XX公司职工书屋创建方案
职工书屋创建实施方案
职工书屋创建实施方案一、前言。
随着现代社会的发展，职工的学习需求日益增加，为了更好地满足职工的学习需求，提高职工的综合素质和专业技能，我们决定创建一座职工书屋。
职工书屋将为职工提供一个便捷的学习空间，为他们提供各种类型的书籍和学习资源，促进职工的学习和成长。
二、目标。
1. 提供丰富的学习资源，满足职工的学习需求；2. 打造舒适的学习环境，提高职工的学习体验；3. 激发职工学习的热情，提高职工的学习积极性；4. 培养职工的自主学习能力，提高职工的综合素质。
三、创建实施方案。
1. 场地选址。
职工书屋的选址是非常重要的，我们需要选择一个交通便利、环境优美、空间宽敞的地点。
可以考虑选址在企业内部的空闲场地或者租赁商业楼宇的一部分。
2. 学习资源。
职工书屋的学习资源包括书籍、期刊、报纸、电子书、音像资料等。
我们需要建立一个完善的图书采购渠道，确保书屋内的学习资源丰富多样。
3. 学习环境。
为了提高职工的学习体验，我们需要打造一个舒适的学习环境。
可以考虑购置舒适的桌椅、灯具、空调设备等，同时也要注重室内装饰，营造出温馨舒适的学习氛围。
4. 活动策划。
除了提供学习资源和舒适的学习环境，我们还可以组织各种学习活动，如读书分享会、专题讲座、学习培训等，激发职工学习的热情，提高职工的学习积极性。
5. 管理运营。
职工书屋的管理运营也是至关重要的，我们需要设立专门的管理团队，负责书屋的日常管理和维护工作，确保书屋的正常运营。
四、预期效果。
通过以上实施方案的落实，我们期望职工书屋能够成为职工学习的好去处，提高职工的学习积极性和主动性，促进职工的综合素质和专业技能的提升。
同时也能够增强企业的凝聚力和向心力，营造出良好的学习氛围和企业文化。
五、总结。
职工书屋的创建实施方案是为了满足职工的学习需求，提高职工的综合素质和专业技能。
通过合理的选址、丰富的学习资源、舒适的学习环境、多样的学习活动和规范的管理运营，我们相信职工书屋一定能够取得良好的效果，为职工的学习和成长提供有力支持。
2023年职工书屋建设方案3篇
职工书屋建设方案3篇职工书屋建设方案1篇为了引导广大员工牢固树立社会主义核心价值观，激发员工的学习热情，不断提升自主学习能力，以打造学习型所站，培育知识型员工为目标，使职工书屋逐渐成为广大员工的精神粮仓，决定从4月12月在全中心开展读书年活动，现将读书年活动方案通知如下：一、指导思想以党的十八大六中全会精神和科学发展观为指导，以打造学习型所站，培育知识型员工为目标，以所站建设年为契机，推进职工书屋建设和使用，发挥职工书屋大课堂的作用，鼓励员工多读书、真读书、读好书，将学习成果运用于工作的始终，促进职能履行到位，推动所站和谐科学发展。
二、职工书屋建设（一）有针对性地持续投入更新。
各所站每年都应把职工书屋建设列入专门的企业文化建设范畴之中予以重点经费支持，保证职工书屋内的各种报刊资料都能得到及时更新。
同时在每年报刊资料的征订过程中根据部门和岗位差异性进行有针对性的订阅，逐渐建成专业书籍和业余阅读相结合的书屋格局，为建立创新型企业起到助推作用。
（二）健全书屋制度管理标准。
为充分发挥职工书屋丰富员工精神文化生活的作用，从规范书屋各项管理制度着手，各单位应将《职工书屋管理制度》和《图书管理员职责》上墙并遵照执行，图书管理人员每天根据员工需求，定时开放，从而使职工书屋做到规范化管理。
中心将定期和不定期对所站职工书屋的管理进行考核。
（三）准确把握员工阅读需求。
为职工书屋配好书，是职工书屋吸引员工的关键。
各单位应对员工在阅读方面的爱好爱好作专项调研，满足员工对图书阅读实用型、多样性的阅读需求。
三、读书活动形式以培养员工的学习爱好、提升学习能力为突破，遵循能力导向、按需选读、学有所获、奖励优秀的原则，鼓励员工多读书、真读书、读好书。
（一）读书计划制定。
各单位要每半月组织员工一次集中集体读书，形式可以多样化，做好读书记录，并结合个人和工作需要，制订个人每月读书计划，选定自己的阅读书籍，各单位图书管理员要动态记录员工读书进程及读书收获。
职工书屋创建方案
职工书屋创建方案为丰富员工业余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，给广大员工提供学习和交流平台，营造浓厚的学习氛围，创建学习型企业，根据公司实际，特制订本方案。
一、工作目标通过创建职工书屋，培养学习型员工，营造学习型文化氛围，在公司内部形成"爱读书、多读书、读好书"的文化潮流，把职工书屋打造成内聚人气、外树形象的公司文化阵地和学习平台。
二、书屋地点集团公司####室。
三、硬件设施配置1、能存放2000余册书籍的图书架；2、可上网电脑1台、配套电脑桌椅一套（按市总工会职工书屋建设要求）；3、阅览条桌2张，椅子20把；4、报刊架2个；5、"职工书屋"铭牌1个；6、制度牌1个；7、图书及电子音像制品，根据市总工会"职工书屋"建设标准，藏书量要求不少于800册、报刊杂志不少于10种、电子音像制品不少于20种（张）。
四、书籍来源通过公司工会购买和组织内部员工捐赠活动等图书筹措办法，积极推进"职工书屋"建设。
五、图书、资料分类1、经营管理、教育、技术、计算机等专业类书籍，占总藏书的40%；2、政治、经济、哲学、法律类书籍，占总藏书的30%；3、提升个人修养的文学名著、人物传记等励志类书籍，占总藏书的20%；4、教育子女、医疗卫生、文体娱乐等生活类书籍，占总藏书的10%。
六、资金预算电脑4000元/台、单面书架：###元x5个=####元、制度板###元；桌子、椅子（公司内部调剂）；购买书籍：根据书籍多少而定，单本平均价格在43元左右。
七、运行方式1、每周定期开放图书借阅，在阅读过程中鼓励同事间交流沟通，激发读书热情，同时自发组织书评、书友会活动，在潜移默化中推动读书活动，开拓员工视角，加强沟通交流。
2、以支部为单位在书屋开展"读书沙龙"活动，将员工的兴趣爱好大致进行分类，提前排好计划，提前宣传告知，提前从书屋和员工中征集相关书籍，形成资源共享，快乐共享。
职工书屋创意方案策划书3篇
职工书屋创意方案策划书3篇篇一《职工书屋创意方案策划书》一、策划背景随着社会的发展和科技的进步，职工的文化需求日益增长。
为了满足职工的阅读需求，提高职工的文化素质，丰富职工的业余生活，我们计划打造一个具有创意和特色的职工书屋。
二、书屋目标1. 提供一个舒适、安静的阅读环境，让职工能够放松身心，享受阅读的乐趣。
2. 丰富职工的知识储备，提高职工的综合素质和业务能力。
3. 促进职工之间的交流与合作，增强职工的团队意识和凝聚力。
4. 打造企业的文化品牌，提升企业的形象和文化内涵。
三、书屋规划1. 选址选择一个面积适中、光线明亮、环境安静的房间作为职工书屋的场地。
2. 书籍采购根据职工的需求和兴趣，采购各类书籍，包括文学、历史、哲学、科技、经济、管理、生活等方面的书籍。
同时，还可以采购一些专业书籍和工具书，满足职工的工作需求。
3. 设施设备4. 装饰布置根据书屋的主题和风格，进行装饰布置。
可以悬挂一些字画、张贴一些标语，营造出浓厚的文化氛围。
5. 管理制度制定完善的书屋管理制度，包括图书借阅、管理、维护等方面的规定，确保书屋的正常运营。
四、活动策划1. 读书分享会定期举办读书分享会，邀请职工分享自己的读书心得和体会，促进职工之间的交流与合作。
2. 主题阅读活动根据不同的节日和主题，举办相应的主题阅读活动，如“世界读书日”主题活动、“红色经典”阅读活动等，激发职工的阅读兴趣。
3. 图书漂流活动开展图书漂流活动，让职工将自己闲置的书籍拿出来与他人分享，实现图书的循环利用。
4. 专家讲座邀请专家学者举办讲座，介绍最新的知识和信息，提高职工的综合素质。
5. 职工书屋文化节每年举办一次职工书屋文化节，展示职工的阅读成果和文化风采，营造浓厚的文化氛围。
五、宣传推广1. 制作宣传海报和宣传单，在企业内部和周边社区进行宣传推广。
2. 利用企业内部的宣传栏、网站、公众号等平台进行宣传推广。
3. 举办宣传活动，如图书展览、读书分享会等，吸引职工的关注和参与。
职工书屋建设方案 3篇
职工书屋建设方案3篇为进一步掀起“爱读书、善读书、读好书”的良好风尚，打造书香企业、书香工会，引导职工读书明智，读书明理，营造读书氛围，现初步制定具体方案如下：一、指导思想为认真贯彻落实党的十九大及习总书记系列重要讲话精神，推动社会主义文化大发展大繁荣，根据省市总以及泰兴市全民阅读领导小组出台的相关文件精神，倡导职工“多读书、读好书”，鼓励广大职工提高文明素养和技术技能，丰富工余文化生活，提升职业技能，提高综合素质，开阔视野，拓宽员工知识面，为广大职工提供优良学习条件，营造浓厚的学习氛围，促进学习型班组、知识型职工建设，全面打造书香企业，为推动我市转型升级作贡献。
二、活动原则1、坚持工会主导的原则。
充分发挥工会在职工文化服务中的主导作用，以全国、省级、泰州市级“职工书屋”创建为抓手，按照省总创建职工书屋的具体要求，促进职工文化资源配置向企业、特别是向生产一线职工倾斜。
2、坚持社会参与的原则。
鼓励引导社会力量参与职工基本文化服务供给，寻求社会各界的支持和关注，形成工会主导、社会各界充分参与的职工公共文化服务供给体系，提高职工文化服务效能。
3、坚持公益惠民的原则。
始终把社会效益放在首位，通过实施职工普惠工程，提升职工文化服务品质，扩大职工文化服务覆盖面，让广大职工群众共享文化发展成果，提高文化生活满意度。
三、组织领导活动由市总工会主办，各乡镇(街道)、园区工会、企业工会具体负责活动的组织、协调和承办工作，在创建不同层次职工书屋的基础上，更大限度的惠及基层职工，市总将把活动效果纳入年终目标考核。
四、实施办法1、职工书屋建设。
根据省市总相关职工书屋建设以及向基层赠书活动的要求，今年计划逐步升级全市职工书屋的整体设施，满足基层广大职工读书的需求。
其中泰州市职工书屋藏书需达2022册、报刊15种、电子音像制品60种，有可上网电脑，1名工作人员负责管理;省级职工书屋需藏书达3000册、报刊20种、电子音像制品80种，1-2名工作人员负责管理。
职工书屋方案
职工书屋方案第1篇职工书屋方案一、项目背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，职工的精神文化需求日益增长。
为满足广大职工对知识、文化的渴求，提高职工队伍整体素质，加强企业文化建设，特制定本职工书屋方案。
二、项目目标1. 搭建一个舒适、安静、便捷的阅读环境，为职工提供学习、交流的平台。
2. 丰富职工业余生活，提高职工文化素养，培养职工良好的阅读习惯。
3. 促进企业内部知识共享，激发职工创新思维，为企业发展提供人力支持。
4. 增强企业凝聚力，提升企业形象，树立企业文化品牌。
三、项目内容1. 硬件设施：（1）选址：选择交通便利、环境优美、空间宽敞的场地作为职工书屋。
（2）装修：按照温馨、舒适、实用的原则进行装修，设置阅读区、交流区、休息区等。
（3）设备：配置书架、阅览桌椅、电脑、打印机、投影仪等设施。
2. 软件设施：（1）图书资源：采购涵盖政治、经济、文化、科技、生活等领域的图书，满足职工多样化阅读需求。
（2）数字资源：引入电子图书、期刊、报纸等数字资源，提供便捷的线上阅读服务。
（3）活动策划：定期举办讲座、培训、读书会等活动，促进职工交流与成长。
3. 管理与服务：（1）建立健全职工书屋管理制度，确保书屋正常运行。
（2）设立专职或兼职管理员，负责图书采购、借阅、保管等工作。
（3）提供便捷的借阅服务，如自助借还书、预约借书等。
（4）开展个性化阅读推荐、阅读指导等服务，帮助职工提高阅读效果。
四、实施步骤1. 调查分析：了解职工阅读需求、喜好，为企业制定针对性的书屋方案。
2. 场地选址与装修：根据实际情况，选择合适的场地并进行装修。
3. 设备采购与图书资源配置：采购必要的设施，配置丰富的图书资源。
4. 人员培训与制度建设：培训管理员，建立健全管理制度。
5. 职工书屋揭牌仪式：举办揭牌仪式，正式启用职工书屋。
6. 持续优化与提升：根据职工反馈，不断改进书屋服务，丰富活动内容。
五、项目评估与监控1. 定期收集职工对书屋的意见和建议，及时调整方案。
职工书屋建设方案
职工书屋建设方案1. 方案背景职工书屋是为公司的员工提供一个方便的阅读和学习的场所，以培养员工的终身学习习惯，提升员工的综合素质，推动企业的可持续发展。
通过建设职工书屋，可以为员工提供一个良好的学习环境，丰富员工的知识储备，提高员工对公司的认同感和凝聚力。
2. 建设目标2.1 提供良好的学习环境：提供安静、舒适的阅读环境，配备符合人体工程学的阅读桌椅。
2.2 丰富书籍资源：收集各类与员工工作和兴趣相关的书籍，满足不同员工的阅读需求。
2.3 开展多种阅读活动：定期组织书评、读书分享、书法等相关活动，激发员工对阅读的兴趣。
2.4 提供电子资源：提供电子书籍、电子期刊等在线阅读资源，方便员工在工作之余进行阅读。
3. 建设内容3.1 场所选择：选择一个宽敞明亮、靠近员工办公区的地方作为职工书屋的场所。
3.2 建设布局：根据实际场地情况，合理规划书架、阅读区、桌椅等区域。
3.3 采购书籍：根据员工的需求和公司的业务特点，有针对性地购买相关书籍，包括技能培训、管理学、人文社科、小说等。
3.4 配备设施：提供符合人体工程学的阅读桌椅，以及舒适的沙发和茶水设施。
3.5 硬件设备：提供电子设备，如电脑、平板等，供员工在线阅读电子资源。
4. 管理与运营4.1 职工书屋管理员：设立专门的管理员，负责书籍的管理、维护秩序和日常巡检等工作。
4.2 借阅制度：建立借阅制度，员工可以凭借工作证件借阅书籍，规定借阅时间和数量。
4.3 阅读活动组织：定期组织阅读活动，如书评会、读书分享会等，激发员工参与阅读的积极性。
4.4 信息宣传：通过公司内部通讯录、企业微信等渠道，宣传职工书屋的资源和活动，提高员工的知晓度。
4.5 绩效考核：将员工对职工书屋的参与度纳入绩效考核体系，鼓励员工积极参与阅读活动。
5. 预算职工书屋建设需要考虑以下费用：5.1 场地费用：根据场地租金或装修成本进行预算。
5.2 书籍采购费用：根据书籍种类和数量进行预算。
职工书屋创意方案策划书3篇
职工书屋创意方案策划书3篇篇一职工书屋创意方案策划书一、活动主题“阅读点亮人生，知识成就梦想”二、活动目的三、活动时间和地点1. 活动时间：[具体活动时间]2. 活动地点：[详细活动地点]四、活动主体全体职工五、活动宣传1. 在公司内部宣传栏张贴活动海报，宣传活动内容和目的。
2. 利用公司内部邮件、群等渠道向职工发送活动通知，确保信息传达到位。
3. 在公司网站上发布活动信息，扩大活动影响力。
六、活动内容1. 图书漂流在活动期间，我们将在职工书屋设置图书漂流区。
职工可以将自己闲置的图书带到活动现场，进行交换或捐赠。
我们还将提供一些新书供职工借阅。
通过图书漂流，职工可以分享自己的阅读经验，同时也可以读到更多的好书。
2. 读书分享会邀请一些职工分享自己的读书心得和体会。
分享的内容可以是自己喜欢的书籍、阅读方法、读书笔记等。
通过读书分享会，职工可以相互学习，共同提高阅读水平。
3. 主题征文以“阅读点亮人生，知识成就梦想”为主题，开展征文活动。
鼓励职工分享自己的阅读故事、成长经历、人生感悟等。
优秀的征文将有机会在公司内部刊物上发表，并获得奖励。
4. 阅读挑战设置阅读挑战任务，鼓励职工在活动期间多读一些书。
例如，要求职工在活动期间读完一定数量的书籍，或者读完一定难度的书籍。
完成挑战任务的职工将获得奖励。
5. 购书优惠与书店合作，为职工提供购书优惠。
职工在活动期间购买书籍，将享受一定的折扣。
通过购书优惠，鼓励职工多读书、读好书。
七、活动预算1. 活动宣传费用：海报制作费[X]元，活动通知印刷费[X]元，共计[X]元。
2. 图书采购费用：购买新书和活动所需图书共计[X]元。
3. 奖品和纪念品费用：购买奖品和纪念品共计[X]元。
4. 其他费用：如活动场地布置、饮品小吃等费用共计[X]元。
八、活动评估1. 通过问卷调查的方式，了解职工对活动的满意度和意见建议。
2. 统计活动期间职工借阅图书的数量和种类，评估活动对职工阅读习惯的影响。
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**公司职工书屋创建方案
为认真贯彻落实党的十七大精神，推动社会主义文化大进展大繁荣，保障干部职工文化权益，增强公路文化建设，按照市总工会《关于开展“职工书屋”建设的通知》精神，**公司决定从2012年4月中旬开始创建“职工书屋”，增强职工思想道德建设,深化“创建学习型组织”。
在此刻的知识经济时期，企业间的竞争已经再也不局限于单纯的产品技术竞争，文化“软实力”的较量正发挥着愈来愈重要的作用。
通过学习型组织建设催生职工终身学习意识与持续创新意识，能够有力推动企业持续健康进展。
一、将职工书屋打造为公司的文化阵地。
知足公司职工的文化需求是职工书屋建设的大体目标，这就要求职工书屋第一应将自身定位于文化阵地建设。
一方面，要确保职工能够在职工书屋看到、学到与工作相关的文化知识，能够了解到最前沿的行业动态、市场信息等，为职工成长进步提供良好的文化环境。
另一方面，要确保职工书屋能够引领健康的文化娱乐潮流，知足职工对文化娱乐的需求，实现用高雅的文化熏陶人、用健康的文化感染人、用踊跃的文化鼓舞人，使职工书屋成为宣贯公司文化、传播公司精神和价值理念的重要阵地。
二、将职工书屋打造为公司的“信息中心”。
为确保信息传递的有效性和及时性，职工书屋建设将立足“信息集散”这必然
位予以有效推动。
一方面，充分发挥电子图书资源的壮大优势，与同行单位、兄弟单位、上级单位或社会图书馆实现电子资源共享，聚合各类有利于公司进展的信息资源，将职工书屋建设成重要信息的集散地。
另一方面，公司将借助各类信息系统不断提升职工书屋现代化管理水平，使之成为公司信息化管理的有力支撑。
三、将职工书屋打造为公司的学习平台。
助力学习型组织建设是公司职工书屋的核心目标所在。
公司将职工书屋视为学习型组织建设的有力支撑点，以打造一支知识型和创新型职工队伍为己任，将职工书屋建设成职工愿意来、来了能读、读了能用的综合学习平台。
全面整合关系公司进展的必要信息资源，帮忙职工了解行业进展动向，深切领会公司进展战略，增强自我进展意识，确保职工在学习和反思中不断取得进步，使爱念书、会念书的职工成为推动公司进展的中坚力量，使职工书屋成为助力公司进展的智力源泉。
“职工书屋”建设的方式、步骤具体如下：
一、加大投入，落实经费。
把“职工书屋”建设资金列入年度经费预算，踊跃争取各方面的重视和支持，把“职工书屋”建设纳入职工文化服务体系建设范围，在建设资金、书源等方面取得更多扶持，如鼓励员工个人捐赠书籍、杂志等。
二、专属场地，完善配置。
将**公司二楼阅览室设立为职工书屋专属场地，配备可上网电脑1台，有相应书柜，阅览用桌
椅，DVD或电视机等设施。
三、充沛藏书，分类明确。
藏书量1500册以上、报刊杂志5种以上，电辅音像制品很多于30种（张）。
分类为：交通类、建筑类、管理类、教育类、运算机类、文学类等。
四、增强管理，完善制度。
安排专人负责“职工书屋”的建设和日常管理。
成立健全“职工书屋”书籍借阅制度、财务管理制度和图书管理员责任制度。
五、普遍宣传，抓好利用。
不按期开展念书知识竞赛、念书演讲（心得体会）、书法比赛等丰硕多样的活动，尽力为职工群众提供健康向上、丰硕多彩的精神文化产品。
同时普遍宣传公司“职工书屋”建设中的成功经验，不断扩大“职工书屋”的影响力，尽力掀起新的职工念书热潮。
**公司工会
二零一二年四月十二日。