品牌营销的六大误区
品牌推广策略失误及应对手段
品牌推广策略失误及应对手段品牌推广是企业发展和市场竞争的重要环节，然而，有时候企业在推广品牌时会出现一些失误。
本文将探讨品牌推广策略失误的原因和应对手段，以帮助企业更好地规避和解决这些问题。
一、品牌定位不准确品牌定位是品牌推广的基础，它决定了企业在市场中的位置和形象。
然而，有些企业在品牌定位时存在失误。
一方面，企业可能没有充分了解目标市场和消费者需求，导致品牌定位与消费者期望不符。
另一方面，企业可能过于追求市场份额，忽视了自身的核心竞争力，导致品牌定位模糊不清。
对于品牌定位不准确的失误，企业应及时调整策略。
首先，企业需要深入研究目标市场和消费者需求，了解他们的喜好和偏好。
其次，企业应重新审视自身的核心竞争力，找到与品牌定位相符的优势，以便更好地满足消费者需求。
二、品牌形象不一致品牌形象是企业在消费者心目中的印象和认知，它直接影响着消费者对品牌的信任和忠诚度。
然而，有些企业在品牌推广过程中，存在品牌形象不一致的问题。
例如，在不同的渠道上呈现的品牌形象不统一，或者品牌传递的信息与实际产品或服务不符。
对于品牌形象不一致的失误，企业应采取相应的措施进行调整。
首先，企业需要建立统一的品牌形象指南，明确品牌的核心价值和传递的信息。
其次，企业应加强对各渠道的管理，确保品牌形象在不同渠道上的一致性。
最后，企业应加强与消费者的沟通，及时解决消费者对品牌形象的疑虑和不满。
三、推广渠道选择不当推广渠道的选择是品牌推广的重要决策，它直接影响着品牌的曝光度和影响力。
然而，有些企业在推广渠道选择时存在失误。
一方面，企业可能过于依赖某一种推广渠道，忽视了其他潜在的渠道，导致品牌曝光度不足。
另一方面，企业可能选择了与目标市场不匹配的推广渠道，导致推广效果不佳。
对于推广渠道选择不当的失误，企业应进行合理的调整。
首先，企业需要综合考虑不同推广渠道的优势和适用性，选择多样化的推广方式，以提高品牌曝光度。
其次，企业应根据目标市场的特点和消费者的偏好，选择与之匹配的推广渠道，以提高推广效果。
连锁经营十一大误区
连锁经营十一大误区连锁经营是一种非常流行的商业模式，它可以让企业更快地扩张和更好地管理企业各个环节的业务。
然而，这种商业模式也存在一些十分易犯的误区，如果不避免这些误区，就可能会导致连锁经营的失败。
本文将详细阐述连锁经营的十大误区，并提出预防措施，以便企业可以更好地规避这些问题。
一、不注重品质许多连锁企业在追求扩张速度的同时，往往会忽略产品品质和服务质量的提升。
他们可能会使用便宜的原材料，对产品的工艺和检验标准不严格，而在服务方面，可能会出现员工服务态度不好，服务不到位等问题。
这样的企业最终可能会失去客户，影响品牌声誉。
预防措施：企业应该加强产品质量的管理，每个门店都要严格按照产品标准来生产和检验，确保产品的品质稳定可靠。
同时，企业还要制定相关的人员培训计划，加强员工的服务意识和专业技能，提高服务质量。
二、忽略员工激励许多企业在连锁经营中会采用一些简单粗暴的员工激励方式，如提高业绩的要求，提高工作时长等，但这样容易造成员工的不满和离职。
员工是企业的重要资源，没有良好的员工，企业是很难发展的。
预防措施：企业应该树立员工利益优先的管理理念，制定更加完善的员工激励方案。
此外，企业还应该关注员工的职业生涯规划，给予员工发展的空间和机会，提高员工的归属感和忠诚度。
三、品牌统一过程被忽略许多企业在从单店到连锁店的扩张过程中，往往会忽略品牌统一的重要性。
门店的产品标准、设计风格、店面规划等方面没有严格的统一，导致企业形象不统一，客户无法对总部进行统一认识。
预防措施：企业应该将品牌标准作为扩张的标准之一，将其纳入管理体系，并按照标准贯彻执行。
此外，企业还应该加强对门店的管理，不断检查，确保每个连锁店都能够符合品牌标准。
四、过于依赖新店开张在连锁经营过程中，一些企业在面临营收下降的情况时，会通过不断开新店的方式来提升营收，而忽略了老店的经营质量。
这样的做法可能会打压新店的开业期业绩，也会让原有门店的业绩下滑。
预防措施：企业应该将新店开张与老店经营两手抓，平衡好两者的关系。
我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析
我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析随着我国经济的快速发展，企业竞争日益激烈，品牌营销成为企业赢得市场竞争的重要手段。
在品牌营销过程中，我国企业仍面临着许多问题，需要进行深入的分析并制定对策，以提升品牌营销的效果和竞争力。
一、存在的问题1. 缺乏创新在我国的企业品牌营销中，普遍存在着缺乏创新的问题。
许多企业只是盲目地跟随市场上的热点，缺乏自主研发和创新能力，导致产品同质化严重，品牌差异性不明显，难以赢得消费者的青睐。
2. 品牌定位模糊部分企业对自身的品牌定位不清晰，没有明确的品牌形象和定位战略，导致品牌形象不明确、传播效果不佳，消费者难以形成品牌认知和忠诚度。
3. 品牌管理不善一些企业在品牌管理方面存在欠缺，缺乏对品牌的全面规划和管理，导致品牌形象不稳定，品牌价值无法充分发挥，从而影响企业的市场竞争力。
4. 市场营销手段单一许多企业在品牌营销中依托传统的广告宣传、促销活动等传统手段，缺乏多元化和创新性，导致市场营销手段单一，难以吸引消费者的关注和参与。
5. 缺乏品牌文化建设一些企业在品牌文化建设方面投入不足，缺乏对品牌文化的建设和传播，导致品牌形象单薄，无法形成独特的品牌文化魅力，难以吸引消费者的认同和忠诚度。
二、对策分析企业在品牌营销中应该重视创新，注重产品、服务和营销方式的创新，提升产品的差异化优势和市场竞争力。
通过不断的创新，满足消费者不断变化的需求，赢得消费者的信赖和青睐。
企业在品牌营销中需要明确自身的品牌定位，建立独特的品牌形象和核心竞争力，提升品牌的价值和认知度。
通过明确的品牌定位，满足不同消费者群体的需求，形成品牌忠诚度和口碑传播。
企业需要加强对品牌的全面管理，建立科学的品牌管理体系，规范品牌形象和传播渠道，提升品牌效益和市场价值。
通过规范的品牌管理，确保品牌形象的稳定和价值的充分发挥。
企业需要借助互联网和新媒体等多元化的市场营销手段，进行品牌传播和推广，提升消费者的参与度和互动性。
我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析
我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析随着我国经济的快速发展和市场的不断扩大，企业品牌营销已成为商业竞争中的重要环节。
我国企业在品牌营销方面还存在着诸多问题，阻碍了品牌的发展。
本文将对我国企业品牌营销存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 品牌意识不强我国部分企业对品牌意识较弱，对品牌的重要性认识不足。
在产品推广过程中更注重产品本身的质量和价格，忽视了品牌的建设与推广。
这导致了产品没有明确的品牌形象，无法形成品牌忠诚度，也无法获得更多的市场份额。
2. 缺乏长期规划一些企业在品牌营销中缺乏长远规划，只注重眼前效益。
他们可能会在产品推广时采取短期行销手段，忽视了品牌长期的发展与建设，导致了品牌的不稳定性和不可持续发展。
3. 缺乏创新意识一些企业在品牌推广中缺乏创新意识，导致品牌形象陈旧、传播方式单一。
消费者对于新鲜感的追求，使得陈旧的品牌形象不能吸引更多的目标消费群体。
4. 缺少专业团队企业在品牌营销中缺少专业的团队，导致品牌策划和传播方式的匮乏。
没有专业的策划和指导，品牌营销很容易走向市场的边缘，无法有效吸引消费者。
5. 品牌管理混乱部分企业在品牌管理中存在混乱现象，导致品牌形象不一致。
这种不一致性会让消费者对品牌产生质疑，从而影响品牌形象和信誉度。
二、对策分析1. 提高品牌意识企业应该加强对品牌意识的培养，将品牌建设纳入企业长期规划中。
通过提高员工对品牌的认识和培训，加强企业的品牌文化建设，使每位员工都成为品牌的传播者，增强品牌形象和市场知名度。
2. 制定长期规划企业应制定长期的品牌发展规划，从产品研发到市场推广，都应有长期的规划。
要注重品牌的延续性和可持续性，不断提升品牌形象和市场份额。
3. 增强创新意识企业应该不断提升自己的创新意识，在品牌营销中注重创新。
可以通过进行市场调研、了解消费者需求和市场趋势，不断改进品牌形象、产品包装、营销方式等，提升品牌的吸引力和竞争力。
4. 建立专业团队企业应该建立专业的品牌营销团队，注重人才培养和引进。
医院品牌建设的六大误区
医院品牌建设的六大误区当人类跨入二十一世纪之际，中国的医院也面临着市场经济、知识经济和全球化的挑战，医院不再只是福利和保障机构，同时也是新世纪的社会先导产业，这一时代科特征也预示着中国的医院管理也将逐步进入以患者满意度、忠诚度和医院知名、美誉度为中心的品牌经营阶段。
什么是医院品牌？品牌是一种理念、名称、标记和符号，作为社会环境是客观存在的公众能直接体会、体验的一种品牌，医院品牌是医院及其医疗服务产品不同于其它竞争医院及其医疗服务产品的，而又能持续拥有能构成竞争、发展、服务大众优势的医院理念、医院标志、服务规范、服务质量、专家、环境、设施等的组合，代表着医院特有的形象特征。
从另一个角度看，医院品牌的背后是优秀、先进的医院文化＋医院业务，医院服务的规范化与较高质量＋医院业务、医院管理的有效创新。
品牌经营正成为医疗卫生行业的发展新战略，品牌经营也必将成为我们各级院长和医院管理者的重任。
创建属于自己的具有先进性、地域性及国际性的强势医院品牌将是一条漫长而又曲折的发展道路。
要进行有效的医院品牌经营，就需要医院管理者认清在品牌建设中的几大误区。
一、做品牌就是做经营业绩或许有些医院经营者会认为，只要医院就诊量、床位占有率增长了，各项经营业绩都上来了，医院品牌自然会得到提升。
这种观点是错误的。
医院品牌建设如：(丰胸产品排行榜)要以医院知名度、医院美誉度、患者满意度和忠诚度为中心的。
医院知名度是指患者队医院所知晓的程度；医院的美誉度是指医院被患者认可并主动进行口碑传播的程度；患者满意度是指医院提供的服务超出患者期望值的程度；患者忠诚度是患者高度认同并有意识排斥其他医院的程度。
知名度是基础，美誉度是标示，满意度是措施，忠诚度是结果。
片面追求经营业绩的结果，往往导致对品牌其它要素如：品牌知名度、美誉度、忠诚度和品牌联想等的建设视而不见，最终导致品牌的崩溃。
一个木桶能装多少水，取决于其最短的那块木板。
为了达到扩大就诊量的目的，而经常性地进行促销活动，我们认为是品牌的贬值。
直播带货的六大误区如何避免无效的推销和营销方式
直播带货的六大误区如何避免无效的推销和营销方式直播带货已然成为电商行业的热门话题，越来越多的消费者选择通过直播购买产品。
然而，不少直播带货的销售人员却常常陷入一些误区，导致推销和营销效果不佳。
本文将探讨直播带货的六大误区，并提供相应的解决方法，以帮助销售人员避免这些问题，提升推销和营销的效果。
第一大误区：过于注重产品宣传与形式在直播带货过程中，很多销售人员过于依赖产品本身的宣传，而忽视了观众的需求和利益。
他们过多地展示产品的外观、功能等吸引观众眼球的特点，而忽略了产品的实际价值和解决问题的能力。
这种形式化的宣传容易让观众感到单调和冗长，失去购买的兴趣。
解决方法：销售人员需要更多关注观众的需求，以及产品在解决问题方面的优势。
在直播过程中，可以通过与观众的互动、提问和回答等方式，主动了解观众的购买动机和需求，并给出相关的解决方案。
同时，也要注意在宣传产品特点时，以简洁明了的语言进行，避免冗长和过度炫耀。
第二大误区：缺乏真实性和可信度直播带货的一个重要特点是与观众的互动，观众希望能与销售人员建立起信任和共鸣。
然而，很多销售人员在直播中过于使用夸张和过度渲染的言辞，让观众觉得不真实和不可信。
解决方法：销售人员应该更加注重真实性和可信度，避免夸大宣传和虚假宣传。
可以通过分享产品的真实使用体验、用户的真实评价等方式，来增加观众的信任和购买欲望。
同时，也要注意直播中用语的准确性和权威性，避免给观众造成错误的信息。
第三大误区：忽视用户体验和需求直播带货的目的是为了满足观众的购买需求，然而很多销售人员在直播过程中忽视了观众的体验和需求。
他们过分关注自己的销售目标和推销方式，而忽略了观众的感受和体验。
解决方法：销售人员应该更加注重观众的体验和需求，在直播中倾听观众的反馈和意见，并做出相应的调整。
可以通过与观众的互动、提供优惠和福利等方式，增强观众的参与感和购买意愿。
同时，也要注重直播的时间和内容的策划，提升观众的观看体验。
商家营销策略陷阱
商家营销策略陷阱
商家营销策略陷阱：
1. 搞起虚假优惠：有些商家为了吸引顾客，会宣传过度的优惠活动，但实际上并没有真正的优惠。
例如，标称"全场半价"，
但事实上只有少数商品享受该优惠，其他商品价格仍然高昂。
这让消费者感到被欺骗，从而破坏了商家的信誉。
2. 使用诱导性价格策略：商家常常使用价格心理战术，例如将价位设为99.99元而不是100元，给人一种较低的感觉。
这种
策略会使顾客在购买时容易被忽悠，认为这是一个实惠的交易。
3. 伪造商品评价：为了提高商品的口碑和销售量，有些商家会通过各种方式伪造商品评价。
他们可能使用虚假账号，购买商品并发布五星评价，或者雇佣写手撰写好评。
这使得消费者无法准确了解商品的真实情况，而对商品的价值和质量做出错误的判断。
4. 操控库存欺骗消费者：一些商家会故意宣传某一商品库存紧张，引发消费者的购买冲动。
然而，往往这只是一个诱饵，实际上商家的库存并不紧张。
这种手段会使消费者急于购买以免错过，但事实上却没有得到真正的特价或限量商品。
5. 不公正的销售行为：有些商家采取不公正竞争方式，例如恶意诋毁竞争对手，散布虚假信息，阻止竞争对手的销售活动。
这种行为不仅破坏了市场秩序，也给消费者造成困扰和误导，使得消费者无法做出准确的购买决策。
综上所述，商家在营销过程中如果使用不诚实、不透明的策略，很容易陷入各种陷阱。
这样的行为不仅损害了消费者的信任，也会对自身品牌声誉带来负面影响。
因此，商家应该坚守诚信原则，通过真实、透明和可信赖的营销策略来吸引顾客，建立长期稳定的良好商业关系。
我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析
我国企业品牌营销中存在的问题及对策分析随着我国经济的不断发展，企业品牌营销已经成为了企业发展中的重要环节。
在品牌营销的过程中，我国企业也面临着诸多问题，这些问题直接影响着企业的市场竞争力和发展。
深入分析我国企业品牌营销中存在的问题，并提出有效的对策措施，对于提升企业品牌的知名度和影响力具有重要意义。
一、我国企业品牌营销存在的问题1.品牌认知度不高我国许多企业的品牌认知度不高，主要体现在品牌知名度不够、品牌形象欠缺等方面。
一些企业缺乏对品牌的重视，导致其品牌形象模糊，消费者对其产品和服务认知度不高，这对企业的市场竞争力产生了严重影响。
2.市场竞争激烈随着市场经济的深入发展，企业所面临的竞争也越来越激烈，各类产品和服务层出不穷。
在这种情况下，企业在品牌营销中面临着巨大的挑战，要生存并取得发展，企业必须要在激烈的市场竞争中创立自己的品牌优势，才能在市场中脱颖而出。
3.缺乏创新企业在品牌营销中缺乏创新，一些企业对于品牌定位、推广手段等方面较为保守，缺乏创新意识和方法，这导致了企业的品牌形象较为单一，难以引起消费者的关注和认可。
4.缺乏专业的营销团队一些小型企业缺乏专业的品牌营销团队，对于品牌营销的策划和实施缺乏专业性，这导致了企业的品牌推广效果较差，难以实现良好的品牌效应。
二、对策分析1.提升品牌认知度企业要提升品牌认知度，首先要借助新媒体和传统媒体，通过广告、公关活动、营销活动等手段，提高品牌的知名度和认知度。
企业还可以通过赞助活动、公益活动等方式，提升品牌在消费者心目中的形象。
企业还可以通过与知名人士或明星合作，提升品牌的影响力。
2.塑造品牌优势企业要在市场竞争中树立自己的品牌优势，首先要明确自己的产品定位和目标消费群体，找准自己的市场定位，紧密结合市场需求，开发具有差异化优势的产品，提高产品的品牌价值。
企业还可以通过提供优质的售后服务、加强品牌推广等方式，巩固自己的品牌优势。
3.注重品牌创新企业在品牌营销中要注重创新，不断更新自己的品牌形象和推广方式，提高品牌的吸引力和影响力。
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品牌营销的六大误区
误区一：品牌内涵的认知误区
品牌是什么？这样一个简单、重要而又基本的问题，在很多中国企业的“品牌认知”中是模糊的、不清晰的。
品牌的核心内涵是要传递给消费者的核心利益（即品牌究竟要带给消费者什么），是企业针对消费者的市场承诺。
消费者为什么要选用A品牌而不是B品牌（在其他约束条件基本相同的前提下）？就是因为A品牌的核心利益更多体现、满足了消费者的需求表征。
如“沃尔沃”的品牌内涵是安全，这与那些对安全高度敏感的消费者的利益敏感点相吻合，从而促使消费者在心目中建立起良好的“沃尔沃”品牌认知。
而反观国内的很多品牌，核心利益模糊，市场承诺空洞，品牌定位虚置。
长期以来，囿于市场环境、企业品牌素养等多种因素的限制，“品牌=商标”、“品牌=产品”、“品牌形象=商品外包装”、“品牌的核心利益=价格”等诸般具有鲜明不成熟品牌认知特征的品牌观成为众多企业开展品
牌建设的指南。
短视、急功近利、浅薄充斥着许多中国企业
的品牌建设过程。
不走出品牌认识误区，中国企业的品牌建设就将“暗无天日”。
误区二：品牌营销的说教化误区
在国内企业开展的品牌推广活动中，我们发现存在严重的说教化倾向（如很多以“师者面目”出现的品牌广告，类似于“你应该……”）。
这种“说教化”突出表现为品牌推广的内容空洞、吸引力弱，缺乏鲜明的品牌特色，只是强行进行狂轰滥炸般的单向信息传递。
以国内某移动通信运营商在高校中推广主要针对学生消费群体的子品牌“校园行”为例。
该品牌究竟要给学生用户带来何种核心利益？笔者在与该运营商的一次座谈中曾经提出这一问题，对方无从做答。
因为他们根本就没有考虑过这个问题，甚至根本就没有将学生作为真正的用户群体来认真对待，当然也就没有对其进行细致的用户分析，品牌推广的有效针对性根本就无从谈起。
这直接导致其在品牌推广活动中只能是围绕资费进行空洞、乏味的价格诉求，向消费者强行进行重复的价格信息说教。
一时间，仿佛人气大增。
但在竞争对手推出更具价格优势的竞争产品时，用户“另嫁他人”就是再自然不过的了。
因为，它抓住了用户的人，却没有抓住用户的“心”。
误区三：品牌营销的封闭化误区
在企业的品牌营销中，“封闭化”（即将品牌营销完全限制在以企业为中心的营销框架中）倾向目前非常严重。
具体表现为；在营销活动前期，企业不做或不认真进行市场调研，不去细致分析目标顾客的利益敏感点究竟是什么，而是想当然或美其名曰“经验分析”；在营销活动中期，企业缺乏对品牌营销活动的实时监测与调整，究竟消费者有何反应、反应的强度如何、影响其反应的因素有哪些等等问题没有得到应有的重视，为了营销而营销，只把消费者作为一个被动的信息接受器，而不是活生生的信息处理者；在营销活动后期，企业也缺乏科学的品牌营销反馈、总结思维和机制。
如果营销效果较好，则欢天喜地。
至于为什么“好”、“好”在哪儿、对以后的营销实践有哪些有益的启示等等问题，则被严重地忽视，“沉下心”的细致分析更是严重不足；如果营销效果不佳，则挖空心思用各种理由进行“自我欺骗”式的“搪塞式”解释（如市场环境不好、竞争对手反抗、企业投入不到位等），千方百计进行推托，而不是运用营销思维从源头找原因。
企业的品牌营销活动完全在其自身的营销思维框架中封闭运行，更多地将消费者作为一个外生变量来对待，这样的营销其针对性又能如何呢？
品牌营销“封闭化”的一个突出表现就是厂商本位主义。
厂商误将自身对营销活动的主导权理解为自身就是营销活
动的核心，严重忽视了消费者。
还以上文的“校园行”推广为例。
该运营商发现，用户的离网率非常高。
为什么呢？都是厂商本位主义惹的祸。
在“校园行”的推广过程中，运营商将营销重点放在SIM卡的售出量，而对后续的服务缺乏足够的重视，甚至对于学生消费者有一种轻视的情绪。
更为严重的问题在于，它根本不征求用户的意见，就随意为用户开通各种收费的增值服务项目，这岂能不激起用户的极大反感？在此情况下，用户的高离网率、品牌的低忠诚度也就不足为奇了。
误区四：品牌营销的延伸误区
品牌延伸是品牌发展到一定阶段的必然结果。
当一个品牌经过前期的市场运作，在知名度、美誉度、顾客忠诚度等方面都取得了显著优势时，也就意味着品牌的延伸具备了良好的市场基础。
但是，企业千万不能被曾经的胜利冲昏了头脑。
虽然品牌的前次推广成功与品牌的有效延伸有着一定的承继关系，但是品牌延伸更多是在一个已经发展变化了的、甚至是更加复杂的市场环境中进行的。
因此，企业在利用原有品牌前次推广经验的同时，更要对品牌延伸的领域、范围、深度、自身掌控的资源、自身的品牌管理能力、延伸品牌的
目标消费者以及竞争对手可能的反应等进行科学的营销再
思考。
即品牌的延伸并不是“随企业所欲”的，而必须遵循一定的市场规则。
但是，目前国内很多企业认为，知名品牌就是自己铸就的一把利剑，想往哪刺就往哪刺，这是自己的天然权利，存在强烈而盲目的品牌延伸冲动。
但是这些企业忽视了重要的一点，即自己的“小权力”能否有效实施的基础是市场这个“大权力”是否同意。
而能否处理好现有品牌的核心价值与所延伸的产品价值的匹配
则成为那些已经踏上品牌延伸战车者能否成功的关键。
很多企业在这儿栽了跟头。
如三九集团，曾经将知名的医药品牌“三九”延伸到毫不相干的啤酒上，失败就是一种必然的结果。
误区五：品牌营销的归属误区
品牌归属于谁？这似乎不是一个问题。
品牌归属于创建、维护这一品牌的企业，这在法律层面上非常明确。
但是，从营销意义上来理解品牌的归属，我们发现曾经的“法律明确”并未达到终极的市场认知，即品牌是消费者的品牌。
没有了消费者，品牌的存续意义何在呀？品牌是属于企业的，也是属于消费者的，但归根结底是属于消费者的。
很
多企业被品牌形式上的法律归属迷住了眼睛，忽视了品牌的营销归属，而这实际上才是品牌的核心所有权所在。
误区六：品牌营销的维护误区
品牌建设不是一成不变的，而是一个动态的、发展的过程。
品牌的成长、壮大就像襁褓中的婴儿一样，需要企业正确的、有力的呵护（维护）。
“重利用、轻维护”是目前品牌营销生态的真实写照。
既有的品牌维护更多停留在表层上，如对品牌标识的维护等。
这很重要，但这并不是品牌维护的全部。
品牌的维护包括品牌的形式维护、内涵维护、子品牌与主品牌的关系维护、品牌的健康维护等等方面。
很多企业要么是缺乏品牌维护的理念，过多的将营销目光盯在产品、渠道等看得见、摸得着的营销要素上，而仅把品牌营销作为类似于“奇技淫巧”式的手段加以利用，停留在战术层次的品牌理解阶段；要么是“心有余而力不足”，不知如何进行品牌维护。
毕竟，这对很多中国企业来说还是一个较为陌生的领域。
随着竞争的广度、深度、力度的不断加强，品牌的重要性无论怎么说都不为过，这已经为市场所广泛认同。
但是，
品牌营销实践中的种种误区提醒我们，中国企业要形成科学的品牌营销观还“任重而道远”。