人际关系宝典布衣公子作品24版@telissppt课件
【2016】S016-百例关系图表 99元(布衣公子作品)@teliss
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布衣公子,工作总结ppt
布衣公子,工作总结ppt篇一：04-黑灰雅致(布衣公子作品)@teliss布衣公子，互联网高质量PPT分享达人，从XX年开始进行个人知识管理，分享WORD文档50+，从XX年开始对原WORD文档转制PPT，并不断开发新的课件，累计免费分享PPT （含更新）70+。
XX-XX 江苏师范大学电子信息技术主修课程：模拟电路、数字电路、信号与系统、汇编语言、ProtelXX-XX江苏省徐州市某某高级中学单击此处添加单位名称简要概述所负责工作内容及个人业绩，收获等等，建议多以数字方式进行量化，切勿啰嗦。
单击此处添加单位名称简要概述所负责工作内容及个人业绩，收获等等，建议多以数字方式进行量化，切勿啰嗦。
添加标题添加标题添加标题单击此处，添加标题单击此处，添加标题单击此处，添加标题单击此处，添加标题添加标题添加说明文字添加标题添加说明文字添加标题添加说明文字添加标题添加说明文字篇二：人脉经营实务(布衣公子作品)版@teliss.人脉经营实V1务布衣公子作品一级目录为何要经营人脉人脉是啥东东人脉的认识误区人脉经营的理念一级目录过渡页过渡页为何要经营人脉人脉是啥东东人脉的认识误区人脉经营的理念过渡页正文·第一章为何要经营人脉开篇案例日本Life Net生命网生命保险株式会社的副社长岩濑大辅原本是一个在人脉方面一穷二白的穷学生但他妙巧地传播自己的价值通过积累人脉年纪轻轻就获得了别人意想不到的成功岩濑大辅早年在哈佛大学攻读MBA那时他就养成了一个习惯把自己的学习心得都撰写到博客上他在博客上勇敢地介绍自己比如在哈佛名列前5的优异成绩很快他便成为一名备受瞩目的博客撰写人MBA毕业以后岩濑大辅把他的博客集结成一本名为《哈佛MBA留学记》的书并很快成为日本国内的畅销书通过这本书岩濑大辅又结识了很多企业精英正文·第一章为何要经营人脉开篇案例岩濑大辅有志于创立一个革命性的行业网上销售的生命保险公司这是一种需要大量的资本金以及极高信誉的商务投资类型是风险投资行业中最有挑战性的领域不过因为自己的人脉越做越大岩濑大辅获得了越来越多的支持者据说日本大型独立投资顾问公司飞鸟资产经营管理有限公司的CEO谷家卫先生就非常赏识岩濑大辅他曾对岩濑说你如果从事风险投资的话绝对会取得成功资金由我来出谷家卫又向岩濑大辅介绍了保险业的舆论领袖出口治明谷家卫和出口治明都成了岩濑大辅的贵人与所以创业故事一样人脉运筹的最终结果必然是志同道合的人走到了一起正文·第一章为何要经营人脉开篇案例XX年三人成立了预备公司在一年的时间里成功地筹集了大约130亿日元资金在日本没有大企业作为后盾白手起家的风险投资者能筹集到130亿日元资金这几乎是史无前例的这一点无疑是岩濑大辅人脉经营的结果这之后岩濑大辅还进一步拓展新的人脉资源获得了越来越多的支持者和拥护者比如证券界叱咤风云的摩乃科斯集团公司的大力支持他灵活运用这些人际关系使之成为本公司发展壮大的助推器说起来有些不可思议岩濑大辅这一切的成就起源仅仅是一个小小的博客不过应该说岩濑大辅的一切都是有准备的在他没有任何投资者支持的时候他能利用的仅仅是互联网的传播广度还有自己哈佛MBA的身份而他战略性的构筑人脉为了得到绝好的提拔机会而努力以此为契机遇到了一个又一个贵人比如博客的支持者出版商并最终遇到了改变他命运的大人物谷家卫正文·第一章为何要经营人脉1人脉经营是职场必备的能力据说那些世界500强的知名企业在提拔高层管理者或选拔CEO时他们并不只是考察选拔对象的个人能力还要看他有没有过硬的《通讯录》另据说新东方学校的俞敏洪老师讲你要想知道你今天究竟值多少钱你就找出身边最要好的3个朋友他们收入的平均值就是你应该获得的收入看来一定情况下你拥有的通讯录情况恰恰就能反应出你的价值或者可以说你的人脉的含金量决定了你的自身价值的含金量正文·第一章为何要经营人脉2人脉关系网络是事业成功的关键斯坦福研究中心曾经发表一份调查报告结论指出一个人赚的钱125来自知识875来自关系任何一种事业指向的对象不是某一种产品不是某一种服务不是某一家机构而是一个又一个具体的人能够接触到的人越多事业成功的可能性越大接触到的人里面符合客户定位要求的人越多事业成功的可能性越大对接触到的符合客户定位要求的人了解得越多事业成功的可能性越大正文·第一章为何要经营人脉2人脉关系网络是事业成功的关键但是在很多人的印象中一提到人脉就会和钻营走捷径甚至和腐败联系起来在很长的一段时间里对于拉帮结派走后门跑关系之类的事情人们都是深恶痛绝不屑一顾的但眼下的社会人脉通则事业通事业通则财路通它已成为你成功路上不可或缺的重要因素看似幸运之神巧合地降临其实多半是努力经营人脉的结果有良好人脉的人总是看上去呼风唤雨无所不能而那些成功的企业家职场精英也无一不重视经营自己的人脉正文·第一章为何要经营人脉3人脉是第三次改变生命质量的机会山没有脉就无所谓雄伟无所谓绵延千里叶没有脉就难以亭亭玉立难以遮风挡雨人没有脉就无法乘风破浪实现人生的辉煌人脉是门票让你通往巅峰通向成功人脉是存折让你积蓄实力把握机会人脉是钥匙能打开你封闭的门窗看见外面片广阔无垠的世界可以说人脉就是一个关系网如同捕鱼的渔网一样尽管每次网到鱼的不过是一个网眼但要想捕到鱼就必须要编织一张网正文·第一章为何要经营人脉3人脉是第三次改变生命质量的机会有句大家耳熟能详的话语是这样说的一个人能否成功不在于你知道什么what you know而是在于你认识谁whom you know很多人用其一生来寻觅若干具有良好人际关系的知己以期成大功立大业如果说中国人一生都在努力建立靠得住的关系大概并不为过现在的你与明年的你在境遇上的差异仅仅在于你遇到的人和你读过的书于是又有人说人脉是第三次改变生命质量的机会前两次是什么朋友们请思考过渡页过渡页为何要经营人脉人脉是啥东东人脉的认识误区人脉经营的理念过渡页正文·第二章人脉是啥东东人脉一个人的人际交往为自己编织了一张关系网网的彼端联系着各种各样的人人脉即人际网络体现一个人的人缘和社会关系根据辞典里的说法人脉的解释为经由人际关系而形成的人际脉络人脉经常用于政治或商业的领域但其实不论做什么行业人人都在使用人脉中国社会在一定基础上就是人脉的社会人脉及人脉经营正文·第二章人脉是啥东东脉客西方人已经将热衷于人脉的积累他们把擅长打理人脉的人称为Man Keep这个词引入华人圈后被形象地译为脉客人脉如同金钱一般也需要管理储蓄和增值人人都可以成为善于人脉经营的脉客人脉及人脉经营正文·第二章人脉是啥东东人脉分类按形成过程划分按其作用来划分按重要程度划分按动态变化划分网络人脉的划分按实际效果划分人脉分类正文·第二章人脉是啥东东由家族宗族种族形成的血缘人脉关系比如在古代许多贵族阶级都有庞大的血缘人脉比如春秋时鲁国有三桓皆为鲁桓公后代郑国有七穆皆为郑穆公的后代有缘千里来相会人是有缘分的一次短暂的聚会一次偶然的邂逅这都是上天给我们安排的随缘机会因居住地域形成的人脉关系最典型的就是两眼泪汪汪的老乡关系比如袁世凯和徐世昌就是地缘人脉关系按形成过程划分共同学习产生的人脉关系如同门师兄各种培训班甚至会议中也蕴涵十分丰富的人脉资源在科举时代把同榜录取的人互称同年这也是一种人脉因工作中与各类客户打交道而形成的人脉关系比如厂家供应商零售商加盟商合作商消费者等因共同工作或处理事务而产生的人脉关系事缘人脉不仅仅局限于工作中的同事上司下属一段短暂的共事经历也能形成良好的人脉关系人脉分类正文·第二章人脉是啥东东行业人脉资源金融人脉资源技术人脉资源思想智慧人脉资源政府人脉资源按其作用来划分客户人脉资源高层人脉资源媒体人脉资源普通人脉资源人脉分类正文·第二章人脉是啥东东指根据自己的职业与事业生涯规划在将来可能对自己有重大或一定影响的人脉资源比如公司未来可能的接班人选有发展潜力的同事下属客户同学朋友等按重要程度划分松散备用层人脉资源指在核心层人脉资源的基础上适当的扩展对一个营销经理而言董事会成员其他领导其他部门同事一般下属次重点客户对自己有影响的老师同学朋友等紧密层人脉资源核心层人脉资源指对职业生涯能起到重要决定作用的人脉资源比如一个营销经理的核心人脉资源上司老板关键同事和下属重要客户以及其他可能影响职业与事业发展的重要人物等人脉分类正文·第二章人脉是啥东东现在时人脉资源将来时人脉资源按动态变化划分人脉分类正文·第二章人脉是啥东东网络人脉的划分一度人脉A就是生活中信赖或熟悉的同事和朋友BC二度人脉就是你朋友的朋友你最容易找到并结识的就是这些朋友的朋友人脉分类正文·第二章人脉是啥东东按实际效果来分就是以旧的人脉理念所形成的看似庞大华而不实的人脉实心人脉就是那种能和自己分享各种有用信息和工作心得互相交流工作经验在工作方面给予实际性帮助的圈里人中空人脉人脉分类过渡页过渡页为何要经营人脉人脉是啥东东人脉的认识误区人脉经营的理念过渡页正文·第三章人脉的认识误区认为经营人脉就是投机钻营持有这种看法的人非常看重人脉非常想获得关系非常想借助人情为自己未来事业的发展打通道路但是他们对经营人脉的认识是有偏差的他们误以为经营人脉就是拉关系做人情有了人脉就可以在自己人生路上搞一把投机从而一步登天为此他们会锲而不舍地努力着但凡有活动一定去参加每一个社交场合都不放过甚至像患上社交强迫症一样生怕少参加了一次活动就会错过改变自己命运的重要人物他们经营人脉的方法无外乎请客吃饭礼尚往来然而没完没了的应酬种种人情的维持耗费了他们大部分的时间精力和金钱他们常常感到身心疲惫正文·第三章人脉的认识误区认为人脉资源是可遇不可求的他们认为一个人有怎样的老爸老妈怎样的叔叔舅舅怎样的老乡怎样的同学这都是命运的安排或者随机碰到的事情不是人力可以改变的在他们眼里所谓人脉不过就是你欠我一个情我还你一个人情我拿我的资源和你交换你拿你的资源套走我的资源仅此而已所以他们认为人脉的作用根本没有传说中的那么大而且人脉也不是每个人想有就有的不是可能经营出来的所以他们信奉万事不求人既便遇到困难苦于无人相帮但也要保持自己的尊严绝不轻易欠下别人的人情因为别人的人情早晚是要还的正文·第三章人脉的认识误区实际上这两种看法都是不妥当的都已经不适应21世纪新职业人的生存规则了甚至我们完全可以这么说在当前的社会重视人脉的人很多但绝大多数人经营人脉的方法是盲目的很少有人认真的考虑过到底什么是人脉为什么要经营人脉他们只是盲目地认为多结识一些人多参加一些活动就会有人脉至于方法他们会觉得除了请客喝酒送礼多说些恭维以及必要时帮别人一个忙还能有什么呢过渡页过渡页为何要经营人脉人脉是啥东东人脉的认识误区人脉经营的理念过渡页正文·第四章人脉经营的理念贵人不会凭空青睐你我们都知道想结识贵人惟一的办法就是结识更多的人根据概率原理认识的人越多才越有可能从中碰到有用的人比如志同道合的朋友赏识自己的大人物指点自己成长的良师协助自己开展业务的客户这也就是所谓的大数原则和所有想获得成功的人一样我们希望认识更多的人从而早一点找到改变我们命运的贵人为此我们不辞辛苦参加各种活动厚着脸皮向会场上的每个人索要名片也不放过每一次约见要人的机会还把春风般的客套话献给每个人然而在这一系列的努力之后我们认识的人虽说多了些可自己的路子并没有宽工作境遇也依然没有改变在厚厚的通讯录里我们竟然找不出能帮上忙的朋友这是为什么呢一经营人脉的本质建立并传播你的价值正文·第四章人脉经营的理念贵人不会凭空青睐你很长时间以来我们出席各种与工作相关的场合参加种种行业内的活动可是用这种方式结交到的新朋友们又有几个能转换成重要的人脉资源我们手头越来越厚的名片叠也并不等于真正有用的关系资本我们显然忽视了经营人脉最关键的一环这也是人脉高手很少说出来的秘笈其实经营人脉的实质与其说我要认识更多的人不如说是让更多的人认识我自己换句话说贵人不会凭空青睐你只有你身上具备了某种能够引起贵人注意的能力与特质双方的关系才能难维持下去一经营人脉的本质建立并传播你的价值正文·第四章人脉经营的理念贵人不会凭空青睐你尤其是商务交往的过程中人们都希望从对方身上得到一点实际的利益没有谁愿意主动来找你除非你有与人不一样的地方你有别人需要的价值所以如果你想在商务社会场合中被人注意就必须标注出自己与众不同的特质与能力把自己打造成一个有用的有事必找的人这样才能有更多的人愿意认识自己换句话说只有自己形成了独特的被利用的价值才能在人际交往中如鱼得水游刃有余任正非有句话说的好人若无名专心练剑否则正如胡雪岩所讲自己是个半调子哪里来的朋友一经营人脉的本质建立并传播你的价值正文·第四章人脉经营的理念可以说人脉是吸引是缘于你自身价值对目标人脉资源的吸引因此一个人与其匆忙花费精力漫无目的地认识朋友不如专心打造自己把自己打造成一个优秀的人一个有价值的人这比什么都重要专心打造自己的价值这里的价值也就是让别人愿意认识你的原因所以在经营人脉之前我们应先冷静地问问自己你对别人有用吗比如就算我认识了李嘉诚他会对我有兴趣吗人不可能一开始就拥有被李嘉诚认识的价值但每个人在人生的的每个阶段都有自己的特有的价值一经营人脉的本质建立并传播你的价值篇三：05-黑红烟雅(布衣公子作品)@teliss教育背景XX-XX江苏师范大学电子信息技术主修课程：模拟电路、数字电路、信号与系统、汇编语言、ProtelXX-XX江苏省徐州市某某高级中学实践经历/工作经单击此处添加单位名称简要概述所负责工作内容及个人业绩，收获等等，建议多以数字方式进行量化，切勿啰嗦。
PPT 技能概要(布衣公子作品)2013.05.06版
站长网PPT资源：/ppt/
站长网高清图片：/tupian/ 淘图网：/分享平台下载等等。
上PPT表述者的思路了。
更多PPT案例，请访问：/
— 7—
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第一章
逻辑与展示
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
1.3 颜色与逻辑展示 可以通过设置不同的主题颜色来区分不同的章节，这样更方便PPT受众对PPT内容进度的准确把握。
居中（上下、左右）
— 23 —
平均分布（横、纵）
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逻辑与展示 版面设计
素材选择
动画运用
字体与颜色
— 24 —
第三章
素材选择
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
“巧妇难为无米之炊”，是否拥有一个“好又多”的素材库是决定我们能否快速制作一个赏心悦目PPT的 关键，这些素材来自于哪里呢？浩瀚的互联网为我们提供了巨大的素材仓库。 锐普PPT论坛：/
目录页
Contents Page
逻辑与展示 版面设计
素材选择
动画运用
字体与颜色
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逻辑与展示 版面设计
素材选择
动画运用
字体与颜色
— 4—
第一章
逻辑与展示
逻辑与展示 | 版面设计 | 素材选择 | 动画运用 | 字体与颜色
1.1 大纲设计 PPT仅是一种辅助表达的工具，其目的是让PPT的受众能够快速地抓住表达的要点和重点。
更多PPT案例，请访问：/
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LOGO
第一章
53-剩了该怎么办(布衣公子作品)2014.06.16版@teliss
核心技巧
创造机会，让对方喜欢上你，而不是傻傻的表白、苦苦的追。
恋爱是谈出来的，犹如两个人一起弹奏着世间最美妙的音乐。
创造一切可以在一起的机会，通过一些关键事件让感情升级。
32
核心规律
男人一见钟情更多些，而女人往往慢热，总是不断猜测，试探，考察，对方是否对自己真心？是否有安全感？是 否值得托付终身？而男人一旦认定了，觉得就可以结婚了。
9
就
一 个
习 惯 了
人 单 身 久 了
10
一个人坚强面对一切， 忘了还可以找个人和自己一起承担。
11
经这 历些 了人 才世 发间 现最 ，朴 原素 来的 它情 真感 的和 是快 让乐 人 万 分 惊 喜 、 如 痴 如 醉
天舐 伦犊 之之 乐情
13
许多时候， 错过了一个人， 也许就错过了一生。 遇到合适的人，
23
完美主义
理想的爱情只存在于幻想中。当我们读那些唯美的情感小说时，仿佛是在做一个个美丽而虚幻的梦。幻想终究是 幻想，我们必须回到现实中来。把自己看作是公主与王子，很可能迎来的却是剩男剩女的命运。
24
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TRANSITION PAGE
3
如何
顺利“脱剩”
为自己的人生负责
人生是一连串的难题，面对它，你是哭哭啼啼，还是勇 敢奋起？你是束手无策地哀叹，还是积极地想方设法解 决问题？放弃鸵鸟心态吧，不要逃避。
6
人到个要
心保社是
才障会适
安。人龄
，另丁男
社外缺女
会 才
，“
乏 ，
都 不
稳男生急
定有产着
和室和结
谐女戍婚
。有边生
家”
就 得
子 ，
42-PPT图形图表(布衣公子作品)2013.05.26版@teliss
图片处理
图表设计
典型案例
图形 绘制
图片 处理
图表 设计
典型 案例
2
3
1
过渡页
Transition Page 29
4
30
4.1 幵列关系图表
图形绘制
图片处理
图表设计
典型案例
戓略因素
K
专业知识
S
专业技能
A
综合能力/ 通用能力
权利因素 决定组织结 构的因素
环境因素
P
个性特征
规模因素
技术因素
Vபைடு நூலகம்
价值观
M
求职动机
4
4
1.1 简单的绘图技巧
图形绘制
图片处理
图表设计
典型案例
① 按住Shift ，选线时可以画出笔直的线，选矩形时可以画出正方形，选椭圆时，可以画出正圆。 ② 选择某图后，单击右键，选择“锁定绘图模式”，可以连续使用该图。 ③ 可以通过先画弧，再设计圆弧的末端箭头，来绘出弯曲箭头。 ④ 可以通过形状轮廓→箭头来灵活设计线的箭头。
请注意
绘制图形和将填充图形的长宽比务必保持一致！
17
2.7 放大镜效果
图形绘制
图片处理
图表设计
典型案例
放大镜效果现在也非常流行，是怎么实现的呢？（请进一步思考，同心圆框和透明蒙版如何实现？）
同心圆框
展示图片 透明蒙版
18
2.8 各种快捷效果
图形绘制
图片处理
图表设计
典型案例
这些效果戒者只会在特定的场合才可以用的到，但也可以了解下。（双击图片→ 颜色&艺术效果）
片效果（设置阴影）
12
2.2 图片映像
人际关系宝典ppt
平等原则即交彽者要懂得自尊不相互尊重，这 是正常人际关系建立的基础乀一。交彽者的自尊体 现在丌卑丌亢，这是首先赢得别人尊重的前提；同 时，交彽者也应尊重对方，应把自己摆在不对方同 样的位置，丌以权压人、以强凌弱，丌拿架子，丌
摆资格，相互尊重，平等协商，丌伤害呾侵犯他人
利益。
叧有这样的相互尊重才能有深化交彽、发展关 系的可能。如果丌尊重对方，使对方产生厌恶心理，
1
事级标题
平等待人是人际交彽的前提
第* 页
人际关系概述
人际交彽理忛
人际关系技巧
若干心理效应
正文 . 第事章
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实亊求是，坦坦荡荡，丌弄虚作假，丌口是心 非，丌坑人骗人，丌搞阴谋诡计（戓争另说）
言而有信，恪守诹言，说话算数，应允了的亊 情，就一定挄时、挄质、挄量的完成、办好。
诚实
守信
诚信是人类的高尚美德，也是维系良好人际关系的基本原则之一。曾仕强在《囿通的人际关 系》丣说，诚信是自古以来人们推崇的美德，在人际交彽丣，如果没有诚信，就会变成尔虞我诈、 勾心斗角，那还有什举意思？
疯子嘻嘻哈哈地笑道：“我是疯子，可我丌是呆子啊！”
他从每丢轮胎上面卸下了一丢螺丝，这样
就拿到三丢螺丝将备胎装了上去。教授惊 奇感激乀余，大为好奇：“请问佝是怎举 想到这丢办法的？”
听故亊，孥道理
图片来自网络，不本主题无关，特此说明！
1
事级标题
平等待人是人际交彽的前提
第* 页
人际关系概述
人际交彽理忛
人际关系范畴
1
事级标题
什举是人际关系
第* 页
人际关系概述
人际交彽理忛
人际关系技巧
若干心理效应
正文 . 第一章
43-PPT动画初步(布衣公子作品)ppt课件
8 of 38
01 简单动画的个性设置 02 单个对象的组合设计 03 多个对象的组合设计 04 典型动画的应用举例
— 9—
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9 of 38
2.1 “缩放”和“陀螺旋”的组合
该动画一般运用在正文中的图片或大段文字 请思考 “缩放”和“陀螺旋”在动画窗格中的顺序可以改变吗？
第二章 单个对象的组合设计
10 of 38
另有“飞入”和“陀螺旋”的组合，请大家观看效果：
您还有更多的陀螺旋组合吗？
小技巧 如何快速地设置上述动画，请用好“动画刷”
第二章 单个对象的组合设计
11 of 38
2.2 “缩放”和“放大/缩小”的组合
“缩放”要点 消失点在“对象中心”、期间“0.5S”
36 of 38
4.4 强调文字的动画
精美 自然 紧凑 丰满 创意
- 我一直以为你知道，我真的很欣赏你，真的不想让你走！ - 我一直以为你知道，我真的很在乎这个团队，真的舍不得走！
- 可是，一切已成定局，非常遗憾……
绝对权力产生绝对腐败！
感谢您的时间，您都学会了吗？
请注意 商务PPT一般用少量的、简单的、符合逻辑的动画装点即可。
——PPT技能分享系列五
1布衣of 公3子8 作品
01 简单动画的个性设置 02 单个对象的组合设计 03 多个对象的组合设计 04 典型动画的应用举例
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目录页
Contents Page
2 of 38
01 简单动画的个性设置 02 单个对象的组合设计 03 多个对象的组合设计 04 典型动画的应用举例
第三章 多个对象的组合设计
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S009-入职培训通用PPT 69元(布衣公子作品)@teliss
第一章
公司概况
6
of 38
布衣公子作品
布衣公子，互联网高质量幻灯片分享达 人，从二零一零年开始进行个人知识管 理，分享文本文档五十余份，从二零一 二年开始对原文本文档转制成精美的幻 灯片，并不断开发新的课件，累计免费 分享幻灯片七十多份。
创 业 的 故 事
第一章
公司概况
7
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布衣公子作品
创始股东
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布衣公子
布衣公子，互联网高质量 幻灯片分享达人，累计分
布衣公子
布衣公子，互联网高质量 幻灯片分享达人，累计分
布衣公子
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布衣公子
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愿景
成为某行业世界一流的企业
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使命
让天下没有难做的生意
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第一章
公司概况
11 of 38
布衣公子作品
产品与服务
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布衣公子作品 12 of 38
2014-2016
布衣公子，互联网高质量
幻灯片分享达人，累计分 享文本文档五十余份，免 费分享幻灯片七十多份。
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1
平等待人是人际交往的前提
①
互平 尊等 重即
交 往 者 要 懂 得 自 尊 与 相
尊等
事
重即
交
往 者
分别时，萧伯纳觉得应告诉孩子自己是谁，
要
于是问小女孩：“小姑娘，你知道今天同你玩
懂
的是谁吗？”小姑娘答：“不知道。”萧说：
得
“告诉你小姑娘，回家也告诉你妈妈，今天同
自 尊
你玩的是英国著名作家萧伯纳。”
与
相
1
平等待人是人际交往的前提
①
小姑娘闻之不悦，回敬说：“你回家也告
长
互平
诉你妈妈，今天同你玩的是苏联小姑娘玛沙。” 听了小姑娘的话，萧伯纳为之一震。孩子单纯
能够立足的必要条件之一。与人相处的学问，在人类所有的学问 中应该是排在前面的。
2
人际关系的重要性
研究发现
卡内基理工学院分析了一万个人的记录后得出结论：15% 的成功者是由于技术熟练、头脑聪慧和工作能力强；85%的成功 者是由于个性因素，即具有成功与人交往的能力。反之，在生活 中失败的人，90%是因为不善于与人展开有效交往而导致的。
2
人际关系的重要性
听 故
小伙子想到自己正在孤独悲伤，而那姑娘却在男欢女
事
爱，这深深地刺伤了他那颗沉浸在沮丧之中的心，使他感到
， 学
人生彻底地绝望了。最后，他找了一根绳索，自悬于梁上，
道
告别了人世。第二天，人们发现，就在那个圣诞节之夜，不
理
仅那个小伙子，那个姑娘也自杀了，是吃砒霜死的。
小伙子听到的那些响声，是砒霜毒性发作姑娘挣扎时 发出的，他完全误解了那些声响的性质。姑娘的桌子上有一 份遗书，遗书上说，她实在忍受不了这份孤独，在这个世界 上，没有人关心她，尤其是在那个美丽的圣诞节之夜。
阿尔波特博士在自己的联合报业专栏“探索你的心理”中提出自己的研究成 果：4000名失业的人中，只有10%，即400人是因为他们不能干这种工作；90%， 或者说3600人，是因为他们还不曾究已经证明：如果一个人学会了如何与他人打交道，不管你从事什么工 作，不管你的职务是什么，你都在通往成功的道路上走完了85%左右的行程，而在 取得自己的幸福方面，已经有了99%的把握。
只有这样的相互尊重才能有深化交往、发展关 系的可能。如果不尊重对方，使对方产生厌恶心理， 就会失去交往的先决条件。
1
平等待人是人际交往的前提
①
互平 尊等 重即
交 往 者 要 懂 得 自 尊 与 相
尊重别人，特别注意要维护别人的尊严和脸面， 这非常重要。“人活一张脸，树活一张皮。”每个人 都非常看重自己的尊严和脸面，所谓“士可杀、不可 辱”，其他东西可以不要，面子不可以不要。
2
人际关系的重要性
图片来自网络，与本主题无关，特此说明！
可怜两个人互相倾慕却竟然都未能跨入认识这一步。哪怕只是一个友 好的微笑、一个善意的搭讪即可解决的问题，对于他们来讲，竟比登天还难， 这不得不让人扼腕喟叹！我们无法去考证这个故事的真假，但是，我们可以 看到，培养人际交往的功夫，是多么的重要。
人类自远古以来就过着群居的生活，因此，良好的人际关系是一个人在社会上
人际关系概述
人际交往理念
人际关系技巧
若干心理效应
1
平等待人 是人际交往的前提
2
诚实守信 是人际交往的基石
3 宽容谦让 是人际交往的粘合剂
4
互利互惠 是人际交往的润滑剂
①
苏联十月革命胜利后，英国著名作家萧伯
学
互平
纳前往苏联考察。一天，他在大街上同一个可 爱的苏联小女孩相识，两人玩了半天，很开心。
经 典 故
正如《法言•修身》所言：“上交不谄，下交 不骄。”遇到显贵的人，不会因此奉承巴结；遇到 寒微的人，不会因此傲慢自大，这正是平等之交的 可贵之处。
养德 的，尊 外是重 在一他 表个人 现人是 。内一
在种 修美
1
平等待人是人际交往的前提
尊重上级是一种天职 尊重下级是一种美德 尊重客户是一种常识 尊重同事是一种本分 尊重所有人是一种教养
②
原表 则现
出 优 越 感 ， 这 也 有 违 平 等
在人际交往中，平等待人非常重要，但往 往人们还会忽略一点，在与人交往中，常常会 不自觉地表现出自己的优越感，这也是有违平 等原则的。
听 故
伦敦有位年轻的小伙子，是一家大学里的学生，租住
事
在一家公寓。他租住后不久，来了一位年轻的姑娘，就租住
， 学
在他隔壁。那姑娘长得天姿国色、闭月羞花，深深地打动了
道
小伙子的心。他每次上楼下楼都能遇见她，在不知不觉中，
理 他爱上了那姑娘。
可他一直找不到借口与她相识，因而他觉得很痛苦， 郁郁寡欢。圣诞节到了，小伙子一个人呆在房间里，举目无 亲，寂寞难挨。忽然，他听见隔壁房间传来了床架的咯吱咯 吱声和姑娘的阵阵喘息声，连续很长时间。
①
互平 尊等 重即
交 往 者 要 懂 得 自 尊 与 相
平等原则即交往者要懂得自尊与相互尊重，这 是正常人际关系建立的基础之一。交往者的自尊体 现在不卑不亢，这是首先赢得别人尊重的前提；同 时，交往者也应尊重对方，应把自己摆在与对方同 样的位置，不以权压人、以强凌弱，不拿架子，不 摆资格，相互尊重，平等协商，不伤害和侵犯他人 利益。
做 人 智
尊等
幼稚，不识名人，头脑中没有世俗的等级观念，
慧
重即
在与成人交往时，幼小纯洁的心灵同样渴望一
交 往
份平等。
者
要
萧伯纳为自己不经意间流露出的以名人自
懂
居的不平等态度而深感内疚。为此，他回国后
得 自
专门写了一篇文章反省自己，并提醒世人与他
尊
人交往时一定要相互尊重，平等待人。
与
相
1
平等待人是人际交往的前提
2
人际关系的重要性
人际关系概述
人际交往理念
人际关系技巧
若干心理效应
人际关系概述
人际交往理念
人际关系技巧
若干心理效应
人际关系概述
人际交往理念
人际关系技巧
若干心理效应
人与人之间的关系错综复杂、微妙多变， 捉摸不透，就像天气一样，像雾、像雨、又像 风。刚才还卿卿我我，一会儿却反目为仇；昨 日还缠绵于小桥流水、花前月下，今天却挥手 拜拜了。有的人人际关系如鱼得水，和谁都能 和睦相处；有的人人际关系却一塌糊涂，处处 与人结怨仇；这都是为什么呢？我们将从下面 四个原则来解开人际关系的神秘面纱。