风险投资 案例

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风险投资的成功案例分析

风险投资的成功案例分析

风险投资的成功案例分析在当今快速发展的商业世界中,风险投资已成为了许多公司获得成功和发展的重要手段之一。

本文将分析几个成功的风险投资案例,并探讨它们的成功之处。

1. FacebookFacebook是一家社交媒体巨头,它在2004年由马克·扎克伯格创建。

起初,Facebook只是一款面向哈佛大学学生的社交网络,但很快就扩展到其他大学和全球。

在早期阶段,Facebook吸引了几位知名的天使投资人,包括PayPal的创始人彼得·蒂尔和谷歌联合创始人谢尔盖·布林。

这些投资人为Facebook提供了初始的50万美元的投资,并在发展过程中不断增加投资。

Facebook的成功在于它及时抓住了社交媒体的潮流,成为全球范围内最受欢迎的社交平台之一。

此外,Facebook在移动应用方面的发展也是不可忽视的,这使得Facebook在智能手机的普及和移动互联网的发展中保持了领先优势。

2. UberUber是一家创新型的出租车服务公司,它于2009年由特拉维斯·卡兰尼克和加勒特·坎普创建。

Uber通过在线平台链接乘客和司机,为城市中的人们提供高效、优质的出行服务。

在早期阶段,Uber 仅仅依靠天使投资人的支持,包括Mark Cuban、Jay-Z和Jeff Bezos 等知名投资人。

直到2010年,Uber才获得了来自聚合资本的第一笔风险投资。

Uber的成功之处在于创造了一种全新的商业模式,并且迎合了人们对出行方式的需求。

随着智能手机的普及,Uber迅速抢占了市场份额,成为全球最大的在线打车平台之一。

3. AirbnbAirbnb是一家在线民宿预订平台,它于2008年由布莱恩·切斯基和乔会哈蒂亚创立。

Airbnb通过在线平台连接旅客和房东,为旅客提供更为舒适和便捷的住宿选择。

在早期阶段,Airbnb依靠天使投资人的支持起步,接着又获得了来自Sequoia Capital和Andreessen Horowitz等知名投资公司的投资。

风险投资经典案例解析

风险投资经典案例解析

风险投资经典案例解析
以下是一些风险投资的经典案例:
1. Google:Google是全球最大的搜索引擎公司,最初是由拉里·佩奇和谢尔盖·布林在1998年创立的。

在早期,Google获得了风险投资公司KPCB和红杉资本等投资,共计约2500万美元。

这些资金推动了Google的快速发展,使其成为了全球最有影响力的科技公司之一。

2. Facebook:Facebook是全球最大的社交网络平台,由马克·扎克伯格、埃迪·萨维林和安德鲁·麦克洛斯基在2004年创立。

在早期,Facebook获得了风险投资公司Accel Partners和红杉资本等投资,共计约1270万美元。

这些资金推动了Facebook的快速发展,使其成为了全球最受欢迎的社交网络平台之一。

3. Apple:Apple是全球最大的科技公司之一,由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗恩·韦恩在1976年创立。

在早期,Apple 获得了风险投资公司KPCB和红杉资本等投资,共计约910万美元。

这些资金推动了Apple的快速发展,使其成为了全球最具有影响力的科技公司之一。

这些经典案例表明,风险投资对于推动创新和创业企业的发展具有重要作用。

同时,这些投资也获得了巨大的回报,证明了风险投资的风险和收益的双重性。

风险投资的案例分析二

风险投资的案例分析二
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4、战略投资者在矛盾风口浪尖没有能找到解决上策,反而 协调出降低潘家股份的中下策,在潘家合法合理利益没有得 到兑现的情况下,战略投资者对蔡家任人唯亲的行为又熟视 无睹,必然丧失了自身的公正性和权威性。在2021年还通 过董事会谴责潘家,在法律上说得通,在情理上失去了公正, 丧失了化解纠纷、标本兼治的最正确机遇期,说明创投人士 的强硬作风和化解矛盾的智慧不仅没有发挥作用,反而激化 矛盾,值得反思。
然而,哈大师品牌的经营进展并不顺利,潘宇海体会到了 再创新品牌的艰难性,一年砸了1600万却根本没有效果。 更加令潘宇海遭受打击的是,2021年初潘宇海要求蔡达标 兑现剩余的3400万元投资时,蔡达标为了优先确保真功夫 门店的扩张而拒绝了潘。
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两大股东彻底决裂
2021年1月春节前夕,还发生了两件很令潘宇海心寒的事情: 一是蔡达标单方面取消了潘宇海登陆公司OA系统的权限, 使其无法获得公司日常管理方面的信息;二是潘宇海在春节 之际以股东的身份,向全体员工发出的拜年贺信,被蔡达标 强行删除。
为了报复蔡达标,潘宇海干了一件不可思议的事情。2021年 初,真功夫向银行申请到1亿元的无抵押贷款。潘宇海知悉 之 后立即向银行表示:股东有矛盾,贷款有风险。潘宇海想把这 批贷款搅黄,纵然他是股东,企业拿不到贷款股东也受损失, 他也在所不惜。这事把蔡达标气得暴跳如雷,所幸在风险投资 人今日资本及中山联动的联合担保下,真功夫最终还是拿到了 这笔贷款。
为了实现对董事会的控制,蔡达标一方面先行收购了中山联 动67%的股权,从而控制了中山联动在真功夫的董事会席位; 另一方面,双种子公司经营期限到期〔2021年6月30日〕以 后将其解散清算,双种子公司清算之后,双种子公司所谓委 派至真功夫董事会的潘敏峰,自然就失去了董事资格。此外, 蔡达标以现任监事窦效嫘不称职为由,发起董事会投票罢免 其监事职务,更换蔡达标派系的人担任。

中国风险投资成功案例

中国风险投资成功案例

中国风险投资成功案例中国风险投资市场近年来发展迅速,不少企业在风险投资的支持下取得了长足的发展。

本文将介绍一些中国风险投资成功案例,以期为创业者提供借鉴和启发。

首先,以滴滴出行为例。

滴滴出行是中国最大的移动出行平台,其成功禤归功于风险投资的支持。

在公司创立初期,滴滴出行迅速吸引了多家知名风险投资机构的投资,这为公司提供了充足的资金支持,有力地推动了公司的发展。

滴滴出行在风险投资的支持下,不断完善服务,拓展市场,最终成为了中国出行行业的领军企业。

其次,以小米科技为例。

小米科技是中国知名的科技公司,其成功也与风险投资密不可分。

小米科技在创立初期就获得了多家国内外知名风险投资机构的大额投资,这为公司提供了强大的资金保障,使其能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

小米科技凭借着风险投资的支持,不断推出创新产品,拓展国际市场,实现了快速增长。

再者,以美团点评为例。

美团点评是中国最大的本地生活服务平台,其成功同样离不开风险投资的支持。

在公司创立初期,美团点评就获得了多家知名风险投资机构的投资,这为公司提供了强大的资金支持,使其得以迅速扩张业务,占领市场份额。

美团点评在风险投资的支持下,不断完善服务,拓展业务,最终成为了中国本地生活服务行业的领军企业。

综上所述,中国风险投资成功案例不胜枚举,这些成功案例充分证明了风险投资在企业发展中的重要作用。

风险投资不仅为企业提供了充足的资金支持,还为企业带来了丰富的资源和经验,有力地推动了企业的创新与发展。

因此,对于有创业梦想的企业家来说,积极寻求风险投资的支持,将有助于企业实现更快速的发展,取得更大的成功。

中小企业投资风险案例

中小企业投资风险案例

中小企业投资风险案例近年来,越来越多的中小企业开始关注和参与投资活动,试图通过投资获得更多的利润和发展机会。

然而,投资并不总是一帆风顺的,中小企业在投资过程中也会面临各种风险和挑战。

在本文中,将通过几个真实的案例来说明中小企业在投资中可能面临的风险,并探讨如何规避这些风险。

案例一:小型食品企业的品牌投资失利某小型食品企业在业务稳定后,决定进行品牌投资,以提高产品的竞争力和市场份额。

公司决定与一家知名的营销公司合作,进行品牌策划和推广。

然而,在一系列市场调研和策划后,投入了巨大的资金,但品牌的影响力和销售并没有明显提升。

最终,该企业不得不停止投资并解散了与营销公司的合作。

这个案例暴露出了中小企业在投资品牌时面临的风险,包括市场竞争激烈、资金投入困难、合作伙伴选择错误等。

中小企业在投资品牌时应该做好充分的市场调研和分析,选择适合自身发展的品牌策略,并与专业的合作伙伴进行深入合作。

案例二:创新科技企业的技术研发失败一家创新科技企业投入大量的资金和人力在新产品的研发上。

然而,由于技术团队的能力不足和市场需求的变化,最终研发的产品无法满足市场的要求,导致资金亏损和企业的声誉受损。

这个案例显示了中小企业在投资创新科技时可能面临的技术和市场风险。

中小企业应该在投资前进行充分的市场调研和技术评估,确保产品的需求和市场的适应性。

此外,企业还应该加强内部团队的能力培养和市场的敏感性,以更好地适应市场的变化。

案例三:零售企业的线上拓展失败一家零售企业决定拓展线上渠道,以适应消费者日益增长的线上购物需求。

该企业花费大量的资金搭建电商平台、推广和营销,但线上销售一直未能达到预期。

最终,企业不得不关闭线上渠道,重新聚焦线下业务。

这个案例揭示了中小零售企业在线上拓展中可能面临的风险,包括线上竞争激烈、技术投入高昂、线下运营受影响等。

中小企业在进行线上拓展前应该坚持适合自身实力的策略,避免盲目跟风和过度投入。

同时,企业还应该加强线上运营团队的能力培养,并与专业机构进行合作。

风险投资的五个失败案例

风险投资的五个失败案例

风险投资的五个失败案例作为一种投资方式,风险投资在经济发展中扮演着重要的角色。

然而,风险投资并非总能带来成功,不少投资案例也以失败告终。

本文将列举五个风险投资的失败案例,以探讨其中的原因和教训。

失败案例一:WebvanWebvan是一家成立于1999年的网上食品杂货超市。

当时,互联网行业正处于蓬勃发展阶段,许多公司都希望通过自己的网站实现业务的扩展。

然而,Webvan在过度扩张和高昂的运营成本的双重压力下最终宣告破产。

这个案例表明,过度乐观和缺乏良好的商业模式是风险投资失败的主要原因之一。

失败案例二:TheranosTheranos是一家医疗技术公司,声称能够通过一滴血就能进行多种疾病的检测。

该公司吸引了众多知名投资者的关注,但后来被揭发涉嫌欺诈行为。

这个案例揭示了风险投资中的信息不对称问题,投资者需要进行尽职调查和深入了解公司的商业模式及技术可行性,以避免被误导和欺骗。

失败案例三:JuiceroJuicero是一家生产和销售高端果汁机的创业公司。

然而,该公司的产品价格昂贵且使用复杂,最终在市场上未能取得成功。

这个案例表明,产品定位和市场需求的匹配是风险投资成功的关键。

投资者应该对产品的市场潜力进行充分评估,避免盲目冲动的投资决策。

失败案例四:Better PlaceBetter Place是一家以电动汽车和充电基础设施为主要业务的公司。

然而,由于高昂的建设和运营成本以及市场需求低迷,该公司最终破产倒闭。

这个案例提醒投资者,在投资新兴行业时要考虑行业发展、竞争环境以及盈利模式的可行性,以避免陷入不可持续的局面。

失败案例五:KozmoKozmo是一家于上世纪90年代末成立的在线零售公司,通过电子商务平台提供送货上门的服务。

尽管该公司获得了大量投资,并在多个城市迅速扩张,但最终由于高昂的运营成本与盈利能力不匹配,导致公司破产。

这个案例提醒投资者,要在投资初创公司时审慎考虑与平衡公司规模扩张与盈利能力之间的关系。

有哪些风险投资成功的案例

有哪些风险投资成功的案例

有哪些风险投资成功的案例尽管中国目前的风险投资行业总体上很火爆,中国本土的风险投资机构的前景却不容乐观。

以下是店铺为大家整理的关于风险投资成功案例分析,欢迎阅读!风险投资成功案例分析1:转换科技公司(Transition T echnology Inc.以下简称TTI)在1987年初开始寻求风险资本,直到212天后终于获得了3i风险投资公司(以下简称3i)等提供的300万美元风险资本。

这是一个比较常规的风险投资过程,但其中的曲折历程也颇耐人寻味。

212天的风险投资过程第1天:3i公司的副董事长Tom Stark(以下简称T om)曾于70年代初与Albert Libbey(以下简称Albert)一同共事过。

T om从Albert 处得知有一家叫TTI的新创公司正准备寻求第一次的风险资本融资。

于是,Tom主动打电话联系TTI的董事长Walter.Walter向Tom简单介绍了TTI寻求风险资本的意图,并告诉他预计需要的资金额。

Tom对Walter的想法颇感兴趣,并表示了愿意合作的意向。

Walter告诉Tom,他需要2到6个星期来准备投资建议书。

第50天:TTI的投资建议书送达3i.以下是投资建议书的内容摘要:通过适宜的技术改进将使以下这些目标成为可能:改善工业输入/输出(I/O)产品性能;降低工业输入/输出系统造价达20%-40%;设计出一套能与多种工业自动化计算机配套的工业输入/输出系统。

企业发展目标:5年内营业收入超过3000万美元;税前收益达17%-20%,税后利润达8%-11%;在工业自动化计算机输入/输出市场处于主导地位。

上述目标需要大约275万美元的股东权益投资。

第57天:在波士顿,3i在其每周例行工作会议上讨论TTI项目。

Tom认为这是一个非常好的机会,3i应当认真考虑TTI的投资建议;与会者同意Tom的意见。

接下来,Tom需要确定投资建议中哪些内容是关键之处,并需要进行大量的研究。

企业风险投资成功案例

企业风险投资成功案例

企业风险投资成功案例企业风险投资是一种为高新技术和创新型企业提供资金、技术和管理等方面的支持,以帮助其实现快速成长、扩大规模和提高市场占有率的投资方式。

在实践中,有很多成功的企业风险投资案例,下面介绍三个具有代表性的案例。

案例一:携程网携程网是中国最大的在线旅游公司之一,成立于1999年。

2000年,携程网进行了首轮融资,由新加坡政府投资公司领投,筹集了600万美元。

2004年,携程网进行了第二轮融资,这次由高盛、红杉资本和上海复星联合领投,筹集了6600万美元。

2006年,携程网登陆纳斯达克,成为中国第一家上市的在线旅游企业。

携程网的成功得益于其独特的商业模式和市场占有优势。

携程网通过自主研发的网站和APP,为消费者提供旅游产品的搜索、预订、支付、服务和评价等一站式服务,构建了相对完整的旅游产业生态系统。

同时,携程网通过激励机制吸引优秀的员工和供应商,形成了强大的合作伙伴关系和品牌价值。

案例二:小红书小红书是中国领先的社交电商平台之一,成立于2013年。

2015年,小红书进行了天使轮融资,由GSR Ventures和经纬中国领投,筹集了2000万美元。

2018年,小红书进行了D轮融资,由腾讯、阿里巴巴和红杉资本领投,筹集了1.48亿美元。

2019年,小红书成功登陆纽交所,成为中国第一家社交电商IPO企业。

小红书的成功得益于其独特的社交化电商模式和年轻用户市场占有优势。

小红书通过打造用户UGC社区、精准定位目标用户和建立诚信保障体系,为消费者提供自主选择、共创分享和信任购买的全新购物体验。

同时,小红书与品牌商家、达人博主和物流平台等建立合作关系,为其增加了营收来源和增长动力。

案例三:拼多多拼多多是中国最大的社交电商平台之一,成立于2015年。

2016年,拼多多进行了天使轮融资,由红杉资本领投,筹集了2000万美元。

2018年,拼多多进行了IPO,募集超过16亿美元,成为中国互联网公司历史上最大的美国IPO。

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二、发展期的四通利方和其成功 的第一次融资
从95年底开始四通利方进入了发展上的 第二个阶段,96年初制定了第一个商业 计划,开始实施INTERNET战略,开通了 利方在线网站。96年8月经过长期准备与 精心挑选,四通利方选定的3家著名的国 际高科技风险投资集团与四通集团,四 通利方签下了投资合同。获得了650万美 元风险资本。
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2007年9月3 日,正在四 川成都举办 的第四届世 界华文传媒 论坛进行大 会发言,图 为搜狐公司 懂事局主席 兼首席执行 官张朝阳在 大会上发言。
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四、启示
1.现代高科技产业必须借助风险资 本进行规模经营才能抢尽商机。 2.创业者在寻求风险投资时,必须 把令人信服的创意和可行细致的商 业计划拿出来。 3.风险投资家比较注重风险企业家 的素质,履历和才能。
1996年4月他开始和MIT教授----著名的风险投 资家爱德华.罗伯特接触,想说服教授投资他 构想中的公司。
1996年5月他向ISI总裁摊牌:准备自创公司。
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1996年7月他草拟了商业计划书注册了美国ITC 互联网技术有限公司,并担任总经理。
1996年7月到11月,他在美国四处拜见各种各样 的风险投资家,推销自己的概念和计划,但 都一一被拒绝。
工厂的医生家庭,76--81年先后就读于该厂
子弟中学和市重点中学----西安中学,81年
17岁的他考上清华大学工程物理系,86年取
得了李政道专为志在物理研究的学生设立的
奖学金赴美留学,经过7年的艰苦奋斗, 93
年获得了麻省理工学院(MIT)的博士学位,
其导师是MIT的副校长。
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MIT是美国一所综合性私立大学。位于马萨 诸塞州(Massachusetts).英文全称 Massachusetts Institute of Technology.
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有人打了这样一个比喻:新浪对于 王志东,就像他自己的孩子一样, 在王的心中,孩子永远是自己的, 尽快长大,长得健康是唯一心愿; 而在投资人眼中,别人的孩子并不 需要永远留在身边。因此,王志东 离职便被业界看做是新浪和某网站 合并的序曲。
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于是,有关新浪网与中华网合并端由 便浮出水面。尽管汪延在接受记者采 访时再次否认与中华网合作事宜,并 称那只不过是传言,但有关人士称, “茅道林此次出任执行长的主要目的 就是将新浪并入中华网,而且中华网 收购新浪已经确定,只不过并购还将 进行很长一段时间”。
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1996年10月,爱特信公司(ITC)在北京注册,英 文名称INTERNET TECHNOLOGIES CHINA。
这是中国第一家完全依靠风险投资创办的高科 技企业,公司致力于中文互联网内容和技术 的开发。
张朝阳创立爱特信公司所凭借的资金来源是美 国富有的个人和家庭(天使投资)。
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二、“搜狐”的异军突起和二次 融资的成功
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90年6月进入“北大方正”公司负责产品二次 开发与新产品的研制工作,后因故离开,随 后开发出使他一举成名的“中文之星”中文 平台软件。 92年4月他参与创办“新天地电子信息技术研 究所”,任副总经理兼总工程师。
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93年8月他辞去“新天地电子信息技术研究所” 的所有职务,于12月出任新组建的四通利方 信息技术有限公司总经理。 从93年到95年8月四通利方在竞争日益激烈的 软件市场逐渐确立了自己在行业中的地位, 产品市场占有率达70%以上。
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案例三、瀛海威信息通信有限责 任公司
一、瀛海威的创立
1995年5月15日,由两家公司共同投资设 立北京科技有限责任公司(注册资本700万 元),这就是瀛海威信息通信有限责任公司 的前身,公司总经理是张树新,上述两家 公司,一是北京天树策划公司,二是北京 卧云电子技术公司,都是张树新夫妇创办 的企业。
1998年2月他打出广告:“出门靠地图,上 网找搜狐”,“美国人用YAHOO!,中国 人用搜狐”概念一经推出就得到了很多 新上网用户的认可,公司市场价值急剧 飙升,但ITC正陷入经费困境。
1998年4月ITC成功地获得了海外二期的风 险投资资金。
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三、搜狐的经营策略与业绩
1998年8月,搜狐又开始做内容,因为网络 门户概念在美国流行了起来。随着竞争的 加剧,“搜狐”提出了一个响亮的口号---“便捷为王”(CONVENIENCE IS KING)。 张朝阳认为做一个全球的网站是没有意义 的,他把搜狐的主要注意力放在中国大陆。
董事长姜丰年
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1998年10月王志东赴美国,和姜丰年,茅道 临会谈合并事宜,12月,双方签定协议。双方 合并后的新站点的中文名叫新浪(SINA),购 并后的企业实力倍增,新公司由姜丰年任董 事长,王志东任总裁。
董事长姜丰年
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全国人大副委员长成 思危视察北京风险投 资企业高度赞扬四通 利方的运作模式
1996年9月他第二次遇到尼葛落.庞蒂(<<数字化 生存>>的作者,他被西方媒体誉为在计算机 和传播科技领域最具影响力的大师之一)对方 邀他一起到英国参加先锋论坛的演讲。
1996年10月应爱德华.罗伯特要求忍痛把自己的 身价降到100万美元之后,获得了罗伯特和他 的学生帮德以及尼葛落.庞蒂的资金18.5万美 元。
1993年毕业后任麻省理工学院亚太地区中国联 络负责人。
1995年7月他陪同MIT校长访华,此次中国之行, 快速发展的中国经济触动了他内心渴望创业 的冲动。 5
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在美国期间,他目睹了美国在线AOL的超常规 发展和众多互联网公司充满活力的成长,他 强烈地意识到互联网将在包括中国的全球迅 速发展。
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首席执行长茅道临在一九九九年三 月加盟新浪网担任营运长之前,原 担任华登国际创投公司副总裁,茅 道林拥有斯坦福大学工程经济系硕 士以及上海交通大学计算机系学士。
总裁汪延将继续负责中国新浪网的营 运。汪延在九六年加入新浪网,是新 浪网中国网站的创始人。汪延拥有法 国巴黎大学法学学士学位。
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风险投资商革了王志东的职
当王志东辞职的消息刚一公布,铺天盖 地的小道消息便充斥了网上的各大IT专 业频道。人们最关心的还是王志东到底 为什么辞职,究竟是如新闻中所说的个 人原因,还是另有其他难言之隐。
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一位不愿意透露姓名的知情人士说,即使 王志东没有做出好的业绩(01年一季度,新 浪网收入下降了10%左右),也不至于辞去 董事会董事这样的职务。他认为,就像当 年的王峻涛离开8848网站(1999年3月18日 正式开通,成为中国第一家网上零售公司, 初始创业者王峻涛)一样,是风险投资商 (者)革了王志东的职。
1997年1月初,ITC网站正式开通,但没有确定 的业务方向。
1997年3月尼葛落.庞蒂来华访问,参观了ITC, 非常不满意。
1997年5月张朝阳专程赴美,为ITC寻找下一步 的发展方向。
1997年7月ITC与热线(HOT WIRED)公司结为战略 性伙伴关系。
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1997年11月他决定放弃制作网上内容,在 INTER公司的技术支持下开始制作中国早 期互联网搜索引擎,并取名为“搜狐”。
王峻涛
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另外有人分析,王志东离开新浪的原因 可能有两个:首先是上季度公司未能给 出一个圆满的财务报表,董事会认为王 志东的动作还不够有力,股市需要故事, 投资商需要尽快回收投资;其次是管理 层的内部对新浪网未来发展的方向以及 发展速度意见相左,具体一些就是王志 东对新浪和其他网站合并持反对态度, 影响了董事会对他的信任。
第四章风险投资企业 与投资公司案例评析
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风险企业的成败和风险企业家素质的高 低紧紧联系在一起,美国著名的风险投 资家贝斯特根据多年从事风险投资的实 践,认为真正合格的风险企业家应具备 以下条件: 1、对所在行业的市场状况非常了解, 2、对自己竞争对手的情况知根知底, 3、清楚本公司动态的财务状况, 4、认识到现金流量的重要性,
他决定放弃学术研究之路,下决心要在中国开 拓互联网业务,尽管得知自己刚刚获得世界 材料学会最佳研究生提名。
6
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1995年10月他正式加盟ISI公司(美国互联网络 商务信息公司)任中国地区首席代表。
他作为留学生了解了美国的风险投资和硅谷创 业公司的现实情况,作为商务人员发现了互联 网在中国所蕴藏的巨大商机。
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三、四通利方公司的战略性购并
1998年8月,王志东第一次看到北美最大的 中文网站华渊生活资讯网SRSNET时,留下了 非常深刻的印象。 1998年9月下旬,华渊资讯总裁姜丰年来到北 京,王志东与其在很短的时间内建立起相互 间的信任,华登集团同时担当着四通利方与 华渊资讯的融资公司,其副总裁茅道临非常 愿意促成双方合并。
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纽约时间2001年4 月13日上午(北京 时间13日晚),新 浪网正式走进美国 纳斯达克市场开始 挂牌交易。图为纳 斯达克股票交易所 外电视幕墙上打出 “纳斯达克欢迎新 浪”的字样
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四、新浪网管理高层变动及原因分析
新浪网2001年6月3日宣布,CEO王志东已经因 个人原因辞职,新浪网董事会指派现任COO茅 道临接任其职务。新浪网中国总经理汪延也同 时被提升为新浪网总裁,王志东将担任新浪网 首席顾问。
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案例二、四通利方信息 技术有限公司
一、种子期与创立期的四通利方 四通利方是由四通集团和香港利
方投资有限公司于1993年12月共同 投资创建的北京中关村一家高速成 长的高科技公司,注册资本金500 万港币,主要从事计算机软件的开 发,生产和销售。
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