规划设计部岗位职责

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规划设计岗位职责

规划设计岗位职责

规划设计岗位职责
规划设计岗位的职责包括但不限于以下内容:
1. 研究和分析市场和用户需求,并制定规划设计方案。

2. 参与产品或项目的需求调研与分析,提出合理化建议。

3. 进行市场竞争分析和产品定位,制定产品规划与设计策略。

4. 制定产品路线图,包括功能、界面、交互等设计方向。

5. 制定产品设计规范、标准和指南,确保产品设计的一致性和高质量。

6. 与跨职能团队进行沟通与协作,以确保产品规划与设计的可行性和可实施性。

7. 编制产品规划报告和设计文档,对设计方案进行详细说明。

8. 参与用户研究和用户测试,理解用户需求并进行产品设计优化。

9. 追踪市场和行业动态,及时调整产品规划和设计策略。

10. 维护和更新产品规划和设计相关文档。

总体来说,规划设计岗位需要对市场需求和用户需求有深入了解,能够制定合理的产品规划和设计策略,并与团队进行紧密的合作和沟通,确保产品的成功实施和用户的满意度。

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规划设计岗位职责

规划设计岗位职责

规划设计岗位职责1. 岗位背景规划设计岗位是公司生产管理中的紧要职能之一,负责订立全面的规划设计方案,为公司的产品开发、生产流程、工艺流程和资源配置等供应引导,以确保公司的生产活动高效、有序地进行,并满足市场需求和客户要求。

2. 岗位职责规划设计岗位重要包含以下职责:2.1 订立企业规划设计策略•负责订立公司的长期企业规划设计策略,与高层管理层合作,明确公司的发展目标和方向。

•分析市场趋势、竞争对手情况、客户需求等因素,供应有效的规划设计建议,为公司战略决策供应支持。

2.2 订立产品规划设计方案•分析市场需求和产品研发需求,订立产品规划设计方案,包含产品定位、产品组合、产品设计原则等。

•协调与销售、研发、生产等部门间的沟通,确保产品规划设计方案能够有效地实施,并满足客户需求和公司利益。

2.3 订立生产流程规划设计方案•研究生产流程,并依据公司的实际情况和需求,订立生产流程规划设计方案。

•优化生产流程,提高生产效率和质量,降低本钱,确保生产本领充分发挥,实现生产目标。

2.4 订立工艺流程规划设计方案•分析产品的工艺特点和要求,订立工艺流程规划设计方案,包含原材料子选择、工艺参数设定、生产设备配置等。

•协调与研发、生产等部门间的沟通,确保工艺流程规划设计方案能够顺利实施,并满足产品质量和生产效率要求。

2.5 订立资源配置规划设计方案•分析公司资源情形和生产需求,订立资源配置规划设计方案,包含人员配置、设备配置、物料供应等。

•优化资源配置,提高资源利用率,确保资源供应与生产需求相匹配,实现生产运作的高效性和稳定性。

2.6 监控规划设计方案的实施情况•跟踪、监控规划设计方案的实施情况,定期评估效果,及时调整和优化方案内容。

•协调各相关部门,解决规划设计方案实施过程中的问题和难题,确保方案的顺利实施。

3. 岗位要求规划设计岗位的担负者需具备以下要求:3.1 专业知识•具备相关企业管理、生产管理、工程管理等专业知识,了解产品开发、生产流程、工艺流程和资源配置等方面的理论和实践知识。

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规划设计岗位职责规划设计岗位职责篇一:建筑设计部岗位职责上海畅通建筑装饰有限公司设计部岗位职责一、规划设计部总监:岗位描述:全面负责规划设计部技术及管理工作,负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;负责工程施工中的设计变更、技术支持,负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,负责与其它相关部门总的协调工作。

岗位职责:1、全面负责设计部各项工作,负有计划、组织、协调、督办的职责;2、负责部门的任务下达,制定任务目标、执行原则及部门考核制度;3、负责设计部的工作计划、资金计划、合同管理工作;4、组织运作项目前期调研,参与工程项目的规划定位,完成工程项目总体规划;5、负责监督本部门工作实施的过程,负责与其它相关部门总的协调工作。

6、协助规划项目方案,进行项目协调和指导,明确有关具体工程项目的信息指标,确保项目符合建筑设计计划书;7、组织项目设计的招投标以及合同谈判等工作;8、研究、了解和跟踪国内外同类建筑在规划、设计方面的发展趋势,定期提供研究成果报告。

二、设计部建筑师:(工作经验5年以上)岗位描述:主要承担公司上级经理下达的设计及工程配合工作,完成所负责项目上的档案整理并交规划设计部专员建立归档;对负责项目的全部工作进行管理、执行、协调、监督;根据项目时间要求调动助理设计师完成项目上所有设计图纸的校核、出图工作;负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通,以助于项目的顺利实施。

岗位职责:1、承担公司上级经理下达的设计任务,组织本规划设计成员,按要求执行,并落实、监督完成情况,完成所管理项目的质料整理工作。

2、负责上级指派项目的组织、管理、执行、协调、监督;3、负责与项目相关的公司或部门进行良好协调、沟通,以助于项目的顺利实施;4、根据项目时间要求完成项目上所有设计图纸的校核、出图和项目上使用材料的选择、确认工作;5、认真通读所项目的建筑图纸,及时向相关部门(研发部等)提出与室内设计相关的问题、异议,并配合相关部门(研发部等)及时修改解决,以便于工程的顺利进展;6、在项目进展时根据变更情况及时填写“设计变更单”,及时绘制变更图纸,并组织设计变更的签认工作;7、定期完成“项目工作计划表”上交部门领导,并根据项目进展情况及时新增及修缮,建立上述表格的电子文档,并在公司服务器上备份,便于上级领导及时审查项目进度、进展、变更的情况;8、按照公司规范设计要求组织编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料(法律文件),并进行校核,上交部门领导审核后,交规划设计部门专员归档;9、协助经营部门制作项目资金预(决)算,在项目进行中随时掌握资金运作情况,及时反馈经营部门以有效地控制成本;10、协助招标采购部进行选材优化,有效控制工程成本,并配合建立、完善主要材料展示中心、采购渠道及建立长期合作伙伴及合格产品名录;11、设计指导、绘制建筑设计图和效果图;12、组织或参与相关项目的产品的研发及执行;13、定期完成述职报告,并对部门内的项目助理设计师进行考核。

规划设计部岗位职责(共7篇)

规划设计部岗位职责(共7篇)

规划设计部岗位职责〔共7篇〕第1篇:规划设计部岗位职责规划设计部部门职能定位一、是公司工程设计与施行的组织者、管理者、审核者,在本钱控制的前提下,确保项•目设计符合市场和产品定位是公司工程施工工程的指导者、效劳者、审核者,保证开发工程有图可依。

••是公司产品研发、新产品、新技术的拟订者、执行者部门职能二、工程副总直接上级规划设计部部门名称GH 编号主管领导部门经业务指导上级职能部门部门性质人责负门部理全面负责公司规划设计、单体设计、扩初设计工作,协助工程论证和策划工作,负责审核各工程施工方案并监视各分公司的执行情况,处理工部门主要职责综述程重大技术问题,为公司各工程提供工程技术支持,并负责产品研发及新产品和技术的推广工作工作关系内部工作关系外部工作关系直接上级:工程副总协助研发部进展工程论.1 配合营销部、工程部.1 证;与各设计单位沟通相配合合约部选定设计单.2 关设计问题;位,并全程指导配合其本部门开展相关工作;与施工单位联络,负.2 协助合约部完成相关设.3 部门人数: 3 责协调处理施工相关计、招标问题及合同条部门职能描绘负责程度备级一三级职能二级职能协主全能职注作要责制定、完善设计管理、变更洽商管理等规章制▲度与流程制度管理制度管理▲组织施行规划设计部管理各项制度参与工程的可行性分析^p ,进展工程论证,参与▲工程的立项决策论证筹划论证筹划参与工程筹划,协助筹划营销部编制产品建议▲支持支持书,提出建筑设计的意见和建议配合筹划营销部提出产品概念规划设计和设计▲任务书负责工程规划设计管理工作,在概念规划设计▲的根底上,组织编制和会审工程设计任务书,并报总经理办公会批准负责组织规划设计方案论证会,报总经理办公▲会批准负责单体设计和扩初设计的沟通和管理工作,▲组织对施工图设计的技术把关设计管理设计管理负责工程开工前的单体设计方案和构造方案的▲评审、优化、改良等工作负责对施工图的审核,参与设计的图纸会审和▲技术交底配合预算合约部选择勘查、设计单位,参与勘▲查、设计单位的招标工作协助工程公司前期部办理所有规划手续的报批▲工作第2篇:规划设计部经理岗位职责说明书规划设计部经理岗位说明书高级筹划师岗位说明书 JOB DESCRIPTION筹划销售部职位隶属部门高级筹划师职位名称工作汇报关直接部属数量部门经理系业务开展的需要■需求原因该岗位的人员交换频率或离任率高吗■ 从未发生离任现象?: ) 或业绩评估要素(衡量该岗位业绩的关键指标主要工作职责职根据工程情况与周密、详尽的市场调研究责结果,制订工程的全程筹划方案、销售推与广方案,实现工程的销售方案,业绩目的业场把握的准确性、1 绩、市场定位合理性及前瞻性2 候选人将面临的工作压力与挑战评公司工程是超大型的住宅,能否成功筹划估出不宜被竞争者克隆的理念与卖点部分组织结构年龄岁以下40 不限性别语言表达才能强语言才能本科以上学历教育背景万以上〕10曾成功筹划大型住宅工程〔、1 对房地产的理解深入、见解独到;、2 精通房地产工程运作的常规流程、3 组织、协调、沟通才能强、4行为素质要擅长与团队成员合作,发挥集体力量;、5 求心态开放、敬业精神强,适应工作高强度工作的要求、6 精通办公自动化操作软件、7 、8 文字表达才能极强,口头表达才能强年以上深圳房地产市场筹划经历;3、1关键工作经曾全面负责筹划大型住宅工程的前期市场调研、前期定位、筹划方案的执行、推广、2 历要求悉房地产工程前期筹划、中期定位和后期促进的分析^p 、筹划程序;、2 专业知识职悉深圳房地产市场开展趋势;、3 业技能要求精通工程可行性方案的撰写、工程促销方案的筹划,营销推广活动的筹划;、4 ) 数量范围及给付形式(酬谢构造1规划设计部职位隶属部门规划设计部经理职位名称工作汇报人3 直接部属数量主管副总第3篇:战略规划部岗位职责战略规划部岗位职责一、战略规划专员岗位职责战略规划专员的主要职责是协助部门主管制定集团公司的开展战略规划、及中长期的经营方案,并负责协助监视方案的施行,并根据详细的执行情况,向主管提出调整建议。

规划设计岗位职责

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规划设计岗位职责[经典]规划设计岗位职责15篇在发展不断提速的社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是店铺帮大家整理的规划设计岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

规划设计岗位职责11、配合相关部门进行市场开拓,了解甲方需求,确保设计项目顺利完成;拟定并实施设计管理部制图规范;2、参与设计评审、验证及设计确认工作;3、按照客户需求和设计要求进行构思,组织完成方案设计,绘制方案设计图;4、组织和指导效果图表现和施工图深化工作,满足设计要求;5、及时组织设计师进行项目图纸会审,同时向相关部门进行技术交底;规划设计岗位职责21、提供合理有效的规划、建筑设计方案或配合主创深化完成设计方案;2、能组织和管理设计团队;3、具有独立主持规划项目能力,对项目方案有较强的掌控能力,熟悉主题乐园规划设计方面的发展变化情况;4、设计思路开阔,对项目把握准确,有大型规划院和公司机构经历者优先;5、成熟稳重、有强烈的责任心,良好的沟通能力和团队协作精神;6、熟练运用规划设计软件,较强的方案构思及领悟能力和一定的手绘能力;7、逻辑清晰严密,工作效率高,较强的目标感与行动力;8、熟悉建筑规范,有独立完成完整设计项目的'经验尤佳;9、良好的沟通技巧、良好的语言表达以及良好的理解能力;10、设计有创意并具有徒手绘图的技能。

规划设计岗位职责31.根据公司要求组织策划活动;组织执行并做好监督;2.定期将自己的各项工作开展情况向直属领导汇报;3.负责公司企业形象设计及CIS系统导入规划;4.公司网站页面设计,并监督平面设计人员的执行情况;5.协助有关部门做好具有导向的企业文化培训、提高团队凝聚力;6.负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计拟定,并监督平面设计人员的设计执行情况;7.及时准确掌握公司经营方针和市场动态,以便于后期更好的展开工作;8.做好公司日常宣传资料、设计资料(图片、文字)的整理及归档;9.协助公司领导及总经理助理做好展会的`策划、现场执行及管理;10.实施有效的市场调研,凝练高绩效导向的企划主题,提供切实可行的企划方案;11.为企业提供有价值的建议;12.协助营销部门工作,提高公司竞争力,有效实现目标;13.结合用户体验需求及技术实现的可能性,设计网站前台(首页及各级子页面);14.为业务需求部门提供相关的企划支持;15.完成领导临时交办的其他任务。

岗位说明书规划设计部

岗位说明书规划设计部

岗位说明书 - 规划设计部一、岗位概述规划设计部是公司的重要组成部门,主要负责制定和实施公司的各项规划和设计方案。

岗位说明书旨在详细描述规划设计部的职责、要求和发展机会,以便招聘和培养合适的人才,确保部门的正常运营和业务发展。

二、岗位职责1. 制定公司的规划和设计方案,包括市场规划、产品规划、品牌规划等,确保公司的战略目标能够得到有效实施;2. 进行市场调研和竞争分析,收集相关数据和信息,为规划和设计提供可靠的依据;3. 参与公司的项目策划和决策,提供专业意见和建议,为公司的战略决策提供支持;4. 与相关部门进行沟通和协调,确保规划和设计方案的落地和执行;5. 监督和评估规划和设计方案的执行效果,及时调整和改进,确保业务目标的实现;6. 跟踪行业趋势和市场动态,提供前瞻性的规划和设计建议,为公司的发展提供战略指引;7. 管理并培养团队成员,组织和开展相关培训和学习活动,提高整个部门的工作效率和专业水平。

三、岗位要求1. 本科及以上学历,市场营销、规划设计等相关专业毕业优先;2. 具备较强的逻辑思维和创新能力,能够独立分析和解决问题;3. 熟悉市场调研和分析方法,具备较强的数据分析和统计能力;4. 具备良好的团队合作能力和沟通协调能力,能够有效管理团队;5. 具备较强的计划和组织能力,能够按时完成任务并保证质量;6. 对市场和行业变化敏感,关注新兴技术和趋势;7. 具备良好的英语听说读写能力,能够与外籍同事进行有效的沟通。

四、发展机会1. 在规划设计部工作稳定并取得良好业绩后,有机会晋升为规划设计部经理;2. 可以参与公司重大项目的决策和策划工作,为公司的发展做出更大的贡献;3. 可以通过参加行业会议和培训,不断提高自己的专业知识和技能;4. 可以跨部门参与公司其他业务的策划和实施,扩宽自己的职业发展领域。

五、总结规划设计部作为公司重要的战略部门,扮演着制定和实施规划设计方案的关键角色。

该岗位要求人员具备较高的专业素养、团队合作意识和创新能力。

规划设计岗位职责

规划设计岗位职责

规划设计岗位职责职责规划和设计是一项非常重要的工作,它涉及到组织的战略目标和目标,并为组织制定相应的职位职责和工作流程。

在规划设计岗位职责时,需要考虑以下几个方面:1.分析岗位需求:首先需要对组织的业务需求进行分析,确定岗位的基本职责和要求。

这包括了解岗位的核心职责、所需的技能和知识,以及与其他岗位的关系。

2.制定工作流程:在设计岗位职责时,需要考虑工作流程,将工作划分为不同的阶段和任务,并确定每个任务的具体职责和交付标准。

这可以帮助组织和员工更好地理解工作的流程和职责。

3.确定目标和绩效评估标准:为了确保岗位能够对组织的业务目标做出贡献,需要确定岗位的绩效评估标准。

这些标准应该与组织的目标和战略一致,并明确工作表现的标准和期望。

4.提供培训和发展机会:在规划设计岗位职责时,需要考虑员工的培训和发展需求。

这包括为员工提供所需的技能和知识,以便他们能够胜任自己的工作,并在工作中不断成长和发展。

5.与其他部门协作:岗位职责的设计还需要考虑与其他部门的协作和合作。

这包括确定和定义与其他部门和团队的沟通和协作方式,以实现工作的高效和成果的最大化。

6.制定职位描述和招聘要求:在规划设计岗位职责时,需要撰写职位描述和招聘要求。

职位描述应该详细说明岗位的职责和要求,并与人力资源部门一起制定适当的招聘要求,以吸引到合适的候选人。

7.监督和评估:规划设计岗位职责后,需要进行持续的监督和评估,以确保岗位能够按照设定的目标和职责进行工作。

这包括定期的绩效评估和反馈,以及对岗位职责和工作流程的不断改进。

总之,规划设计岗位职责是一个复杂的过程,需要考虑组织的战略目标和员工的需求。

通过合理规划和设计岗位职责,可以确保员工能够胜任自己的工作,并为组织的发展做出贡献。

规划设计岗位职责

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规划设计岗位职责规划设计岗位职责(集合15篇)在现实社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

大家知道岗位职责的格式吗?以下是小编收集整理的规划设计岗位职责,希望能够帮助到大家。

规划设计岗位职责11、本岗位由公司总经理提名,报董事会任命产生。

2、在公司总经理领导下,全权负责项目成本核算、预算、结算等全面的管理工作,且在公司确定原则下,对其具有决策权。

3、具有全权管理下各职能部门人事任免权。

4、定期参加总经理办公会,对公司整体发展享有建议权。

5、对公司整体的人事任免具有建议权、否决权。

6、负责完成对外相关单位,项目建设甲方的经营工作;负责对内各分包生产单位、材料供应单位等的经营管理工作。

7、对项目投标、预算、结算、成本核算具有审核权、决策权。

8、组织管理部门制定年度、月计划并完成审核,确保计划的.实施及完成。

9、对管理部门工作的时效性、准确性负责。

10、承担公司文件、合同等审核审查工作。

11、对材料、设备等询价、采购环节全面管理,对采购材料的价格合理性、质量等负责。

12、协助工程运营中心完成合同起草、签订,完成材料、设施设备等采购。

13、协助办公室人力资源中心完成所管理人事的招/投聘、解聘等工作。

14、定期不定期参加公司组织的相关会议。

15、完成公司赋予、临时交办的其他工作。

规划设计岗位职责21、负责建设项目的总体规划、区域规划和园区规划设计工作。

2、负责建设项目的产品策划和定位、规划设计、效益分析工作。

参与项目的市场定位工作。

3、建设项目各阶段设计任务书的编制或审查,限额设计标准的.制定,参与设计单位选择。

4、研判设计院所出具方案的合理性,独立进行产品规划、概念规划方案设计和指标强排。

5、各设计阶段设计文件的优化审查(内部各部门、外部专家)及设计成果管理,对设计单位的方案能力进行牵引和检查,避免出现重大设计失误。

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一规划设计部组织架构
二.规划设计部岗位职责
1规划设计部部长
1.1负责公司设计、勘察资源管理,和规划设计部日常事务及团队建设。

1.2保证公司全部设计管理按进度、质量与成本目标完成。

1.3负责部门内各专业的协调及工作统筹管理。

1.4负责与集团研发设计部的对接与工作协调。

1.5组织产品研究与设计标准的制定。

1.6项目论证阶段进行初步设计分析并提出规划设计草案。

1.7审核设计计划与设计单位选择计划。

1.8审核设计招标或邀标文件,参与招标谈判,负责和直接委托设计单位进行议标谈判以及对相关文件的审核。

1.9组织设计单位的选择评估、技术交流、方案评审与合同签订。

1.10审核各项设计任务书,确保任务书符合成果标准要求。

1.11组织对建筑、景观、设备、装饰等各专业图纸的审查,对各专业图纸审查并提供专业性意见,确保设计效果、进度、质量及成本达到公司要求。

1.12组织设计变更的可行性论证、实施和跟踪。

1.13完成上级领导安排的其它工作。

2建筑设计主管
2.1负责规划与主体建筑设计按进度、质量和成本要求完成,并协调各设计专业的工作。

2.2保证及时提供施工现场设计配合。

2.31编制项目设计工作计划,控制设计进度按计划进行,保证项目设计工作按项目总体计划要求完成。

2.4参加设计单位筛选和评估工作,确保项目设计合作单位满足项目的需求。

2.5拟定建筑专业设计任务书,并确保设计任务书符合项目的要求。

2.6组织评审建筑设计成果,确保其符合产品成本、进度和质量要求。

2.7负责建筑与景观、装饰等相关专业的协调,以及与建筑设计单位的联系与协调。

2.8参加建筑材料样板确认,选择符合产品成本、进度及质量要求的材料样板。

2.9负责建筑专业设计变更的论证及实施监控,参与相关专业设计变更论证。

2.10负责相关设计阶段的报建资料准备;配合方案、初设与施工图的报批报建工作,对报批报建中的技术问题提供支持。

2.11为现场施工提供技术支持与指导,确保建筑产品符合设计要求。

2.12负责本专业的设计优化工作。

2.13组织提供与销售相关的设计资料。

2.14参加规划设计验收和竣工验收。

2.15完成上级领导安排的其它工作。

3结构设计主管
3.1组织结构专业设计要求的提出,并组织结构专业设计成果的评审工作,确保设计方案经济、合理。

3.2拟定结构专业设计任务书,并确保设计任务书符合项目的要求。

3.3负责评审结构专业设计成果,确保其符合产品成本、进度和质量要求。

3.4负责结构与建筑等相关专业的协调,以及与相关设计单位的联系与协调。

3.5负责结构材料样板确认,选择符合产品成本、进度及质量要求的材料样板。

3.6负责结构专业设计变更的论证及实施监控,参与相关专业设计变更论证。

3.7负责相关设计阶段的报批报建资料准备,对报批报建中的技术问题提供支持。

3.8负责本专业的设计优化工作。

3.9为现场施工提供技术支持与指导,确保符合设计要求。

3.10提供与销售相关的设计资料。

3.11参加主体工程验收和竣工验收。

3.12完成上级领导安排的其它工作。

4机电设计主管
4.1组织机电专业设计要求的提出,并组织机电专业设计成果的评审工作,确保设计方案经济、合理。

4.2拟定机电专业(含室外配套管网、强弱电)设计任务书,并确保设计任务书符合项目的要求。

4.3负责评审机电设计成果,确保其符合产品成本、进度和质量要求。

4.4负责机电与建筑等相关专业的协调,以及与相关设计单位的联系与协调。

4.5负责机电材料样板确认,选择符合产品成本、进度及质量要求的材料样板。

4.6负责机电专业设计变更的论证及实施监控,参与相关专业设计变更论证。

4.7负责相关设计阶段的报批报建资料准备;对报批报建中的技术问题提供支持。

4.8负责本专业的设计优化工作。

4.9为现场施工提供技术支持与指导,确保机电产品符合设计要求。

4.10提供与销售相关的设计资料。

4.11参加机电分项工程验收和竣工验收。

4.12完成上级领导安排的其它工作。

5装饰景观设计主管
5.1负责公司各项目装饰园林景观设计管理。

5.2配合营销工作。

5.3编制项目装饰景观设计计划,控制设计进度按计划进行,保证设计工作按项目总体计划要求完成。

5.4参加装饰景观设计单位筛选和评估工作,确保设计合作单位满足项目的需求。

5.5拟定装饰景观设计任务书,并确保设计任务书符合项目的要求。

5.6负责评审景观设计成果,确保其符合产品成本、进度和质量要求。

5.7负责装饰景观与建筑等相关专业的协调,以及与景观设计单位的联系与协调。

5.8负责装饰景观材料样板确认,选择符合产品成本、进度及质量要求的材料样板。

5.9负责装饰景观专业设计变更的论证及实施监控,参与相关专业设计变更论证。

5.10负责相关设计阶段的报批报建资料准备,配合装饰园林景观的报批报建工作,对报批报建中的技术问题提供支持。

5.11负责本专业的设计优化工作。

5.12为现场施工提供技术支持与指导,确保装饰景观产品符合设计要求。

5.13提供与销售相关的设计资料。

5.14参加装饰景观工程验收和竣工验收。

5.15完成上级领导安排的其它工作。

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