项目绩效评估报告的撰写提纲和内容(精)
绩效评估报告提纲
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)项目绩效评价报告（参考提纲）一、项目概况（一）项目单位基本情况（二）项目立项情况1、项目的实施依据；2、项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围；3、项目申报的可行性、必要性及其论证过程；4、项目绩效总目标及阶段性目标情况；5、项目预期投入情况；6、预期主要的经济、政治和社会效益。
二、项目评价工作过程（一）选用评价指标和评价方法的原则和依据；（二）现场勘验、检查、核实的情况。
三、项目执行基本情况（一）项目的进展及执行过程中目标、计划调整情况及采取的相关措施；（二）绩效总目标和阶段性目标的完成情况；（三）项目总投入情况，包括财政拨款、自筹资金落实情况；（四）项目的实际支出情况；（五）项目财务管理状况；（六）项目管理制度及执行情况。
四、项目绩效目标实现的自我评价（重点）（一）评价基本指标分析；（二）评价绩效指标分析，包括项目支出后实际状况与申报绩效目标的对比分析；（三）绩效定性指标分析及详细文字说明，包括项目支出实施后主要的经济、政治和社会效益具体体现；项目支出对环境影响和对社会的持续影响等；（四）项目实施的经验、做法、存在的问题和改进措施；（五）项目的后续工作安排和有关建议；（六）其他需要说明的问题。
五、需与自评报告同时提交的相关材料（一）完工项目验收报告；（二）基建项目财务竣工决算审计报告、财政部门竣工财务决算批复文件；（三）项目资金管理办法及有关管理规定；（四）评价主管部门认为需要提供的其他相关材料。
评价报告文字部分为进一步规范和加强浙江省环境自动监测网络建设项目（以下简称“环境监测项目”）管理，提高财政资金使用效益，根据《关于开展浙江省环境自动监测网络建设项目绩效评价工作的通知》（浙财绩效字〔2007〕5号），采取统一设置评价指标和标准，以省、市、县（市、区）上下联动即分级评价和全省综合评价相结合的方式，省财政厅组织协调了全省环境监测项目绩效评价工作。
项目绩效自评报告-参考提纲
项目绩效自评报告-参考提纲
1. 引言
- 项目背景和目标
- 自评报告的目的和重要性
2. 项目管理过程自评
- 是否按照规划和方法进行项目管理
- 项目管理的组织和计划是否合理
- 项目执行是否按时、按质、按量完成
- 项目变更控制和风险管理是否有效
3. 项目绩效自评
- 项目成果是否达到预期目标
- 项目交付是否按时、按质、按量完成
- 是否达到项目质量和客户满意度要求
- 项目成本是否与预算相符
- 项目绩效评估是否合理和可靠
4. 团队管理和合作自评
- 团队成员是否配合度高，并且相互间合作良好
- 团队沟通是否顺畅和有效
- 团队工作是否高效和协作性强
- 团队资源是否合理配置和使用
5. 项目问题和改进
- 项目中存在的问题和挑战
- 对问题的分析和原因的总结
- 对改进措施和解决方案的提出
6. 结论
- 项目绩效的总体评估
- 对项目管理和团队合作的建议和反思
- 未来项目管理和团队合作的改进计划
7. 参考文献
- 所引用的相关项目管理和绩效评估的文献
注：以上提纲仅供参考，可以根据具体项目的实际情况进行适当调整和补充。
项目绩效自评报告主管部门自评提纲
四川东河牧业发展有限责任公司规模化畜禽养殖废弃物综合利用及污染防治工程项目绩效自评报告一、项目概况（一）项目基本情况。
1、说明项目主管部门（单位）在该项目管理中的职能。
2、项目立项、资金申报的依据。
3、资金管理办法制定情况，资金支持具体项目的条件、范围与支持方式概况。
4、资金分配的原则及考虑因素。
（二）项目绩效目标。
1、项目主要内容。
2、项目应实现的具体绩效目标，包括目标的量化、细化情况以及项目实施进度计划等。
3、分析评价申报内容是否与实际相符，申报目标是否合理可行。
（三）项目自评步骤及方法。
说明项目绩效自评采用的组织实施步骤及方法。
二、项目资金申报及使用情况（一）项目资金申报及批复情况。
说明项目资金申报、批复及预算调整等程序的相关情况。
（二）资金计划、到位及使用情况（可用表格形式反映）。
1、资金计划。
在说明该项目全省资金计划的基础上，分项目大类或市（州）分别说明各类资金计划情况，包括中央、省、市（州）、县（市、区）财政资金、项目单位自筹、其他渠道资金（包括银行贷款及其他资金等）。
2、资金到位。
汇总统计截止评价时点该项目全省资金到位情况。
在此基础上分项目大类或市（州）统计各类资金到位情况，包括中央、省、市（州）、县（市、区）财政资金、项目单位自筹及其他渠道资金（包括银行贷款及其他资金等）。
将资金到位情况与资金计划进行比对，并重点围绕资金到位率、到位及时性及配套资金筹措能力等进行评价，对未到位或到位不及时的情况作出分析说明。
3、资金使用。
汇总统计截止评价时点该项目全省资金支出情况。
在此基础上分项目大类或市（州）统计资金支出情况，并对资金使用的安全性、规范性及有效性进行重点分析，包括资金支付范围、支付标准、支付进度、支付依据等是否合规合法、是否与预算相符，并对自评中发现的相关问题进行分析说明。
（三）项目财务管理情况。
总体评价各项目实施单位财务管理制度是否健全，是否严格执行财务管理制度，账务处理是否及时，会计核算是否规范等。
项目考察内容及评估提纲
项目考察内容及评估提纲一、行业1、国家的产业政策对于该行业是否有一定的倾斜2、该行业的生命周期（成长期、稳定期或是衰退期）3、该行业是否具有较高的进入壁垒4、该行业的市场容量5、该行业发展速度年均增长率是否在10%以上二、经营状况1、产品1）产品是否具有独特性，难以替代2）产品的开发周期3）产品的市场潜力4）产品的产业化情况5）产品结构是否合理6）产品的生产途径2、销售1）市场开拓策略2）市场销售渠道3）市场占有率情况４）竞争对手及市场份额调查三、技术1、硬件部分设备或成套设备的技术领先性2、软件部分1）技术的专有性（技术来源）2）技术的保密性（专利保护）3）技术的领先性3、技术开发1）技术开发投入占总收入的比重2）技术开发体系与机构3）技术储备情况四、管理及人力资源1、内部调控是否合理2、管理组织体系是否健全3、管理层是否稳定团结4、管理层对市场拓展、技术开发的重视程度5、有否科学的人才培训计划6、各层面的执行情况五、财务状况1、历史财务报表分析与考查：（1）损益表A、营业收入确认政策，收入分部门、分地区情况；B、利润构成考察C、公司产品销售成本构成：直接材料、直接人工与制造费用明细D、公司管理费用、财务费用和销售费用明细及间接费用分配政策。
E、公司利润分配政策及历年利润分配情况说明；F、税率和面临的赋税负担。
（2）、现金流量表与融资A、现金收入与构成B、现金支出与构成C、折旧与摊销政策及折旧与摊销金额；D、资本支出与营运资金支出；E、自由现金流量、融资需求与融资额。
（3）资产负债表A、考察核实现金及现金等价物余额及本期变动情况；B、存货明细及存货可变现净值考查，存货管理办法及管理效果，存货账面值与盘点记录比较；C、应收账款明细及相关管理措施：账目集中、欠款追逃、质量、准备金、疑问账目、注销记录、追索、过期账目、账龄分析、应收账款政策；D、固定资产明细，历史成本与可变现价值，折旧政策等；E、长期投资明细及长期管理办法；F、银行长短期借款明细；G、应付帐款明细（4）合并财务报表考查（5）积压未交订货摘要（6）主要合同摘要2、未来五年财务预测（１）、公司业务计划、主要客户摘要及主要业务部门资料（２）、损益表预测：从销售出发，考查预测数据并评价预测假设。
项目后评价提纲内容
项目后评价提纲内容第一章项目基本情况第一节项目情况简述（1）项目概况简述、项目业主概况（2）项目建设地点、性质以及主要特点（3）项目开展所在区域概况（4）项目主要批复情况第二节项目决策要点（1）项目建设的理由（2）项目决策的目标与目的（3）主要决策情况及相关依据第三节项目建设内容及规模（1）项目主要产品或业务（2）项目建设规模（3）项目实施主要过程第四节项目实施进度（1）项目阶段重点工作与主要任务（2）项目建设工期与资金投入（3）建设周期与实际建设情况第五节项目总投资（1）项目立项决策批复投资（2）初步设计批复概算及调整概算（3）竣工决算和实际完成投资情况第六节项目资金来源及到位情况（1）项目资金来源计划（2）项目资金实际到位情况第七节项目运行及效益现状（1）项目运行现状（2）项目生产能力现状（3）项目投产后经济效益情况第二章项目实施过程的总结与评价第一节项目前期决策总结与评价（1）项目立项依据（2）项目可研与风险评估（3）项目决策过程和程序（4）项目建设有关批复及意见第二节项目实施准备工作与评价（1）项目实施准备组织管理及其评价（2）项目资金落实情况及评价（3）项目开工程序执行情况第三节项目建设实施总结（1）项目开展进度情况（2）项目投资控制情况（3）项目质量控制与验收情况（4）财务决算与审计情况（5）试运行阶段情况第四节项目运营情况与评价（1）项目运营情况（包括投产后生产经营指标完成情况、经济技术指标完成情况）（2）项目设计能力实现情况（3）项目运营成本和财务状况（4）产品结构与市场情况第三章项目效果和效益评价第一节项目财务经济效益评价（1）项目资产及债务情况（2）项目财务效益情况（3）项目财务效益指标分析（4）项目经济效益变化主要原因第二节项目经营管理评价（1）项目管理机构设置情况（2）项目管理体制及制度情况（3）项目经营管理策略情况第四章项目环境和社会效益评价第一节项目环境效益评价（1）项目产品环保达标情况（2）项目环保设施及制度建设和执行情况第二节项目社会效益评价（1）项目建设的社会影响（主要指宏观经济、区域经济、行业经济）（2）项目带动就业和地方税收情况第五章项目目标和可持续性评价第一节项目目标评价（1）项目建设目标（2）项目技术目标（3）项目效益目标（财务经济）（4）项目影响目标（社会环境和宏观目标）第二节项目持续性评价（1）项目发展可持续分析（2）项目产品市场竞争力分析（3）项目持续发展能力分析第六章项目后评价结论、经验教训及建议（可提供自评价结论与问题查找）（1）项目成功度评价（2）评价结论和存在的问题（3）主要经验教训（4）主要建议。
绩效评价自评报告参考提纲
绩效评价自评报告参考提纲一、第二批电子商务进农村综合示范项目工作概况（一）工作基本情况。
（二）工作原定绩效目标设定情况，包括预期总目标及阶段性目标；工作主要内容、涉及范围等。
二、第二批电子商务进农村综合示范项目资金使用及管理情况（一）项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、总投入等情况分析。
（二）项目资金（主要是指财政资金）实际使用情况分析。
（三）项目资金管理情况（包括管理制度、办法的制订及执行情况）分析。
三、工作组织实施情况（一）工作组织情况（包括工作方案执行情况、调整情况、完成验收等）分析。
（二）项目管理情况（包括管理制度建设、日常检查监督管理等情况）分析。
四、项目绩效情况（一）绩效目标完成情况分析。
将项目支出后的实际状况与预定的工作绩效目标对比，从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。
其中：经济性分析主要是对项目成本（预算）控制、节约等情况进行分析；效率性分析主要是对项目实施（完成）的进度及质量等情况进行分析；有效性分析主要是对反映项目资金使用效果的个性指标进行分析；项目的可持续性分析主要是对项目完成后，后续政策、资金、人员机构安排和管理措施等影响项目持续发展的因素进行分析。
（二）项目绩效目标未完成原因分析。
（三）针对绩效评价指标体系，对前文未说明的内容逐一说明分析。
五、其他需要说明的问题（一）后续工作计划。
（二）主要经验及做法、存在问题和建议。
（包括资金安排、使用过程中的经验、做法、存在问题、改进措施和有关建议等）（三）其他。
六、项目绩效评价自评工作情况包括评价基础数据收集、资料来源和依据等佐证材料情况，现场勘验检查核实等情况。
项目绩效评估报告示例(模板)
项目绩效评估报告示例(模板)1. 概述本报告旨在对项目的绩效进行评估，以提供一个全面的项目评价。
项目绩效评估旨在评估项目在各个方面的表现，包括项目目标的达成程度、项目进展情况、项目交付质量以及项目管理效能等。
通过对项目绩效的评估，可以帮助项目团队及相关利益相关者了解项目的实际执行情况，发现问题并制定改进措施。
2. 评估方法本次项目绩效评估采用了综合评估方法，主要包括以下几个方面：2.1 数据收集通过收集项目相关的数据和信息，包括项目计划、进度报告、交付物质量评估等，以获取关于项目绩效的定量和定性数据。
2.2 评估指标根据项目的特点和目标，制定了一系列评估指标，用于评估项目的不同方面，例如目标达成率、进度偏差、质量评分等。
2.3 绩效评分依据评估指标和收集到的数据，对项目在每个方面进行评分。
评分采用五分制，分别代表不同的评估等级，如下：- 5分：优秀- 4分：良好- 3分：合格- 2分：有待改进- 1分：不合格2.4 综合评估将各个方面的评分综合起来，计算项目的总绩效得分。
综合评估将考虑各方面的权重，以反映其对项目绩效的重要程度。
3. 评估结果根据以上评估方法，对项目绩效进行了评估，并得出以下结果：3.1 目标达成率项目计划中设定的目标达成率为80%，经过评估发现，项目实际达成率为85%，超额完成了项目目标。
3.2 进度情况项目进度评估显示，项目进度与计划进度基本一致，稍有偏差但在可接受范围内。
3.3 交付物质量根据交付物评估，大部分的交付物质量良好，只有少数交付物需要进行修正和改进。
3.4 项目管理效能项目管理评估显示，项目管理团队在项目计划、资源调配和风险管理等方面表现出色，有效地推动了项目的进展。
4. 结论与建议基于以上评估结果，本次项目绩效评估得出如下结论和建议：- 项目整体绩效良好，目标达成率超过预期。
- 项目进度与计划进度基本一致，但需要注意进一步控制偏差。
- 多数交付物质量良好，但仍需关注质量细节。
项目绩效评估报告
项目绩效评估报告一、项目背景项目名称：xxx项目周期：xxx年/月 - xxx年/月项目目标：xxx项目范围：xxx二、项目绩效评估方法为了全面客观地评估项目绩效，我们采取了以下评估方法：1. 基于目标评估：对项目目标进行评估，包括目标是否能够实现、实现程度等。
2. 质量评估：评估项目成果的质量，包括交付物的准确性、可靠性等。
3. 进度评估：评估项目进展情况，包括计划与实际进度的对比、关键里程碑的达成情况等。
4. 资源评估：评估项目资源的利用情况，包括预算使用情况、人员配置等。
5. 风险评估：评估项目风险的管理情况，包括风险识别、风险应对等。
三、项目绩效评估结果1. 目标评估：根据项目目标，经过评估，我们认为项目目标已经全部实现。
在项目周期内，我们成功完成了xxx。
2. 质量评估：项目交付物的质量较高，符合要求，满足了客户的期望。
在xxx方面，项目表现出色。
3. 进度评估：项目进展比计划稍有滞后，但整体上仍在可接受范围内。
关键里程碑按时达成，项目团队配合默契。
4. 资源评估：项目预算得到合理利用，人员配置和资源分配良好。
项目团队的工作效率较高，协作良好。
5. 风险评估：项目在风险管理方面做得不错，风险得到有效控制。
关键风险得到及时应对，最大程度地减少了不确定性。
四、项目绩效评估总结该项目在各个方面都取得了较好的绩效：1. 目标实现：项目目标全部实现，达到预期成果。
2. 质量保证：项目交付物质量较高，得到用户认可。
3. 进度可控：项目进展符合计划，关键里程碑按时完成。
4. 资源合理利用：项目预算和资源得到有效利用。
5. 风险控制：项目在风险管理方面做得较好，及时应对关键风险。
综上所述，该项目取得了良好的绩效，达到了预期目标。
在未来的项目管理中，我们将总结经验教训，进一步优化项目管理流程，提升项目绩效。
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项目绩效评估报告的撰写提纲和内容
提纲
一、项目立项的基本情况
(一)项目单位的基本情况
(二)项目立项的基本情况
二、项目执行的基本情况
(一)项目的进展和调整情况
(二)项目的完成情况
(三)项目总投入、资金到位情况
(四)项目资金实际支出情况
(五)项目主要效益情况
(六)财务制度执行情况
(七)项目执行中存在的问题及改进措施
(八)其他需要说明的问题
三、项目后续工作安排(多年期项目)
四、需要提供的有关文件资料
(一)项目申报文本、可行性研究报告、立项评估报告等
(二)项目预算批复文件
内容
项目支出考评指标主要包括项目完成工作量、项目完成进
度、项目完成质量、项目采购方式、资金到位数量、资金到位及时性、资金支出情况和财务制度执行情况等项指标。
“项目完成工作量”主要考核项目是否完成计划确定的工作量；“项目完成进度”主要考核项目是否按计划时间进展；“项目完成质量”主要考核项目的质量是否合格；“项目采购方式”主要考核项目的采购是否按照有关规定采取相应的采购方式，是政府集中采购，还是各单位分散采购。
上述指标重点考核项目的业务情况。
“资金到位数量”主要考核项目资金包括财政拨款、预算外资金和其他资金是否按计划确定的数量到位；“资金到位及时性”主要考核各项资金是否按计划时间及时到位；“资金支出情况”主要考核项目支出预算完成情况以及各项资金支出构成是否符合项目计划的要求；“财务制度执行情况”主要考核项目执行中是否遵循了有关财务制度的规定。
格式
1、报告封面
项目名称（环保专项资金或排污费、“九湖”等），实施单位、主管部门、报告日期（按照分类分项撰写）
2、项目实施单位基本慨况（按照分类分项撰写），如：全省环境保护综合项及国家、省政府安排重点业务工作类，例如昆明市昆明市“创模”前期工作经费，实施单位基本情况为
昆明市环保局。
依次类推。
凡是同类同项的项目为统一实施单位，可汇总评价（例：2501环保专项资金中安排该市或州的几个县能力建设，可按照XX县、XX县环保局的基本慨况合并编写。
3、项目目标绩效目标体系
项目实施的预期目标。
（XX污染防治前期经费、饮用水源地水污染防治规划编制经费等，项目实施对项目实施对象在实施后所取得的经济和社会效益，）
4、自评经过
4.1．指标体系
资金到位率＝实际资金到位/财政安排资金X100%
资金支出情况：主要考核项目支出预算完成情况以及各项资金支出构成是否符合项目计划的要求。
；按照财政要求将项目的支出划分为汽车费、差旅费、设备购置、业务费、材料购置、科研经费工程费用、其他。
分析各类的比例。
财务制度执行情况主要考核项目执行中是否遵循了有关财务制度的规定。
是否按照专项资金使用情况进行检查。
项目完成工作量：主要考核项目是否完成计划确定的工作量；
“项目完成进度”主要考核项目是否按计划时间进展；“项目完成质量”主要考核项目的质量是否合格；
“采购方式”主要考核项目的采购是否按照有关规定采取相应的采购方式，是政府集中采购，还是各单位分散采购。
项目执行中存在的问题及改进措施：
项目取得的社会效益，经济效益或效果（主要阐述项目实施后对该地区环境保护所产生的效益，如：饮用水保护项目是否改善人民的饮用水质量等。
）。