野外地震队设备管理的难点及对策
地质勘查单位设备管理及优化对策
地质勘查单位设备管理及优化对策一、地质勘查单位的设备管理现状及问题分析地质勘查是一项需要大量设备支持的工作，设备管理的好坏直接影响到勘查效率和成本。
本文将从设备管理现状出发，分析地质勘查单位设备管理过程中存在的问题，并提出对策。
地质勘查单位设备管理流程一般包括设备申购、采购、验收、仪器设备管理、维修期限等方面。
但实际操作中，存在许多不规范的地方，例如：部门之间沟通不畅、设备购置标准不统一、管理流程不严谨、维修维护不当等等。
导致这些问题的原因很多，例如：缺乏专业设备管理人员，公司制度不到位，资金短缺，专业培训不足等等。
针对这些问题，地质勘查单位可以采取以下对策：加强对设备管理人员的培训、制定更加规范化的设备管理制度，加强部门之间的沟通和协作，增加设备维护经费等等。
毕业总结：设备管理一直是地质勘查单位面临的一大问题，通过本文对设备管理现状的研究，可以帮助学生更好地了解并解决实际问题。
同时，对于地质勘查企业来说，加强设备管理，提高勘查效率，锻炼专业素养，有助于企业的可持续发展。
二、地质勘查工作所用设备的分类及应用分析地质勘查工作需要大量设备的支持，设备的分类和应用对于勘查工作的有效性和效率影响很大。
本文将结合实际情况，对地质勘查所用设备进行分类及应用分析。
地质勘查中常用设备包括钻探设备、爆破设备、测量设备、水文设备等等。
这些设备的应用范围各不相同，例如钻探设备主要用于地下岩石、土壤、水文土层等方面的勘查，而爆破设备主要用于爆破岩石等。
在设备使用时，还需要考虑设备的可靠性、精度等方面。
例如，钻探设备的精度直接关系到勘查结果的准确性，而爆破设备的可靠性影响到爆破效果。
因此，地质勘查单位需要根据具体勘查工作需求，选择适当的设备，并保持设备的良好状态，同时还需要对设备进行定期维护和保养，以确保设备能够得到最有效的使用。
毕业总结：地质勘查设备的分类及应用对勘查工作有着重要的影响。
通过本文对设备分类及应用的研究，可以帮助学生更好地了解不同设备的应用场景，为实际勘查工作提供参考。
地震应急管理存在的问题及建议
06/2010地震应急管理存在的问题及建议◆仇莉尚金伟(燕山大学经济管理学院)地震给人民生命财产造成重大损失,是防灾减灾工作的重点。
本文分析了目前我国在防震减灾工作中存在的问题,反思了我国在应对重大自然灾害方面的不足。
借鉴国外在应对地震灾害中积累的丰富经验,从以预防为主、快速应对的角度出发,为我国在地震应急管理方面提出了若干具体的、切合实际的建议。
这些建议对进一步完善中国的防震减灾体制、措施及应急管理都具有一定的实用性和参考价值。
防震减灾案例应急管理政策建议我国是灾害多发国家,其中,地震在所有的灾害中造成的损失最大。
中国位于世界两大地震带———环太平洋地震带与欧亚地震带之间,受太平洋板块、印度板块和菲律宾海洋板块的挤压,地震断裂带十分发育。
因此,我国的地震十分频繁。
虽然我们无法阻止突发灾害的发生,但是有效的应急管理可以减少其对人民生命、财产造成的损失。
一、案例我们以2008年日本岩手・宫城内陆地震和中国汶川地震为例看一下灾害受损情况。
1.日本岩手・宫城内陆地震介绍东京时间2008年6月14日上午8时43分,日本东北地区发生里氏7.2级、最大震度达6强(日本标准)的内陆直下型地震。
地震震中位于岩手县内陆南部,震源深度约为8公里。
其中,岩手县奥州市和宫城县栗原市的震度达到6级强。
余震发生420多次,摇摆强度与阪神大地震相当,是日本观测史上地震加速度最大的一次。
地震共造成2.9万多户停电,3800户断水,75所学校设施受损,13人死亡,10人失踪。
2.中国汶川地震介绍2008年5月12日14时28分,四川省发生了8.0级强烈地震,震中位于四川省汶川县映秀镇。
此次地震直接严重受灾地区达10万平方公里。
遇难人数和失踪人数总共已超过8万人,不可计价和间接损失不计其数,文物损失、档案损失和生态环境破坏等未入统计,建筑物和基础设施占总损失的七成,地质灾害发生1.2万多处,直接经济损失8451.4亿元。
全国多个省市有明显震感,其中以川陕甘三省震情最为严重。
地震救援设备实施方案
地震救援设备实施方案地震是一种自然灾害，常常会给人们的生命和财产造成严重的损失。
在地震发生后，救援工作变得尤为重要，而地震救援设备的实施方案则是保障救援工作顺利进行的关键。
首先，我们需要准备好各种救援设备，包括但不限于，折叠帐篷、医疗设备、食品和饮用水、照明设备、通讯设备、挖掘和清理工具等。
这些设备应该事先储备并保持在良好的状态，以便在地震发生后能够迅速投入使用。
其次，我们需要建立一个完善的救援设备调度和管理系统。
这个系统应该包括设备的储备和管理、调度和分配、维护和更新等内容。
在地震发生后，我们可以根据灾情的严重程度和救援的需求，快速有效地调度和分配救援设备，以最大限度地提高救援效率。
另外，我们还需要进行相关人员的培训和演练。
只有经过专业的培训和实战演练，救援人员才能够熟练地运用救援设备，快速有效地开展救援工作。
因此，我们应该定期组织各种救援演练，以提高救援人员的应急处置能力。
此外，我们还需要与其他相关部门和组织进行紧密合作。
地震救援工作需要各方的协同配合，包括政府部门、救援组织、志愿者团体等。
只有通过各方的共同努力，才能够最大限度地减少地震造成的损失。
最后，我们需要建立一个完善的救援设备使用和维护制度。
救援设备的使用和维护是保障救援工作顺利进行的重要保障。
因此，我们应该建立健全的设备使用和维护制度，确保救援设备始终处于良好的状态，以应对突发的地震灾害。
总之，地震救援设备的实施方案是一项复杂而又重要的工作。
只有通过充分的准备和有效的实施，才能够最大限度地减少地震造成的损失，保障人民的生命和财产安全。
希望各级政府和相关部门能够高度重视这项工作，全力以赴，为地震救援工作提供有力的保障。
地质机械设备的维护管理问题及应对策略
地质机械设备的维护管理问题及应对策略摘要：在科技水平不断提升的过程中，地质工作逐渐实现了机械化、自动化。
地质机械设备的使用是保证整个施工队伍正常运行和安全的重要影响因素，为了保证地质机械设备的最大价值和效能，必须严格保证提高设备的技术性能，提高设备的能源利用率，以保证设备的有效、平稳、有序的工程生产施工。
也是降低工程成本、延长施工设备使用寿命、节约施工工程建设资金支出的有效手段。
如何全面做好现代工程机械设施的日常管理和维护，如何防止故障发生，如何正确维护地质机械设备的完好有效运行，如何实现其性能的最大效益，如何正确、合理地分析和科学地解决现场管理过程中的各种工作矛盾，对于迅速提高现场管理和维护专业化水平，提高生产的综合效率，提高国内地质企业的技术装备竞争力，具有十分重要的社会现实意义。
关键词：地质机械设备；维护管理；问题；策略引言在地质机械设备使用的过程中，如果无法做好对地质机械设备的管理以及维修保养，就会让地质机械设备的寿命出现缩减，还会使得地质机械设备在使用的过程中出现各种安全事故。
所以要想最大限度地发挥出地质机械设备的作用，就必须定期对地质机械设备做好管理和维修保养工作。
有关技术人员必须针对我国地质机械设备的使用现状开展研究，制定出符合需求的地质机械设备管理和维修保养方案，在延长机器设备使用寿命的同时，不断提高生产效率。
1地质机械设备管理以及维修保养的意义1.1减少安全隐患随着使用年限的增长，地质机械设备在使用的过程中各部位的磨损程度会不断地加大，这种情况的存在不仅会使得生产经营活动受到一定的影响，同时还会出现各种安全隐患。
甚至在严重的情况下还会发生各类生产安全事故，对生产技术人员的人身安全无疑是一项较大的威胁。
对设备进行维修保养，就可以提前处理设备内部存在的各种安全隐患，最大限度地避免各种安全事故的发生。
1.2树立正确的生产理念许多地区在开展生产的过程中，由于企业内部对于地质机械设备的管理和维修保养重视不足，使得许多员工也产生了对于地质机械设备管理和维修保养的轻视。
地震应急演练存在的问题及改进措施
地震应急演练存在的问题及改进措施引言地震作为一种自然灾害，具有突发性和危险性，给社会带来了巨大的损失。
为了提高地震应急救援的能力和水平，各地普遍进行地震应急演练。
然而，目前地震应急演练中还存在一些问题，本文将对这些问题进行细致的分析，并提出相应的改进措施。
问题一：演练方案设计不合理1. 缺乏科学性和真实性当前地震应急演练中，许多方案的设计缺乏科学性和真实性，无法真实模拟地震发生后的各种应对情况。
2. 演练内容过于单一地震应急演练往往只注重救援行动，忽视了其他应急措施，如紧急疏散、防止次生灾害等。
3. 缺乏综合性演练地震应急演练往往只注重单一单位的演练，缺乏跨部门、跨地域的综合性演练，难以实现救援行动的协同。
问题二：救援人员素质不够高1. 缺乏专业知识和技能一些救援人员缺乏必要的地震应急救援知识和技能，无法有效地开展救援行动。
2. 演练经验不足由于演练频率较低，很多救援人员缺乏实际的演练经验，无法适应真实场景下的工作。
3. 缺乏应急心理素质救援人员面对紧急情况时，往往会面临巨大的心理压力，缺乏相应的心理素质和自我调节能力。
问题三：应急设备不足1. 物资储备不足当前地震应急演练中，部分地区的应急物资储备不足，无法满足实际救援工作的需要。
2. 设备老化和损坏部分地区的地震应急设备存在老化和损坏的问题，无法保证在紧急情况下的正常使用。
3. 缺乏先进设备支持地震应急救援的效果与使用的设备密切相关，而当前一些地区缺乏先进的救援设备支持，影响了救援的效率和效果。
改进措施1. 科学设计演练方案制定科学、真实的地震应急演练方案，充分考虑各种应急情况，确保演练的科学性和有效性。
2. 多元化演练内容除了注重救援行动外，还应加强紧急疏散、次生灾害防范等内容的演练，全面提高应急响应能力。
3. 实施综合性演练不仅要进行单一单位的演练，还应推动跨部门、跨地域的综合性演练，提高协同作战的能力。
4. 提高救援人员素质加强对救援人员的培训和教育，提高其地震应急救援的专业素质和技能水平。
地震测防管理事业单位的装备采购与维护管理探讨
地震测防管理事业单位的装备采购与维护管理探讨地震是一种自然灾害，给人们的生命财产安全带来巨大威胁。
为了有效应对地震风险，地震测防管理事业单位扮演着至关重要的角色。
装备的采购与维护管理对于这些单位的工作至关重要。
本文将探讨地震测防管理事业单位在装备采购与维护管理方面的挑战和应对策略。
一、地震测防管理事业单位的装备采购地震测防管理事业单位需要通过采购各种地震监测设备和仪器来提高地震监测能力。
装备采购的重点在于确保设备的质量和性能符合需求，并且具有合理的价格。
在装备采购前，地震测防管理事业单位应该制定详细的采购计划，明确需求和预算。
同时，应该积极参与市场调研，了解可供选择的供应商和产品，并对不同产品的性能、可靠性、维护成本等进行评估。
采购时应严格遵循采购程序，进行公开招标或邀请招标，确保采购过程公正透明。
招标文件应包括设备的技术规格、质量要求、维护保养要求等内容，以便供应商根据需求提交合适的方案。
二、地震测防管理事业单位的装备维护管理装备的维护管理是确保设备正常运行的关键。
地震测防管理事业单位应当制定科学合理的维护管理制度，确保设备的正常运转，并在必要时进行维修和更换。
1. 维护计划制定：地震测防管理事业单位应制定维护计划，明确维护周期和内容。
根据设备的不同特点和使用情况，合理安排各项维护工作，包括定期检查、日常保养、故障排除等。
2. 维护人员培训：事业单位应确保维护人员具备良好的技术和操作能力。
定期组织培训，提升维护人员的专业水平，使其能够熟练操作和维护各种地震监测设备。
3. 设备故障处理：出现设备故障时，事业单位应迅速响应，及时进行故障排除。
可以通过与供应商建立有效的合作关系，确保故障能够及时得到解决。
4. 资产管理：应建立完善的资产管理制度，定期对设备进行盘点和评估。
及时更新设备信息，确保设备的安全和可靠性。
地震测防管理事业单位在装备采购与维护管理方面仍面临一些挑战。
首先，市场上存在大量的供应商和产品，选择合适的供应商和产品需要投入大量的时间和资源。
地震应急管理中存在的问题及建议
、
２ ０ ０ ８ 年５ 月 ｌ ２日 １ ４时 ２ ８ 分， 四川 省 发 生 了 里 氏 ８ ． ０ 级 强 烈 的 互救 。目前 ， 我 国针 对 防震 减 灾缺 乏 具体 、 统一 明 文规 定 。我 国 地 震 。此 次 地 震 受 灾地 区 １ ３万 平 方公 里 ， 极重灾区约 ３ １ ０ ０平 万 的防 震减 灾教育 还不够 健全 ， 没有普 及 。 公 里， 截止 ２ ０ ０ ８ 年 ９月 ２ ５日 ，６ ９ ２ ２ ７人 遇 难 ，３ ７ ４ ６ ４ ３人 受 伤 ， 三、 完 善应 急管理体 系 的几 点建议 １ ７ ９ ２ ３ 人失 踪 ， 受灾人数 约 ４ ５ ０ ０ 万， 直接经 济损 失约 ８ ４ ５ １ 亿元。 １ 、 制 定可持 续预案 ２ ０ １ ０ 年 ４月 ｌ ４日 ７时 ４ ９ 分， 青海省发生了里氏 ７ ． １ 级地震。 各 级应 急管理 部 门要针 对不 同层 级的地 震 灾害做好 预 案 ， 从长
曹 仇展
（ 西北 大 学公 共 管理 学 院 陕西 西安
【 摘
７ １ ０ ０ ６ ９ ）
要 】 本 文通过 相关案例 比较 ， 分析 了我 国 目 前 地震应急管理体 系中存在的 问题 ， 并提 出相关建议 ： 制 定可持 续预棠 ； 完善法律 体
系； 加 强各应 急部 门之 间的协调 ； 加 强救援 队伍 的培 养； 合理 的物资储备 ； 增强民众的应急教 育。
我 国 政 府力 量 在 地 震应 急 处 理 中表 现 出 强 大 的控 制 力 ， 而 非 政府 组 织 却显 得 分 散 无力 ， 各级 应 急 机构 应 在 地震 发 生后 统 筹 各
方力 量投 入 到抗 震救 灾 中去 ， 使 救援 活 动在 有 序 、 高效 中进 行 。同 时要 加 强 公 民 及各 组 织 的训ｌ 练与演习， 不仅 可 以 提高 自身在 灾 害 中 的处 置 能 力 ， 还 有利 于 加 强组 织 间 的 联动 、 协调， 提 高 整体 危 机
地震监测系统运行维护安全管理措施
地震监测系统运行维护安全管理措施地震监测系统是对地震活动进行连续监测和分析的关键设备，对于提前发现和准确预测地震活动具有重要作用。
为了确保地震监测系统的正常运行，维护安全管理措施至关重要。
下面将介绍一些常用的地震监测系统运行维护安全管理措施。
首先，地震监测系统的设备和仪器需要定期进行检修和维护。
定期进行设备保养和检修，确保设备处于正常工作状态。
同时，在设备操作过程中，要注意操作规程，严禁在设备运行时随意操作或拆卸设备。
保证操作人员具备足够的专业知识和技能，能够正确使用和维护设备。
其次，地震监测系统需要进行数据记录和分析。
数据记录应该进行备份，确保数据的完整性和安全性。
数据分析过程中，需要有专业的人员进行，确保分析结果的准确性和可靠性。
同时，数据的结果也需要定期进行验证和校准，确保系统的准确性和可靠性。
第三，地震监测系统的现场安全管理措施非常重要。
现场需要设立相应的安全警示标识和防护设施，确保工作人员的安全。
现场需要保持清洁和整洁，防止杂物堆放和灰尘积聚对设备的影响。
同时，要严格按照操作规程进行操作，确保工作人员的安全和设备的正常运行。
第四，地震监测系统的网络安全需要加强。
网络与互联网的广泛应用使得地震监测系统面临着网络攻击和数据泄露的风险。
因此，系统管理人员需要加强网络安全管理和防范措施。
例如，加密数据传输通道，设置访问权限，严格控制系统的接入和访问权限，以保证系统的安全性。
第五，地震监测系统需要建立应急预案。
地震监测系统可能会出现设备故障等情况，需要及时应对和处理。
因此，需要制定相应的应急预案，明确各类故障的应对措施和责任人员，做到预案既要科学合理，又要实用可行。
总结起来，地震监测系统的运行维护安全管理措施包括设备检修和维护、数据记录和分析、现场安全管理、网络安全加强以及建立应急预案等多方面内容。
只有通过科学严谨的管理，才能保证地震监测系统的正常运行，提高地震预警和预测的准确性和可靠性。
地震测防管理事业单位的监测设备维护与更新策略
地震测防管理事业单位的监测设备维护与更新策略随着科技的发展，地震灾害对人类的生命和财产安全造成了巨大威胁。
地震测防管理事业单位的建立和运行，对于提高地震预警和减轻地震灾害的影响至关重要。
而这些事业单位所依赖的监测设备的维护与更新策略则直接决定了其工作效能和准确性。
本文将探讨地震测防管理事业单位在监测设备维护与更新方面的策略。
1. 重要性地震测防管理事业单位所使用的监测设备是实时获取地震信息和进行预警的关键工具。
这些设备的准确性和稳定性直接决定了地震测防工作的成效。
因此，进行监测设备的维护和更新是地震测防管理事业单位不可忽视的重要任务。
2. 维护策略监测设备的维护是确保其正常运行的关键步骤。
地震测防管理事业单位应制定一套科学、系统的维护策略，以确保监测设备的稳定性和长期可靠性。
首先，定期检查和保养设备是维护策略的基础。
事业单位应建立健全的设备档案，记录每台设备的型号、生产日期、维护记录等信息。
定期进行设备的自检和维护工作，包括清洁、校准、更换易损件等。
其次，对设备故障和问题的及时处理也是维护策略的重要一环。
事业单位应建立完善的故障反馈和处理机制，确保故障能够第一时间被发现和解决。
同时，需要培训专门的技术人员，具备快速诊断和修复设备故障的能力。
最后，对于老旧设备的维护和更新也是维护策略的重要考虑因素。
地震测防管理事业单位应根据设备的寿命及性能要求，及时进行设备的更新和升级，确保设备始终处于最佳工作状态。
3. 更新策略随着科技的不断进步，监测设备的更新也要紧跟时代的步伐。
地震测防管理事业单位应制定科学的更新策略，以满足不断发展的监测需求。
首先，事业单位需要密切关注科技进展和市场动态，了解最新的监测设备和技术。
通过与相关科研机构的合作，参与推动监测设备的研发和创新。
其次，事业单位应制定合理的设备更新计划。
根据设备的寿命和性能要求，合理安排设备的更新周期。
同时，也要考虑到预算和资源的限制，制定经济、高效的更新计划。
三维地震野外安全管理制度
第一章总则第一条为确保三维地震野外工作的顺利进行，保障作业人员的人身安全和设备财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产的法律、法规和行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有从事三维地震野外工作的员工。
第三条三维地震野外安全管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章组织与管理第四条成立三维地震野外安全管理工作领导小组，负责制定、实施和监督本制度的执行。
第五条设立安全管理部门，负责日常安全管理工作，包括安全教育培训、隐患排查、事故处理等。
第三章安全教育培训第六条所有从事三维地震野外工作的员工必须接受安全教育培训，并取得相应的资格证书。
第七条安全教育培训内容包括：1. 国家有关安全生产的法律、法规和标准；2. 三维地震野外作业的安全操作规程；3. 应急处理和自救互救知识；4. 作业现场的安全注意事项。
第八条新员工在上岗前必须经过安全培训，熟练掌握岗位操作技能和安全知识。
第四章安全生产第九条严格执行三维地震野外作业的安全操作规程，确保作业安全。
第十条作业现场应设置明显的安全警示标志，警示作业人员注意安全。
第十一条作业人员必须佩戴好个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
第十二条作业现场应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十三条严禁酒后作业、疲劳作业和违章作业。
第五章应急处理第十四条建立健全应急预案，包括自然灾害、设备故障、火灾、中毒等突发事件的应急处理措施。
第十五条作业人员应熟悉应急预案，掌握应急处理流程。
第十六条发生安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施进行救援。
第六章事故处理第十七条严格执行事故报告制度，发生事故后，及时向安全管理部门报告。
第十八条对事故进行调查分析，查明事故原因，制定整改措施。
第十九条对事故责任人和相关责任人进行严肃处理。
第七章附则第二十条本制度由安全管理部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在加强三维地震野外作业的安全管理，提高作业人员的安全意识，预防事故的发生，确保野外作业的顺利进行。
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野外地震队设备管理的难点及对策
作为维持野外地震队正常施工生产的重要因素之一，设备是进行勘探采集的物质基础。
它既是物化的技术，也是物化的资金。
不管是采集设备，还是运载车辆都是我们创造财富和效益的工具。
1．野外地震队设备管理存在的问题
近几年物探行业技术发展较快，物探装备升级迅速，大幅提升了生产效率，大大缩短了勘探周期。
物探公司为了适应市场的竞争不断更新换代各类采集设备和运载车辆，为了满足市场的个性化要求，设备在恶劣环境中要不断的高负荷、长周期运行，这也给设备管理工作提出了更高的要求。
1．1少数设备老化
目前地震施工中，仍有少数使用年限长，生产效率低的陈旧设备。
这些设备用的少、停的多，一定程度上制约了野外的生产效率。
1．2维护和保养体制落后
设备管理本来就是在维修管理的基础上发展起来的，然而在设备管理中，基层单位“以保养为主、修理为辅”的制度还在延续，对如何提高设备操作者的素质、如何使用正确的方法、如何改善设备的工作环境等工作做得不够，造成设备实际技术状况劣化，维修费用增加。
1．3管理机制不健全
物探公司对设备管理制定了许多规章制度，但到了基层，一旦施工生产紧张，就一味追求效率，而设备管理往往是纸上谈兵、流于形式。
管理机制中缺乏有效的监督机制和激励机制，不能很好地调动员工工作的积极性和主动性。
项目运作中设备管理和生产管理脱节，设
备出现故障后，管理层、执行层和操作者互相指责，推诿责任，严重影响队伍的正常生产。
1．4设备操作者的影响
一是季节工文化素质参差不齐，岗位技能普遍偏低。
季节工人员结构复杂，每个人的文化程度、业务技能参差不齐，劳动态度和工作责任心也各不相同。
二是季节工大都雇用思想严重，合作意识差。
由于地震勘探临时性和流动性的特点，季节工大都雇用思想严重，一小部
分人“大错不犯、小错不断”的不良态度和陋习短期内很难得到纠正。
1．5恶劣施工环境对设备的影响
现在的勘探区域大都是江河水网、戈壁沼泽、悬崖林立等难啃的硬骨头，设备工作环境的安全隐患越来越大，岗位危险系数越来越高，设备管理的难度也越来越大。
2．设备管理的对策
2．1实行设备管理全员参与
随着物探技术的不断发展，设备越来越先进，智能化程度很高，越来越多的高精尖设备与整体技能偏低的
操作者的矛盾越来越突出。
设备系统的日趋高科技，对设备管理人员的素质要求也越来越高。
设备管理不能仅靠队干部、班组长单打独斗，而是要将与设备操作相关的全体人员组织到设备管理中来，通过完善的岗位责任制、使设备管理建立在广泛的群众基础上，这是降低设
备管理成本的最有效办法。
具体做法是：一方面要舍得智力投资，采用“走出去，请进来”的方式举办不同内容、不同层次的技术培训和岗位培训，提高设备管理人员的业务素质；另一方面要充分调动野外各环节特别是具体操作者的积极性和主动性，对他们充分信任，可以有效地解决设备运行中的各种问题，从而有效地提高设备管理效率。
加强全员岗前教育、培训过硬设备操作队伍。
每次拿到项目后，各个地震队都要结合设计要求和工区实际，以安全熟练操作各类设备为目标积极备战，扎实开展各项设备管理工作，从强化员工的安全操作意识入手，要求操作人员熟练掌握“十字”作业法、巡回检查和“三懂四会”等基本知识和技能，同时组织专题学习讨论，每个人都写出了心得体会，查隐患、反“三违”、提岗
位安全操作合理化建议，确保员工的生命安全和设备安全。
2．2完善维护和保养体制
设备的使用者应首先是设备的维护者，应根据实际情况制定奖惩明确的激励机制和竞争机制，积极调动员工的责任感和主人翁意识，将安全生产放在第一位。
野外地震队应将工作重点放在设备运行状态监测上，通过纪录和分析设备运行的指标，确定设备整体运行状态的
好坏，对设备故障做出早期预测、诊断、排除，将事故消灭在萌芽状态，降低设备停机时间，提高设备运行可靠性。
2．3掌握设备的磨损规律和故障规律
设备的磨损大致可分为三个阶段，初期磨损阶段，正常磨损阶段和剧烈磨损阶段，要在初期磨损阶段爱护使用，在正常磨损阶段精心维护使用，在剧烈磨损阶段前及时修理。
相应地，设备的故障变化规律也大致可分为三个阶段，即初期故障期精心安装、认真调试、强化试运转、严格验收；在偶发故障期和加强维护保养：在进入磨损老化故障期前及时进行预防维修和改善维修。
2．4设备管理注重细节操作
在保养维护设备方面，野外地震队应该注重细节操作。
对采集装备和运载车辆·，都要结合不同工区的实际，在充分踏勘的前提下绘制出测线安全工程图，再根据这个安全工程图组织操作者对设备的运输和使用过程中应特别注意的事项进行讨论，把各种细节问题都考虑到，并在安全工程图上标注出来进行温情提示，严格要求操作者根据清洁、润滑、
调整、紧固、防腐的“十字”作业法对设备进行日常保养，地震队的设备管理小组不定期进行抽查，积极有效地保证设备的完好率。
2．5加强设备的现场管理和过程监控
地震队作为专业化施工单位，设备管理的关键环节就是现场监控、现场管理，设备现场管理水平的高低，直接决定着项目工程的成败。
野外地震队从市场竞争和企业管理的实际需要出发，把现场管理作为设备管理的“重头戏”，制定施工现场设备标准化管理机制，将标准化目标层层分解，层层落实，把标准化管理的要求传递到每个职工、每个岗位，落实在每个环节、每个过程。
地震放线班是野外队的第一大班组，该班管理着少则几百多则上千的放线队伍，．使用着数千万元的采集设备。
放线班操作好采集设备的好坏直接影响着记录品质的高低和施工速度的快慢。
因此在施工开始前，要结合工区实际制定完善《放线班安全管理条例》、《放线班
设备管理条例》和《放线班质量管理规定》，并打印成册，下发到每个班组，组织放线班职民工认真讨论学习。
在施工生产中，高标准、严要求，对违反设备管理制度者，先学习规章，再照章严肃处理，使被罚者心服口服，做到了用制度管人，用制度约束人。
3．强化设备管理创新
地震队在每个施工项目启动的同时，就要结合工区和工程特点，制定出切合实际的设备搬迁操作计划书，同时积极开展“三标班组”、“十字作业法”、“三不伤害”、“运输管理十八法”等活动，从提高全员的安全操作意识入手，加大督促检查力度，注重各项安全操作细节，堵塞漏洞，把设备管理工作落到实处。
结合工区复杂的地表条件摸索设各管理规律。
工区山高路险制约了放炮速度，地震队可让放线班在完成排列摆放后留下少数骨干排查故障，其余的员工抓紧去找下一条带的排列和搬家路线，并提前砍好路，挖好检波坑老排列帮新排列搬家，新排列为老排列带路，这一管理方法大大提高了采集设备的利用率，为快速放炮争取了时间，实现了施工效率的最大化。
4．结束语
“工欲善其事，必先利其器”。
事实表明，加强设备管理，有助于提高设备利用率，降低生产成本，提高设备管理与工程技术人员的业务水平和管理水平，调动员工的主观能动性，提高队伍的整体竞争能力，促进企业健康、安全、环保、快捷地可持续发展。