规划设计部管理职责及岗位说明书
公司规划设计部规章制度

公司规划设计部规章制度第一章总则第一条为规范公司规划设计部的工作行为,提高工作效率,维护部门的正常秩序,特制定本规章制度。
第二条公司规划设计部是负责公司战略规划、产品设计和创意设计的部门,部门内设有规划组、产品设计组和创意设计组等相关工作岗位。
第三条公司规划设计部的工作宗旨是服务公司战略目标,提供有竞争力的产品设计方案,创造有创意的设计作品,推动公司发展。
第四条公司规划设计部的工作目标是按时保质地完成公司交办的项目任务,提升产品设计水平,拓展创意设计能力,实现业绩目标。
第五条公司规划设计部应遵守公司的各项规章制度,服从公司领导的统一指挥,积极配合其他部门的工作,共同推进公司各项事业。
第六条公司规划设计部的领导为部门经理,其下设有副经理及各工作组组长。
领导人员应带头遵守规章制度,起到模范带头的作用。
第七条公司规划设计部应建立健全的工作流程和质量管理制度,确保项目的高质量、高效率完成。
第八条公司规划设计部应加强与市场部门、研发部门、生产部门等部门的沟通和协作,形成良好的协同工作机制。
第二章工作职责第九条公司规划设计部应根据公司的发展战略,开展战略规划工作,制定中长期发展规划和年度工作计划。
第十条公司规划设计部应对公司产品进行市场调研分析,提出产品设计方案,协助研发部门完成产品开发。
第十一条公司规划设计部应积极提出创意设计方案,设计公司品牌形象、广告宣传、展览活动等创意作品。
第十二条公司规划设计部应对公司现有产品进行改进和优化,提高产品的外观设计和用户体验。
第十三条公司规划设计部应定期组织设计师参加市场、展会等活动,开拓设计思路,提高创意设计水平。
第十四条公司规划设计部应加强设计团队建设,培养和引进设计人才,提高设计师的创意能力和专业素养。
第十五条公司规划设计部应对外部设计服务公司进行评估和管理,确保外部设计合作效果和质量。
第三章工作流程第十六条公司规划设计部应根据公司的项目需求和时间安排,及时制定项目计划和工作进度表。
设计部各职位说明书

负责现场給排水、燃气等专业工程队的安全文明施工监督、主持分管专业的各种工程验收。
协调給.排水、消防、燃气等专业工程队与其他工种间关系.检查监督专业监理的日常工作。根据工程质量监督计划和相关规范标准对本专业施工质量进行控制,对承包单位的质量完成情况进行检查考核并提出调整意见。
为设计单位提供必要的设计条件
组织各专业设计单位的设计协调工作
组织施工图审查工作,参加施工前的图纸会审
参加建筑材料、设备的确认工作
负责施工过程中出现的技术问题的协调,负责设计变更的编制、审定跟踪、发放工作
销售面积的计算核定及销售资料编制、审定跟踪工作
测绘面积的跟踪协调工作
竣工图纸、设计资料、工程设计变更的存档、整理工作
参加工程协调会与监理例会,负责工程质量、进度及工程量和进度款的审查。
负责解决施工过程中出现的本专业技术问题及合理优化。
对分管专业的设计变更进行现场签证审核。
控制工程质量和进度,对本专业工作实时监督。
参加图纸会审,建立工程与设计部门的正常技术联系。
对外购材料提供意见
上级交办的工作
权力:
1、工程技术问题处理的建议权
竣工后组织进行工程设计总结并提交相关报告
制订部门的工作计划,对各项工作任务的分配,监督检查工作任务完成情况。
确定本部门人员的招聘,员工的在职培训的指导,树立部门团队合作意识,和员工发展途径指导,对员工的绩效管理和绩效考评(月度、季度或年度)。
部门费用的预算和管理及办公用品的管理与控制.
部门工作的常规汇报,部门外联事务的管理
工作职责
直接对部门负责人负责
1、日常管理工作:①协助部门负责人每月完成《本月工作总结》及《下月工作计划》;②协助部门负责人每周完成《本周工作总结》及《下周工作计划》; 每月完成《部门下月用款计划》; 每周完成部门报销单的统计、整理并上报财务部,以及每周报销款的发放; 每周完成部门所需办公用品的申领及收发记录; 协助部门负责人完成部门节假日值班安排; 完成公司有关文件及部门有关信息的通知;⑧收集整理设计部各员工的《周报》.
规划设计部(副)总监岗位说明书

二级注册建筑师
所需专业:
建筑与规划相关专业
语言水平:
良好的英语听、说、读、写的能力
计算机水平:
熟悉使用电脑与CAD软件
工作经验:
5年以上工作经验
知识与技能:
1、良好的设计能力;
2、善于领导与管理;
3、做事认真负责;
岗位说明书
一、基本信息
所在部门:建筑设计中心
编制:1人
岗位名称:规划设计部(副)总监
岗位级别: 高层
直接上级(岗位名称): 中心总经理
岗位编制:1
直接下级(岗位名称):经理
所辖人数:3
间接下级(岗位名称):设计师、工程师
所辖人数: 4
二、岗位目的:
组织与协调规划设计部的管理与设计工作。
具体职责
1、组织与领导规划设计部的工作;
2、负责各项目规划设计、景观设计并与当地规划局进行沟通与协调;
3、协调本部门的工作并配合建筑设计中心的工作;
4、协调与其Байду номын сангаас相关中心与部门的工作;
5、进行本部门内部的分工与合作;
6、领导交办的其他临时性工作
三、关键绩效指标
1、设计是否符合要求
2、图纸出图是否及时
3、建筑设计中心工作是否正确分工与合作
四、工作权限
1. 对本部门月度、年度工作目标和计划的管理权;
2. 对本部门人员编制、任免的建议权、审核权;
3. 本部门月度、年度计划及费用预算的建议权、审核权;
4.对本部门工作方案的审核修改权;
5. 对本部门员工工作过程、成果的监督权;
6、与其他部门、项目公司的工作协调权。
五、任职资格
教育水平:
本科及以上学历;
设计部岗位职责说明书范文(2篇)

设计部岗位职责说明书范文
1、负责项目的规划、概念设计、方案设计至施工图设计的全过程设计管理工作,包括设计任务书的编制,参与考察、甄选符合要求的设计单位,协助组织设计招标等。
2、制定项目设计导则,审查设计相关问题,对工程造价和设计规范提出建议,确保设计在成本控制范围内完成,对项目进行风险评估和风险管理;
3、审核设计图纸,确保设计符合项目功能、成本、运营、维护和绿建方面的要求;确保设计内容符合工程规范要求,无重大设计缺陷;
4、及时深入施工现场掌握施工动态,及时解决有关设计与施工协调问题;
5、制定及更新公司技术标准及设计管理流程。
6、完成上级交付的其他工作任务。
设计部岗位职责说明书范文(二)
1、理解客户意图,把握整体设计思路与方向,负责项目整体方案设计及深化(办公家具配置以及软装装饰搭配方案);
2、协调相关部门,解决技术矛盾,安排分工、把握项目进度,落实整个项目效果;
3、关注市场发展趋势及行业动态,参与制定相关的应对策略与措施;
4、负责部门日常工作分配和监督管理;
5、负责对团队进行考核、培训,提高团队的工作效率,完成公司下达目标任务。
岗位说明书规划设计部

岗位说明书 - 规划设计部一、岗位概述规划设计部是公司的重要组成部门,主要负责制定和实施公司的各项规划和设计方案。
岗位说明书旨在详细描述规划设计部的职责、要求和发展机会,以便招聘和培养合适的人才,确保部门的正常运营和业务发展。
二、岗位职责1. 制定公司的规划和设计方案,包括市场规划、产品规划、品牌规划等,确保公司的战略目标能够得到有效实施;2. 进行市场调研和竞争分析,收集相关数据和信息,为规划和设计提供可靠的依据;3. 参与公司的项目策划和决策,提供专业意见和建议,为公司的战略决策提供支持;4. 与相关部门进行沟通和协调,确保规划和设计方案的落地和执行;5. 监督和评估规划和设计方案的执行效果,及时调整和改进,确保业务目标的实现;6. 跟踪行业趋势和市场动态,提供前瞻性的规划和设计建议,为公司的发展提供战略指引;7. 管理并培养团队成员,组织和开展相关培训和学习活动,提高整个部门的工作效率和专业水平。
三、岗位要求1. 本科及以上学历,市场营销、规划设计等相关专业毕业优先;2. 具备较强的逻辑思维和创新能力,能够独立分析和解决问题;3. 熟悉市场调研和分析方法,具备较强的数据分析和统计能力;4. 具备良好的团队合作能力和沟通协调能力,能够有效管理团队;5. 具备较强的计划和组织能力,能够按时完成任务并保证质量;6. 对市场和行业变化敏感,关注新兴技术和趋势;7. 具备良好的英语听说读写能力,能够与外籍同事进行有效的沟通。
四、发展机会1. 在规划设计部工作稳定并取得良好业绩后,有机会晋升为规划设计部经理;2. 可以参与公司重大项目的决策和策划工作,为公司的发展做出更大的贡献;3. 可以通过参加行业会议和培训,不断提高自己的专业知识和技能;4. 可以跨部门参与公司其他业务的策划和实施,扩宽自己的职业发展领域。
五、总结规划设计部作为公司重要的战略部门,扮演着制定和实施规划设计方案的关键角色。
该岗位要求人员具备较高的专业素养、团队合作意识和创新能力。
规划设计部岗位设置

支持
支持 书,提出建筑设计的意见和建议
▲
配合策划营销部提出产品概念规划设计和设计 ▲
任务书
负责项目规划设计管理工作,在概念规划设计
的基础上,组织编制和会审项目设计任务书, ▲
并报总经理办公会批准
负责组织规划设计方案论证会,报总经理办公 ▲
会批准
负责单体设计和扩初设计的沟通和管理工作, ▲
组织对施工图设计的技术把关
研发工作 术、新材料、设备推广和应用工作
三、 部门岗位说明书
部门经理
职位名称 岗位定编
本职概述
经理
所在部门 编制日期
规划设计部
负责公司工程设计技术和管理,组织审核各工程方案,监督工程执行情况,对工
程的重大技术进行处理,为公司各项目提供工程技术支持,监督产品研发工作。
工作关系
内部工作关系 1. 协助研发部进行项目
设计管理 设计管理 负责项目开工前的单体设计方案和结构方案的 ▲
评审、优化、改进等工作
负责对施工图的审核,参与设计的图纸会审和 ▲
技术交底
配合预算合约部选择勘查、设计单位,参与勘 ▲
查、设计单位的招标工作
协助项目公司前期部办理所有规划手续的报批 ▲
工作
协调相关部门会同设计院、监理公司、施工单 ▲
位解决工程施工过程中遇到的质量、技术问题 工程管理 工程管理
▲
会审、设计交接 负销责售各管理项工目作。
对各项目工程方案设计、扩初设计、施工图设计中的园林工
园林工程前
▲
职
程技术进行把关
责 期论证及参
一
配合前期部到专业公司进行登记、报装、报批
▲
与采购招标
参与向园林工程设计单位提供设计条件或要求,组织各项目
市场中心规划设计部岗位说明书

25.参与设备和建筑材料的选型、确认和验收工作。
26.组织本部门专业工程师对全过程现场施工成果的监督治理和评估工作,并提合理建议。
27.参与招投标工作,组织本部门专业工程师编制技术标。
28.负责组织对入围的投标单位参与事项的审定和选择建议工作。
11.参与举荐和选择设计单位,参与拟定设计合同以及合同履行和监督。
12.负责对设计院施工(设备)图进行优化设计。
13.负责与设计院进行设备设计方面的联络、洽商和变更。
工作职责:
1.主持本部门全面工作,落实各岗位职责,检查、监督本部门职职员作的执行情形,对本部门职员进行业绩考核。
2.参与拟定公司年度工作打算。
3.依照公司年度工作打算,编制、落实部门工作打算,并将打算分解到季、月。
4. 拟定和优化本部门职能范畴内的各项治理制度和工作流程。
5.依照项目的开发打算,编制本部门业务资金使用打算。
2.配合项目各项前期手续报批工作,并提供相关资料。
3.依照项目成本操纵要求,参与拟订项目成本操纵书。
4.参与组织公司建设项目的规划和建筑的方案设计和方案审定工作。
5.负责拟定项目的规划和建筑方案及施工图设计任务书。
6.参与产品规范的制订。
7.参与产品概念设计过程中的规划和建筑方案概念设计。
8.负责规划和建筑方案及施工图设计过程中的设计和治理。
2.教育培训:
(1)工民建及相关专业,大学本科及以上学历。
(2)具有相关专业中级以上职称和执业资格证书。
3.工作体会:
(1)8年以上设计院结构设计工作体会。
(2)2年以上房地产企业相关体会。
岗位说明书
规划设计部经理岗位说明书

规划设计部经理岗位说明书一、岗位背景和职责规划设计部经理是负责规划设计工作的重要职位,主要负责制定公司的规划设计方案,并指导团队完成具体的设计任务。
岗位的核心职责是确保公司的规划设计工作能够有效地支持和推动业务发展,提高公司的竞争力。
二、岗位职责及要求1. 负责规划设计团队的组建与管理,确保团队的运作高效有序;2. 制定公司的规划设计方案,包括城市规划、建筑设计、景观设计等;3. 负责编制和审查项目建议书、设计方案、施工图等文件;4. 协调各部门的合作,与相关部门沟通协调,保证项目的顺利进行;5. 管理和监督项目进度,确保规划设计工作按时完成;6. 管理规划设计部的预算和资源分配,确保资源的合理利用;7. 关注行业最新动态和技术发展,不断提升团队的专业能力;8. 解决规划设计工作中的问题和挑战,提供专业意见和解决方案。
岗位要求:1. 本科及以上学历,建筑类相关专业优先考虑;2. 具有丰富的规划设计经验,熟悉规划设计流程;3. 具备良好的组织和团队管理能力,能够有效地协调和指导团队成员的工作;4. 具备较强的沟通和协调能力,能够与各部门进行有效的合作;5. 具备较强的解决问题的能力和创新意识,能够应对复杂的规划设计项目;6. 具有较高的责任心和抗压能力,能够在压力下保持良好的工作状态;7. 熟练运用规划设计软件和办公软件,能够高效地完成工作任务;8. 具备良好的职业道德和团队合作精神。
三、职业发展规划设计部经理是公司规划设计团队的核心职位,担任该职位需要具备较高的专业能力和管理能力。
在这个职位上工作可以提升个人的技术和管理能力,并且在规划设计领域积累丰富的经验。
同时,规划设计部经理也可通过持续的学习和进修,提升自己的专业水平,并在规划设计领域取得更高的职业成就。
四、总结规划设计部经理是一个重要的职位,承担了规划设计工作的重要责任。
担任这一职位需要具备良好的专业素养和管理能力,能够有效地组织团队完成规划设计工作。
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一、基本信息
部门名称
规划设计部
部门编号
02
部门直接主管
分管副总经理
部门负责人
规划设计部经理
外部对接
政府相关部门,各设计单位。
编写人
批准人
生效日期
二、职能位
主控职能:负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作,协助项目论证和策划工作,负责审核项目施工方案并监督执行情况。
三、具体职能
2.根据建筑方案,结合公司开发意图,对方案提出修改意见;审核设计院所出图纸,并提出修正意见;
3.跟踪设计进度,组织各专业进行施工图审查,组织主要部位选择的材料及做法论证;
4.监督施工单位进行二次设计,并对二次设计成果进行审核把关,使其满足原施工图要求;
5.审核重要变更,对变更的可行性及对成本的影响进行评估,与专业工程师共同确认重要变更是否执行。
2.工作经验:5年以上规划设计管理工作经验,或8年以上房地产行业工作经验。5年房地产公司规划设计部或同类部门管理工作经验;
3.知识技能:熟练使用专业绘图软件和办公自动化软件精通建筑学知识;熟悉深圳房地产市场;熟悉房地产公司项目规划设计的程序
高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气
3.2.3施工图设计主管岗位职责说明书
岗位名称
施工图设计主管
部门名称
规划设计部
薪金标准
岗位级别
业务
主管
直属上级
规划设计部经理
岗位编制
1
岗位编号
岗位职责及日常工作
1.针对负责项目配合项目部组织编制《施工图设计任务书》、《建筑方案设计》、《初步设计》、《施工图设计》、《消防设计专篇》、《人防施工图设计》、《中水雨水系统施工图设计》、《绿化景观施工图设计》。
2.针对负责的项目配合项目部审核建筑、结构、给排水、暖通专业施工图。
3.针对负责的项目配合项目部做好施工图设计交底工作。
4.针对负责的项目配合项目部做好施工图图审工作。
5.针对负责的项目配合项目部做好合作方的管理工作。
6.针对负责的项目配合项目部做好项目的设计验收工作。
任职资格描述
1.学历、专业:大学本科及以上学历,企业管理、人力资源管理、行政管理、公共关系等相关专业。
1.规委审批:规划意见书,审定设计方案,规划用地许可证,工程规划许可证,交评报审。
2.专业审批:交通、园林、消防、人防、环保、节水、教育等部门的审批。
3.计委审批:项目建议书(代可行性报告)审批,落实建设任务
4.设计准备:用地钉桩、工程勘探(初勘、详勘),规划概念(含各专业设计),制订设计计划,考察设计单位,委任、协调设计单位,组织完成设计图纸及文件。
6.配合开发、现场施工、招投标、采购等工作。协调与各部门之间的工作,并对重要问题进行收集汇报;
7.与设计合作公司的交流、配合工作;
8.组织制订部门年度工作计划,并负责对计划进行分解和组织实施,确保部门各项工作任务的完成和目标的达成。
任职资格描述
1.大学本科及以上学历,建筑学、城市规划、房地产策划相关专业。
制度管理
编制本部门岗位说明书,建立完善规划设计工作各项管理制度(含管理流程、管理工具等)。
规划设计管理
在主管领导领导下,办理项目规划红线图以及规划设计条件;负责组织项目详规方案、规划设计方案、施工图的报批和有关的手续的办理。负责组织项目的各类测绘、勘探、规划、设计方案的委托招标、组织评定、修改等工作;
5.设计管理:组织技术方案、设计方案论证,图纸审核,设计质量、进度管理,设计协调、评审,组织设计交底,设计资料、档案管理,配合竣工验收。
6.负责与规划设计有关的咨询,负责与规划设计相关的外部联系和协调,确定相关方案。
7. 负责完成领导交办的其他工作,做好与其他部门的配合。
四、定岗定编
部门定员:暂定3人。
3.2规划设计部岗位职责说明书
3.2.1规划设计部经理岗位职责说明书
岗位名称
规划设计部经理
部门名称
规划设计部
薪金标准
岗位级别
部门正职
直属上级
分管副总经理
岗位编制
1
岗位编号
岗位职责及日常工作
1.负责公司项目的前期规划,制定规划、建筑方案设计任务书,对规划、建筑方案提出合理建议,并审核方案,提出修改意见;
起草和动态修正设计管理和技术管理的业务流程,负责本部门业务流程和各项管理、控制制度的制订和本部门人员的管理。有权对本部门员工进行工作安排、调整、指派以及奖惩;完成上级主管领导分配的其他工作。
参与考察、优选、管理设计单位,组织设计招投标工作。负责协调、联络设计单位的工作负责协调报建的政府部门有:市规委、人防、消防、园林、环保、交通及区开发办等相关部门。
任职资格描述
1.学历、专业:大学本科及以上学历,企业管理、人力资源管理、行政管理、公共关系等相关专业。
2.工作经验:5年以上规划设计管理工作经验,或8年以上房地产行业工作经验。5年房地产公司规划设计部或同类部门管理工作经验;
3.知识技能:熟练使用专业绘图软件和办公自动化软件精通建筑学知识;熟悉深圳房地产市场;熟悉房地产公司项目规划设计的程序
2.8年以上相关工作经验。
3.熟悉房地产策划设计业务,有较强的沟通协调能力。
3.2.2规划设计主管岗位职责说明书
岗位名称
规划设计主管
部门名称
规划设计部
薪金标准
岗位级别
业务主管
直属上级
规划设计部经理
岗位编制
1
岗位编号
岗位职责及日常工作
制订项目总体设计工作计划,协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接,并与报批、工程建设工作密切配合。组织设计交底、组织、协调设计方案、技术方案的比较、论证工作。