2019年上半年安全生产总结

物管公司二〇一九年上半年安全生产总结

在公司领导的正确指导下，始终坚持以人民为中心的发展思想和安全发展理念，贯彻落实党和国家机构改革决策部署，努力构建“党政同责、部门负责、单位主责、社会协同”的安全工作格局，按照相关文件指示精神，全面提升防范化解重大安全风险、应对处置各类灾害事故的能力水平，坚决预防和遏制重特大火灾事故的发生，切实维护公司和客户生命财产安全。现将上半年具体工作情况总结如下：

一、制度完善、责任落实

1、进一步完善更新公司ISO9001质量管理体系文件和安全生产管理制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。

2、明确落实全员安全生产责任制，对安全工作领导小组成员进行了调整，由物业公司董事长张伟同志任组长，与各部门责任人签订了《安全管理责任书》10份；再由各部门与员工签订《安全管理责任书》。

3、物管公司工程部负责的内部装修工程较多，为确保安全，落实施工现场安全生产由总包单位负责，甲方管理人员和监理单位监督检查，发现安全问题及时处理；施工单位设置专职安全员，负责施工现场安全管理，进入施工现场的作业人员，必须参加安全培训，未经培训的人员不得上岗。

二、重视检查、落实整改

1、董事长、总经理极度重视公司各项安全工作，总经理定期联合免税大厦管理部门负责人对大厦进行全面检查，亲自跟踪整改督办，清理安全隐患；逢会必提安全，督促各责任部门对所辖物业可能存在安全隐患进行定期、全面、细致的检查，将各项安全工作做实做足。

2、随着所辖物业使用年限的增加，部分安全设施设备出现老化、到期等现象，公司先后投入重金整改。罗芳仓库更换老化的电源线路，翻新消防监控中心；免税商务大厦更换了外围消防栓供水管网按规定对所辖物业进行不定期安全检查工作，对检查中发现的安全隐患能现场整改的一律要求现场整改，不能现场整改的发放《安全隐患整改通知书》限期整改并跟踪落实整改，上半年发出《安全隐患整改通知书》4份。

3、更新、维修了部分损坏的防火门，更新、维修了部分安全疏散指示牌；完善了大厦微型消防站的建设。

4、对小散工程、零散施工、用电安全、电动车管理、停车场管理进行专项检查，强化安全检查力度，清理安全隐患，确保生产安全。

5、逢节前及地质灾害气象时，对免税大厦物业及外围重点物业进行安全检查，加强物业的消防、用电、风涝灾害、人流进出等检查及应急预案措施的管理，强化物业安全检查力度，及时处理存在的安全隐患，确保节前及特殊天气时的生产安全。

三、宣传教育

1、加强安全生产宣传教育，深刻汲取各种安全事故等惨痛教训，通过观看安全生产视频、安全生产知识培训和安全管理评比等方式积极开展安

全培训和警示教育活动，切实提高全体员工、客户的安全意识和安全技能。

2、公司领导班子把安全生产放在工作的重要位置，贯彻“以人为本”，重视人的生命价值，上半年共举办了1次防洪演练、1次反恐演练。计划6月26日的消防演练中，物管公司将有70多名员工参加灭火器灭火演练，击碎钢化玻璃门等练习。

3、日常利用微信群向员工发送集团公司安全生产管理制度和安全防范知识，制作标语、横幅、宣传栏等方式大力宣传安全生产工作。

虽然在安全生产工作中做了大量的工作，但与各级领导的要求还有一定距离，安全生产工作只有起点没有终点，只有坚持长期抓、经常抓，认真抓，安全生产工作才能达成效果，为此，我们将围绕安全领导班子布置的安全生产整顿工作要求，统一思想、有序布置，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，在总结过去的基础上，排查反思、检查督办，对下半年安全生产工作有以下设想。

一、进一步健全安全生产的责任体系，以“党政同责、一岗双责、失职追责”为核心，强化各级人员的安全生产责任，把安全生产目标管理责任逐级细化分解到相关部门，落实“安全第一，预防为主”的安全管理方针及“谁主管、谁负责”的原则及安全生产责任制，做到领导重视、组织健全、人员落实。严格执行“五到位”：做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位的要求,落实安全防范措施。

二、坚持由主要领导带队组织进行安全生产大检查，对所辖物业进行安全隐患排查，做到有部署、有检查、有落实、有总结。积极响应集团安全

大检查，配合政府相关职能部门，做好安全工作。

三、加强安全生产宣传教育，深刻汲取各种安全事故等惨痛教训，通过安全生产知识培训和安全管理评比等方式积极开展安全培训和警示教育活动，切实提高全体员工、客户的安全意识和安全技能。

深免物业经营管理有限公司

2019年6月24日