春节员工福利方案范文

春节员工福利方案范文
春节员工福利方案范文

春节员工福利方案范文

员工是企业最宝贵的财富,每个员工都热爱自己的工作,对企业有认同感和归属感,才能更好地为公司创造价值,下面是小编整理的春节员工福利方案,欢迎参阅。

春节员工福利方案篇1 一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:

一、福利礼品内容及发放方式:(三种)

1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);

发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便

缺点:只有一张,员工若想春节节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。

.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);

发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼

券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。

缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。

.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);

发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想春节节约开支,可转送他人一至两份。

缺点:单张面值小,显不出公司的大气。

二、发放对象:

三、费用预算

00元× 人= 元

四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附见二)

以上是春节员工福利的主要内容,请公司领导审阅并给予批示。

春节员工福利方案篇2 一年一度的传统节日—春节

将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核:

一、福利礼品内容:福利礼品:超市购物卡

入职员工三个月以内的发放1张50元面值超市购物卡;入职员工三个月以上半年以内的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工半年以上的发放1张150元面值超市购物卡。

优点:福利礼品最实惠,员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化年货需求,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;

二、发放对象:食哈哈公司所有员工三、费用预算

0元× 人= 元 100元× 人= 元 150元× 人= 元

四、上述春节福利发放产生的费用由公司统一承担。

五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附件二)

以上是春节员工福利的主要内容,请公司领导审阅并给予批示。

行政部0xx年1月23日

附件一

春节福利发放人员名单

春节员工福利方案篇3 一年一度的传统节日----春节将至,为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案:

一、发放标准(以工龄界定):

本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人

总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人二、工龄礼品费用预算(与销售沟通,“xx有限公司”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用发票,只能提供普票) 方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年1月29日,总人数226人,不含20xx年入职人员,217人)

一年及以上人员

总计金额:1.4888万元 =1.4552元方案2、一年以内人员

一年及以上人员

总计金额:1.4802万元

三、现金红包预算(主管、经理级及以上)

四、金额总计:

方案1+现金:14,888元+9800元=2.4688万元方案2+现金:14,802元+9800元=2.4602万元

人力资源部0xx年2月3日

附表

注:以上礼品均在网络上进行过相似产品调研,客户提

供价格相对优惠15-20元。猜你喜欢:

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春节职工福利发放方案【多篇】

春节职工福利发放方案【多篇】 春节职工福利发放方案【多篇】 篇一 20XX年春节即将来临,为体现单位对干部职工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:预计人数:55人带鱼:1盒,¥2200.00 花生油:1桶,¥5885.00 酒:1箱,¥5500.00 水果:1箱,¥3300.00 大米:1袋,¥1650.00 鸡蛋:1箱,¥2250.00 一、发放对象:公司全体员工; 二、发放时间:20XX年1月23日; 三、发放地点:公司办公室 四、组织发放人员: 五、发放方式:由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20XX年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量; 六、物品采购:所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司); 七、注意事项: 1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发

现物品有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。 2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单; 3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。 篇二 一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案。 一、福利礼品内容:福利礼品:超市购物卡入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡;入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。 二、发放对象:润泉公司所有员工 三、费用预算 100元×xx人=xxxx元 150元×xx人=xxxx元 200元×xx人=xxxx元 四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。 五、春节福利发放人员名单。 篇三 一年一度的传统节日春节将至,为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。

企业员工福利方案

企业员工福利方案1 尊敬的公司领导: 月圆人满,在这一年一度中秋佳节即将来临之际,为感谢各位同事为公司长期以来付出的辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司这个大家庭的温暖与呵护,加强员工的凝聚力和向心力,特拟定以下员工福利方案: 一、福利内容: 方案一:现金福利100/人+礼品(一盒月饼/100元以内); 方案二:现金福利100/人+聚餐(600元以内); 方案三:现金福利100/人。 二、发放人员及人数: 1、人员:公司在职员工 2、人数:16人 3、福利费用预计:(附表) 三、礼品购买方式、地点、发放方式及时间: 1、方式:由采购和行政人员负责购买 2、地点:超市购买 3、发放方式:在公司人员以现金的方式发放,出差人员于发放日将现金福利打入工资卡 4、发放时间:20_年9月5日 四、补充说明: 因我司部分人员出差,不便参与方案一/二,故特申请出差人员每人200元。费用方面只有方案二会增加500元开支。 以上妥否,敬请领导批示! _ __年_月_日 企业员工福利方案2 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人本”的管理理念,让每一位在

顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工生日福利方案。 一、适用围 惠州顺兴食品有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处 二、适用人群 惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工 三、福利项目 1、员工生日当天可计为有薪假期,按正常出勤计算考勤 2、生日礼物 员工生日当天,发给员工一份印有公司LG的小礼品 3、生日贺卡 公司设计制作统一的格式贺卡,贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名,员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。 4、当月集体生日活动 在月底,组织当月生日员工举办集体生日PARTY,活动内容:茶话会、卡拉K、生日蛋糕等。 四、责任部门 1、行政人事部(人事组):负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、集体生日活动礼物的请购,整个活动的统筹及现场组织实施。 2、行政人事部后勤组:协助场地的安排及布置。 3、行政人事部长:相关生日人员名单的审批,费用的审核。 4、财务部:相关活动经费的申请的审批。 5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办,费用以每人50元从公司财务报销,或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。 五、具体要求 1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准),并以通告形式给予行政部长审批。

制定员工福利方案

制定员工福利方案 员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚以下是为大家整理的制定员工福利方案希望对你们有所帮助! 一、目的 为保持公司人力资源的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度 二、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工 三、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年休假;工伤假;探亲假等 四、员工福利管理责任 (一)公司的行政部负责员工福利事业的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行; (二)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等 五、员工福利资金的来源 (一)公司收入中支出; (二)员工工资中提取; (三)公司其他收益提取

六、员工社会统筹保险管理 (一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种1金; (二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金” (三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳 (四)社会统筹保险办理程序 1、由人事部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批; 2、批准后财务部负责保险计划的具体实施工作 七、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式:采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳;标准详见《差旅费报销管理规定》 八、员工婚丧、住院慰问金 (一)员工婚丧、住院福利类别: 1、本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺; 2、丧奠:员工本人直系亲属(配偶、子女、父母或养父母)、非直系亲属(公婆、岳父母)的奠仪; 3、因伤、病住院慰问:员工本人 (二)员工婚丧福利分配标准:

(完整版)春节福利发放方案3篇

春节福利品发放方案 20XX年春节即将来临,为体现单位对干部职工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:预计人数:55人带鱼:1盒,¥2200.00 花生油:1桶,¥5885.00 酒:1箱,¥5500.00 水果:1箱,¥3300.00 大米:1袋,¥1650.00 鸡蛋:1箱,¥2250.00 一、发放对象:公司全体员工; 二、发放时间:20XX年1月23日; 三、发放地点:公司办公室 四、组织发放人员: 五、发放方式:由综合管理部统一发放,各部按通知时间,安排人员到指定地点领取,各部门领取时根据附件表格,自行将当天在职人员名单统计清楚,并请在20XX年1月15日前提交到综合管理部,我部将按部门提交名单实际人数发放数量; 六、物品采购:所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司); 七、注意事项:1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现物品有发霉或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管

理部换取,逾期不换。2、为避免出现有人重复领取,我部只按各部门所提交的名单人数发放,请各部门准确统计好名单;3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。 春节员工福利发放方案 一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案, 一、福利礼品内容:福利礼品:超市购物卡入职员工一个月的发放1张100元面值超市购物卡;入职员工两个月的发放1张150元面值超市购物卡;入职员工三个月以上的发放1张200元面值超市购物卡。 二、发放对象:润泉公司所有员工 三、费用预算100元×xx人=xxxx元150元×xx人=xxxx 元200元×xx人=xxxx元 四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。 五、春节福利发放人员名单。 春节福利发放方案 一年一度的传统节日春节将至,为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案:

企业员工福利方案_范文

企业员工福利方案 本文是关于范文的企业员工福利方案,感谢您的阅读! 企业员工福利方案(一) 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。 1 激励的方式 1.1 物质激励:物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。所以,物质激励是激励的主要模式,也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。 1.2 精神激励:精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素,能满足个人自我实现需要的因素,包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会等。如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。 1.3 物质激励与精神激励相结合:随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立,“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来,有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。 2 影响激励的因素 一个员工的绩效如何,是由许多复杂因素综合作用的结果,但其中激励机制的有效性是最重要的因素。 首先,员工是否相信他们的努力可以反映到绩效评估中去。如果绩效考核的标准不客观,绩效考核的结果不公平,会出现某些员工绩效低,但通过与主管的关系取得较高的考核结果,而某些员工绩效高,但考核结果不高的现象,员工会

[员工福利制度方案]春节员工福利方案范文

[员工福利制度方案]春节员工福利方 案范文 【--春节】 员工是企业最宝贵的财富,每个员工都热爱自己的工作,对企业有认同感和归属感,才能更好地为公司创造价值,下面是整理的春节员工福利方案,欢迎参阅。 春节员工福利方案篇1 一年一度的传统节日--春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用: 一、福利礼品内容及发放方式:(三种)

1.福利礼品:上海渔众实业"春聚福海鲜礼券(1张1398元面值); 发放方式:用红色信封将"春聚福海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便 缺点:只有一张,员工若想春节节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。 2.福利礼品:上海渔众实业"春聚福海鲜礼券(2张698元面值); 发放方式:用红色信封将"春聚福海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形

式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。 缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。 3.福利礼品:海渔众实业"春聚福海鲜礼券(3张398元面值); 发放方式:用红色信封将"春聚福海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想春节节约开支,可转送他人一至两份。 缺点:单张面值小,显不出公司的大气。

2019关于公司员工福利待遇调查报告范文五篇

2019关于公司员工福利待遇调查报告范文五篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 公司员工福利待遇调查报告范文(一) 近日,北京高校毕业生就业指导中心公布了《北京高校毕业生就业薪酬调查报告》,报告显示,北京高校毕业生的平均起点工资为2262.31元,近三分之二毕业生的起点工资在2000元以下,近四分之一毕业生起点工资在1000元以下;最高起点工资为22500元,最低起点工资则只有150元,相差150倍。数字也许是枯燥的,但数字所反映的现实往往耐人寻味。 相信大多数人看到这样的调查报告时,最渴望了解的事情就是,那个月薪150元的大学毕业生到底是谁,他从哪所高校毕业,学的什么专业,又是什么样的单位聘用了他。一个大学生花父母的积蓄完成学业之后,却拿着150元的月薪走上社会,这样的就业现状到底该怎样形容呢?无论如何,恐怕摆脱不了一点悲哀和无奈吧。大学生就业难是个老话题,但是就业难对于大学生的心理世界到底产生了怎样的影响,我们的社会似乎并不了解,也不太在意。前不久,湖北某著名高校的BBS上发了一个帖子,标题叫做“我现在终于被逼得变态了”。 发帖人到底怎么“变态”呢?原来他听说哪儿摔下了一架飞机,死了50多人,当时他竟然丝毫也没有痛惜,第一感觉就是又多了50个职位。如果说网上的帖子难免有些夸张的成分,那么,前两天发生在南京五台山体育馆的“围困”事件就应该有说服力了。某人才市场在那里搞了一个招聘会,以20元门票的高门槛吸引了众多大学生参

加,但大学生进场后发现,这个面向大中专毕业生的所谓“特大型招聘会”,不仅招聘单位很少,而且提供的岗位大多是业务员、保安甚至搬运工。 这样的招聘如何收场,也就不难想象。就业难对于大学生来说是无法逃避的焦虑,但对于某些人而言,却是趁火打劫的大好时机。以招聘做幌子收取巨额门票只是最低级的手段,更广泛而隐蔽的情形是,用人单位利用就业难的困局,拼命压低起点工资,玩命抬高就业门槛。如此一来,用人单位的劳动力成本是降了下去、利润也提高了,但国家和社会花了很大成本培养出来的人才,却像劣币一样找不到自己的位置。 如果这样的局面不能得到改善,如果听任大学生在校园和社会的过渡地带彷徨不已,那不就是读书无用论的最好注脚吗?大学生就业难有着复杂的社会和经济背景,解决这个问题需要决心和智慧,也需要时间。无论是大学生还是他们的家长,总的来说都是体谅国家的难处、也有耐心等待这个解决的过程的。但需要郑重提醒的是,在国家拿出完善的教育和就业机制之前,各地政府和高校在大学生就业问题上并非就无所事事了。 我们都知道,很多城市都制定了最低工资标准,这个标准究竟是摆着看的,还是有着法律的约束力呢?那些以150元起点工资聘用大学生的单位,是不是应该受到舆论谴责和行政追究?更进一步,看到大学毕业生越来越不值钱,而且这个倾向难以由市场自行调整,那么,政府就应该制定一个最低起点工资,以扭转用人市场的极度失衡。

公司员工生日福利方案

公司员工生日福利方案 公司员工生日福利方案 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司员工自我价值的实现的企业价值观,让每位在东威的人员切实感受到东威大家庭的温暖,达到情感留人的目的,我特整理了一下员工生日福利方案,欢迎参阅。 公司员工生日福利方案1 一、目的 为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围,体现公司人文关怀的精神,让每位员工都切实感受到大家庭的温暖,有家的感觉,从而加强企业与员工之间的凝聚力,特此制定员工生日福利方案如下: 二、适用范围 适用于公司全体员工 三、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡,生日礼物一份 生日蛋糕一个 生日贺卡一张 七、其他规定

1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计,印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。 2、加餐券由行政服务部自行设计打印,但必须经过人力资源部盖章有效。 3、集体生日PARTY时间一般安排在月底,晚上6: 30-9: 00。由本月生日员工自愿参加,原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加,但是特殊情况除外。 4、本规定从20xx年11月1日开始执行。 公司员工生日福利方案3 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力,让每位员工切实感受到江西安诚大家庭的温暖,特制定以下新的员工生日福利方案。 一、适用范围 公司所有转正的员工。 二、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的生日贺卡。贺卡印有公司对员工的生日祝福和公司总经理的亲笔签名。生日贺卡由行政部统一管理,并在员工生日当天发给生日的员工。 2、集体活动

春节公司员工福利发放方案

春节公司员工福利发放方案 春节员工福利发放方案(一) 一年一度的传统节日——春节将至为体现公司人文关怀提高公司员工福利待遇特制定以下几种福利方案请公司领导审核选用: 一、福利礼品内容及发放方式:(三种) 1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值); 发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工优点:海鲜礼品显得高档、尊贵1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式公司的采购工作和发放工作都简单快捷员工领取后携带方便 缺点:只有一张员工若想春节节约开支转送他人后自己无法判断公司福利好坏 2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值); 发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工优点:海鲜礼品显得高档、尊贵共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式公司的采购工作和发放工作都简单快捷员工领取后携带方便;二张礼券若员工想春节节约开支亦可转送他人一份 缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气

春节员工福利方案3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值); 发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装 在一起发放给员工优点:海鲜礼品显得高档、尊贵共计1194元面值 礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式公司的采购工作和发放 工作都简单快捷员工领取后携带方便;三张礼券若员工想春节节约开 支可转送他人一至两份 缺点:单张面值小显不出公司的大气 二、发放对象: 三、费用预算 500元×人=元 四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担 五、春节福利发放人员名单 公司鼓励员工节前坚持岗位、节后准时返司上班特确定过年糖 果费、福利、红包和开工利是奖等9项福利通知如下 春节员工福利发放方案(二) 一、春节前福利: 1、1月福利:对20xx年12月31日(含)前入司员工发放福利 物品:蒙牛纯甄酸奶200g*12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ml 2、年终奖发放时间:2月13日发放70%5月份发30% 3、春节礼物:截止于20xx年12月31日(含)前入司员工、且 2月11日仍在岗且未提出辞职的员工标准:每人200元

春节员工福利方案范文3篇

春节员工福利方案范文3篇 Model text of employee welfare plan for Spring Festival 编订:JinTai College

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1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值); 发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰 问信装在一起发放给员工。优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公 司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便缺点:只有一张,员工若想春节节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。 2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张 698元面值); 发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰 问信装在一起发放给员工。优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。 缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。 3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398 元面值);

员工福利方案_范文

员工福利方案 本文是关于范文的员工福利方案,感谢您的阅读! 员工福利方案(一) 一、休假日 1、带薪年休假 在本企连续工作满1年以上的员工,享受带薪年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 (1)员工累计工作已满1年不满10年的,年休假5天; (2)员工累计工作已满10年不满20年的,年休假10天; (3)员工累计工作已满20年的,年休假15天。 员工有下列情形之一的,不享受当年的年休假: (1)员工依法享受寒暑假,其休假天数多于年休假天数的; (2)员工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的; (3)累计工作满1年不满10年的员工,请病假累计2个月以上的; (4)累计工作满10年不满20年的员工,请病假累计3个月以上的; (5)累计工作满20年以上的员工,请病假累计4个月以上的。 注:鉴于实行倒班制及轮休制人员休假天数多于年休假天数,因此不享受带薪年休假。 2、国家规定的法定节日:元旦一天、春节三天、清明节一天、“五一”国际劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天。 3、所有假期均应以处理好自身工作为前提,必须做好工作交接,办理相应手续后开始享受假期。延续假期必须先申请批准,申请未经获准而不到岗者,以旷工论处。 4、集团轮休范围为常年驻外站、办,其他处办、公司不实行轮休。鉴于生产经营单位工作的特殊性,原则上行政职能部门人员双休日不安排休,若在保证生产正常运行的情况下,可适当安排调休,但部门内必须留有值班人员。 5、所有公司员工都可享有国家规定的每年10天法定带薪假(元旦1天,春节3天,劳动节3天,国庆节3天)。妇女节妇女放假半天。 二、特别休假

企业员工福利方案有哪些

企业员工福利方案有哪些 大部分企业为了留住人才,都在不停的调整企业员工福利方案;因为一个企业要吸引人才和留住人才,除了薪酬,很大程度上还取决于员工福利,比如在规定的员工福利基础上给员工提供什么补充福利。这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么为员工提供个性化、有针对性的员工福利,或者给员工发放节日福利礼品,表示对他们的忠心和勤恳表示感谢,这种福利给员工们增添了自豪感。 企业在设计员工福利方案时,不妨把员工当作来考虑。那么,究竟企业员工福利方案有哪些呢 1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。 2、服装补贴:企业免费为员工提供服装。 3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。 4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲安排专车接送员工,外地员工由安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。 5、带薪休假:入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5--15天的带薪年休假. 6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

女发放节日礼物。 7、生日福利:员工生日时,为每位员工赠送礼品表示庆祝。 8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,给予员工礼金或慰问金。 9、健康体检:副科及以上干部(含享受待遇),工程技术类员工和特殊工种员工每年由统一组织健康体检。 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

春节员工福利方案详细版

文件编号:GD/FS-1684 (方案范本系列) 春节员工福利方案详细版 The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

春节员工福利方案详细版 提示语:本方案文件适合使用于日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一年一度的传统节日----春节将至,为进一步增强广大员工对公司的凝聚力、向心力,加强员工的归属感和责任心,体现公司人为关怀。特制订如下方案: 一、发放标准(以工龄界定): 本公司工龄一年以下人员:价值50元礼品一份本公司工龄一年及以上人员:价值100元礼品一份主管级人员:工龄礼品+现金红包200元/人经理级人员:工龄礼品+现金红包400元/人 总监级人员:工龄礼品+现金红包800元/人二、工龄礼品费用预算(与销售沟通,“xx有限公司”,可与我司置换礼品,客户不能提供增值税专用

发票,只能提供普票) 方案1、一年以内人员(人数截止到20xx年1月29日,总人数226人,不含20xx年入职人员,217人) 一年及以上人员 总计金额:1.4888万元=1.4552元方案2、一年以内人员 一年及以上人员 总计金额:1.4802万元 三、现金红包预算(主管、经理级及以上) 四、金额总计: 方案1+现金:14,888元+9800元=2.4688万元方案2+现金:14,802元+9800元=2.4602万元人力资源部20xx年2月3日 附表

企业员工福利方案

企业员工福利方案 第一章总则 第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。 第二条下面所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。 第二章福利待遇的种类 第三条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。 第四条按照国家政策和规定,参加统筹保险的有: (一)养老保险 (二)基本医疗保险 (三)失业保险 (四)工伤保险 (五)生育保险 第五条财务部负责统一将统筹保险上交政府有关部门,并记入个人养老保险手册。

第六条公司设置的其他福利待遇: (一)补贴福利 (二)休假福利 (三)培训福利 (四)文娱福利 (五)设施福利 第三章福利待遇的形式 第七条物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下种类: (一)时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。 (二)现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。 (三)服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。 第八条现金型福利和非现金型福利:前者指以货币的形式给付的福利; 后者指以非货币形式给付的福利。 第九条即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的福利; 后者一般是退休后可以获得的福利。 第十条固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的,允许员工在规定的时间和现金范围内,根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。

第四章福利待遇的标准 第十一条养老保险:按照厦门市的有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付养老保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为22%,其中公司缴纳14%,个人需缴纳8%;公司每月为外来员工支付养老保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为16%,其中公司缴纳8%,个人缴纳8%。 第十二条基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付基本医疗保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为10%,公司缴纳8%,个人缴纳2%;公司每月为外来员工支付基本医疗保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为6%,其中公司缴纳4%,个人缴纳2%。 第十三条失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付失业保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为3%,公司缴纳2%,个人缴纳1%;公司每月为外来员工支付失业保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为2%,由公司全额缴纳。 第十四条工伤保险:企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数,对照行业费率,由公司全额缴纳(不得低于最低工资标准); 第十五条生育保险:本市户籍企业员工、外来员工以职工上年度个人月平均工资为缴费基数,按0.8%的缴费比例计缴,由公司全额缴纳。(不得低于全市上年度月平均工资的60%)。 第十六条公司提供的补贴福利包括:

2021春节员工福利发放方案3篇

2021春节员工福利发放方案3篇 春节员工福利方案1 一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用: 一、福利礼品内容及发放方式:(三种) 1.福利礼品:上海渔众实业"春聚福"海鲜礼券(1张1398元面值); 发放方式:用红色信封将"春聚福"海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便 缺点:只有一张,员工若想春节节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。 2.福利礼品:上海渔众实业"春聚福"海鲜礼券(2张698元面值); 发放方式:用红色信封将"春聚福"海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优 点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都

简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。 缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。 3.福利礼品:海渔众实业"春聚福"海鲜礼券(3张398元面值); 发放方式:用红色信封将"春聚福"海鲜礼券及节日慰问信装 在一起发放给员工。优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购 工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若 员工想春节节约开支,可转送他人一至两份。 缺点:单张面值小,显不出公司的大气。 二、发放对象: 三、费用预算 500元× 人= 元 四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。 五、春节福利发放人员名单。(见附件一、附见二) 以上是春节员工福利的主要内容,请公司领导审阅并给予批示。 春节员工福利方案2 一年一度的传统节日—春节将至,为体现公司人文关怀,提 高公司员工福利待遇,特制定以下福利方案,请公司领导审核: 一、福利礼品内容:福利礼品:超市购物卡

企业员工福利方案

企业员工福利方案 在各级管理岗位推行继任计划,要求各级主管都要做好接班人的培训,作为关键绩效指标纳入年度绩效考核,事实上,一个不能培养接班人而使部门永远离不开他的经理,绝对不是一个称职的经理(而传统观点恰恰相反,认为部门离不开的经理才是优秀的)。通过推行继任计划,既可以培养人才,让员工看成长的希望,保证人力资源素质的持续提升,同时也是增强在岗人员的危机感,并保证在关键岗位人员突然离职情况下工作不受影响。 ⑸根据活力曲线进行末位淘汰。 根据活力曲线原理,一个组织总有20%的人是优秀的,70%的人是基本称职的,10%的人是应该淘汰的。淘汰比例是对优秀员工的激励,年初要在全体人员大会上宣布这个手册,并通过各种载体让所有员工清楚了解,这是为了企业生存与开展,可以增强企业竞争力,这一做法可以有效使员工明白企业不是养人的地方,可以有效地在每年裁掉一些能力差、责任心不强的人员,还可以避免因裁员而引起与员工的矛盾,因为这是管理办法裁人,而且早已有言在先,为了不被裁掉,员工们会暗暗努力,设法提高自己的能力和工作质量,最差的人努力了,中间那部分人就会有压力,行动起来,中间的人行动了,最前面的人也会有触动,他们也不能坐以待毙。这样一来,整个企业就会活起来。 ⑹奖励激励。除每年底的表彰外,不定期的开展一事一奖,这样

保证奖励的及时性、针对性和多样性,根据事情大小,经自我申报、部门审核、总经理审批等程序,设鼓励、记功、记大功、嘉奖、特别嘉奖等,并给予相应物质奖励。详细奖励名称可以多样化,如销售特别奖、培养人才奖、装修奖、管理成果奖、技术成果奖,最好能巧立名目,保证奖励的新颖性,奖励方法也要不断创新,可以制作奖励菜单,让受奖者自己点菜,奖励时间也不要固定。同时注意:奖励过频,刺激作用也会减少。 ⑺知识员工激励。知识员工激励的四个主要因素为职业开展与个体成长、工作独立自主性、工作成就、利润分享。他们希望以自己认为有效的方式开展工作,企业应提供施展才华的舞台,提供宽松的工作环境,不指手划脚,同时善于倾听他们的心声,一般应以长期激励为主。 ⑻参与激励。创造各种时机与员工沟通,让员工发表意见,增进了解,让员工感受到关心。平常注意情绪调节,学习和运用一些心理暗示技巧来影响员工,假如管理者情绪低落,你的手下也将受到影响变得缺乏动力,相反假如管理者满腔热情,你的手下也必然会充满活力。 要善于支持创造性建议,充分发掘员工聪明才智,使大家都想事,想干事,都创新,放手让其大胆工作。不要随便否定员工的建议,一旦受到否定,员工可能再也不敢提意见了,而且积极性也会受到损伤。谁提出的建议可以让谁负责去落实,委以重任,假如有创意,有实效,还可以用他的姓名来命名,如海尔的“云燕镜子”、“伍雷操作法”等。

企业员工福利方案设计

企业员工福利方案设计 导语:为保持公司人力资源的供给水平,提高企业凝聚力,吸引更多的优秀人才,以及维持长期稳定的劳资关系,以下是为大家的企业员工福利方案设计,欢迎大家阅读与借鉴! 一、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。 二、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金;员工通勤、通讯津贴;员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年功休假;工伤假;探亲假;员工年度体检等。 三、员工福利管理责任 (一)公司的综合经营部负责员工福利事业的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法,并予以执行;负责员工劳动保险的办理;负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》; (二)综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结; (三)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。 四、员工福利资金的 (一)公司收入中支出; (二)员工工资中提取;

(三)公司其他收益提取。 五、员工社会统筹保险管理 (一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种; (二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者,并不予缴纳“五险一金”。 (三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提,按相关部门的要求缴纳。 (四)社会统筹保险办理程序 1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批; 2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。 六、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式:采取限额报销方式,财务部根据标准统一请款交纳; 标准附表如下: 七、员工通勤津贴 (一)总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴; (二)交通津贴每月按实际出勤天数计算;

工会春节福利发放方案

工会春节福利发放方案 工会春节福利发放方案 篇一 春节将至,为进一步增强员工对公司的凝聚力、向心力,体现公司人文关怀,特制定20xx年春节员工福利发放方案。 一、福利礼品内容 1.福利礼品:**购物卡一张,面值300元; 员工可根据个人实际需要置办年货,满足所有员工的个性化需求,员工领取后携带方便。但礼品体积小,看起来不够大气。 2.福利礼品:苹果一箱(100元左右)+ 200元超市购物卡; 员工即能拿到公司准备的年货,又可根据个人实际需要自行选择,员工领取后也较容易携带。 3.福利礼品:金龙鱼食用调和油5L装两桶(价值150元左右)+ 苹果一箱(100元左右); 实用性较强,但员工领取后携带不是很方便。 二、发放对象 **投资全体人员

三、费用预算 300元×22人=6600元 四、春节福利发放人员名单 篇二:? 一、春节前福利: 1、x月福利:对20xx年xx月xx日(含)前入司员工,发放福利物品:蒙牛纯甄酸奶200g*12;潘婷乳液修复洗护礼盒装(400+170)ml。 2、年终奖。--发放时间:x月xx日发放70%,x月份发30%。 3、春节礼物:截止于20xx年xx月xx日(含)前入司员工、且x月xx日仍在岗且未提出辞职的员工。标准:每人200元。 4、工会会员:--属工会会员,且xx日仍在岗(smt段是xx日仍在岗)且未提出辞职的员工。每位会员200元。 5、新春晚会福利:--组长及以上+xx年xx月xx日前入司员工,且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人300元 6、年终红包:截止于20xx年xx月xx日前入司员工、且在公司规定的最后一天,仍在岗且未提出辞职的员工。每人200元。 7、节前抽奖福利: 奖票发放人员:最后一天仍在岗的,在职员工。抽奖时间:smt段:xx

企业员工的福利方案

企业员工的福利方案 职工福利是企业对职工劳动补偿的辅助形式,是支付给员工的间接报酬。下面是企业员工福利方案,欢迎参考阅读!员工福利方案(一):一、休息日 每月带薪休假2 天,根据个人申请及营业状况合理安排 二、法定节假日员工每年可享有以下十一天有薪法定假期 (一)元旦,放假1 天(1 月1 日); (二)春节,放假3 天(农历除夕、正月初一、初二); (三)清明节,放假1 天(清明当日);(四)劳动节,放假1 天(5 月1 日); (五)端午节,放假1 天(农历端午当日); (六)中秋节,放假1 天(农历中秋当日); (七)国庆节,放假3 天(10 月1 日、2 日、3 日) 员工若不能在法定假期当日放假,企业会安排在法定假日当月给予员工补休。倘因故不能补休,企业将按缺休天数给予岗位工资补偿。 三、因工受伤或死亡 员工在工作时因正常工作操作意外受伤应及时通知其上级,凡因工受伤或死亡者,按国家劳动保险的规定办理;个人违章、违规等不合理操作造成的受伤及经济损失由个人承担。 员工福利方案(二):第一章总则 第一条为使本公司员工的薪金管理规范化、国际化,特制定本制度。

第二条本公司有关职薪、薪金计算、薪金发放,除另有规定外,均依本制度办理。 第三条本公司员工的职薪,依其学历、工作经验、技能、内在潜力及其担任工作的难易程度、职责轻重等综合因素核发。 第四条本公司顾问及特约人员、临时人员薪金,根据其实际状况另行规定或参考本制度核发。员工福利制度。 第二章员工薪金类别第五条本公司从业员工薪金含义如下: 1、本薪(基本月薪)。 2、加给: 主管加给、职务加给、技术加给、个性加给。 3、津贴: 机车津贴、伙食津贴、加班(勤)津贴和其他津贴。 4、奖金: 全勤奖金、绩效奖金、年终奖金和其他奖金。第六条 从业员工薪金分项说明如下: 1、本薪: 本薪乃基本月薪,其金额根据“职薪等级表” 的规定核发。 2、主管加给: 凡主管人员根据其职责轻重,按月支付加给。 3、职务加给: 凡担任特殊职务人员根据其职务轻重,按月支付加给。员工福利制度。 4、技术加给(个性加给): 凡担任技术部门或在其职务上 有个性表现的人员,酌情支付技术加给(个性加给)。 5、伙食津贴: 凡公司未供应伙食者,均发给伙食津贴。 6、机车津贴: 凡业务部外勤人员自备机车者,均发给机车津贴。

企业员工福利方案

企业员工福利方案 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业进展的最关键的因素,激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一具术语,指激发人的行为的心理过程。所以,企业实行激励机制的最全然的目的是正确地诱导职员的工作动机,使他们在实现组织目标的并且实现自身的需要,增加其中意度,从而使他们的积极性和制造性保持和发扬下去。由此也能够说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一具重要因素。 1 激励的方式 1.1 物质激励:物质激励是指经过物质刺激的手段,鼓舞职工工作。它的要紧表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。因此,物质激励是激励的要紧模式,也是目前我国企业内部使用得特别普遍的一种激励模式。 1.3 物质激励与精神激励相结合:随着我国改革开放的深入进展和市场经济的逐步确立,“金钞票是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来,有些企业经营者也一味地认为惟独奖金发脚了才干调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励别一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才干真正地调动广阔职员的积极性。 2 妨碍激励的因素 一具职员的绩效怎么,是由许多复杂因素综合作用的结果,但其中激励机制的有效性是最重要的因素。 首先,职员是否相信他们的努力能够反映到绩效评估中去。假如绩效考核的标准别客观,绩效考核的结果别公平,会浮现某些职员绩效低,但经过与主管的关系取得较高的考核结果,而某些职员绩效高,但考核结果别高的现象,职员会觉得别管自己的努力程度怎么,在绩效评价上都可不能得到高分,打击了他工作的积极性,落低了其工作绩效。这些现象表明,职员激励程度低的一种原因算是职员认为自己的努力可不能得到回报。 其次,职员是否相信高绩效评估能带来高酬劳。许多职员认为,绩效与酬劳之间没有太大关系,原因是企业的酬劳别是以绩效为依据。例如,假如薪酬是按资历计算或者对经理的献媚程度,职员就可能认为绩效和酬劳之间没有多大关系,因而很难受到激励。所以,企业需要建立科学的、公正的绩效评估制度和体系,并进行宣传贯彻,让全体职员了解。 最后,职员得到的酬劳是否是他们希翼得到的。一具职员努力工作,希翼得到晋升,结果得到的是加薪;或者一具职员希翼能做更有乐趣和挑战性的工作,却只得到了几句表扬的话语。在这两种事情下,职员的激励都只能达到局部最优化。这些例子说明,将酬劳个别化以习惯别同职员的需要是特别重要的。但是,不少治理者错误地认为,所有的职员有着相同的需求,因而忽视了差异化酬劳手段的激励性效果。所以,企业对别同需求的职员,需要采取个性化的激励手段。 不少职员在工作中没有受到激励,是因为他们看别到努力与绩效的关系、绩效与酬劳的关系,以及他们得到的酬劳与实际想要的酬劳之间的关系。假如想要激励职员,就必须强化这三者之间的关系。 3 激励体系的建立 3.1 制定精确、公平的激励机制:激励制度首先体现公平的原则,要在广泛征求职员意见的基础上出台一套大多数人认可的制度,同时把那个制度发布出来,在激励中严格按制度执行并长期坚持;其次要和考核制度结合起来,如此能激发职员的竞争意识,使这种外部的推动力量转化成一种自我努力工作的动力,充分发挥人的潜能;最后是在制定制度是要体现科学性,也算是做到工作细化,企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息,全面了解职员的需求和工作质量的好坏,别断地依照事情的改变制定出相应的政策。

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