职工书屋创建方案(精)
职工书屋创建实施方案
职工书屋创建实施方案一、前言。
随着现代社会的发展，职工的学习需求日益增加，为了更好地满足职工的学习需求，提高职工的综合素质和专业技能，我们决定创建一座职工书屋。
职工书屋将为职工提供一个便捷的学习空间，为他们提供各种类型的书籍和学习资源，促进职工的学习和成长。
二、目标。
1. 提供丰富的学习资源，满足职工的学习需求；2. 打造舒适的学习环境，提高职工的学习体验；3. 激发职工学习的热情，提高职工的学习积极性；4. 培养职工的自主学习能力，提高职工的综合素质。
三、创建实施方案。
1. 场地选址。
职工书屋的选址是非常重要的，我们需要选择一个交通便利、环境优美、空间宽敞的地点。
可以考虑选址在企业内部的空闲场地或者租赁商业楼宇的一部分。
2. 学习资源。
职工书屋的学习资源包括书籍、期刊、报纸、电子书、音像资料等。
我们需要建立一个完善的图书采购渠道，确保书屋内的学习资源丰富多样。
3. 学习环境。
为了提高职工的学习体验，我们需要打造一个舒适的学习环境。
可以考虑购置舒适的桌椅、灯具、空调设备等，同时也要注重室内装饰，营造出温馨舒适的学习氛围。
4. 活动策划。
除了提供学习资源和舒适的学习环境，我们还可以组织各种学习活动，如读书分享会、专题讲座、学习培训等，激发职工学习的热情，提高职工的学习积极性。
5. 管理运营。
职工书屋的管理运营也是至关重要的，我们需要设立专门的管理团队，负责书屋的日常管理和维护工作，确保书屋的正常运营。
四、预期效果。
通过以上实施方案的落实，我们期望职工书屋能够成为职工学习的好去处，提高职工的学习积极性和主动性，促进职工的综合素质和专业技能的提升。
同时也能够增强企业的凝聚力和向心力，营造出良好的学习氛围和企业文化。
五、总结。
职工书屋的创建实施方案是为了满足职工的学习需求，提高职工的综合素质和专业技能。
通过合理的选址、丰富的学习资源、舒适的学习环境、多样的学习活动和规范的管理运营，我们相信职工书屋一定能够取得良好的效果，为职工的学习和成长提供有力支持。
关于职工书屋建设方案
关于职工书屋建设方案一、方案背景近年来，随着社会的进步和生活水平的提高，人们对知识和文化的要求也越来越高。
作为企事业单位的一员，职工的思想水平和文化素质的提升已经成为一个重要的发展方向。
为了满足职工在学习和阅读方面的需求，促进企业文化的建设和发展，我们决定建设一座职工书屋，为职工提供一个良好的学习和阅读环境。
二、建设目标1. 提升职工的文化素养。
通过职工书屋的建设，为职工提供各类图书和文献资料，激发职工的学习和阅读兴趣，提高职工的思想水平和文化素质。
2. 丰富职工的精神生活。
职工书屋不仅提供图书，还将定期举办各类文化活动，如读书分享会、讲座等，为职工提供一个共同学习和交流的平台，丰富职工的精神生活。
3. 弘扬企业文化。
职工书屋将作为企业文化的一部分，通过选取与企业发展和价值观相符的图书和文献，传递企业文化的核心理念和价值观，提升职工的归属感和凝聚力。
三、建设内容1. 场地选择。
选择一处面积适宜的场地，建设一座具备图书存放、阅读和文化活动功能的职工书屋。
场地应具备良好的通风、光线和环境，符合职工学习和阅读的需求。
2. 图书选购。
根据职工的需求和兴趣爱好，选择一定数量和类型的图书和文献资料。
图书的内容应涵盖职工工作所需的知识和技能，也应包括文学、历史、科技等多个领域的精品图书，以满足不同职工的需求。
3. 设施建设。
为职工书屋提供必要的设施，如书架、阅览桌椅、空调、照明设备等。
同时，还应提供网络设备，方便职工在线阅读和学习。
4. 文化活动组织。
职工书屋将定期举办各类文化活动，如读书分享会、讲座、展览等。
通过邀请专家学者和知名作家参与和指导，提高活动的质量和水平，吸引职工的参与。
5. 维护管理。
成立一个职工书屋的管理委员会，负责职工书屋的运营和管理。
委员会应设立专门的职工图书采编、文化活动组织、设施维护等小组，各小组分工明确，共同推动职工书屋的健康发展。
四、建设流程1. 建设前期准备。
确定职工书屋的建设方案和目标，选聘相关专业人员进行可行性研究和市场调查，为建设做好前期准备。
职工书屋建设方案
职工书屋建设方案嗨，各位老板、领导、同事们，大家好！今天我要给大家分享一份职工书屋建设方案。
作为一名有着10年方案写作经验的大师，我将用意识流的方式，给大家呈现一份既实用又有趣的职工书屋建设方案。
我们得明确职工书屋的定位。
职工书屋不仅仅是一个存放书籍的地方，更是一个提升职工综合素质、丰富职工精神文化生活的重要场所。
所以，我们的目标是打造一个温馨、舒适、充满活力的职工书屋。
一、空间布局1.接待区：设置在书屋入口，提供咨询服务，方便职工了解书屋的藏书情况、活动安排等。
2.阅览区：分为沙发区和桌椅区，满足不同职工的阅读需求。
沙发区适合休闲阅读，桌椅区适合学习研究。
3.书架区：按照书籍类型和职工需求，合理布局书架，方便职工查找、借阅书籍。
4.交流区：设置舒适的座椅和茶几，供职工交流心得、分享感悟。
5.咖啡区：提供现磨咖啡、茶水等服务，让职工在阅读之余，享受片刻的悠闲时光。
6.办公区：用于管理员办公、整理书籍和资料。
二、藏书规划1.类型丰富：涵盖人文、科技、经济、管理、法律等多个领域，满足不同职工的需求。
2.更新及时：定期更新书籍，确保职工能够阅读到最新的图书。
3.特色藏书：根据单位特点和职工兴趣，收藏一批具有特色的书籍，如地方文献、专业书籍等。
4.数字资源：引入电子书籍、有声书籍等数字资源，丰富职工的阅读体验。
三、活动策划1.读书分享会：定期举办读书分享会，邀请职工分享自己的阅读心得，增进彼此的了解。
2.主题讲座：邀请专家、学者进行主题讲座，提升职工的综合素质。
3.文化沙龙：组织各类文化活动，如书法、绘画、摄影等，丰富职工的业余生活。
4.志愿者服务：鼓励职工参与书屋的志愿服务，提升职工的团队协作能力。
四、管理运营1.制定管理制度：明确书屋的开放时间、借阅规则等，确保书屋的正常运营。
2.培训管理员：提升管理员的服务水平，确保职工能够享受到优质的服务。
3.宣传推广：通过单位内部宣传、网络平台等渠道，扩大书屋的影响力。
职工书屋方案
职工书屋方案第1篇职工书屋方案一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，职工的精神文化需求日益增长。
为满足广大职工对知识、文化的渴求，提高职工队伍整体素质，加强企业文化建设，特制定本职工书屋方案。
二、项目目标1. 搭建一个舒适、安静、便捷的阅读环境，为职工提供学习、交流的平台。
2. 丰富职工业余生活，提高职工文化素养，培养职工良好的阅读习惯。
3. 促进企业内部知识共享，激发职工创新思维，为企业发展提供人力支持。
4. 增强企业凝聚力，提升企业形象，树立企业文化品牌。
三、项目内容1. 硬件设施：（1）选址：选择交通便利、环境优美、空间宽敞的场地作为职工书屋。
（2）装修：按照温馨、舒适、实用的原则进行装修，设置阅读区、交流区、休息区等。
（3）设备：配置书架、阅览桌椅、电脑、打印机、投影仪等设施。
2. 软件设施：（1）图书资源：采购涵盖政治、经济、文化、科技、生活等领域的图书，满足职工多样化阅读需求。
（2）数字资源：引入电子图书、期刊、报纸等数字资源，提供便捷的线上阅读服务。
（3）活动策划：定期举办讲座、培训、读书会等活动，促进职工交流与成长。
3. 管理与服务：（1）建立健全职工书屋管理制度，确保书屋正常运行。
（2）设立专职或兼职管理员，负责图书采购、借阅、保管等工作。
（3）提供便捷的借阅服务，如自助借还书、预约借书等。
（4）开展个性化阅读推荐、阅读指导等服务，帮助职工提高阅读效果。
四、实施步骤1. 调查分析：了解职工阅读需求、喜好，为企业制定针对性的书屋方案。
2. 场地选址与装修：根据实际情况，选择合适的场地并进行装修。
3. 设备采购与图书资源配置：采购必要的设施，配置丰富的图书资源。
4. 人员培训与制度建设：培训管理员，建立健全管理制度。
5. 职工书屋揭牌仪式：举办揭牌仪式，正式启用职工书屋。
6. 持续优化与提升：根据职工反馈，不断改进书屋服务，丰富活动内容。
五、项目评估与监控1. 定期收集职工对书屋的意见和建议，及时调整方案。
职工书屋建设方案
职工书屋建设方案1. 方案背景职工书屋是为公司的员工提供一个方便的阅读和学习的场所，以培养员工的终身学习习惯，提升员工的综合素质，推动企业的可持续发展。
通过建设职工书屋，可以为员工提供一个良好的学习环境，丰富员工的知识储备，提高员工对公司的认同感和凝聚力。
2. 建设目标2.1 提供良好的学习环境：提供安静、舒适的阅读环境，配备符合人体工程学的阅读桌椅。
2.2 丰富书籍资源：收集各类与员工工作和兴趣相关的书籍，满足不同员工的阅读需求。
2.3 开展多种阅读活动：定期组织书评、读书分享、书法等相关活动，激发员工对阅读的兴趣。
2.4 提供电子资源：提供电子书籍、电子期刊等在线阅读资源，方便员工在工作之余进行阅读。
3. 建设内容3.1 场所选择：选择一个宽敞明亮、靠近员工办公区的地方作为职工书屋的场所。
3.2 建设布局：根据实际场地情况，合理规划书架、阅读区、桌椅等区域。
3.3 采购书籍：根据员工的需求和公司的业务特点，有针对性地购买相关书籍，包括技能培训、管理学、人文社科、小说等。
3.4 配备设施：提供符合人体工程学的阅读桌椅，以及舒适的沙发和茶水设施。
3.5 硬件设备：提供电子设备，如电脑、平板等，供员工在线阅读电子资源。
4. 管理与运营4.1 职工书屋管理员：设立专门的管理员，负责书籍的管理、维护秩序和日常巡检等工作。
4.2 借阅制度：建立借阅制度，员工可以凭借工作证件借阅书籍，规定借阅时间和数量。
4.3 阅读活动组织：定期组织阅读活动，如书评会、读书分享会等，激发员工参与阅读的积极性。
4.4 信息宣传：通过公司内部通讯录、企业微信等渠道，宣传职工书屋的资源和活动，提高员工的知晓度。
4.5 绩效考核：将员工对职工书屋的参与度纳入绩效考核体系，鼓励员工积极参与阅读活动。
5. 预算职工书屋建设需要考虑以下费用：5.1 场地费用：根据场地租金或装修成本进行预算。
5.2 书籍采购费用：根据书籍种类和数量进行预算。
职工书屋建设方案
1. 引言职工书屋是为了丰富职工文化生活、提升职工文化素养而设立的场所。
通过建设和运营职工书屋，可以为职工提供一个良好的读书环境，满足他们的阅读需求。
本文将介绍职工书屋的建设方案，包括选址、设施规划、文化活动等内容。
2. 选址选址是职工书屋建设的首要任务，合适的地点能够吸引更多的职工前来阅读。
以下是选址的几点考虑： - 靠近办公地点：选择在职工办公周边，方便职工利用工作时间或休息时间来到书屋； - 便利交通：职工书屋应选择交通便利的地方，方便职工乘坐公共交通工具前来； - 靠近居住区：选择在职工居住区附近，方便职工在休假或休息日前来读书。
3. 设施规划职工书屋的设施规划是保证职工舒适阅读环境的关键。
以下是职工书屋设施规划的几点建议： - 阅览区：提供宽敞明亮的阅览区，配备舒适的座椅和桌子，方便职工阅读； - 书架和书籍：设置书架，分类陈列各类图书，包括文学、历史、科技等，同时保证书籍的数量和质量； - 电子设备：提供电子设备，如电脑、电子书阅读器等，方便职工获取电子图书和网络资源； - 音乐设备：设置背景音乐设备，提供轻松、舒缓的音乐，营造宁静的阅读氛围； - 饮食区：设置简单的饮品和小吃供职工休闲时享用，但注意不要影响阅读环境。
4. 文化活动职工书屋可以不仅仅是一个读书场所，还可以举办一些文化活动，丰富职工的业余生活。
以下是几种常见的文化活动： - 读书分享会：定期组织职工读书分享会，让职工分享自己的阅读心得和体会； - 专题讲座：邀请专业人士对某一特定主题进行讲座，提供更多的知识和信息； - 组织读书活动：组织职工进行共同阅读，推介优秀图书，鼓励职工阅读； - 举办文化节：定期组织文化节，包括书法展、摄影展、书籍交流等，增加职工的参与度。
5. 宣传推广为了让更多的职工了解职工书屋并参与其中，宣传推广工作也很重要。
以下是几点宣传推广的建议： - 横幅和海报：在企业内部、职工食堂等地方设置横幅和海报，宣传职工书屋的功能和魅力； - 内部通知：通过企业内部通知、公众号等方式向职工宣传职工书屋的建设情况和举办的文化活动； - 社交媒体：利用企业的社交媒体账号，发布职工书屋的相关信息，吸引更多的关注； - 员工培训：在员工培训中宣传职工书屋的建设情况，让员工了解书屋的价值和意义。
建设职工书屋实施方案
建设职工书屋实施方案一、背景分析。
随着社会的发展和进步，人们的文化需求也越来越高。
作为企业的一部分，职工的文化生活也需要得到关注和支持。
因此，建设职工书屋成为了当前企业关注的热点之一。
职工书屋不仅可以满足职工们的文化需求，还可以提升企业的文化软实力，增强企业凝聚力和向心力。
二、目标定位。
建设职工书屋的目标是为职工提供一个良好的学习、阅读和交流的空间，丰富职工的文化生活，促进职工的全面发展。
同时，通过建设职工书屋，提升企业文化品位，增强企业文化软实力。
三、实施方案。
1. 确定建设地点，选择一个便于职工到达的地点，如企业内部的休闲区或者文化活动室等，保证职工可以方便地利用职工书屋。
2. 确定建设内容，根据职工的需求和喜好，购置各类书籍、杂志、报纸等阅读资料，丰富书屋的文化内涵。
同时，也可以引入音乐、影视等多种文化形式，满足不同职工的文化需求。
3. 确定管理机制，建立职工书屋的管理制度，确定开放时间、借阅规则、文化活动安排等，保证职工书屋的正常运作和管理。
4. 宣传推广，通过企业内部的宣传渠道，向职工宣传职工书屋的建设情况和使用规则，鼓励职工积极参与到职工书屋的建设和使用中。
5. 定期评估，建设职工书屋后，需要定期对书屋的使用情况和效果进行评估，及时调整和改进建设方案，确保职工书屋能够持续发挥作用。
四、预期效果。
1. 提升职工的文化素养，通过职工书屋，职工可以有更多的机会接触各种文化形式，提升自己的文化素养，增强综合素质。
2. 促进职工交流，职工书屋可以成为职工之间交流的平台，促进职工之间的交流和沟通，增强企业凝聚力。
3. 提升企业文化软实力，建设职工书屋可以提升企业的文化品位，增强企业的文化软实力，树立企业良好的形象。
五、实施保障。
1. 资金保障，企业需要为职工书屋的建设和运营提供必要的资金支持，确保职工书屋的正常运作。
2. 人力保障，企业需要确定专门负责职工书屋建设和管理的工作人员，保障职工书屋的正常运作和管理。
全市职工书屋建设方案
全市职工书屋建设方案1. 引言全市职工书屋建设方案是为了提高职工的阅读素养，满足职工对知识的需求，促进职工的全面发展而制定的。
2. 目标本方案的目标是在全市范围内建设一批现代化、多功能的职工书屋，为广大职工提供良好的阅读环境和丰富的图书资源。
具体目标包括：•建设一批设施完善、设备先进的职工书屋；•配置丰富多样的图书资源，满足职工的阅读需求；•提供舒适、安静的阅读环境，提高职工的阅读体验；•开展多种形式的阅读推广活动，引导职工积极参与阅读。
3. 建设内容3.1 职工书屋的选址职工书屋的选址应考虑以下因素：•地理位置方便职工到达；•配套设施完善，如停车场、餐饮服务等；•环境优雅、安静，有利于阅读。
3.2 职工书屋的建筑设计职工书屋的建筑设计应满足以下要求：•建筑面积适中，能容纳大量的图书和阅读空间；•建筑外观简洁美观，符合现代化建筑理念；•内部空间分布合理，包括阅览区、自习区、借阅区等；•考虑到职工的多样化需求，设立儿童阅读区、电子阅读区等。
3.3 职工书屋的图书资源建设全市职工书屋需要提供丰富多样的图书资源，包括：•文学、历史、哲学、科学等各类学科的经典书籍；•当代文学、社科、自然科学等新书；•职业技能培训、职业发展等相关书籍；•儿童文学、绘本、漫画等儿童读物。
图书资源的采购可以通过购买、捐赠、馆附小组织多方面进行。
3.4 职工书屋的设备设施为了提供良好的阅读环境，职工书屋需要配备以下设备设施：•阅读桌椅、书架、书桌等；•宽带网络，方便职工进行电子阅读；•电子阅读器、电脑等现代化阅读设备；•暖气、空调等调节室内温度的设备。
4. 运营管理为了确保职工书屋的正常运营和维护，需要做好以下工作：4.1 人员组织职工书屋的运营人员应包括馆长、图书管理员、读者服务员等，确保图书的借阅、归还和阅读环境的维护等工作的顺利进行。
4.2 图书管理要建立科学、规范的图书管理制度，包括图书的采购、编目、登记、借阅、归还等环节的管理。
关于职工书屋建设方案材料
关于职工书屋建设方案材料职工书屋建设方案一、背景分析职工书屋是为了满足职工对文化需求的一个重要场所，是为广大职工提供阅读、学习和交流的平台。
随着经济的发展和社会的进步，人们的素质要求也越来越高，职工对知识的渴求也越来越迫切。
因此，建设职工书屋不仅能够提高职工的精神文化生活水平，还可以促进职工学习进步，增强团队合作意识，提高工作效率。
二、目标和任务1. 目标：建设一个阅读、学习和交流的平台，满足职工对知识和文化的需求。
2. 任务：(1) 提供丰富的图书资源，包括各个领域的学习资料、文学作品、专业书籍等。
(2) 提供舒适的阅读环境，包括宽敞明亮的阅览室、舒适的座椅、良好的氛围等。
(3) 开展丰富多样的文化活动，包括读书分享会、讲座、培训等，提供良好的学习交流平台。
(4) 提供便捷的借阅服务，建立科学的借阅管理制度，方便职工借阅和归还图书。
三、建设方案1. 建设地点：职工书屋的建设地点选择在公司的闲置办公楼空间或者校内的空地上，面积不少于200平方米。
2. 建设内容：(1) 图书采购：根据职工的需求和公司的领域，采购丰富多样的图书资源，包括经管类、科技类、文学类、人文类等。
(2) 阅读环境建设：提供宽敞明亮的阅览室，布置舒适的座椅，提供专门的阅读灯，保证职工在阅读时的舒适度。
(3) 文化活动开展：组织读书分享会、讲座、培训等活动，鼓励职工参与，提供学习交流的平台。
(4) 借阅服务：建立科学的借阅管理制度，方便职工借阅和归还图书，可以设置自助借还机，提供24小时不间断的借阅服务。
四、建设进度和预算1. 建设进度：(1) 筹备阶段：确定建设地点、制定建设方案、进行图书采购等。
(2) 建设阶段：进行场地改造装修、购置设备和家具、布置图书等。
(3) 试运营阶段：组织开展文化活动、宣传推广、逐步启动借阅服务等。
2. 预算：(1) 场地改造装修：10万元。
(2) 图书采购：50万元。
(3) 购置设备和家具：20万元。
关于职工书屋建设方案
关于职工书屋建设方案背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对文化生活的需求越来越高。
在企业中，建设职工书屋是一个很好的途径，既可以满足员工的阅读需求，又可以提高员工的综合素质和业务水平，促进企业的健康发展。
目的本文旨在制定一个职工书屋建设方案，以满足员工文化生活的需求，促进员工综合素质的提升，推进企业的健康发展。
方案1. 确定职工书屋的位置和面积职工书屋可以设置在企业内部，如员工宿舍、休息室等地方，也可以在企业附近租用商业楼面。
根据企业员工人数和需求情况，职工书屋的面积一般设定为200~500平方米。
2. 确定书籍分类和数量根据企业业务和员工需求，确定书籍分类和数量。
建议书籍分类包括文化类、科技类、经济类、管理类、文学类、艺术类等。
书籍数量一般以员工总数的1/3为基础，每年根据需求进行一定比例的增减。
3. 购买书籍根据所需书籍分类和数量，选择符合标准的图书出版社和书籍批发商，并洽谈价格和购买方式。
4. 建设职工书屋场所购买好书籍后，根据场地大小和书架设计，确定书籍的陈列方式，并进行书架安装和书籍摆放。
职工书屋的环境要舒适整洁，配备合适的座椅和桌子，提供免费的饮料和娱乐设施，让员工在阅读中放松身心。
5. 管理职工书屋为了保证职工书屋的正常运行，需要设立专门的管理机构，由企业管理人员和员工代表共同组成职工书屋管理委员会。
管理委员会的主要职责是：制定职工书屋使用规定、借阅规则及借阅期限、负责书籍采购和更新、维护职工书屋环境卫生和设施设备、组织书法、绘画等文化技能培训课程和文化活动。
预期效果通过职工书屋的建设和管理，可达到以下效果：1.满足员工的阅读需求，使员工开阔视野、增长知识。
2.提高员工业务水平和综合素质，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
3.完善企业文化建设，为企业文化的培育打下坚实的基础。
4.加强员工之间的交流和沟通，营造良好的企业文化氛围。
5.提高员工的归属感和忠诚度，促进员工的发展和企业的进步。
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职工书屋创建方案
为丰富职工业余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，根据公司实际，特制订本方案。
一、工作目标
通过创建职工书屋，培养学习型员工，营造学习型文化氛围，在公司内部形成“爱读书、多读书、读好书”的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的企业文化新品牌。
二、书屋地点
电力监控中心一楼大门右侧
三、硬件设施建设
1、硬件设施：
图书架，可上网电脑一台（蒙东职工书屋要求），桌子一张，椅子两把，避光窗帘一幅，专用吸尘器一台，挂式空调一台。
2、需要购置的：
（1）图书：根据蒙东“职工书屋”建设标准，藏书量要求1000册；
（2）报刊架，根据书屋目前的预计摆设以及公司目前所定报刊的情况，暂时预算两个报刊架，不少于10种；
（3）电子音像制品不少于20种（张）；
（4）“职工书屋”铭牌，一个。
标准严格按照《中电投集团公司铭牌制作标准》制作。
（5）制度牌，根据所指定制度的种类和数量制作2个。
四、书籍来源
通过公司工会购买和组织内部员工捐赠活动等图书筹措办法，积极推进“职工书屋”建设。
五、图书、资料分类：
1、安全、技术、环保、机电设备等专业书籍，占总藏书的40%；
2、政治、经济、哲学类书籍，占总藏书的10%；
3、提升个人素养，转变工作态度等励志类书籍，如《人性的弱点》、《责任胜于能力》，占总藏书的20%；
4、教育子女、医疗卫生等生活类书籍，占总藏书的10%；
5、杂志、小说、专刊如《读者》、《青年文摘》、《现代企业文化》等占总藏书的10%；
6、其他书籍如《人物传记》等占总藏书的10%；具体分配比例根据基层调研的情况做相应调整。
六、落实工作任务
（一）组织、策划期：下发调查问卷，针对员工读书需求、兴趣爱好等方面进行抽样问卷调查，了解职工书屋的书籍种类需求；针对职工书屋的创建收集员工合理化建议；
（二）宣传发动期：一方面，下发职工书屋创建方案以及捐书活动通知，营造良好氛围，并通过捐书活动获得一部分书籍；另一方面，完善职工书屋装修、书架等硬件设施；
（三）完善职工书屋的书报资料。
统计所收集到的图书量，针对所缺的书籍种类由公司自主购买；
（四）建立健全相关规章制度：建立健全职工书屋借阅和管理的各项规章制度，落实职工书屋责任人和管理人员。
七、资金预算
硬件：制度板220元，空调3000元，吸尘器700元，避光窗帘500元。
电脑、桌子、椅子（公司内部调剂）。
书架：单面：450元×12=5400元；双面：650元×5=3250元；运费：800元，合计：9450元。
购买书籍：根据书籍多少而定，单本平均价格在43元左右。
（经各部室、分厂推荐及到各电力书店收集书籍目录：电力书籍1321册、励志书279册、小说、名著、专刊988册、养生及育儿326册、政治、经济、哲学类书304册，共3218册。
）。