浅谈工程结算应注意的问题
浅谈建设单位预结算管理中应注意的几个问题

02
预结算审核管理
审核内容
工程量的审核
对工程量进行认真审核,确保工程量与实际相符, 防止虚报或漏报。
单价的审核
对每项单价进行审核,确保单价与合同约定相符, 防止高估或低估。
费用的审核
对各项费用进行审核,确保费用计取合理,防止多 算或少算。
建设单位还应当要求施工单位提交其 他相关文件,如材料采购合同、设备 租赁合同等,以便对付款申请进行全 面审核。
价款支付注意事项
严格按照合同约定支付
建设单位应当严格按照施工合同约定的条件和时间进行 价款支付,避免提前支付或延后支付的情况发生。
及时审核和审批
建设单位应当建立完善的审核和审批制度,确保价款支 付的及时、准确和合法。同时,应当加强对审核人员的 培训和管理,提高审核质量。
加强沟通
与建设单位、施工单位等 加强沟通,了解实际情况 并及时解决问题。
03
预结算价款支付管理
价款支付流程
按照施工合同约定,根据工程进度和 合同约定,由施工单位提交工程进度 报告和付款申请。
建设单位对施工单位提交的工程进度报告 和付款申请进行审核,并按照合同约定和 工程进度进行价款支付。
建设单位应当建立完善的审核制度 ,确保价款支付的及时、准确和合 法。
浅谈建设单位预结算管理中 应注意的几个问题
2023-11-04
contents
目录
• 预结算编制管理 • 预结算审核管理 • 预结算价款支付管理 • 预结算风险管理 • 预结算档案管理 • 相关法规与标准
01
预结算编制管理
预算编制
01
预算编制是预结算管理中的重 要环节,是建设单位进行项目 投资估算、设计概算和施工图 预算的基础。
浅谈建设工程结算的几点思考

浅谈建设工程结算的几点思考建设工程结算是指根据工程合同约定,通过材料、工程量、工程规模等因素进行核算,最终确定双方的权益分配,完成工程款项的结算工作。
建设工程结算对于保障双方的合法权益、推动项目进展以及合理运用财务资金都有重要的意义。
以下是对建设工程结算的几点思考:首先,结算方式的选择。
目前建设工程结算主要采用的方式有总价合同结算、单价合同结算和成本加利润合同结算,而不同的结算方式对于工程的结算结果会产生不同的影响。
总价合同结算适合价格稳定、工程量确定的项目,而单价合同结算适合工程量不确定、工程周期长的项目,成本加利润合同结算适合自愿交易的项目。
在选择结算方式时,应综合考虑项目的特点、工程周期和风险,并与双方当事人协商确定合适的方式。
其次,工程量计量的准确性。
工程量是建设工程结算的重要基础,直接影响到结算结果的准确性和公正性。
因此,在建设工程过程中应加强对工程量计量的管理,确保其准确性和可靠性。
可以采用现场实际测量、产品出产测量、科学计算等方法来进行工程量计量,并注重计量人员的专业素养和工作态度,确保计量结果的准确性和公正性。
再次,合理控制材料费用。
材料是工程建设中不可或缺的一部分,工程结算中的材料费用占据了很大的比例。
因此,合理控制材料费用对于保证工程结算结果的准确性和公正性至关重要。
可以采取多种方法来控制材料费用,如制定材料采购计划,选择优质供应商,加强对材料价格的监管等。
同时,还应加强对材料的验收和管理,防止材料浪费和质量问题,确保材料费用的合理性和合规性。
最后,加强监督管理。
建设工程结算是一个复杂的过程,需要各方共同参与和监督。
因此,建设工程结算中应加强相关部门和人员的监督管理,确保结算过程的公正、透明和合法。
可以通过制定相关规章制度,加强对结算的审计和抽查,对结算结果进行核对和验收等方式来加强监督管理,提高结算工作的质量和效率。
总之,建设工程结算是一个复杂而重要的工作,需要各方的共同努力才能完成。
浅谈怎样搞好竣工结算

浅谈怎样搞好竣工结算竣工结算是指在工程完工后,进行清算和结算的一种工作。
竣工结算的目的是为了确定工程实际成本,查找工程施工过程中出现的问题,以及明确工程的质量和安全等方面的情况。
如何做好竣工结算,是每一个工程项目经理所关心的问题。
一、建立完善的竣工结算制度建立完善的竣工结算制度对于搞好竣工结算来说是非常重要的。
竣工结算的制度包括了结算文件的准备、审批程序、结算方案的确定以及结算账务的核对等环节。
制定一个严密的计价规范及发票制度是保证结算的正确性的基础。
二、严格控制工程成本竣工结算的核心问题是成本问题。
而成本控制的核心工作就是控制工程过程中的材料和人力成本。
在采购材料的过程中,应严格执行招投标和合同约定,合理控制材料成本,提高物资采购的透明度和公开度,防止资金浪费。
在人力成本方面,需要合理控制工人工资的标准,合理安排工作的时间和数量,保证施工进度和质量。
三、科学制定竣工结算方案竣工结算方案是竣工结算的重中之重,也是最为关键的环节之一。
竣工结算方案是指对各项工程项目进行清晰明了的账目核算和分摊费用的具体方案。
制定方案的时候,应考虑到工程所用到的各种材料,监理人员的审查意见,施工计划的变化等各种因素。
同时在选定清算内容后,应严格按照要求开出发票。
四、建立质量鉴定机制采用合规的施工标准、技术规范、检验检测等手段,确保工程质量符合标准,严格建立质量鉴定,质量考核,发现质量问题及时整改,防止出现后效应。
五、做好结算问题的记录在竣工结算的过程中,需要对各个环节进行记录,明确记录有关时间、材料使用情况、人工成本开支等各类信息,方便后续工作的整理和查证。
这样可以对后续的工程建设,在同类型的工程中,能够做到更加严格的管控。
在对竣工结算的各项方案和实施情况进行合理规划与落实的基础上,做好竣工结算工作不仅能够准确反映工程的实际情况,更能够体现出企业管理水平及工程管理水平的高低。
公司应该重视这项工作,建立严格的管理制度,规范流程,提高竣工结算的质量和效率。
浅谈建筑工程结算审核的方法与要点

110浅谈建筑工程结算审核的方法与要点□文/张妍雪引言随着中国经济体制的逐步完善,建设工程实现了量变与质变,对工程造价的专业性与规范性也提出了更加严格的要求。
工程结算审核是一项囊括经济及技术的合成工作,是核定工程项目造价是否合理、合规的重要依据,也是政府各职能部门科学控制项目投资的有效手段。
工程结算审核是项目控制工程造价的最终关卡,审核质量与工程建设经济效益的产生有着直接关系。
因此,为了使工程项目经济效益最大化,要掌握运用科学的工程结算审核方法,严格做好结算审核工作。
一、结算审核的方法1.工程结算审核需要较全面的结算资料审核前期,接收时需要察看结算资料是否完备,若发现资料缺失应及时向委托方提出,由施工单位提供补充,避免影响后期的结算工作进度。
在结算审核过程中期与后期也会出现需要补充资料的情况,这就需要对资料的内容进行全方面的掌控。
结算资料包括工程结算书、工程计算模型或计算书、施工合同、工程竣工验收资料、工程施工图纸、竣工图纸、图纸会审记录、会议记要、设计变更、技术核定单、现场签证单、招标文件及招标答疑纪要、施工单位投标文件、开工报告、竣工报告等与工程结算有关的资料。
要仔细研究结算资料,注意相关资料是否合规。
例如工程结算书是否加盖编制人执业资格章及单位公章;工程计算模型或工程量计算书是否完整;施工合同是否存在补充合同或施工协议;竣工验收资料参建方盖章是否齐全;工程竣工图纸是否加盖竣工图章;图纸会审记录及设计变更是否体现在竣工图纸上;会议纪要是否存在与合同奖罚相关内容;现场签证单内容及流程是否符合规定;招标文件及招标答疑纪要是否含工程量清单;开工报告及竣工报告参建方盖章是否齐全等。
委托方对资料的真实性负责,【摘要】如今,工程造价行业规范不断完善,我国政府对建设工程管理也越发重视,作为工程造价管理中关键性的一环,结算审核对项目工程经济效益有着极大的影响。
建筑工程结算审核是对建筑项目工程价款结算合理性与合法性的审核,可以有效地防止工程造价高估、乱编造价的现象,对确保工程造价的真实性起到至关重要的作用。
浅谈建筑工程结算难点与对策

浅谈建筑工程结算难点与对策一、结算难点1. 文件资料不完整在建筑工程的实施过程中,往往会因为各种原因导致工程相关的文件资料不完整。
这无疑给结算工作带来极大的困难,因为缺乏完整的文件资料将无法准确核算工程量和费用,从而影响结算的质量和效率。
2. 变更管理不规范在建筑工程实施过程中,往往会因为技术原因、设计变更或者其他原因导致工程范围和内容发生变更。
如果变更管理不规范,将给结算工作带来很大的困难,因为很难确定哪些费用属于变更范畴,哪些费用应该由哪个单位或者部门来承担。
3. 纠纷处理复杂在建筑工程实施过程中,往往会因为质量、款项、合同履行等方面出现纠纷。
这无疑给结算工作带来了更大的难度,因为涉及的问题复杂而棘手,需要综合考量各种因素并处理好各方关系,从而保证结算工作的正常进行。
二、对策建议1. 加强合同管理针对文件资料不完整和变更管理不规范等问题,建议在工程实施过程中加强合同管理,明确规定双方的责任和义务,保证文件资料的完整和变更管理的规范。
只有在合同管理的基础上,才能够有效解决文件资料不完整和变更管理不规范等问题,从而提高结算工作的质量和效率。
2. 完善项目管理在建筑工程实施过程中,建议加强项目管理,确保工程的顺利进行。
只有在项目管理的基础上,才能够有效解决纠纷处理复杂等问题,保证结算工作的正常进行。
3. 规范流程操作在建筑工程结算工作中,建议加强流程操作的规范,确保每个环节的工作都按照标准的流程进行。
只有在流程操作规范的基础上,才能够避免因为操作不规范而导致的错误和纠纷,保证结算工作的质量和效率。
4. 加强信息化建设在建筑工程结算工作中,建议加强信息化建设,利用现代技术手段提高结算工作的效率和质量。
通过信息化建设,可以有效减少因为人为原因导致的错误和纠纷,提高结算工作的自动化水平,从而提高结算工作的效率和质量。
建筑工程结算工作中存在的难点和问题有很多,解决这些问题的关键在于加强合同管理、完善项目管理、规范流程操作和加强信息化建设。
浅谈工程结算存在问题与解决措施

浅谈工程结算存在问题与解决措施【摘要】本文对工程竣工结算中常遇到的问题及工程结算存在问题的原因分别进行了分析,并提出了解决工程结算问题的几点建议,仅供参考。
【关键词】工程结算;竣工结算;问题;原因;解决措施经营管理是建筑企业管理的龙头,而工程结算是经营管理的重要组成部分,它最终体现了企业经营管理的成果。
工程结算能够反映工程的进度。
工程结算是按已完的工程进行结算,根据结算的工作量占合同总价款的比例,能反映出整体工程的进展。
工程结算能加快资金周转。
建设单位及时进行结算,才能理清甲乙双方的债权债务关系,并能加快资金回笼,加速资金周转,降低资金成本,提高资金的使用效率,增加财务收益。
工程结算体现了企业管理和项目管理的经营成果。
只有工程结算全部完成,该工程项目才算是彻底结束。
通过工程结算进行经济效益分析,效益的好与坏、利润的高与低、盈利或亏损就能得到具体的真实的反映。
1 工程竣工结算中常遇到的问题1.1 工程结算依据——《建设工程施工合同》条款存在的问题在建设工程竣工结算审核过程中,争议焦点往往是施工合同的某些条款。
由于某些条款容易引起歧义,或是“阴阳合同”对同一内容的约定不一,造成工程结算时双方计算口径不一致。
案例:某工程甲乙双方签署了两份施工合同,一份是到当地政府部门备案的施工合同(俗称“大合同”或“外部合同”),另一份则是甲乙双方协商订立的内部合同(俗称“小合同”或“内部合同”),这两份合同就是平常市场所指的“阴阳合同”。
经过笔者分析发现,大合同中的相关条款基本公平、公正,而小合同中处处可见不公平,甚至与现行法律法规相矛盾的条款,如:“建设工程安全防护、文明施工措施费用不得按规定计取,此项费用为100万元,包干使用,结算时不得调整。
”而根据浙江省建设厅(建建发(2009)91号)文件规定,“建设工程安全防护、文明施工措施费用不得作为竞争费用。
”按(建建发(2009)91号)文件计算,该工程造价为1.9亿元,措施费应该在300万元左右,二者差距达200万元。
浅谈建筑工程结算难点与对策
浅谈建筑工程结算难点与对策近些年,建筑工程在我国的发展取得了明显的进步。
同时,建筑工程结算也成为了一个不可避免的话题。
建筑工程结算是指建设单位与工程承包单位在工程竣工后,对工程质量、工程完成情况、工程造价等方面进行比较、核算、申报,从而确定两个单位之间应当支付或收取的款项。
然而,由于工程结算具有复杂性、多变性,建筑工程结算过程中经常出现各种难点。
因此,本文将重点探讨建筑工程结算中的难点与对策。
一、资料不齐全资料不齐全是建筑工程结算中常见的难点之一。
资料不齐全往往会导致建筑工程结算的延误和偏差。
一般来说,资料齐全必须包括:建筑设备、材料、人力、土方等方面。
而在实际工作中,建筑单位往往没有注意到详情,导致结算时资料不全。
此外,在施工过程中产生的资料也需要注意整理,以便结算时使用。
对策:建立完善的工作流程,规范施工管理。
加强对施工过程中所涉及到的所有资料的收集、整理、归档工作,确保收集和整理的资料齐全、准确、及时。
二、变更工作量难以控制变更工作量是指建筑工程合同中规定范围内的新增、减少或改变工作量。
变更工作量在施工过程中是难以避免的。
在许多情况下,由于施工技术、环境、材料等原因,必须对工程进行变更,而变更工作量难以控制,往往导致实际工期和造价远超合同约定的标准。
对策:对于建筑工程合同中的变更工作量必须要有清晰的规范。
在工程合同的规定中应考虑到施工过程中工作量难以控制的可能性,以便在工程结算时充分考虑。
三、怠工罚款难以执行建筑工程施工期间,工程承包单位应按照工程合同约定,按期完成工程建设任务。
但在实际工作过程中,由于各种原因,造成工期的延误和工程建设任务无法完成。
这时候怠工罚款就成为了解决问题的办法之一。
但在实际工作中,怠工罚款难以执行,给工程的结算带来了难题。
对策:怠工罚款必须在合同中有明确规定。
同时,对于怠工罚款难以执行的情况,应建立相应的检查机制,加强对工程承包单位的管理,确保罚款执行到位。
四、材料价格波动过大建筑工程中,材料价格波动异常剧烈,往往会导致工程造价不稳定,从而给工程结算带来了困难。
浅谈如何做好工程结算
浅谈如何做好工程结算工程结算是一项对造价人员要求较高的工作,不仅需要工程造价方面的知识,还要有工程施工方面的经验,要做好工程结算工作,首先了解法律、法规、GB50500-2013清单计价规范及与造价相关的文件;其次要根据工程具体情况确定编制结算文件的方式方法,具体应从以下几方面做起:一、检查资料是否齐全主要资料有施工合同及补充协议、中标通知书、招标文件、招标图纸、竣工图纸、投标书、变更洽商单、会议纪要、材料价格确认单等。
项目竣工后,应尽快查明资料是否齐全,如资料不全,将会影响到结算工作进度,应尽快向建设单位提出补签相关施工过程资料或工程变更单,以免影响结算文件报审。
二、竣工结算文件文件编制依据的确认【招标文件】主要看对工程造价方面的投标要求,是依据定额报价还是工程量清单报价,报价费率的取定等关于报价方面的细节条款。
【工程施工合同】看合同签定的价款、结算方式、合同价款的调整、补充协议、补充条款。
【中标报价书】【工程施工过程中的各种会议纪要】对工程中发生的主要事件有更明确地说明和处理意见的会议纪要。
【设计变更、洽商记录单及施工过程现场签证单】【材料价格确认单】三、确定结算的方式、方法一般以建筑工程施工合同价款签订的形式来确定【固定总价合同】结算价=合同总价+变更洽商造价+现场签证造价+调价费用;【固定单价合同】双方在施工合同中约定综合单价包含的风险范围和风险费用的计算方法,在约定的风险范围内综合单价不再调整。
风险范围以外的综合单价调整方法,在施工合同中明确约定。
结算价=竣工工程量×合同综合单价+调价费用+其它未计入工程量的签证费用。
【成本加酬金合同】结算价=工程实际成本+合同约定的酬金,这类合同业主承担了项目实际发生的全部费用及全部风险,一般这类合同是不常见。
加、价格包括可调综合单价和措施费等,双方在合同中约成费用增加;四、熟悉施工图纸、竣工图纸、变更洽商单等结算资料,进行工程结算,工程结算文件编制过程中注意的问题有以下几个方面:1、变更洽商单、签证单上的签字是否齐全,技术变更洽商必须四方签字,纯经济洽商一般三方签字,如果在结算过程中有一方没有签字,就需要完善资料,补齐签字,如果没有补齐签字手续,审计单位则会视为无效洽商,不能作为结算审核的依据。
浅谈建筑工程结算应注意的问题
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浅谈建筑工程 结算应注 意的问题
陈伟玲
( 州市政 府投 资审 计中心 钦 广西 钦州 5 50 ) 3 0 0
[ 摘 要 ] 工程 结算 亦称 工程 竣 工结算 , 工结 算书 是 一 竣 种动 态 的计算 , 按照 工程 实际 发生 的量 与额 来计 算 的。本 文对 工程竣 工 结算 中应注 意的 问题提 是 出一些看法 。 [ 关键 词] 建筑 工程 结算 问题 中 图分类号 :T 7 1 6 [U 6 . ] 文 献标 识码 : A 文章 编号 : 0 9 9 4 (0 0 0 — 1 2 O 10 — 1 X 2 1 ) 7 0 4 一 l
工程 竣工 图 纸 。工程 竣 工图纸 中主要 包 括工 程 说 明、建筑 施工 图 、结 构 图 、水 电安 装 平 面布 置 图 、系 统 图 、安 装 图 、施工 选 用 的标 准 图集 等 。 预 算定 额和 费用 定额 。应 根据 各地 区所颁 布 的具有 法令 性的预 算定 额 。 ( ) 真审 阅 合 同及招 标 文件 。施工 合 同是 确定 建 设单 位与 施 工单位 2 认 责 、 、 关系 的法 定性文 件, 权 利 也是 双方进 行 工程结算 的法律 依据 。 标文件 、 招 投标说 明是建 设施工合 同条款 的组成部 分, 因此 深入研究合 同条款 内容 及招标 文件 、投标 说 明是结 算必 须进行 的 工作 。结算 时均 应按合 同规 定计算 。 () 3 认真 审阅 图纸, 注意 技术方 案 的经济 效果 。 工图纸 是进行 工程预 结 施 算的主要 依据, 要想搞好 竣工 结算, 开工前预 算人员 必须认真 审阅 图纸, 在 领会 设计意 图。在开 工前 预算 员应 会 同施工 技术 人员 一起, 参加 施 工技术 交底和 施工 方案 的 组织 设 计 。将 合 同 中无 法说 明 的为 确保 工 期、质 量 、规范 要求 而增加 的技 术措施 , 在施工 组织 设计 中阐 明并交 甲方 审批 , 如规 定时 间内 甲方 无异 议便 视 为 甲方 已同意施 工 方案 中的技 术 措施 。该 技术 措施 的 实施 费用 在 : 程预 算 或结 算 时便 可 以按 实计 入 。 工 () 入施 工现场 掌握 第一 手资 料 。为 了使 结 算能够完 整 地反映 工程 实 4深 际造价 , 预防 结算过程 中经 常发 生的推 诿 、扯 皮现象 , 使结算 工作得 以顺利 进 行 , 算人员 必须深入 施工现 场, 预 了解 各施工 阶段的情 况和施工 工艺方法, 获得 第 一 手 资料 , 准确 计 算 工程 造价 。 2 5结 算编 制时要仔 细 . 算全该 算 内容 结算 编制 中容易 出现 的失误 之一就 是漏项 , 漏项就 意昧 该得收 益的损 失。 为 了防 止这 一点, 笔者 通过 对结算 工作 的分析 与总 结 为施工 单位应根 据工 认 程 的具 体 实施 情况 考 虑 以下 内容 。 () 1 由于政策 性变 化而 引起 的 费用调 整 。如 间接 费率 的变化 、材差 系数 的变 化 、人 工 工 资 标 准 、机 械 台班 单 价 的变 化 等 。 () 标 时按常规 计算 , 2投 结算时 需如 实调整 的费 用。如大 型机械进 退场 费 ( 么类 型 规 格 的机 械 进 场 多少 次 等)、墙 体 加 固筋 、 甲供 水 电费 的扣 除 什 等 。
浅谈工程建设项目竣工财务决算存在的问题及对策
ACCOUNTING LEARNING31浅谈工程建设项目竣工财务决算存在的问题及对策张鹏飞 山西宝鹏会计师事务所有限公司摘要:在工程项目建设的过程中,项目竣工财务决算是一个十分重要的环节。
整个项目的建设成果都能够通过财务的决算反映出来,每一项财务决算数据都是资产移交和产权管理的重要依据。
在工程建设当中,面对这样一个重要的环节,尤其是涉及资产这类重要的事项,相关管理部门一定要更加注重,找出项目竣工财务决算当中存在的缺陷和弊端,不断进行完善。
因此文章针对工程建设项目竣工财务决算存在的问题进行了分析,并且提出了相对应的解决措施。
关键词:工程建设项目;竣工财务决算;问题;对策一、工程建设项目竣工财务决算存在的问题(一)项目竣工决算时间滞后相关工程建设项目管理条例显示,一些已经完工的工程项目,在确定已经可以投入使用的环节中或者可以试验运行,相关的财务人员就应该在三个月之内编报财务竣工决算数据。
但是如果有一些项目工程由于特殊原因而需要延长时间,也是有相关的时间规定的,一般中小型建设不能够超过两个月,而相对比较庞大的工程项目就不能超过六个月。
尽管有相关的管理规定,在实际的工程项目实施过程中,还是存在大量建设项目竣工决算时间滞后的问题。
出现这个问题的原因主要有三个方面:1.项目管理制度和内部控制力度不完善。
很多建设单位针对内部的员工和工作环节,都没有设置相关的规章制度。
在针对一个项目施工的过程当中,如果遇到相关的问题,大多数情况下都是临时想办法。
而还有一些建设单位,尽管设置了相关的管理规章制度,但是能够按照规定实施工作的人却寥寥无几,很多规定都直接被忽视了,员工也基本上不会按照相关的规定执行,规定设置都只是走个形式而已,而且出现人为控制的现象十分严重。
虽然国家已经规定了每个建设单位都必须强制推行内部控制管理制度,但是纵观整个建设项目过程,内部控制力度还是不够完善,只能够在某一些方面发挥作用,并不能贯穿整个建设项目过程,所以控制作用就显得十分微弱。
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四 、要熟悉 施工 图纸 ,计算 工程量 及套 用定额 单价
在计 算 工程 量 之前 应 充分 熟 悉定 额说 明及 子 目分项 步 距 , 盖 的施 工 涵 内容 , 额 问题 解 答 , 额 中相 关连 项 目, 练掌 握 工程 量 计算 规 则 。 定 定 熟 工程 量 计算 是 一 项细 致 的工 作 , 要求 实事 求 是 、 勤勤 恳恳 , 严格 把 握 好计 算规 则 就 如 同遵 守交通 法 则一 样 , 是标 准 就要 执行 。 套 用定 额 的过程 中须注见 , 工程结算涉及到多方的经济利益 , 这就要求施工企业结算 人员具有 良好的思想修养职业道德 、 文化素质和专业素质 , 在遵循合法 、 平 等、 诚信的原则, 并符合 国家有关法律、 法规 、 政策的情况下把工程结算工 作做 好 , 维护 好施 工 企 业 的合 法 权益 。
三 、注意深入 施工现场 掌握 第一手 资料
为了使结算能够完整地反映工程实际造价, 预防结算过程中经常发生 的推诿 、 现象 , 结算 工 作得 以顺 利进 行 , 扯皮 使 预算 人 员必 须深 入施 工 现场 , 了解各 施 工阶 段 的情 况和施 工 工艺 方法 , 获得 第一 手资 料 , 准确 计 算工程 造
系列细节 问题 , 如砼标号强度坍落度 , 水泥砂浆 比例及其粉刷厚度 , 钢筋 的 含筋率 以及接头方式等。 了解设计意图及表达意图, 这样才能准确计算好工 程量, 防止漏算 、 漏套。 对于新工艺新材料 新技术套用定额 时一定要遵循三 个 原则 , 实 用原 则 、 就近 原 则 、 一 二 三商 定 原 则 , 天棚 批薄层 灰 泥 , 如 定额 没有这样 的子目, 我们应该借用批腻子的子 目, 但必须了解他的含量与腻子 的含量 的差异 , 进行换算 ( 了解实际施工的含量 , 作为施工企业, 尽量根据 上 限换 算 ) 。
一
、
提 高结算 人员 的业务能 力
1 预 算专 业 人员 不 但要 熟 悉 施工 图纸 、 程所 在 地 区预 算定 额 , 要 、 工 还 深入施工现场 , 对施工做法及材料使用情况要有充分的了解 , 认真对照施工 方案 的 内容措 施 , 预 算定额 所 包含 的工 作 内容 及未 包含 内容 , 分析 定额 中 的 数量 、 单价 组成 。 砌砖 墙 及楼 板 的 项 目均 包括 普通 抹灰 的工 作 内容 , 遇 如 如 到有高级装饰就与定额内容不同了, 所以要认真分析定额子目组成内容 , 以
二 、重视 结算 基础 资料 的 收集 、整 理
基础资料的收集与整理工作对工程结算有着重要的影响 , 这里要收集 的资料 包 括这 些 资 料包 括 : 位工 程 施工 组 织设 计 、 单 现场 技术 经 济签 证 、 设 计 变更 、 材料 代 用 单等 。
1单位 工程 施 工组 织设 计 。 、 单位 工程 的施 工组 织设 计是 根 据工 期要 求 、
结 算 应 注 意 的 问题 谈 一 些 体 会 。
【 键词 】 程 结算 注 意 问题 关 工 中图分类号 :TU7 文献标识 码 :A 文章编号 :1 0 —0 7 2 1 ) 93 401 2 0 94 6 (0 00 —3 —
工程 结 算是 工程 承 包 中 的一 项非 常 重要 的工 作 , 是 反映 工程 进 度 的 它 主要 指标 , 加速 资 金周 转 的 重要 环 节 。 于施 工 企 业来说 , 有 工程 款 如 是 对 只 数地结清并收回, 才意味着避免 了经营风险, 工程上的劳动成果颗粒归仓, 施工企 业 也 才能获 得 良好 的 经济和 社 会效 益 。 搞好 工程 竣工 结 算 , 首先 业务 人 员要 端正 思想 态 度 , 对工 作 精 益求 精 、 丝 不苟 的 工作 作 风 。 面 是 要有 一 下 我对做 好 建设 工程 结算 工作 的 一点 体会 :
价 ,应做 到 :
l 充分了解施工采用的新材料 、 、 新工艺、 新技术 。 结算工作是在工程
34 3
中国电 务 . 21 0 子商 . 00.9
五 、 正 确 处 理 业 主 、 监 理 、 设 计 等 相 关 单 位 的 关 系
在 整 个结 算 过程 中难免 碰 到要 补 充结 算 资料 的 时候 , 而且 有 的可 能 是 补 图纸 , 的是 实验 质 检资 料 , 有 还有 的 是 补签 字 。 工程 施 工 时有 些 内 容可 能 考虑得不是很周全, 有时甚至会出现一些意想不到的情况, 加上结算工作一 般是在工程结尾 , 不管是业主 、 监理、 设计都有一些人去了其他项 目上 , 包
括施工企业本身也有不少人可能调走或被调到其他工地 , 所以结算工作就更 应 细致 , 多与 业 主 、 理 等沟 通 , 量 满 足各 方对 结 算 工作 提 出 的要 求 , 要 监 尽 不 能遇 到 问题 不 理 不 睬拖 延 时 间甚 至与 业主 、 理方 产生 矛盾 , 监 这样 最终 还 是 会不 利 于结 算 工作 , 拖不 决 , 久 导致 项 目上 该拿 回来 的钱 拿 不 回 , 可 可拿 不拿 的 钱 拿不 到 , 响企业 经济 效 益 。 影 另 外 , 是 要 勤快 , 算 工 作要 跑 得 勤快 , 就 结 有些 业 主靠 打 电话 催 不一 定奏 效 , 要时 常去 , 样才 能 体现 出对 他 的尊 重 , 有这 样 才 能尽 快 把业 主 这 只 这边的工作做完 , 也为审计争取了时间。
材料 、 构件、 机具和劳动力供应情况以及协作配合条件和现场条件编制的单 位 工程 施 工 的设 计 文件 , 工 程结 算 立项 、 量 、套 价 ( 价 )的依 据 。 是 计 组 首 先要 确定 重要 分项 工程 的施 工方 法 。 一是 混凝 土及 钢 筋混凝 土 工程 : 包 括钢 筋加 工地 点 的选 取 , 加工 厂 或现 场加 工范 围 的确 定 ; 土 运 输方法 混凝 及混凝土配合 比所需要的掺加剂、 外加剂的确定等。 二是结算 吊装工程 , 包 括 按构 件 ( 设 备 ) 外形 尺 寸 、 或 的 重量 和 安装 高 度 、 建筑 物 外 形及 现 场条 件 选用的吊装机械和数量; 确定机械位置、 行驶路线和 吊装方法 , 安排吊装顺 序 以及构 件运 输所 用 的机 械和 方法 等 。 其 次是 确 定具 有 可变 因素 项 目的 施 工方 法 。 是 模 板工 程 , 一 包括 模 板 的材料和支模方法, 复杂结构的配模 图; 新型模板材料的特点、 性能、 搭设 方法 、 支撑 的设 置 , 画 出配模 图 , 出模板 拆 除 后 回收 利用 的 设想 。 是 并 写 二 脚手 架工 程 , 未 实行 工程 量清 单 报价 隋况下 , 即在 应对 执 行单项 脚 手架 的工 程, 以及定额 中指明未包括的工程 , 如球节点网架使用的脚手架做出具体的 规定 。 第三是对于特殊 的分项工程要单独编制施工方案, 如高耸的重型构件 或复杂设备 的安装 , 水下、 深基和软弱地基的处理 , 以及由于现场条件的限 制而 设置 的临 时性 围护 桩等 。 2 现 场签 证 。 谓 现场 签 证 是指 承 发包 双 方对 施 工 现场 发 生的 、 计 、 所 设 内容 以外 的施 工过 程进 行 的书面 确认 。 3 计 变 更 、材料 代 用 ,应 及 时编 制 补充 ( 、设 或调 整 )预 算 。 总之 , 好 原始 资料 的 传 递和 积累 工作 。 算人 员根 据 这些 资 料 , 要做 预 以 定额为标准, 对实际发生的项 目逐一鉴别, 分清哪些项 目属于定额分项工程 包括的内容, 哪些项目需要另列计算, 从而列出所应纳入预算、 结算的项目。
竣工后进行, 具有滞后于施工的特点 , 施工 中因采用新材料 、 新技术、 新工 艺 引起 工 程造 价变 更 , 要及 时 稳 妥地 处理 , 量 不拖 到结 算 阶 段 。 则事 过 尽 否 境迁, 容易产生争议 。 因此要提倡功夫用在平时, 问题解决于当初。 平时预 算要深入及时地了解施工动态 , 沟通情况, 甲乙双方对存在 问题达到共 使 识。 以上提到的问题 , 如 在施工技术措施中如果没有 明确提 出, 就应在施工 过 程 中向 甲方 说 明增 加 技 术措 施 的必 要性 , 释 清楚 原 因 , 得一 致 意见 , 懈 取 并要 以 书 面形 式进 行 记 录现 场 、 签证 资 料 , 免 结 算 时发 生 纠纷 。 避 2 检查核实 隐蔽工程量。 、 隐蔽工程在工程完工后一般难以考察核准工 程量 , 结算 时 双 方为 此 常发 生 分 岐 , 的 隐蔽 工程 是 按 图施 工 , 程量 较 好 有 工 计算 , 但多 数 隐蔽 工 程 , 由于地 质 情 况 的变 化 , 工 图 的变更 与 修改 , 施 增加 了计 算 隐蔽量 的难 度 。 3 要核查影响施工的其他因素 。 、 因为建筑工程作为一件产品, 具有周 期长, 现场条件复杂等特点, 这样就会在具体一个工程 中因设计原 因或其他 因素影响 , 出现大量的签证或变更。 在进行这些变更及签证中决不能只计算 表 面 工程 量 , 应考 虑 其他 连 带 的经 济 隐性 损 失 。 因 甲方 原 因造 成 的停 水 、 如 停 电及施工工期延长 , 或因大的设计变更 、 结构修改、 装修标准提高而影响 施 工进 度 及施 工 工序 的安 排 等 , 常给施 工 企业 造成 隐 陛损 失 。 结算 时预 算 人 员应认 真分析 变更 文件 的 实施情 况 , 分析 哪些 变更 能给 施工企 业带 来隐性 损 失。 这 些 由 甲方 原 因而 造成 损失 应按 合 同及 有关 文 件规定 进 行索 赔 , 对 比如 计算停 、 窝工损失进 , 不但要计算其停 、 窝工人工费的损失 , 还应计算机械 停滞费、 设备租赁费等相同损失 , 如果因此而影响工期 , 影响到合 同的工期 奖罚条例 , 应顺理要求顺延工期。 由于工期顺延 、 材料价格上调引起的经济 损失也应该合情合理地提 出索赔以确保工程造价。