房建工程监理月报(全面)

房建工程监理月报(全

面)

凯创·城市之巅绿色节能综合发展项目

监理月报

2010/09/26—2010/10/25

第008期

工程建设监理公司

凯创·城市之巅项目监理部

2010/10/25

一、工程概况 (2)

二、承包单位项目组织系统 (3)

1.承包单位组织框图及主要负责人 (3)

2.主要分包单位承担分包工程的情况 (6)

三、工程进度 (7)

1.工程实际完成情况与总进度计划比较 (7)

2.本月实际完成情况与进度计划比较 (9)

3.本月形象进度完成情况及对进度完成情况的分析 (10)

4.本月工、料、机动态 (12)

5.本月采取的措施及效果 (14)

6.本月在施部位工程照片 (14)

四、工程质量及安全文明施工管理 (16)

1.分项工程验收情况 (16)

2.分部工程验收情况 (32)

3.主要施工试验情况 (33)

4.工程质量问题 (42)

5.工程质量情况分析 (43)

7.文明施工安全生产情况 (44)

五、工程计量与工程款支付 (45)

1.工程量审批情况 (45)

2.工程款审批及支付情况 (45)

六、构配件与设备 (47)

1.采购、供应、进场及质量情况 (47)

2.对供应厂家资质的考察情况 (47)

七、下月监理工作重点 (48)

八、天气对施工影响的情况 (48)

九、项目监理部组成与工作统计 (49)

1.项目监理部组织框图 (49)

2.监理工作统计 (51)

十、本月监理工作小结 (53)

一、工程概况

用心整理的精品word文档，下载即可编辑！！

二、承包单位项目组织系统

1.承包单位组织框图及主要负责人

东一区（2-5#楼）总承包单位组织机构框图及其人员分工上岗情况（分公司）

精心整理，用心做精品3

监理月报(房建),下载即用

×××××工程咨询有限公司 ××××××××项目监理月报（第××期）年度： 2020年月份： 6 月编制：总监理工程师： ×××××工程咨询有限公司 ×××××项目监理部 2020年 6 月 30 日

目录一、工程概况二、工程进度三、工程质量四、工程计量与工程款支付五、合同其他事项的处理情况六、文明施工、安全生产情况七、监理内部工作八、本月监理工作小结九、下月监理工作重点附：1.各类监理统计表 2.气象记录表 3.本期工程照片（代表性）

一、工程概况 1．1 工程基本情况： 1.1.1 工程名称：×××××项目 1.1.2 工程地点：×××××位于××市东新区光武大道东、规划伏羲路北 1.1.3 建设单位：×××××城市开发建设有限公司 1.1.4 承包单位：×××××集团有限公司 1.1.5 设计单位：×××××建筑设计有限公司 1.1.6 建筑类型：民用建筑（安置房）建筑面积：××万平方米工程基本情况见表1。 1．2 合同情况：合同签订情况：已签订合同约定的开工时间：2019.6.1竣工时间：2022.6.1实际开工时间：以开工令为准二、工程进度 2．1 工程形象部位完成情况： 2.1.1本月形象进度： ①场区17栋楼施工电梯安装完毕； ②场区北地块完成：地下车库及商业：场区地库地下室结构本月已全部进行混凝土浇筑施工；1-3号楼

北侧、4号楼北侧及8-10号楼南侧商业一层结构施工完毕，8号楼商业二层结构施工完毕；主体楼栋：场区10栋主楼主体结构封顶，进行屋面结构施工，北地块4、8、9、10号楼屋面结构施工完毕，爬架已拆除。二次结构：北地块1号楼砌筑至19层，2号楼砌筑至22层，3号楼砌筑至16层，4号楼砌筑至21层、抹灰至9层，5号楼砌筑至19层，6号楼砌筑至18层，7号楼砌筑至19层，8号楼砌筑施工完毕，抹灰至18层，9号楼砌筑至23层、抹灰至16层，10号楼砌筑至23层、抹灰至9层。南地块1号楼砌筑至16层、2号楼砌筑至6层，3号楼砌筑至6层，4号楼砌筑至17层，5号楼砌筑至19层，6号楼19层，7号楼12层。 ③场区南地块完成：地下车库及商业：场区地库地下室结构本月已全部浇筑完毕；1-3号楼南侧及4-6号楼北侧商业基一层结构施工完毕；主体楼栋：场区7栋主楼主体结构封顶，进行屋面结构施工。二次结构：南地块1号楼砌筑至16层、2号楼砌筑至6层，3号楼砌筑至6层，4号楼砌筑至17层，5号楼砌筑至19层，6号楼19层，7号楼12层。 2．2对进度完成原计划情况及采取措施效果的分析 2.2.1 工程完成情况与进度计划比较：根据施工单位所制订的“6月份施工进度计划”，本月工程进度与计划相比有所滞后。

房地产营销月报

新郑怡景苑项目7月份销售工作总结河南合君创展地产经纪有限公司 2014年7月31日

目录第一部分：本月销售情况总结与分析一、销售情况总括二、本月基础数据统计与细分三、剩余房源分析四、本月销售综合分析第二部分：下月销售工作计划一、上月竞争对手分析二、下月主推房源及剩余房源的销售计划三、需要支持的工作内容

第一部分：本月销售情况总结与分析一、销售情况（当月的销售情况概括）、本月销售销售团队刚刚组建成立，销售技巧培训逐步进行，销售推广渠道逐步完善。由于项目自身特殊性与第一月等诸多原因，本月未能销售房屋。二、本月销售数据统计与细分 1、本月销售数据分析分析：本月来电来访总体不高，项目推广力度需要相对加强，针对原有客户实施老带新政策外，增加客户优惠力度增加客户逼定成交 2、本月销售额分析 1）本月成交数量分析

类别成交套数成交面积（平方米）成交金额（万元）大定1（退订）0 0 签约0 0 0 本月成交总计0 0 0 分析：本月初步进场，项目整体来访逐步增加，但七月天气炎热也直接间接影响客户成交，同时销售人员整体水平有待提升。 3、本月销售途径分析 1）客户来电、来访区域分析

分析：项目整体来电与来访客户多为梨河周围客群，通过此表可以看出到访增加梨河周围客群推广力度增加来电来访客户量达到最佳成交目的。 2）客户来电、来访获知渠道分析分析：本周来电多为短信为主，客户多以短信方式更直接有效传递项目信息，以此为例增加现有渠道推广同时，加大短信覆盖。同时来访客户多以来访、朋介为主，来访人数所占比较较大，以此增加售楼部门前部门装饰包装，更好的吸引客户眼球增加来访量。

房建工程监理月报(全面)

凯创?城市之巅绿色节能综合发展项目监理月报 2010/09/26 —2010/10/25 第008 期工程建设监理公司凯创?城市之巅项目监理部 2010/10/25

目录一、工程概况 (1) 二、承包单位项目组织系统 (2) 1. 承包单位组织框图及主要负责人 (2) 2. 主要分包单位承担分包工程的情况 (6) 三、工程进度 (7) 1. 工程实际完成情况与总进度计划比较 (8) 2. 本月实际完成情况与进度计划比较 (9) 3. 对进度完成情况的分析、 (10) 4. 本月工、料、机动态 (12) 5. 本月采取的措施及效果 (13) 6. 本月在施部位工程照片 (13) 四、工程质量及安全文明施工管理 (15) 1. 分项工程验收情况 (15) 2. 分部工程验收情况 (30) 3. 主要施工试验情况 (31) 4. 工程质量问题 (40) 5. 工程质量情况分析 (42) 6. 本月采取的措施及效果 (42) 7. 文明施工安全生产情况 (43) 五、工程计量与工程款支付 (44) 1. 工程量审批情况 (42) 2. 工程款审批及支付情况 (44) 六、构配件与设备 (46) 1. 采购、供应、进场及质量情况 (46) 2. 对供应厂家资质的考察情况 (46) 七、下月监理工作重点 (45) 八、天气对施工影响的情况 (45) 九、项目监理部组成与工作统计 (46) 1. 项目监理部组织框图 (59) 2. 监理工作统计 (51) 十、本月监理工作小结 (53)

、工程概况工程基本情况表

、承包单位项目组织系统1.承包单位组织框图及主要负责人

工程项目监理月报

国道G106线广州花都花城收费站至白鳝塘段路面改造工程（二期）监理月报（第一期）广州诚信公路建设监理咨询有限公司国道G106线广州花都花城收费站至白鳝塘段路面改造工程（二期）总监办 2016年9月30日目录

一、工程概况………………………………………………………………………………………………… 1、概况 2、参建单位 3、合同工期 4、监理人员配置二、本月工程实施情况………………………………………………………………………………… 1、本月工程进度情况 2、工程质量情况 3、安全、环保工作情况三、施工中存在的问题及处理情况…………………………………………………………… 四、下月监理工作重点………………………………………………………………………………… 一、工程概况：

1、概况本项目位于广州花都区，路线总的走向呈北南走向，起点位于花山镇席草塘桥北侧桥头，起点桩号为K2438+800，终点位于新雅街白鳝塘桥南侧桥头，终点桩号为K2456+269，路线全长17.469km，但中间K2447+000～K2448+950属花都大道项目改造、K2448+950～K2451+900属龙口至迎宾大道项目改造，故本项目实际施工长度为12.319km。该路段为花都区内重要的交通要道，沿线车流量较大，大型、重型车比例较多，造成现状水泥路面部分水泥砼板出现交叉裂缝、纵横缝、板角断裂等病害，为了提升道路的整体功能，本项目采用一级公路标准进行路面改造，设计在处理好旧砼路面病害的基础上，加铺沥青罩面，改善路面行车条件，改造后的设计时速为60km/h。设计沥青加铺结果形式为：AC-13细粒式改性沥青砼上面层（4cm厚）+中粒式沥青砼AC-20（6+hcm厚）设计旧路面病害处理形式为：对旧砼破损严重的进行换板处理、对板面完好的脱空板进行压浆处理。 2、参建单位建设单位：花都区公路养护所监理单位：广州诚信公路建设监理咨询有限公司设计单位：广州市公路勘察设计有限公司施工单位：广东冠粤路桥工程有限公司监督单位：广州市交通工程质量监督站检测单位：广东冠粤路桥检测有限公司（施工自检单位）广州诚安路桥检测有限公司（监理抽检单位） 3、工期要求合同工期：180个日历天开工日期：2016年8月4日

房地产项目月报模板

____公司_______项目管理月报（200___年___月）第一部分摘要一、基本信息二、销售报表三、计划执行四、总体资源第二部分营销月报一、上月销售总结二、本月工作计划第三部分项目月报一、进度管理二、质量管理三、现场管理四、项目动态

第一部分摘要一、基本信息注：项目启动时间：土地合同签定后付地价款累计超过500万，合作项目累计超过2000万的时间05年经营计划：填写的为05年的初始计划，必须经过一线公司总经理确认总建筑面积：包括不计容积率的建筑面积单位名称（设计公司/总包单位/销售代理）：设计包括建筑、景观、室内工作内容/标段：该公司在本项目中工作的内容和范围；设计包括建筑、景观、室内各专业以及概念、规划等各阶段和各分期分区总图：要求总平面的分期分区明确，与月报中“计划执行”中所描述的分期分区一致备注：如追加项目总面积、规划调整造成项目面积变化等特殊情况说明二、销售报表

三、总体资源 XX项目本月资源变化表分期名称完成施工图（万平米）开工面积（万平米）新上市存量（万平米）签约面积（万平米）竣工面积（万平米）x期 y期 z期注：完成施工图为本月内完成施工图的建筑面积；开工面积为本月内主体开工的建筑面积；新上市存量为本月内取得预售证的建筑面积；签约面积为本月内签定销售合同的建筑面积；竣工面积为本月内竣工的建筑面积。填写本页与下页表格，表格内无数据处必须填写0。四、项目节点计划 [返回目录] 第二部分营销月报一、上月销售总结 1.销售小结 1.1计划完成情况月度计划完成情况套数签约面积（同财务口径）签约金额签约均价认购面积（大定面积）认购金额（大定金额）X月计划 X月完成 X% X% X%

地产集团项目公司经营月报模版

月份项目公司总经理月度报告公司名称：填报日期：总经理签字：

目录第一章项目报告一、项目1 （一）本月工作完成情况 1、开发 (1) 2、设计 (1) 3、工程 (1) 4、成本 (1) 5、销售 (1) 6、其他 (1) （二）下月工作计划 1、开发 (1) 2、设计 (1) 3、工程 (1) 4、成本 (1) 5、销售 (1) 6、需其它部门协调事项 (1) 二、项目2 第二章财务情况 1、现金流量表 (1) 2、融资、税务事宜 (1) 3、其他 (1) 附表： 1：现金流量表 2：当月工程进度完成情况表 3：项目月度成本分析报告注： 1、附表/附表编号不要随意改动； 2、凡附表、附件均请注明编制/制表时间、编制/制表人、审核人。

XX公司经营月报（2020.X.X）第一章项目报告一、项目1 （一）本月工作情况【要求】适用于以下各子项 ●根据年初制定的年度工作计划，对本月进展情况进行说明；未按计划完成的，说明其可能导致的对后续工作的影响及补救措施。 1、开发（土地、拆迁、市政配套）【要求】 ●简要说明本月完成的主要工作，如：取得《建设工程规划许可证》。未完成事项说明其影响及补救措施。 2、设计【要求】 ●根据项目目前进展阶段，对建筑（方案、扩初及施工图）、景观、室内、市政配套等各方面进展情况进行说明。 ●涉及设计单位选择、设计合同的签署等内容。 ●未按计划完成的工作，说明其原因、补救措施、及对后续工作的影响。 3、工程 3.1 进度【要求】 ●项目当月工程进度完成情况详见附表2：《当月工程进度完成情况表》 ●未完成工作其差异分析须在《当月工程进度完成情况表》中填报。如有未尽事宜，亦可在正文补充说明。 ●工期滞后对后续工作可能造成的重大影响必须说明，尤其是对总工期的影响。 ●说明加快工期的补救措施。

房地产策划月报表模板

v1.0可编辑可修改项目月份策划月报本月整体情况 1）综述：附表日期（周）来电来访成交小定（其他）来访电转访复访月曰-月曰月曰-月曰月曰-月曰月曰-月曰合计 2）分析：附表 1、来电情况 1）来电总体分析：附表制表人:

信息来源报纸杂志户外广告电视短信宣传单展会朋介周边老客户关注问题价格户型付款方式位置入住时间进度开发商物管手续其他）来电需求分析：日期（周）本月来电需求面积（怦） 70-80 80-100 100-110 110-120 120-140 商铺合计月曰-月曰月曰-月曰 □ 报纸 ■ 杂志 □ 户外广告 □ 电视 ■ 短信 □ 宣传单 ■ 展会 □ 朋介 ■ 周边 57 n 13% ■ °% 厂 13% II 17% r

月日-月日月日-月日合计口13% □ °% 口13% I 70-80 匚80-100 I 100-110 I 110-120 □ 120-140 ■商铺总体分析：附图每日来访走势图 2) 来访认知渠道分析：附表/图信息来源报纸路过电视字幕户外广告现场包装宣传单派单朋介老客户网络所在区域附近周边企业市区乡镇外地其它 I I 17% 2、来访分析 1)来访

□报纸路过电视字幕户外广告 □现场包装 U宣传单派单 □朋介 ■老客户口网络 —附近 ■周边企业二市区乡镇匚外地二其他 3）来访需求分析：本月来访需求面积（m2）日期（周） 70-8080-100100-110110-120120-140商铺合计月曰-月曰月曰-月曰月曰-月曰月曰-月曰合计

建设工程监理月报样板

监理月报工程名称：工程监理合同号年月20XX年X月X日至 20XX年X月X日项目监理部 X X X 监理有限公司X X X项目部项目总监 X X X 编制人 X X X XXX工程建设监理有限公司XX项目部监理月报

编报日期20XX年X月X日第（X）月份共X 页工程名称：XXX工程设计单位：XXX设计研究院建设单位：XXX房地产开发有限公司施工单位：XXX建筑房地产有限公司建筑面积：XXX㎡结构形式：框剪结构项目经理：XXX 总监理工程师: XXX 一、工程形象进度 1、实际完成与计划进度比较： 1、1#楼主楼裙楼地下一层模板安装完成90%，钢筋绑扎完成85%.6#楼主楼筏板南侧裙楼筏板完成100%.北侧裙楼负二层钢筋模板安装完成65%.降水工作正在进行中。 2、对进度完成情况及采取措施效果的分析：滞后原因分析： 1.由于最近几天下雨及部分客观原因，影响了施工进度。现场施工管理人员不到位，施工人员满足不了施工需求，影响导致施工进度滞后。 2.项目部对分项工程，进度、质量、管理不到位，需尽快调配人员加强管理制度，确保工程质量。 3.就施工现场作业人员（模板工），满足不了施工进度，需尽快加强劳动力。二.质量控制评析 1.质量控制：过程控制监理采取巡视和旁站相结合的监理方式，对基础筏板钢筋

绑扎、梁、板、柱钢筋绑扎模板制作及安装采取巡视检查；对重点工序混凝土浇筑（筏板、梁、板、柱）采取旁站的监理措施。施工过程中严把质量关，浇筑混凝土前，施工单位必须进行自检。合格后，报监理部进行验收，检查钢筋根数、直径、间距、搭接及锚固长度、符合质量验收规范后才允许进入下道工序。 2.存在问题梁、板、柱钢筋绑扎过程中发现：搭接长度不够、箍筋间距不均匀。直螺纹套筒连接不符合质量验收规范。就以上问题监理例会中进行了重点讨论和要求。施工方应尽快解决目前所在的问题，加强项目部人员管理，做好进场工作人员的三级安全教育，做好落实各施工班组技术及安全交底工作。及时修整钢筋出现的问题，达到质量验收规范标准。三、安全及文明生产 1、本月安全工作情况：施工现场及生活区域，废弃材料及垃圾遍地，需尽快清理，堆放整齐。 2、本月安全生产存在的主要问题： 1、现场临电及生活临电线路乱拉，乱接现象普遍。 2、现场施工人员不足，赶不上进度。 3、现场及个别施工人员不戴安全帽。 4、对于现场使用材料需合理堆放，根据材料性质及相关要求使用不同的堆放方式。 5.施工现场所用机械需专机专用，在作业面必须安全隔离。 3、本月发生的安全事故：未发生事故，施工正常。

房地产项目月报模板

. ____公司_______项目管理月报（200___年___月）第一部分摘要一、基本信息二、销售报表三、计划执行四、总体资源第二部分营销月报一、上月销售总结二、本月工作计划第三部分项目月报一、进度管理二、质量管理三、现场管理四、项目动态

]] 文档Word . 第一部分摘要

注：项目启动时间：土地合同签定后付地价款累计超过500万，合作项目累计超过2000万的时间 05年经营计划：填写的为05年的初始计划，必须经过一线公司总经理确认总建筑面积：包括不计容积率的建筑面积单位名称（设计公司/总包单位/销售代理）：设计包括建筑、景观、室内工作内容/标段：该公司在本项目中工作的内容和范围；设计包括建筑、景观、室内各专业以及概念、规划等各阶段和各分期分区总图：要求总平面的分期分区明确，与月报中“计划执行”中所描述的分期分区一致文档Word . 三、总体资源XX项目本月资源变化表竣工面积约面积签新开工图工面积上市存量施完成期名称分（万）米平米（万（万平米）平米）（万平米））（万平x 期 y期 z期为本月内完成施工图的建筑面积；注：完成施工图为本月内主体开工的建筑面积；开工面积为本月内取得预售证的建筑面积；新上市存量签约面积为本月内签定销售合同的建筑面积；竣工面积为本月内竣工的建筑面积。 0。填写本页与下页表格，表格内无数据处必须填写

四、项目节点计划 [返回目录] 第二部分营销月报一、上月销售总结 1.销售小结 1.1计划完成情况月度计划完成情况签约面积认购面积认购金额签约均价签约金额套数（大定面积）（大定金额）（同财务口径） X月计划 X月完成X% X% X% 文档Word . 年度计划完成情况

桩基施工监理月报

编号： S09-001 表号：SC-QR-32 监理月报期数：第一期年度： 2011年月份： 5-6月份编制人：宋曾林总监理工程师：福州市建筑设计院第九工程项目部二o一一年六月廿八日

本期月报目录一、工程概况 (02) 二、本月工程形象进度 (03) 三、本期项目监理组织机构 (03) 四、工程进度 (03) 1、工程实际完成情况与计划进度比较 (03) 2、对进度完成情况及采取措施效果分析 (03) 五、工程质量 (04) 1、本月工程质量核查情况 (04) 2、本月采取的工程质量措施和效果分析 (04) 六、工程计量与工程款支付 (05) 七、合同其它事项的处理情况 (05) 1、工程变更 (05) 2、工程延期 (05) 3、费用索赔 (05) 八、安全文明 (06) 九、信息管理 (06) 十、本期监理工作小结 (06) 1、对本期工程质量、进度、工程款支付等方面情况的综合评价 (06) 2、本月监理工作情况 (06) 3、有关工程的意见和建议 (07) 4、下月监理工作的重点 (07) 附表1：本期工、料、机动态 (08) 附表2：本月监理工作统计 (09)

一、工程概况

二、本月工程形象进度(截至2011年6月28日形象进度) 三、本期项目监理组织机构四、工程进度 1、本月实际完成情况与计划进度比较本月主要进行1#、2#楼及连接体桩基施工，与计划进度相比实际施工进度滞后比较严重。 2、对进度完成情况及采取措施效果的分析 (1)截止6月28日本月桩基工程施工共计成桩245根，平均每天完成8根，比计划完成量滞后5～6根。 (2)分析完成量滞后的主要原因

房地产营销月报

销售管理部总结类【编号： 20100926 】新郑怡景苑项目 7月份销售工作总结河南合君创展地产经纪有限公司 2014年7月31日第页共11页91

销售管理部总结类【编号： 20100926 】目录第一部分：本月销售情况总结与分析一、销售情况总括二、本月基础数据统计与细分三、剩余房源分析四、本月销售综合分析第二部分：下月销售工作计划一、上月竞争对手分析二、下月主推房源及剩余房源的销售计划三、需要支持的工作内容第页共11页92

销售管理部总结类【编号： 20100926 】第一部分：本月销售情况总结与分析一、销售情况（当月的销售情况概括）、本月销售销售团队刚刚组建成立，销售技巧培训逐步进行，销售推广渠道逐步完善。由于项目自身特殊性与第一月等诸多原因，本月未能销售房屋。二、本月销售数据统计与细分 1、本月销售数据分析日期第一周第二周第三周第四周总计来电921214 来访082212 成交00000分析：本月来电来访总体不高，项目推广力度需要相对加强，针对原有客户实施老带新政策外，增加客户优惠力度增加客户逼定成交 2、本月销售额分析 1）本月成交数量分析第页共11页93

销售管理部总结类【编号： 20100926 】类别成交套数成交面积（平方米）成交金额（万元）大定（退订）00 1 签约000 本月成交总计000 分析：本月初步进场，项目整体来访逐步增加，但七月天气炎热也直接间接影响客户成交，同时销售人员整体水平有待提升。 3、本月销售途径分析 1）客户来电、来访区域分析第页共11页94

销售管理部总结类【编号： 20100926 】分析：项目整体来电与来访客户多为梨河周围客群，通过此表可以看出到访增加梨河周围客群推广力度增加来电来访客户量达到最佳成交目的。 2）客户来电、来访获知渠道分析分析：本周来电多为短信为主，客户多以短信方式更直接有效传递项目信息，以此为例增加现有渠道推广同时，加大短信覆盖。同时来访客户多以来访、朋介为主，来访人数所占比较较大，以此增加售楼部门前部门装饰包装，更好的吸引客户眼球增加来访量。第页共11页95

房地产市场月报及项目月报

西安（咸阳）房地产市场月报 ***策划部 20**年2月

第一部分：市场月报第一章房地产市场背景一、政策法规（1）国家政策法规表1-1- 1：2013年12月房地产相关政策列表序号政策名称颁布部门颁布时间主要内容高之桥观点 1 明年出台城镇化规划做好楼市调控政治局会议 12．3 12月3日，中共中央政治局召开会议，分析研究明年经济工作，听取第二次全国土地调查情况汇报。会议提出，要走新型城镇化道路，出台实施国家新型城镇化规划。将出台实施国家新型城镇化规划要走新型城镇化道路，出台实施国家新型城镇化规划，落实和完善区域发展规划和政策，增强欠发达地区发展能力，扎实推进海洋强国建设。要切实保障和改善民生，实施更加积极的就业政策，健全社 1、城镇化将是未来发展的第一要义。未来几年将会有几千万农民人口进入城镇，这将极大的助推中国城镇化以及房地产进程。 2、城镇化会持续10-15年，而15年之后，中国房地产城镇化率会达到70%，会出现逆城市化想象，房地产发展会呈现缓步发展。

会保障体系，促进社会事业改革发展，做好住房保障要切实保障和改善民生，实施更加积极的就业政策，健全社会保障体系，促进社会事业改革发展，做好住房保障和房地产市场调控工作，创新社会治理和公共服务，维护社会稳定。 2 关于开展西安2013年度商品房預售項目檢查工作的通知西安房管局 12．10 2013年12月10日，为加强房地产市场监管，规范商品房预售行为，引导和促进房地产市场平稳、健康发展，西安房管局发布关于开展2013年度商品房预售项目检查工作的通知。通知内容主要包括四部分内容：一、检查时间：2013年12月10日至2013年12月31日。二、检查内容：1、限购政策的落实情况；2、预售方案的执行情况；3、销售现场的公示情况；4、预售资金的监管情况； 5、房地产广告的发布情况； 6、群众投诉及纠纷解决处理情况。三、检查方式：本次检查采取自查和检查相结合的方式。1、自查阶段（12月10日—15日）。各房地产开发企业应按通知要求对预售项目进行自查，针对发现的问此次通知是西安市政府近两个月连续五次发布公文，临近年末，政策的叠加效应对市场的冲击，加重购房者观望心态，预计本月商品房实际成交量可能低于往年同期。

房地产策划月报表

项目月份策划月报制表人：一、本月整体情况 1）综述：附表 2）分析：附表 1、来电情况 1)来电总体分析：附表 2）来电认知渠道分析：附表/图 3）来电需求分析：附表/图

2、来访分析 1)来访总体分析：附图 2)来访认知渠道分析：附表/图 3)来访需求分析：附表/图

3、成交分析 1)成交综述（附：月销售信息汇总表）销售信息汇总表.xls 2)成交认知渠道分析：附表/图二、成交及未成交客户分析： 1、成交客户分析： 1）成交原因及比率：

2）成交客户语录： 1.—— 2.—— 3.—— 4.—— 5.—— 3）成交客户地图：月客户分布地图（例）月客户成交地图（例）月成交客户分布地图（例）客户地图分析: 广告投放建议： 2、未成交客户分析 1）数量统计：注：其他原因包括（无购房意向、路过、首付不够、投资其他地产、资金短缺）注：其Array他原因包括（电话暂停服务、外地已有房产、贷款的问题）。

2）原因分析：附图 3）未成交客户语录： 1.—— 2.—— 3.—— 4.—— 5.—— 三、本月市场情况 1、竞品最新动态详情： ?项目： ?优惠： ?剩余房源： ?未推房源：竞品楼盘分析： 2、竞品项目广告监测

四、上月工作总结 1、销售工作 1）案场管理： 2）客户方面： 3）现场情况： 2、策划工作 1) 推广工作总结 a)报广（附图稿） 2） ■本月报广投放绩效情况注：本月报中的绩效值均为每千元推广费用产生的来电或来访个数b)广播（附文稿） 2） ■本月广播投放绩效情况：

房地产营销月报

销售管理部总结类【编号：20100926】新郑怡景苑项目 7月份销售工作总结河南合君创展地产经纪有限公司 2014年7月31日第页共 11 页91

销售管理部总结类【编号：20100926】目录第一部分：本月销售情况总结与分析一、销售情况总括二、本月基础数据统计与细分三、剩余房源分析四、本月销售综合分析第二部分：下月销售工作计划一、上月竞争对手分析二、下月主推房源及剩余房源的销售计划三、需要支持的工作内容第页共 11 页92

销售管理部总结类【编号：20100926】第一部分：本月销售情况总结与分析一、销售情况（当月的销售情况概括）、本月销售销售团队刚刚组建成立，销售技巧培训逐步进行，销售推广渠道逐步完善。由于项目自身特殊性与第一月等诸多原因，本月未能销售房屋。二、本月销售数据统计与细分 1、本月销售数据分析分析：本月来电来访总体不高，项目推广力度需要相对加强，针对原有客户实施老带新政策外，增加客户优惠力度增加客户逼定成交 2、本月销售额分析 1）本月成交数量分析第页共 11 页93

销售管理部总结类【编号：20100926】分析：本月初步进场，项目整体来访逐步增加，但七月天气炎热也直接间接影响客户成交，同时销售人员整体水平有待提升。 3、本月销售途径分析 1）客户来电、来访区域分析第页共 11 页94

销售管理部总结类【编号：20100926】分析：项目整体来电与来访客户多为梨河周围客群，通过此表可以看出到访增加梨河周围客群推广力度增加来电来访客户量达到最佳成交目的。 2）客户来电、来访获知渠道分析分析：本周来电多为短信为主，客户多以短信方式更直接有效传递项目信息，以此为例增加现有渠道推广同时，加大短信覆盖。同时来访客户多以来访、朋介为主，来访人数所占比较较大，以此增加售楼部门前部门装饰包装，更好的吸引客户眼球增加来访量。第页共 11 页95

房建工程监理月报模版通用版范文

监理月报 ****年第**期工程名称:************** 监理工程师： * * * 总监理工程师： * * * 监理单位：********************* 日期: ****年 ** 月 ** 日

目录一、工程概况二、工程形象进度控制三、工程质量控制四、监理工作统计五、本月气候对施工的影响六、本月工程计量和工程款支付情况七、安全文明施工管理八、下月工作重点九、本月工程监理小结

一、工程概况 *******工程位于****大道北侧，规划用地面积****㎡，是集办公、会议、商务为一体的综合性办公大楼，总建筑面积******m2,其中地上建筑面积******m2，地下建筑面积*******m2，容积率****，建筑密度***%，绿化率***%；框剪结构，一层地下室，**层裙楼，建筑**层，总高度***m,呈***形分布。建筑风格现代、稳重、大气，为******增添了一幢永恒而璀璨的地标性建筑。二、工程形象进度控制

本工程至本月中旬起开始对各项任务细化分解后按时间节点施行考核，实行该制度后各项时间节点任务虽未能全部落实到位，但各方均花费了精力和人力、物力去解决落实，大部分计划任务基本按期完成，工程形象进度虽仍滞后但较上月及本月上旬有较大改观。本月召开多次材料、设备品牌价格认定会，先后就机电安装开工价格、****牌化学锚栓价格、地下室裂缝处理意见、外墙装饰检测项目、未计价材料设备及专业分包工程定价原则等问题进行认定。自月初起总包方开始进行主体构架层及车道施工，并逐步将工作面移交至江西美华。上旬总包方在进行各项工作落实时受到商品砼公司供货原因、内粉刷配合比等多项原因影响滞后，但主要问题仍是自身管理不到位，项目经理精力并不在本工程，连续几星期无大的进展，没有一名得力的管理人员在现场进行管理、把关，在各方面投入不足，且时常出现返工现象，给自身及其他单位施工均造成较大影响。在实行按时间节点考核制度后，该现象已有较大改观。 ****装饰公司自本月15日正式开工，在搭设裙楼脚手架的同时逐步就现场材料堆放场地及**层悬挑脚手架等工作面与总包方进行移交。在搭设裙楼脚手架过程中，搭设进度一度受到总包方提供的钢管各规格未分类堆放影响，后经各方协商后装饰公司整体进度基本正常，也根据认定会精神按期完成了石材单价确认工作，在继续就石材供货、发货等细节与石材供货单位继续谈判。但是现场管理人员对现场平面布置、材料进场计划、人员计划、石材排版等准备工作考虑不尽周全，对现场实际困难估计不足，人员、设备进场后较难迅速开展施工。本月机电安装继续受图纸问题困扰无法大面积施工，现场主要完成了消防

房建工程监理月报

永和家园小区工程监理月报 2010年第十月 2010 年10月1日至2010年10月30日项目监理机构（章）：总监理工程师(签名)：监理工程师（签名）：日期：2010年10月30日

目录一、工程进展情况二、承包方投入的施工管理人员及机械设备情况三、现场施工及进度情况分析四、工程质量控制五、安全文明施工控制六、监理工程师对施工单位工作进行评述七、下月监理工作重点及建议

永和家园小区工程二○一○年十月份监理月报一工程进展情况本月该工程2#标准四层砌砖、模板支设、钢筋绑扎、梁柱面混凝土现浇完成。五层东一二单元砌砖完成。3#标准四层砌砖完成，构造柱钢筋绑扎、模板支设、混凝土现浇完成，标四东一二单元现浇面完成二承包方投入的施工管理人员、班组及材料、机械设备情况 1 在本月的施工中，施工单位的施工管理人员基本到位。 2 机械设备运转良好 3 各项目部的班组人数基本能满足施工进度要求； 4现场已进场的钢材、钢管及扣件、模板、木料、等能满足施工进度要求。三现场施工及进度情况分析（一）本月现场施工情况在本月工作具体进展情况如下： 1 本期土建方面的进展情况：（1）2010年10月15日：2#标四砌砖完成，3#东一、二、三单元砌砖完成。（2）2010年10月21日：2#表四构造柱现浇完成，3#标四砌砖完成。（3）2010年10月25日：2#标四现浇面模板支设、钢筋绑扎完成。3#表四构造柱现浇完成。（4）2010年10月30日：2#标四现浇面完成，3#标四东一单现浇面模板、钢筋绑扎、混凝土现浇完成。（二）本月进度情况分析工程进度基本符合四工程质量控制（一）土建部分本期工程施工中，监理工程师依据相关，对进场材料、隐蔽工程以及工序质量等进行了严格的检查和验收。 1 进场材料质量的控制

建设工程监理月报范例

华润置地（南昌）有限公司橡府住宅小区Ⅰ标段监理月报年度：2012年月份：12月编制：徐锦华总监理工程师：何拥军江西省建设监理有限公司橡府住宅小区Ⅰ标段项目监理部 2013年1月5日

一、工程基本情况 1、工程概况华润置地（南昌）有限公司橡府住宅小区Ⅰ标段（8#~13#楼、15#楼、21#楼）项目工程，该工程位于南昌市西湖区朝阳洲，北靠云飞路，南临云居路，西靠郁台路，东靠荛章路地块上。工程有一栋33层板式高层住宅、6栋七层多层、一栋地下一层，地上一层售楼部组成，地下车库整体连通。总建筑面积74460.84平方米，其中地上52818.23平方米，地下21642.62平方米，绿地面积10656.95平方米。建筑最大高度99.6米，地上设计建筑室内绝对标高相当于黄海高程20.1~22.05m，。本工程结构形式：多层和地下室为框架结构，基础为预应力φ400、φ500型PHC管桩，高层为框架剪力墙结构，基础采用φ700~φ1000钻孔桩。建筑设计使用年限为50年。 2、项目组织情况本项目合同要求工期为711天。项目建设单位为华润置地（南昌）有限公司；施工总承包单位为福建六建集团有限公司，桩基专业分包单位：江西省地质工程（集团）公司，防水及外墙保温等专业分包单位：北京世纪金鳄建筑装饰有限公司；21#楼售楼处精装修单位：上海优高雅装饰工程有限公司，设计单位为中国瑞林工程技术有限公司；勘察单位为南昌市建筑设计研究院勘察分院；监理单位为江西省建设监理有限公司；工程政府监督部门为南昌市建筑工程质量安全监督站。项目施工总负责人为王宇。 3、本月工程施工情况工程本期完成施工内容有：21#楼土建施工已基本完成；展示区小地下室顶板已浇筑完成，15#楼底板已浇筑，架空层模板安装已完成，21#楼土建基本完成，各分包已陆续进场施工，9#楼及周边地下室底板防水施工已完成，8#楼底板防水施工完约50%，10#楼砖胎膜砌筑完约40%；11#基础开挖完成约18%；12#楼基础开挖完约80%；Ⅲ标段打桩完成459根,完约49%。二、项目工程进度简述

某工程监理月报工作程序与流程

工作行为规范系列某工程监理月报工作程序（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-60878某工程监理月报工作程序 Work procedure of a project supervision monthly report 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。工程监理月报工作程序 1、监理月报的编写及标识监理月报的编写及标识应按山东省建筑工程监理公司支持性文件QS-01-04、QS-01-02进行编写及标识; 2、施工阶段的监理月报应包括以下内容 2.1本月工程概况; 2.2本月工程形象进度; 2.3工程进度; 2.3.1本月实际完成情况与计划进度比较(超前、超前量、基本符合、滞后、滞后量); 2.3.2对进度完成情况及采取措施效果的分析(事前、事中、事后控制手段及措施)，在相关资料中有记录; 2.3.3进度控制中的《月进度报表》。

2.4工程质量; 2.4.1本月工程质量情况分析(按子分部、分项工程划分，明确本月检验批数量，每批抽查点数，检查结果，评定结果); 2.4.2本月采取的工程质量控制措施及效果(事前、事中、事后控制具体方法及措施)，在相关资料中有记录。 2.5工程计量与工程款支付 2.5.1工程量审核情况; 2.5.2工程款审批情况及月支付情况; 2.5.3工程款支付情况分析; 2.5.4本月采取的措施及效果。 2.6现场安全情况汇总及处理情况 2.7合同其他事项的处理情况: 2.7.1工程变更; 2.72工程延期; 2.7.3费用索赔。 2.8本月监理工作小结; 2.8.1对本月进度、质量、安全、工程款支付等方面情况的综合评价;

房地产项目月报模板

监理月报填写要求

A.0.8 工程监理月报第＿＿＿＿期年月日至年月日内容提要：工程实施概况质量控制情况费用控制情况进度控制情况安全生产管理的监理工作其它事项项目监理机构（章）：总监理工程师/总监理工程师代表：日期：

江苏省住房和城乡建设厅监制 A.0.8-1 本月工程实施概要相关情况登记实际工作日天本月日历天（从上月的26日至本月25日）天工程暂停令份联系单份监理备忘录份监理通知单份例会会议纪要份其它发文份本月工程现场大事记

主要填写以下内容： 1、工程总体/重要阶段性目标是实现情况，本月质量、进度计划目标实现情况的总体评价。按计划实现、基本实现、存在较大差距； 2、施工组织设计/专项方案的审批内容及结果； 3、图纸会审、技术底、设计变更、专题会议等内容简述； 4、分包单位的审批，开工报告的审批； 5、因建设单位原因已造成或可能造成的对工程进展的不利影响； 6、主要材料、设备的进（退）场情况； 7、大型施工机械/设备进（退）场情况； 8、发生的质量事故及采取的措施； 9、联动试车，分部/单位工程质量评定结果； 10、由于建设单位不当指挥或违规操作，给监理工作造成障碍； 11、承包方违规/不服从监理管理文件。 12、建设单位重要指令。 13、上级领导/政府管理部门对项目检查情况。 14、总监认为须记的大事。不属于以上内容的，不要在此栏填写。注意：如果为第一期月报，应首先写工程概况，如工程地点、规模；建设单位、施工单位、设计单位、名称；开工日期、拟竣工日期；合同规定所应达到的质量等级；工程特点、难点等。江苏省住房和城乡建设厅监制 A.0.8-2 本月工程质量控制情况评析本月质量控制情况登记本月抽查、见证试验次数次试验结果不合格次数次设备开箱检查次数次检查不符合要求次数次本月查验检验批项其中一次验收合格计项发出监理通知单（质量控制类）份工程质量情况简析（文字或图表）

项目开发进度报告(月报模版)

项目开发进度报告（年月） **房地产集团有限公司报告人：

项目开发进度报告一、项目施工许可证申领计划完成情况 1. 截至年月日项目施工许可证申领计划完成情况计划共有个项目计划申领施工许可证，申领面积平方米，实际共有个项目领取施工许可证（其中个项目按计划完成），领取面积平方米，计划完成率 %。截至月日仍未完成施工许可证申领计划项目说明列表 2. 本月项目施工许可证申领计划完成情况本月共有个项目共个分期计划申领施工许可证，申领面积平方米，实际共有个项目共个分期领取施工许可证，申领面积平方米，计划完成率%。本月项目施工许可证申领计划完成情况列表二、项目开工计划完成情况

1. 截至年月日项目开工计划完成情况计划共有个项目计划开工，开工面积平方米，实际共有个项目开工，开工面积平方米，计划完成率 %。集团共有个在建项目，在建总面积平方米。截至月日仍未完成开工计划的项目说明列表 2. 本月项目开工计划完成情况本月共有个项目共个分期计划新开工，开工面积平方米，实际共有个项目共个分期新开工，开工面积平方米，计划完成率 %。本月项目开工计划完成情况列表三、项目交付计划完成情况 1. 截至年月日项目交付计划完成情况

计划共有个项目共个分期计划交付，交付面积平方米，实际共有个项目共个分期交付，交付面积平方米，计划完成率 %。截至年月日项目交付计划完成情况列表截至年月日仍未完成竣工交付计划的项目说明列表 2. 本月项目竣工交付计划完成情况本月共有个项目共个分期计划竣工交付，竣工交付面积平方米，实际共有个项目共个分期竣工交付，竣工交付面积平方米，计划完成率 %。月项目竣工交付计划完成情况列表面积：平方米

监理月报范本

甬统表 B01-5 编号： XX 监理月报第X 期 2012年 X月XX 日至 2012年X月 XX 日工程名称： XXXXXX有限公司厂房监理合同编号：内容提要：一、本月工程概况二、工程形象进度完成情况三、工程质量情况四、工程签证情况五、合同其他事项处理情况六、本月监理工作小结七、下月监理工作打算总监理工程师项目监理机构（章）报告日期2012年X月X日

甬统表 B01-5-1 工程名称XXXXXX有限公司厂房建设单位XXXXXX有限公司设计单位XXX建筑设计有限公司施工单位XXX建筑工程有限责任公司本月工程概况本月工程形象进度完成情况工程质量情况XXXXXX有限公司 1#~4# 车间工程由 XXX 建筑工程有限责任公司承建，本月完成情况如下： 1.1#~4# 厂房基础土方开挖工程完成； 2.1#~4# 厂房桩基低、高应变检测完成； 3.1#~4# 厂房基础垫层浇筑完成； 4.门卫基础浇筑完成。一、 2012年 X 月 XX 日门卫基础垫层浇筑 C15 商砼完成， X 月 X 日基础承台、梁浇筑 C30 商砼完成；二、 2012年 X 月 X 日 4#厂房土方开挖完成， X 月 X 日基础垫层浇筑完成， XX 日基础承台、地梁钢筋模板制作安装完成；三、 2012年 X 月 X 日 3#厂房基础土方开挖完成， X 月 X 日基础垫层浇筑完成；四、 2012年 X 月 X 日 3#、 4#厂房桩基低应变检测完成，X 日高应变检测完成；X 月 X 日 1#、 2#低应变检测完成，X 日高应变检测完成；五、 X 月 X 日 1#厂房基础土方开挖完成， X 日垫层浇筑完成； X 月 X 日 2#厂房基础土方开挖完成， X 日基础垫层浇筑完成；四、与所报进度计划对比，本月进度稍有落后。本月召开一次工地例会；一、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试 ,复试合格后予以报验 ,保证了合格材料用于工程上二、在监理工作中，做到以预防为主、事前事中事后全面严格的质量控制机制，未经验收或质量不合格不得进入下道工序施工，同时采用旁站、巡视、平行检查方式进行工程质量控制。三、施工单位质量管理存在的问题，主要是没有建立健全“三检制度”，在日常工作，施工单位没有及时按要求向监理人员报验，施工资料未及时编写。四、工地现场资料如前期资料、桩基资料等不能及时送报监理部。工程签证无情况