局人才工作总结4篇
2024人事局工作总结4篇_局人事处工作总结
2024人事局工作总结4篇_局人事处工作总结2024年，人事局工作取得了一定的成就，局人事处在过去的一年中也积极推进各项工作，下面将对2024年的工作进行总结，以便更好地指导未来工作。
一、人才招聘工作总结2024年，人才招聘工作是人事局工作的重要组成部分。
在过去一年中，局人事处在人才招聘方面取得了一定的成绩。
一是扎实做好基层公务员招录工作。
通过招聘公告、资格审查、笔试、面试等环节，严格按照程序招聘基层公务员，确保了各项招聘工作的公平、公正、公开。
二是推进人才引进工作。
结合人才需求，通过多种方式，引进了一批高层次、高技能人才，为人事局的发展壮大注入了新的活力。
三是加强对应届大学生的招聘工作。
结合国家政策，局人事处积极引导用人单位，优先录用应届大学生，确保了高校毕业生的就业渠道。
值得肯定的是，2024年人才招聘工作确实为人事局的发展提供了有力的支持，但也存在一些不足之处，对于引进人才的后续培养和利用方面还需要进一步加强。
二、人事管理工作总结一是健全人事管理制度。
局人事处结合实际，及时修订和完善了人事管理相关制度和规定，为全局的人事管理工作提供了有力的制度保障。
二是加强对干部人事管理的监督检查。
通过定期的检查考核，及时发现和纠正了一些人事管理中存在的问题，保障了人事管理工作的规范运行。
三是加强对人员动态的监测和调查。
局人事处利用信息化手段，及时了解了全局人员的动态变化，为做好人事管理工作提供了及时的数据支持。
也要看到，人事管理工作中还存在一些问题，如人事信息系统还需进一步完善，监督检查工作还存在一定的盲区等。
三、绩效考核工作总结一是建立健全了绩效考核制度。
根据国家相关政策，结合局人事处实际情况，及时修订和完善了绩效考核制度，确保了绩效考核工作的顺利开展。
二是加强对绩效考核结果的分析和利用。
通过对绩效考核结果的深入分析，及时发现了一些管理和运行中存在的问题，并及时加以整改和改进。
三是加强对绩效考核过程的监督和指导。
2024年人才队伍建设和组织工作满意度总结(4篇)
2024年人才队伍建设和组织工作满意度总结____年人才队伍建设和组织工作满意度总结汇报一、引言____年，我们以深入贯彻落实党中央决策部署为指导，认真落实各项人才队伍建设和组织工作，不断推动人才队伍的培养和发展。
经过一年的努力，我们取得了一定成绩，本次总结汇报将对____年人才队伍建设和组织工作的满意度进行总结，分析存在的问题，并制定未来的发展方向。
二、总体情况____年，我们着眼于实现高质量发展，将人才队伍建设和组织工作作为推动经济社会发展的核心力量。
我们注重人才培养、人才引进和人才激励，努力打造具有创新能力和竞争力的高素质人才队伍。
1.人才培养：加强教育培训，提高员工的知识和技能水平。
举办了一系列培训班和讲座，帮助员工不断学习和提升自己的专业知识。
2.人才引进：通过各类招聘渠道，引进了一批具有优秀背景和经验的人才。
同时，我们注重培养年轻人才，搭建平台促使他们发挥才华。
3.人才激励：建立了科学合理的激励机制，通过提供优厚的薪酬待遇、晋升机会和培训发展机会，激发员工的积极性和创造力。
三、满意度评估为了评估人才队伍建设和组织工作的满意度，我们开展了员工满意度调查和绩效评估。
根据调查结果和绩效评估，我们对____年的人才队伍建设和组织工作进行了综合评估。
1.员工满意度调查：我们向员工发放了满意度调查问卷，以了解他们对于组织文化、工作环境、福利待遇以及发展机会的满意程度。
结果显示，员工对公司的发展前景、福利待遇和培训发展机会非常满意。
2.绩效评估：我们采用科学的绩效评估体系，全面考核员工的工作业绩和能力水平。
结果显示，大部分员工的绩效评估达到了预期要求，表现出色。
通过以上调查和评估，总体上我们的人才队伍建设和组织工作得到了较高的满意度。
四、存在的问题尽管我们取得了一定的成绩，但在人才队伍建设和组织工作中，仍然存在着一些问题：1.人才流失问题：由于竞争激烈，一些优秀人才离开了公司，对公司的长远发展带来一定的影响。
2024年人才工作总结标准范本(4篇)
2024年人才工作总结标准范本____年，我区人才工作坚持以____为指导，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署，大力实施人才强区战略，整合人才工作资源，紧抓培养、吸引两个环节，切实加强人才队伍建设，促进全区经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。
一、全面学习____各级人才工作会议精神，明确工作责任。
继中央、区、市召开了人才工作会议之后，为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织召开了全体工作人员学习会议，学习了《____进一步加强人才工作的决定》。
通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强县战略，落实党管人才原则打下良好的基础。
根据《____区“____”人才发展规划》对分解到我局的每一项工作任务，确定了一位副局长为具体的负责领导、综合计划股和社会事业股为配合股室。
我局还认真积极参加人才工作领导小组成员单位和责任单位联席工作会议制度，在联系会议上加强协调配合，共同推进行动计划落实。
二、创新培训机制，提高人才素质根据各级会议的要求，以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标，加快整合培训资源，构建了干部和人才培训的“高速路”，使干部和人才培训工作走上了“快车道”。
一是整合资源抓培训。
整合培训资源，搭建培训平台，充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。
全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校，区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进，区职教科研楼开工建设，使人、财、物资源实现合理配置。
二是积极支持规模化培训。
按照大规模培训干部、大幅度提____部素质的要求，积极鼓励各部门开展人才培训工作，做好培训项目的核准，培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸，完成农村实用技术和劳动力转移培训____期，____万人次，其中社会人才培训____期，计划培训各级干部、各类人才____人，累计培训____人次，形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。
2024年人才工作总结精选(4篇)
2024年人才工作总结精选积极参与不断创新推进人才强市战略全面实施____隶属于____省农业委员会，是____年____月经____省人民政府批准、教育部备案，面向全国招生的公办全日制综合性普通高等学校。
学院地处牡丹--____市效，占地____万公顷，建筑面积____万平方米，自然资源丰富，生态环境良好，科教优势明显，是我省东南部地区唯一一所农业类高等院校。
学院发展历史悠久，先后经历了牡丹--____农校、省农业经济学校等约____余年的发展历程，现设七系两部，____个专业，涉及农、管、文、工四大学科门类，全日制在校生____余人。
“科教兴国，人才强市”。
多年来，学院认真落实省委、省____人才工作的指示和要求，坚持把人才工作摆在战略地位，大力实施人才强市战略，围绕人才的培养、吸引和使用三个关键环节，积极开展工作，取得了显著成绩。
一、我院实施人才战略的主要做法（一）拓宽视野，全方位吸纳人才晋升高职院校以来，学院的各项工作均取得了长足的发展，学院在一面搞好教学工作和学院基础建设的同时，对人才引进工作高度重视。
学院成立了专门的新进人员考核领导小组，其中包括学院领导、教务处同志、人事处同志、专业课教师、高教研究室同志以及与拟聘人员相关的系、部负责人。
对新毕业的大中专毕业生和社会应聘人员从专业知识、基本技能、实践能力和社交、礼仪等方面进行全方位的考核。
在一定程度上保证了人才引进的质量。
在选人的范围上，把眼光从市内逐步转向了省内，及至全国，人才的选择也从单纯的以师范类毕业生、对口高校专业人员为主的范畴，转向了社会各届，包括一些科研机构和省内比较著名的大型的企事业单位。
用人机制灵活，引进人员素质高、能力强，这也是我院近几年发展较快的一个重要的原因。
（二）提升能力，大规模培养人才为了切实提升人才队伍的能力，我院大力实施“人才培养工程”，对有能力、素质高的年轻教师进行重点培养。
由学院出资，选派优秀教师外出学习、培训，努力提高在职教师的学历层次；制定了相应优惠政策，鼓励在职人员攻读硕士学位。
2024年人才工作总结简洁版(4篇)
2024年人才工作总结简洁版____年，作为一个人力资源经理，我有幸参与了一家大型企业的人才工作总结。
在这篇总结报告中，我将回顾并评估我们在____年所做的工作，以及取得的成果和经验教训。
总结将包括以下几个方面：人才招募和吸引、员工培训与发展、绩效管理、员工满意度和离职率控制等。
一、人才招募和吸引：在____年，我们通过多种渠道进行了人才招募，并在直接招聘、校园招聘和中介机构合作等方面取得了显著的进展。
我们采用了一种名叫“智能招聘”的新招聘系统，该系统通过大数据和人工智能技术，能够快速准确地筛选和匹配候选人。
我们还与一些知名大学合作，举办了一系列校园宣讲会和招聘活动，吸引了大批优秀的毕业生加入我们的公司。
二、员工培训与发展：作为一个知识密集型企业，员工的培训与发展是我们非常重视的一项工作。
在____年，我们积极推动了各种培训项目，包括内部培训、外部培训和跨部门轮岗等。
我们还与一些专业机构合作，举办了一系列培训课程和讲座，帮助员工不断提升自己的技能和知识。
三、绩效管理：在____年，我们对员工的绩效管理进行了全面的改革。
我们采用了一种名为“OKR”的目标管理方法，即目标与关键结果，通过设定明确的目标与关键结果，激励员工积极工作，并根据实际表现进行相应的奖励和晋升。
我们还建立了一个实时的绩效管理系统，能够及时反馈员工的工作情况，帮助他们改进自己的工作方法。
四、员工满意度和离职率控制：员工满意度是我们绩效管理的重要指标之一，也是衡量我们人才工作质量的重要标准。
在____年，我们定期开展了员工满意度调研，并根据调研结果采取相应的措施改进工作环境和员工福利待遇。
此外，我们还对离职员工进行了深入的调研和分析，以了解他们离职的原因，并对相应的问题进行改进。
以上是对我们在____年人才工作的总结和评估。
通过这一年的努力，我们取得了一系列的成果，包括成功招聘了一批优秀的人才，为员工提供了丰富的培训和发展机会，推行了有效的绩效管理体系，提高了员工满意度和减少了离职率。
人才服务中心工作总结7篇
人才服务中心工作总结7篇篇1本年度，人才服务中心在局党组的正确领导下，在各科室的大力支持配合下，认真贯彻落实上级有关文件精神，按照年度工作目标要求，结合中心工作实际，不断完善各项规章制度，积极改善服务环境，大力开展业务培训，稳步推进各项业务发展，圆满完成了年初确定的工作目标。
一、年度工作目标完成情况（一）各项业务指标完成情况截至12月31日，中心共接待办事群众XX人次，办理人才引进手续XX人次，办理毕业生接收手续XX人次，办理干部（工人）调动手续XX人次，办理人才入档手续XX人次，办理职称申报手续XX人次，办理人才推荐手续XX人次，出具以档案为依据的各类证明XX份。
（二）业务培训情况本年度中心共举办业务培训XX期，培训内容主要包括人才引进、毕业生接收、干部（工人）调动、职称申报等政策法规及业务知识。
参加培训人员共XX人次，其中，主办单位业务人员培训XX人次，协办单位业务人员培训XX人次。
通过培训，提高了业务人员的政策水平和业务能力，促进了各项业务的顺利开展。
（三）制度建设及推行情况为使中心工作规范化、标准化，保证各项业务高效有序运行，中心先后制定推行了《首问责任制》、《限时办结制》、《服务承诺制》、《AB角工作制》等十余项工作制度。
同时，为保证制度的贯彻落实，还制定了相应的考核办法和奖惩措施。
通过这些制度的制定和推行，进一步规范了工作人员的行为准则，提高了工作效率和质量。
二、主要工作及做法（一）加强学习，不断提高政治素质和业务水平一是积极参加局里组织的政治学习活动，认真学习领会党的路线、方针、政策及上级有关文件精神；二是积极参加局里组织的“双学”活动，通过学习先进典型事迹，进一步提高自身素质；三是利用业余时间坚持自学，不断更新专业知识，提高业务水平。
通过学习，使全体工作人员树立了正确的人生观和价值观，保持了昂扬向上的精神状态和旺盛的斗志。
（二）完善制度，保证各项工作高效有序运行一是制定推行了《首问责任制》、《限时办结制》、《服务承诺制》等十余项工作制度，并制定了相应的考核办法和奖惩措施；二是完善了《档案借阅制度》、《保密制度》等日常管理制度；三是推行了《党员先锋岗》等监督机制。
人才工作总结汇报(5篇)
人才工作总结汇报（5篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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【4篇】教育体育局人才工作经验材料(4篇,工作汇报总结报告、典型亮点材料参考)
【4篇】教育体育局人才工作经验材料（4篇，工作汇报总结报告、典型亮点材料参考）1. 工作汇报总结报告教育体育局人才工作是一项非常重要的工作，我们旨在为广大学生提供优质的教育和体育环境，努力地打造出一支高素质的人才队伍。
在我任职期间，我秉承着“服务至上，管理先行”的理念，采取了多种措施和方法，逐步地推动了人才工作的发展与提升。
首先，我在招聘方面采取了多种策略，如拓展招聘渠道，增加宣传力度等，成功招聘了一批优秀的教育人才和专业的体育教练，并建立了有效的培训机制。
其次，我在人才激励方面，进一步提高了职工的待遇和福利，加强了员工与教育局的联系与沟通，并建立了一套有效的人才评价指标体系，以提高教育体育局人才队伍的整体素质。
此外，我还重视人才培养和职业发展，注重员工个人发展规划的指导和推动。
通过制定个人目标规划和职业发展计划，给予员工必要的指导和培训，帮助他们不断提高自身能力和业务水平，实现职业生涯的成功与进步。
最后，在人才管理方面，我强调倡导科学、合理的管理理念，注重岗位职责和分工的明确，严格执行绩效考核和业绩评估制度，促进教育体育局人才工作的健康、稳定、有序发展。
总之，通过我的努力和团队合作，教育体育局人才工作得到了迅速、高质量的发展。
未来，我将进一步完善和提升教育体育局人才工作，为全体学生提供更加优质、高效的教育和体育服务。
2. 典型亮点材料参考一我在教育体育局人才工作中的亮点是在招聘工作中采取了多重策略，增加了招聘渠道和宣传力度，最终成功吸引了一批优秀的教育人才和体育教练。
具体措施如下：1. 制定全面的招聘计划和方案，明确具体的招聘要求和标准。
2. 拓展招聘渠道，通过多种途径发布招聘信息，比如QQ群、微信、招聘网站等，吸引更多的求职者关注。
3. 加强宣传力度，制作招聘宣传海报，通过电视、广播、报纸等媒体宣传，使更多的人了解招聘信息。
4. 优化招聘流程，简化申请流程，干扰度更低，提高申请速度和质量。
5. 建立科学的面试和考核制度，从多个角度全面考察求职者的优秀品质和才能，确保招聘质量和职场稳定性。
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三一文库（）/工作总结/工作总结范文局人才工作总结4篇*目录.局人才工作总结.财政局人才工作总结.卫生局人才工作总结.卫生局人才工作总结XX年，我区人才工作坚持以科学发展观为指导，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署，大力实施人才强区战略，整合人才工作资源，紧抓培养、吸引两个环节，切实加强人才队伍建设，促进全区经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。
一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神，明确工作责任。
继中央、区、市召开了人才工作会议之后，为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织召开了全体工作人员学习会议，学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。
通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强县战略，落实党管人才原则打下良好的基础。
根据《**区“xxx”人才发展规划》对分解到我局的每一项工作任务，确定了一位副局长为具体的负责领导、综合计划股和社会事业股为配合股室。
我局还认真积极参加人才工作领导小组成员单位和责任单位联席工作会议制度，在联系会议上加强协调配合，共同推进行动计划落实。
二、创新培训机制，提高人才素质根据各级会议的要求，以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标，加快整合培训资源，构建了干部和人才培训的“高速路”，使干部和人才培训工作走上了“快车道”。
一是整合资源抓培训。
整合培训资源，搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。
全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校，区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进，区职教科研楼开工建设，使人、财、物资源实现合理配置。
二是积极支持规模化培训。
按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，积极鼓励各部门开展人才培训工作，做好培训项目的核准，培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸，完成农村实用技术和劳动力转移培训207期，8.79万人次，其中社会人才培训86期，计划培训各级干部、各类人才18300人，累计培训5177人次，形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。
三是人才工作环境进一步优化。
人才的创业环境包括金融保障，项目支持，风险投入，教育培训等，我区为吸引人才是提供了大量的优惠政策，如：土地征用、贷款、户籍等，我局积极发挥好服务协调作用，积极跟进项目引进，为人才的创业搭建好服务平台。
四、加大柔性引才力度，大力集聚各类优秀人才鼓励用人单位，特别是工业单位，以岗位聘用、项目合作和人才租赁等方式引进人才和智力。
鼓励和引导企业、社会加大对人才培养和科技创新的投入，形成多元化的人才工作投入机制。
一年来，我局认真完成领导安排的各项任务，在取得可喜成绩的同时也有不足之处。
在今后的工作中，我局将锐意进取、开拓创新，努力把工作提高到一个新的水平，以崭新的姿态迎接新的工作。
财政局人才工作总结局人才工作总结（2）人才的基本情况：全市财政系统现有干部职工577人，其中在职人员498人，退休人员79人。
具有研究生学历的3人，本科学历121人，大专学历227人。
具有中级职称的48人，高级职称5人。
有党员385人。
全市人才工作会议后，我们围绕全市人才工作重点，着力人才队伍建设，努力营造工作氛围，建立健全工作机制，狠抓职业道德和业务技能培训，增加人才资金投入，充分调动广大人才参与财政改革与发展的积极性和创造性，为建立和谐秀美新汉川，促进全市人才战略的实施提供了人人才保障。
一、努力营造人才工作氛围我们局党组从抓宣传教育入手，努力营造“尊重知识，尊重人才”的良好工作氛围。
一是局党组高度重视，把加强干部教育培训、干部的综合素质和依法理财水平作为财政工作的重要内容，提上议事日程，成立了以党组书记、局长为组长，分管人事工作的党组成员、总会计师任副组长，有关股室负责人为成员的人才工作领导小组。
形成一级抓一级，一级带一级，齐抓共管的工作格局。
二是精心制定和严格落实培训计划。
每年都组织1—2次干部职工的业务知识培训。
建立健全了学习内容、考勤、教学等日常管理制度，使人才教育培训工作落到实处。
三是组织政治理论知识、业务知识、电算化知识的考试，不断提高干部职工的理论水平和操作技能，形成比学赶帮超的良好氛围。
二、建立健全人才工作机制一是以局党委中心学习组为龙头，建立了学习制度。
我们完善了《中心学习小组学习制度》、《机关干部政治理论学习制度》、《党员学习教育制度》、《会计人员后续教育制度》等多项管理制度，使干部教育培训工作纳入制度化、规范化轨道。
二是建立人才选拔任用激励机制。
对取得高级学历的学费按照制度报销50%的学费；对取得中级以上专业技术职称的工人，符合条件的做到随时聘用。
局机关进人时都是采用公开考试选拔,考试考核考察相结合的办法。
对发表*的人员按照不同档资，给予100—300元的奖励。
三是建立教育培训保障机制。
在经费紧张的情况下，每年局机关都安排一定数量的学习培训经费列入机关部门预算。
安排党组成员、开发办主任王秋明参加省厅组织的县市财政局长培训班学习；安排了刘雄军和倪华清参加市委党校组织的培训班学习。
安排张志和鹏参加省厅组织的在湖北经济管理学院举办的青干班学习。
四是建立学习培训的考试机制。
每次的培训我们都要进行严格的闭卷考试，将成绩作为对财政所年度考核的依据。
今年我们组织了全系统40岁以下在职干部职工政治理论业务知识闭卷考试和电脑操作考试。
组织全系统40岁以上的干部职工的政治理论业务知识的开卷考试。
5月22日对做*写得好的又进行复试。
组织正股级干部参加全市行政执法考试。
通过上述措施，极大地激发了人才积极学习，不断更新知识结构的积极性。
三、抓好人才的培训教育工作一是注重干部职工思想政治教育。
坚持不定期地组织学习、专题辅导、召开座谈会等形式进行思想教育，特别是世界观、人生观、价值观、权力观教育和爱国主义、集体主义、社会主义以及职业道德教育，提高了干部职工的思想政治素质。
二是加强党员廉政教育。
每年春节集训都要由纪检组长通报有关违纪违规典型案例进行纪律教育。
由局监察室组织观看典型案例、违纪违法领导干部忏悔录等教育专题片，进行党纪党规教育和反腐败警示教育活动。
三是做好会计人员继续教育培训。
把加强会计队伍建设，提高财会人员素质作为支持全市人才战略实施的重要举措来抓，采取灵活措施，严格培训考核，确保培训效果。
今年共举办初级会计电算化培训班1期，培训168人；下半年将举办会计继续教育培训班5期，培训1000人；会计从业资格证考前辅导班1期，培训150人。
四、狠抓人才基础工作一是为人才工作提供资金保障。
我们充分利用当前省管县（市）财政体制和市域经济发展有相关优惠策，采取向上要一点、预算安排一点、单位自筹一点的办法保障人才的基本支出。
今年我局向省争取农村劳动力转移培训补助专项资金25万元。
预算安排拔尖人才开发资金50万元，科技推广费720万元，农业科技试验示范资金30万元，一村一名大学生培养费48万元，农村远程教育43万元，党员干部培训费10万元，村干部培训费20万元，大学生村官补助费19.29万元。
二是积极引进人才。
我局从乡镇引进一名公务员，从当年大学生中引进了一名公务员。
又引进了一名大学生计算机网络专业的专业人才。
目前已经通过了笔试、正在准备面试工作。
对引进的人才我们都跟踪培养，放在重点岗位，让他们担重担，确保人才引得进，留得住。
卫生局人才工作总结局人才工作总结（3）在市委、市政府的正确领导和关怀下，XX年我市卫生人才工作紧紧围绕现代新昆明建设的需要，以全市人事人才工作会议精神和人才强市战略为指导，不断总结经验，积极探索人才工作的新思路，新方法，进一步推动我市卫生人才队伍的建设。
一、今年上半年以来，我市继续以加强人才引进培养力度、完善人才激励机制、规范专业技术人才管理，做好卫生人才服务等工作为重点，开展了以下工作：（一）坚持以人为本的原则，人才引进作为卫生事业发展的基础，是卫生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市积极引进各类卫生人才，着力提高卫生系统人员素质，改善人才结构。
1、加强人才储备工作我市市级医疗卫生机构现有各类专业技术人员4801名，其中85%为省内医学院校毕业生，省外重点大学毕业生仅有15%。
针对这一现状，XX年3月我市组织延安医院等10家直属医院分别赴华西、湘雅、同济、齐齐哈尔等四所医学院招聘。
经过现场面试和初步考核，已同173名学生达成了意向性协议。
积极组织XX年全市事业单位补充人员的招录工作，全系统计划招聘329个工作岗位，报名人数达1320，其中博士研究生1人，硕士研究生106 人，本科1304 人，专科13 人，中专2人。
1041人参加全市统一组织的基础知识笔试，目前正在积极准备开展全系统的面试工作。
2、继续引进高级人才我市高度重视人才引进工作，积极争取政策支持，充分利用调动、重建档案等方式，为吸引更多优秀人才进入我市医疗卫生机构工作提供便利。
围绕我市级医院重点学科发展的需要，XX年上半年共引进了各类紧缺人才20名，涉及重症监护、神经外科、中西医临床、心血管内科和肾内科等多个专业，其中博士1人，硕士2人，本科16人，中职11人，高职有11人，对填补相关领域人才空白，提高我市医疗技术水平起到了良好效果。
（二）改善用人环境，完善人才培养和激励机制。
1.在昆明市卫生人才工作领导小组的领导下，严格贯彻《昆明市“xx”卫生事业发展规划人力资源子规划》，逐步建立起重引进、重培养，双管齐下的人才工作机制。
加大人才经费投入力度，为吸引人才、留住人才、用好人才提供物资保障。
为引进的人才创作良好的工作、生活环境，千方百计为他们提供便利，包括为其办理重建档案，申请补助和安排周转住房等工作，免除其后顾之忧，使他们尽快适应新的岗位，全心投入工作。
2. 继续推进市级医院收入分配制度改革，在对市属医院绩效工资分配改革和部分高级专家年薪制实施一年情况调研的基础上，分析总结了好的经验做法，继续实行岗位绩效工资分配制度改革实施办法和高级专家年薪制，对内部分配比例进行了微调，经过上一年度的考核，确定了新一轮享受年薪的专家31 人，未完成考核指标的专家3 人不再享受新一轮年薪。
通过分配制度改革，逐步建立起公平、合理，符合卫生事业单位特点的激励机制，在吸引优秀人才，加强对专业人才的管理等方面取得了初步成效。
（三）规范卫生专业技术人才的管理，做好职称晋升等工作，上半年我市卫生人才管理工作进行有序，顺利按计划实施。
1、完成了“昆明市卫生专业技术高级资格任职推荐专家委员会”的换届，并对新的考核组专家、新的推委会成员进行了培训，对我市使用了两年的“三专”考核试题进行了重新修改、整理和完善。