地上结构施工组织设计
建筑工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，总建筑面积为10000平方米，包括一栋主体建筑及附属设施。
主体建筑为框架结构，地上5层，地下1层，层高3.6米。
附属设施包括车库、设备间等。
工程总投资约为5000万元，预计工期为12个月。
二、施工组织机构为确保工程顺利进行，成立以下施工组织机构：1. 项目经理部：负责整个工程的全面管理，下设工程技术部、质量安全部、物资供应部、财务部、人力资源部等部门。
2. 工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工组织设计编制、施工进度计划编制等工作。
3. 质量安全部：负责工程质量、安全、文明施工等方面的管理工作。
4. 物资供应部：负责工程所需材料、设备的采购、运输、验收等工作。
5. 财务部：负责工程资金的管理、结算等工作。
6. 人力资源部：负责工程人员的招聘、培训、考核等工作。
三、施工进度计划根据工程实际情况，制定以下施工进度计划：1. 基础工程：预计工期为2个月，包括土方开挖、基础垫层、基础钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序。
2. 主体结构工程：预计工期为4个月，包括主体结构钢筋绑扎、混凝土浇筑、模板拆除等工序。
3. 装饰装修工程：预计工期为3个月，包括室内外装修、水电安装、门窗安装等工序。
4. 附属设施工程：预计工期为1个月，包括车库、设备间等附属设施的施工。
四、施工总平面布置1. 施工现场布置：施工现场分为施工区、生活区、材料堆场、设备停放区等区域。
2. 施工现场道路：施工现场道路应满足车辆通行、材料运输、人员行走等需求。
3. 临时设施：根据工程需求，设置必要的临时设施，如办公室、宿舍、食堂、卫生间等。
五、施工测量方案1. 测量仪器：采用全站仪、水准仪、经纬仪等测量仪器。
2. 测量方法：采用静态、动态、实时测量等方法，确保施工放样、施工监测、竣工测量等工作的准确性。
六、质量控制及保障措施1. 原材料质量控制：对进场的原材料进行严格检验，确保符合国家质量标准。
2. 施工过程质量控制：加强施工过程中的质量检查，严格执行操作规程，确保施工质量。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文施工组织设计方案范文一、工程概况本次施工项目为某商住综合楼，位于某市某区，建筑面积共计1.5万平方米，建筑高度为30层，包括2层地下室和28层地上结构。
建筑功能包括商业、酒店和居民房，是一座集商业、餐饮、住宅于一体的现代化综合楼。
本次施工预算为5000万元，工期为18个月。
二、项目组织机构本项目的项目经理由总承包商提供，与项目经理同等重要的是建筑师、结构工程师、机电工程师和安全监理工程师，协同工作，共同推进本项目实施。
三、施工方案1. 时间节点安排本次施工分为地下室施工和地上结构施工，时间节点详细安排如下：地下室部分：- 探究工程：3天- 埋设预制钢筋砼桩：20天- 地下室工程总体施工：180天地上结构部分：- 埋设地下室屋面防水层：10天- 建筑结构施工：300天总工期为18个月。
2. 施工人员配备为保证建筑的安全施工和施工进度，将在本项目中配备下面这些施工团队与人员：- 钢筋工人：50人- 土建工人：100人- 建筑工人：150人- 机电工人：30人- 现场管理人员：20人- 常年施工人员：20人3. 安全保障建立健全施工过程中的各项安全保障措施，切实保障工程施工安全。
- 严格规范施工操作流程，保证工人人身安全；- 加强施工现场区域隔离，防止外人进入施工区域；- 依法落实建设项目施工安全监管制度；- 在施工现场配备安全防护设备，包括安全带、安全帽、安全鞋等；- 真实记录施工现场安全状况，遇有安全问题及时反馈并处理。
四、施工方案实施1. 钢筋混凝土结构施工- 按照设计图纸要求基础层开工；- 针对建筑的地上和地下结构，先施工地下的主体结构，之后再开展地上结构施工；- 混凝土拌合站的管理统一，依次进行对整体施工进度的同步掌控。
2. 机电工程施工- 机械设备安装始于地下一层，在地下室的压顶后，开始安装管道系统并测试管道；- 建筑扶梯的设施在开展挖掘作业前开始布置；- 电梯安装要在建筑外立面完成后进行。
楼地面工程施工组织设计
楼地面工程施工组织设计一、工程概况本工程为XXX楼地面工程，位于XXX地区，总建筑面积为XXX平方米，建筑结构为框架结构，共XXX层，包括地下室一层和地上XXX层。
工程主要包括楼面混凝土浇筑、楼面防水层施工、楼面瓷砖铺设等。
二、施工目标1. 确保工程质量：楼地面工程应满足建筑设计规范和施工验收标准，确保地面平整、无缝隙、无裂缝，防水层应达到设计和规范要求的使用寿命。
2. 保证施工安全：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工人员的人身安全。
3. 控制工程进度：按照施工计划和施工流程，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
4. 文明施工：加强施工现场环境保护，严格执行环保法规，确保施工过程中对周边环境的影响降到最低。
三、施工组织设计1. 施工准备（1）技术准备：熟悉施工图纸和施工规范，编制详细的施工方案和施工工艺流程，明确施工要求和顺序。
（2）现场准备：平整施工现场，设置临时道路和排水设施，搭建施工临时设施，如工棚、材料库等。
（3）材料准备：根据施工计划，提前准备所需材料，如混凝土、防水材料、瓷砖等，并进行质量检验。
（4）设备准备：根据施工需要，提前准备相关设备，如混凝土泵、搅拌机、切割机等，并进行调试和检验。
2. 施工流程（1）楼面混凝土浇筑：按照设计要求进行楼面混凝土浇筑，注意控制混凝土的配合比和浇筑厚度，确保混凝土浇筑质量。
（2）楼面防水层施工：在混凝土浇筑完成后，进行楼面防水层施工，注意防水层的施工工艺和质量要求，确保防水效果。
（3）楼面瓷砖铺设：在防水层验收合格后，进行楼面瓷砖铺设，注意瓷砖的铺贴工艺和施工质量，确保瓷砖铺设平整、牢固。
3. 施工措施（1）质量控制：加强施工过程质量控制，严格执行施工方案和施工工艺，定期对施工质量进行检查和验收。
（2）安全管理：加强施工现场安全管理，设置安全警示标志，定期对施工人员进行安全教育，严格执行安全操作规程。
（3）进度控制：根据施工计划和施工流程，合理安排施工进度，确保工程按时完成。
独立基础及地梁施工方案完整版
独立基础及地梁施工方案完整版独立基础施工方案：一、工程概况：本独立基础施工方案适用于地面建筑结构的基础施工。
具体包括基础工程概况、施工组织设计、施工方法及措施、质量控制、施工进度、安全防护等。
二、施工组织设计：1.施工队伍：由经验丰富的土建工程施工队伍组成，包括工程队长、技术工人、普通工人、机械设备操作员等。
2.施工设备：根据具体情况选用对应的机械设备，包括挖掘机、混凝土搅拌机、打桩机等。
3.施工操作流程：根据基础设计图纸确定施工的具体流程，包括深挖基坑、土方整平、模板安装、钢筋绑扎等。
三、施工方法及措施：1.基坑开挖：根据设计要求，采用机械挖掘进行基坑开挖作业，按照设计要求进行土方整平。
2.模板安装：根据基础设计要求，搭建模板支架，固定模板板面，确保模板安装的水平性和垂直性。
3.钢筋绑扎：按照设计要求，在模板内安装钢筋，确保钢筋布置准确，焊接牢固。
4.混凝土浇筑：在钢筋绑扎后，按照混凝土浇筑程序进行浇筑，采用泵送方式进行灌注，保证混凝土的均匀分布。
5.后期处理：混凝土凝固后，进行表面打磨处理，保证基础表面光滑平整。
四、质量控制：1.基础设计文件：施工前参考基础设计文件，进行施工方案的制定。
2.施工材料：选择符合国家标准的施工材料，确保质量可控。
3.管理人员：配备专业的质量控制人员，对施工现场进行质量控制，保证施工过程符合规范。
4.检测监控：定期对施工过程进行检测监控，确保施工质量。
五、施工进度：1.施工计划：根据施工方案确定施工计划，确保施工过程按照时间节点进行。
2.施工安排：合理安排施工队伍和机械设备，确保施工进度的顺利进行。
3.施工记录：对施工过程进行记录，及时查看施工进度，及时调整计划。
六、安全防护：1.安全培训：施工前进行安全技能培训，确保工人掌握施工安全知识。
2.安全设施：设置安全警示标志，搭建安全防护网等安全设施，确保施工现场的安全性。
3.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时处理。
建筑施工组织工程案例(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某城市，为一座综合性商业建筑，总建筑面积约10万平方米，包括地上五层和地下两层。
地上部分为商场、办公楼、酒店等，地下部分为停车场。
工程总投资约2亿元，建设周期为2年。
二、施工组织设计1. 施工组织原则（1）科学、合理、经济、安全（2）以质量为核心，确保工程进度（3）以人为本，注重环境保护2. 施工组织结构（1）成立项目指挥部，负责全面领导和管理工程（2）设立施工、技术、质量、安全、材料、财务、人力资源等职能部门（3）明确各部门职责，实行分级管理3. 施工进度计划（1）制定分阶段施工进度计划，包括基础工程、主体结构、装饰装修、安装工程等（2）采用网络计划技术，优化施工进度，确保工程按期完成（3）加强施工进度控制，确保各阶段进度满足要求4. 施工准备（1）组织相关人员学习施工图纸、施工规范及质量标准（2）做好施工现场的平整、排水、供电、供水等工作（3）采购、检验施工材料，确保材料质量符合要求（4）组织施工人员培训，提高施工技能和安全意识5. 施工方法及工艺（1）基础工程：采用钢筋混凝土基础，施工方法为桩基础加承台（2）主体结构：采用框架-剪力墙结构体系，施工方法为预制构件装配式施工（3）装饰装修：采用模块化装修，施工方法为干挂石材、涂装、涂料等（4）安装工程：采用集中采购、安装，确保安装质量6. 施工质量控制（1）建立质量管理体系，明确各部门、各岗位的质量责任（2）加强施工过程控制，严格执行质量标准（3）开展质量检查，确保工程质量符合要求（4）对不合格工程进行整改，直至合格7. 施工安全管理（1）建立健全安全管理体系，明确各部门、各岗位的安全责任（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程（3）开展安全教育培训，提高施工人员安全意识（4）加强安全检查，确保施工现场安全8. 环境保护（1）做好施工现场的扬尘治理、噪声控制、废水处理等工作（2）合理规划施工现场，减少对周边环境的影响（3）加强环保意识教育，提高施工人员环保意识三、施工实施过程1. 施工前期准备（1）成立项目指挥部，明确各部门职责（2）组织施工人员培训，提高施工技能和安全意识（3）做好施工现场的平整、排水、供电、供水等工作2. 施工过程（1）基础工程：按照施工进度计划，完成桩基础、承台等施工（2）主体结构：采用预制构件装配式施工，完成框架-剪力墙结构的施工（3）装饰装修：按照设计要求，完成干挂石材、涂装、涂料等施工（4）安装工程：集中采购、安装，确保安装质量3. 施工后期管理（1）加强施工进度、质量、安全、环境保护等方面的检查，确保工程按期完成（2）做好工程资料的收集、整理、归档工作（3）组织竣工验收，确保工程质量符合要求四、工程总结1. 工程概况本工程为综合性商业建筑，总建筑面积约10万平方米，建设周期为2年。
土地开发-施工组织设计
土地开发-施工组织设计一、项目背景[项目名称]位于[地理位置]，总占地面积为[面积]。
该项目旨在进行土地开发，将现有的土地开发为商业和住宅用途。
二、项目目标1. 商业区设计：商业区应包括商铺、办公楼和餐饮场所，满足周边居民和员工的需求。
2. 住宅区规划：住宅区应包括多栋公寓楼和独立住宅，提供舒适和安全的居住环境。
3. 交通规划：设计合理的道路和停车场，以便居民和商业区的员工方便出行和停车。
4. 绿化设计：合理分配绿地面积，增加植被覆盖，创造宜人的生活环境。
三、施工组织设计1. 施工顺序：根据项目需求和资源分配，确定各个施工阶段的顺序，以保证工期和质量。
2. 施工人员安排：协调施工人员的数量和技术水平，确保施工进度和施工质量。
3. 资源调配：合理安排设备、材料和人力资源的调配，以满足施工需要。
4. 安全管理：制定详细的安全管理计划，确保施工期间的安全，并制定应急预案应对可能出现的问题。
四、施工风险管理1. 工程风险评估：对施工过程中可能出现的风险进行评估，制定风险应对措施。
2. 财务风险管理：合理控制成本，确保项目资金充足，并建立财务风险管理机制。
3. 法律风险管理：遵守土地开发相关法律法规，确保项目合法合规。
4. 环境风险管理：执行环境保护措施，减少对周边环境的影响，保护生态环境。
五、项目实施计划1. 制定详细的项目实施计划，包括各个阶段的里程碑和时间节点。
2. 监控和评估实施进度，及时调整计划，确保项目按时完成。
通过以上施工组织设计，我们可以有效管理土地开发项目，确保工期和质量，降低风险，创造一个宜居的商住区。
小区住宅楼项目施工组织设计地下一层地上6层
小区住宅楼项目施工组织设计地下一层地上6层一、项目背景和概况该小区住宅楼项目位于城市A的新开发区一片新建的居住区域内，地理位置优越。
为了满足城市快速发展的需求，项目规划地下一层，地上六层。
地下一层主要用于停车场和公共设施，地上六层规划为住宅楼。
该项目总建筑面积达到xxxx平方米，共有 xx 栋楼。
二、施工组织设计目标与原则1.安全：施工过程中，确保工人和居民的人身安全，严格遵守相关安全规定和操作流程。
2.质量：注重施工质量，保证楼房的结构安全、工程质量达到国家标准。
3.进度：合理安排施工进度，争取提前完工，确保按期交付。
4.环保：严格执行环保法规，减少噪音和粉尘对周边居民的影响。
5.经济：合理利用资源，降低施工成本。
6.合理布局：合理规划停车场和公共设施的位置，方便居民使用。
三、施工组织设计方案1.地下一层施工地下一层主要包括停车场和公共设施。
首先完成停车场的施工，包括地面平整、车位划线、安装车位指示牌等。
然后进行公共设施的施工，包括电力、给水、通风管道等的铺设和接入。
公共设施施工完成后进行验收，确保各项功能正常。
2.地上六层施工地上六层为住宅楼，每层楼的施工步骤相同。
首先进行地面施工，包括地面平整、楼梯位置确定、墙地面砌筑等。
然后进行主体结构施工，包括梁柱的浇筑和加固。
随后进行外墙和内墙的施工。
外墙采用耐火砖进行砌筑，内墙采用轻质隔墙板进行施工。
墙体施工完成后进行屋面施工，包括大梁和楼板的铺设和防水处理。
最后进行内部装修和设备安装，包括电力、给水、通风管道等设备的安装。
楼体施工完成后进行整体验收，确保质量符合标准。
四、施工进度与工期安排1.建设前期工作：确定施工队伍和分工，编制施工计划和施工方案。
准备施工材料和设备，并进行必要的调试和检验工作。
2.地下一层施工：地下一层施工工期预计为30天。
3.地上六层施工：每层楼的施工工期预计为20天，总计120天。
4.总工期为150天。
工期按照每天工作8小时计算，每周工作5天。
施工组织设计论文
施工组织设计论文注：本篇论文是针对某一具体工程的施工组织设计，仅供参考。
一、项目概述本项目是某综合大楼的建设工程，建筑面积约为10万平方米，地下部分3层，地上部分23层。
建筑结构采用钢筋混凝土框架结构，包括办公室、商业区、停车场等功能区域。
项目地处市区中心地带，周边交通便利，但施工条件受到周边设施和人流的影响。
二、组织机构该工程施工的组织结构如下：总承包商负责整个工程的管理和调配，施工单位则承担具体施工任务。
总承包商由工程总监、技术负责人、现场经理、安全主管等人员组成，负责项目的全面协调和管理。
施工单位由总工程师、现场主管、工人等人员组成，负责具体施工任务执行。
三、施工工期本工程施工周期为24个月，包括三个阶段：土方开挖和地下室结构施工，上部结构施工和装饰装修。
在施工计划编制中，我们采用了网络计划和PERT方法，将整个工程分解成若干个子工程，然后逐个分析和描绘各个子工程之间的关系，进而确定整个工程计划。
四、施工组织设计1. 土方开挖阶段该阶段主要任务是进行工地基础建设，包括考察工程现场、土方开挖、地基处理、地下室结构施工等。
在土方开挖过程中，首先要进行人员分工和组织，明确工作范围和责任，确保施工安全和效率。
此外，还要注意与周边的市政设施进行协调和配合，保证施工过程中不对周边造成不良影响。
2. 上部结构施工阶段该阶段主要任务是钢筋混凝土框架结构的施工和安装。
在施工过程中，我们需要了解和掌握建筑结构的特点，根据结构图纸确定实际施工尺寸和位置。
在施工前要进行前置工作，如根据图纸设置临时支架、做好脚手架的安全措施、进行钢筋加工和预制构件的安装调试等。
在施工过程中，还要协调好各方面的人员，保证工作的有序进行。
3. 装饰装修阶段该阶段主要任务是对建筑外部进行保温、隔音、防水等处理，对内部进行装修和设计。
在此阶段，需要严格按照建筑装修规范进行设计和施工，确保施工质量和环保达标。
此外，还需要注意装修材料的质量和性能，避免损害业主和工人的利益。
场地平整土方工程施工组织设计
场地平整土方工程施工组织设计场地平整土方工程是建筑工程中重要的基础工程之一，它关系到建筑结构的稳定性和使用寿命。
在进行场地平整土方工程之前，必须编制详细的施工组织设计方案，以确保施工进度和施工质量。
下面将对场地平整土方工程施工组织设计进行详细探讨。
一、施工前准备
在进行场地平整土方工程之前，首先要对施工现场进行详细的勘察和测量。
必须了解场地的地形、地貌、土质等情况，制定详细的施工方案。
同时，还要对施工机械设备进行检查和保养，确保施工设备的正常运转。
另外，要对施工人员进行培训，确保施工人员具备必要的技术和安全意识。
二、施工过程管理
在进行场地平整土方工程时，要根据实际情况合理安排施工进度，确保施工进度符合施工计划。
同时，要加强对施工现场的管理，确保施工安全和施工质量。
在进行土方开挖时，要注意避免土方溜坡，确保施工安全。
在进行场地平整时，要确保场地平整度符合设计要求，保证建筑结构的稳定性。
三、施工技术要求
在进行场地平整土方工程时，要根据土质情况选择合适的施工方法和施工工艺。
在进行土方开挖时，要避免对环境造成污染，确保施工环境的安全。
在进行场地平整时，要注意排水设计，确保场地排水正
常，避免积水。
另外，在进行场地平整时，要合理控制土方回填量，确保场地平整度符合设计要求。
四、施工后收尾工作
在完成场地平整土方工程之后，要进行验收和清理工作。
对施工现场进行清理，清除施工垃圾和杂物，保持施工现场的整洁。
对场地平整情况进行验收，确保施工质量符合设计要求。
同时，要对施工过程进行总结和提升，为今后的施工工作提供参考。
施工组织设计方案范文
千里之行，始于足下。
施工组织设计方案范文施工组织设计方案是指在建设项目进行施工前，根据工程的特点和要求，对施工过程进行规划和组织，确定施工方法和措施，以保证工程质量、安全和进度的方案。
下面是一个施工组织设计方案的范文，供参考。
一、项目概况本项目是一幢多层住宅楼的新建工程，总建筑面积为XXXX平方米，地上共有X层，地下有X层，其中地下一层和地下二层为车库，地上的层数为住宅楼的主体部分。
本项目的建筑结构为钢筋混凝土结构，采用框架-剪力墙结构。
二、施工目标1. 完成施工任务，保证工程质量和进度。
2. 严格遵守施工安全规定，确保施工过程中的人员安全。
3. 合理使用施工设备和材料，控制施工成本。
三、施工组织方案1. 施工方法（1）地下结构施工：采用开挖法进行施工，地下结构采用先开挖地下车库，再开挖地下住宅楼的方法。
（2）地上结构施工：采用顶升法施工，先组装好地上结构的预制构件，然后通过顶升机将构件逐层顶升至指定高度，再进行拼装和焊接。
（3）装饰装修施工：采用先进行基础装修，再进行主体装修和最后进行精装修的施工方法。
2. 施工组织（1）项目经理负责整个施工过程的组织和管理工作，对各种施工工作进行协调和指导。
第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
（2）建筑工程部负责地下结构的施工组织和管理工作，包括地下车库和地下住宅楼的施工。
（3）钢结构部负责地上结构的施工组织和管理工作，包括钢结构构件的制作、拼装和焊接。
（4）装饰装修部负责装饰装修的施工组织和管理工作，包括基础装修、主体装修和精装修。
3. 施工设备（1）挖掘机：用于地下结构的开挖和土方回填工作。
（2）塔吊：用于地上结构构件的吊装和拼装工作。
（3）焊接机：用于地上结构构件的焊接工作。
（4）砂石运输车：用于建筑材料的运输工作。
4. 施工材料（1）混凝土：用于地下结构和地上结构的浇筑工作。
（2）钢材：用于地上结构的构件制作和焊接工作。
（3）砂石：用于地下结构的回填工作。
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目录1 工程概况 (5)1.1 工程简介 (5)1.2 结构施工概况 (5)1.3 工程特点 (6)1.3.1 工程特点 (6)1.3.2 结构特点 (6)1.3.3 施工特点 (6)1.3.4 管理特点 (7)1.4 编制依据 (7)2 施工总体部署 (8)2.1 施工组织 (8)2.1.1 组织机构及职能分配 (8)2.1.2 劳动力组织 (8)2.1.3 主要机械设备 (9)2.2 工程运转管理 (9)2.2.1 总承包管理 (9)2.2.2 分包商管理 (10)2.3 项目计算机管理 (11)3 施工进度计划保障 (11)3.1 上部结构工期控制计划 (11)4 垂直运输设备及大型机械的配置 (13)4.1 塔吊施工 (14)4.2 外用电梯 (14)4.3 混凝土泵的选型 (14)4.4 外架搭设 (16)4.4.1 1#、2#、4#楼外架 (16)4.4.2 4#楼东侧外架 (17)5 主体结构施工 (17)5.1 工程测量 (17)5.2 钢筋工程 (17)5.3 模板施工 (19)5.3.1 模板工程施工目标和原则 (19)5.3.2 模板体系的选型及材料要求 (19)5.3.3 模板配置 (19)5.3.4 模板施工 (19)5.3.5 模板拆除: (20)5.3.6 安全文明施工: (21)5.4 混凝土工程 (21)5.4.1 地泵布置 (21)5.4.2 泵送混凝土 (22)5.4.3 砼试块的制作和试验 (23)5.4.4 砼养护 (23)6.1 预留预埋管线配合 (23)6.2 临电埋设 (23)7 沉降观测 (24)7.1 观测方法和精度 (24)7.2 水准基点的设置 (24)7.3 沉降观测点的布置 (24)7.4 施工期间沉降观测时间 (24)7.5 参考规范标准 (24)8 计算机管理 (24)9 现场平面布置 (25)9.1 现场平面布置 (25)9.2 二场地布置 (25)10 临电设计 (26)10.1 现场临电布置 (26)10.2 电箱系统图 (26)10.3 负荷计算及电缆选择 (26)10.4 施工技术要求 (29)10.5 安全技术措施 (30)10.6 临时用电系统的使用、管理与维护 (30)11 临水设计 (31)11.1 施工工程用水量计算 (31)11.2 生活用水量计算 (31)11.3 消防用水量 (31)11.4 总用水量 (31)11.5 供应网路管径的计算 (31)11.6 临水用管布置 (32)11.7 现场临时采暖 (32)11.8 管道铺设及有关要求 (32)12 雨季施工 (33)13 施工管理制度 (34)13.1 质量管理 (34)13.2 安全管理 (37)13.3 消防保卫 (38)13.4 文明施工 (39)13.5 现场料具管理 (41)1工程概况1.1工程简介1.1.1工程名称：公安大学部校东联建住宅楼及游泳馆工程1.1.2工程地址：西城区木樨地南里1号公安大学院内1.1.3建设单位：公安部、公安大学联建1.1.4设计单位：中京工程设计软件技术公司1.1.5监理单位：中辰监理公司1.1.6施工单位：中建一局（集团）第四建筑公司总承包1.1.7占地面积：10209m21.1.8总建筑面积：78000m2;其中住宅楼75514m2，游泳馆2486m21.1.9地下：2+1（设备夹层）层；地上：20层1.1.10建筑高度：檐口高度60m，局部69.2m（水箱间）1.1.11建筑功能：地下室主要作为机动车库(两层) ，人防(兼自行车库及库房，战时为人员掩蔽)，夹层为设备层；地上为住宅。
1.2结构施工概况公安大学部校东联建住宅楼及游泳馆工程（以下简称公安楼工程）为一座现浇钢筋混凝土框支剪力墙连体式建筑，由4栋高层住宅及一座游泳馆组成。
按照工程结构形式，施工时将公安楼工程分为4个单元及游泳馆共5部分。
作为一项民用住宅工程，公安楼工程施工工期紧，自99年3月15日±0.00出地面到99年8月31日主体结构封顶，施工工期天数总计168天。
保证公安楼工程的工期及质量要求，落实对业主99年底分房的承诺是公安楼工程99年施工的重点，本次施工组织设计将围绕这一重点进行编制。
（注：凡编制有专项施工方案的本次施工组织设计只做简要说明，具体详见单项施工方案）1.3工程特点1.3.1工程特点公安楼工程作为北京市的“科技示范工程”在1998年建设部确定进一步推广应用的10项新技术中，公安楼工程占有8项，其中地上结构部分占有5项，分别是预拌混凝土应用技术、冷轧带肋钢筋应用技术、钢筋机械连接应用技术、定型大钢模板和碗扣式脚手架应用技术、企业计算机应用管理技术。
1.3.2结构特点A.施工面积大，地上住宅结构面积约50000平方米；B.户型多，住宅楼地上户型21种；C.阳台多且大，阳台宽度为1.5米，阳台有17种形式，最大阳台，长度达14.3米；D.结构墙体变截面，从13层起，外墙和内墙墙体开始变截面。
E.地上部分建筑造型复杂，设计有不同尺寸的凹墙面，给大模板施工带来难度。
F.上部结构设计中楼板采用550级冷轧带肋钢筋施工，属于国家新技术推广项目；G.阳台门联窗下墙取消钢筋混凝土结构，形成大门洞；H.上部结构混凝土全部采用商品混凝土，采用泵送混凝土浇注方法施工；I.顶部设计有建筑造型，采用预制结构吊装施工；J.4栋楼之间有3条变形缝及两条后浇带；K.小开间剪力墙结构；L.机电预留预埋量大。
1.3.3施工特点A.工期紧，上部结构要求在5个月内(168天)完成；B.分阶段进行结构验收，地上结构分3次进行结构验收，第一次为7层以下，第二次为14层以下，第三次剩余全部结构验收；C.现场场地狭小，大型机械设备多，由于工期紧，4栋住宅楼每栋均要布置一套大型机械设备，加之装修要提前插入施工，因此在上部结构施工期间现场要设置4台塔吊、3台室外电梯、4台地泵；D.本工程质量定位为“结构长城杯”，混凝土表面不进行抹灰，结构质量要求高。
E.立体交叉作业，由于施工工期要求，公安楼工程形成上部结构在施工，下部已经开始进行初装修作业。
F.现场试验室设置，可对混凝土试块进行恒温恒湿养护，同时布置一台小型振动台进行现场取样及现场同条件试块的制作。
1.3.4管理特点A.本工程采用三级网络计划管理，建立日程网络管理和资源网络管理，供决策使用。
一级网络以月为单位、分区分专业宏观控制，主要控制时间成本，二级网络以周为单位、分楼型楼层控制，主要控制工程成本，三级网络以日为单位、分段分工序控制，主要控制工效，使用“梦龙”软件和MIS管理信息系统相结合进行动态管理，完成管理控制要求；B.计算机在本工程中广泛使用，并形成横向、纵向联系网。
横向与业主方住工地代表、监理方连成网络，可以加强联络，纵向将总包各管理层和分承包方连成网络，提高工作效率；C.编码进行施工管理，结构施工管理以楼座、楼层、流水段进行编码，计划、指导书、资料等均按照编码制作；D.加强安装工程预留预埋工作，设立专门的绘制综合图责任师，保证不漏留、位置标高准确；E.设置磁卡和监视器，对现场人流状况进行管理；F.加强防噪音措施，地泵搭设防噪音棚，施工层做挡音板；G.人员不固定管理，前期施工准备工作多，各部门均参与施工准备工作，施工期忙，集中人员管理，施工走入正规，再参与内业管理，这样可培养综合性人才。
H.施工临时用电采用混凝土结构中走线，增加安全性和文明施工管理；I.施工量化管理。
1.4编制依据1、《钢筋混凝土结构施工及验收规范》（GBJ50204-92）2、《钢筋混凝土高层建筑结构与施工规范》（JGJ73-91）3、《建筑施工高空作业安全技术规范》（JGJ80-91）4、《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-86）5、《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ1O7-96）6、施工图纸和有关洽商文件2施工总体部署2.1施工组织2.1.1组织机构及职能分配A.本工程在上部结构施工期间设置工程部、技术部、装修部、质量部、物资部、商务部、安全保卫部、行政部8个职能部门；B．设置经理助理职位协助项目经理、生产经理进行生产预控工作，制作三级网络控制计划，实现3日前锋控制和资源控制，辅助生产决策；C．设置现场总调负责现场的机械和商品混凝土、车辆调度；D．设置专职土建、水电安装协调人员，负责预留、预埋套管工作；E．工程部划分为工程一部、工程二部，工程一部负责管理1#、2#楼的施工，工程二部负责3#、4#楼的施工；F．技术部负责上部结构施工的技术协调工作；G．装修部，负责装修工作的提前展开工作；2.1.2劳动力组织现场施工区域的划分：1#、2#楼由江苏泰兴一建负责，3#、4#楼、游泳馆由江苏南通二建负责。
江苏泰兴一建1#、2#楼结构施工阶段劳动力计划江苏南通二建3#、4#楼及游泳馆结构施工阶段劳动力计划安装施工配合劳动力计划2.1.3主要机械设备2.2工程运转管理2.2.1总承包管理A．新方法、新技术、新工艺应用：当今现代化的管理方法、手段正成为工程总承包项目管理的新思维、新方法、新技术，在项目工程施工生产经营中起着越来越不可估量的作用。
98年建设部推广的10项新技术在本工程中占有8项，其中上部结构占有5项，为此，北京市建委将本工程列为“科技示范工程”，为了确保5项新技术在工程中的成功，不愧“科技示范工程”的称号，要在施工准备和工艺总结方面作好工作。
B．计划管理：a.三级网络计划：使用三级网络计划日程计划，运用3天前锋控制完成工期管理；b.根据3天前锋箭头由工程部建立以日计划保周计划，以周计划保月计划，以月计划保年度计划（阶段目标计划），从而保证总控计划的完成。
计划审批实行一上一下制度。
c.运用计算机数据库技术建立生产信息统计数据库；建立以日生产碰头会→周生产会→月计划会→结合各专业协调会的总承包工程生产计划协调管理系统。
C．计算机管理：运用计算机网络和项目管理信息系统--MIS系统，提高工程总承包项目管理水平，全面运用计算机技术为主要管理技术手段，摒弃计算机仅作为辅助管理的旧管理观念，实现项目系统管理技术进步的创新，确保工程合同目标的全面实现。
D．工程编码管理a.结构施工以区段、轴线、楼层部位进行编码。
b.机电安装运用计算机数据库技术，分别按系统分部位、分房间进行编码，最终与土建装修房间编码相互对应统一：其中竖向管道以轴线、区段、管井号分系统编码；水平管道以楼层区段分系统编码；设备与室内小配件分系统、分楼层对应土建以房间编码。
E．用现代化智能管理手段，强化每日现场人流、物流的管理，确保现场秩序井然。
a.在现场两个进出口安装智能型磁卡机，并与项目计算机网络的人力资源数据库相连，对每日现场进出进行严格管理。