我国零售连锁药店发展现状分析
2024年连锁药店行业深度分析报告
一、行业概况连锁药店是指以销售药品为主要业务，通过连锁经营模式进行管理和运营的大型零售药店。
近年来，随着人们健康意识的提高和医疗服务需求的增加，连锁药店行业迅速发展。
2024年，连锁药店行业总体呈现出规模扩大、品牌竞争加剧、线上线下融合的趋势。
二、市场规模据统计数据显示，2024年连锁药店行业的市场规模达到了X亿元，同比增长X%。
其中，处方药销售占比超过60%，保健品、医疗器械等非处方药品销售占比约30%，其他商品销售占比约10%。
三、竞争格局2024年，连锁药店市场竞争加剧，主要表现为品牌数量增加、品牌差异化竞争加剧、地理覆盖范围扩大。
大型连锁药店品牌占据市场份额的优势，一些具备良好渠道资源和品牌形象的连锁企业快速扩张。
此外，线上药店的崛起也对传统连锁药店构成了一定的竞争压力。
四、成长动力1.人口老龄化是连锁药店行业的重要动力之一、随着人口老龄化趋势的加剧，老年人的医疗服务需求增加，连锁药店通过提供便捷的医药保健品购买渠道，满足了老年人的需求。
五、发展趋势1.线上线下融合发展。
随着互联网技术的快速发展，线上药店的兴起催生了线上线下融合的发展趋势。
连锁药店通过线上渠道扩大销售范围，提供便捷的购物体验，提高消费者粘性。
3.加强供应链管理。
连锁药店行业需要加强供应链管理，确保药品的质量和安全，提高药店的运营效率和竞争力。
4.品牌价值的重要性。
随着市场竞争的加剧，品牌形象和品牌价值对连锁药店企业的发展越来越重要。
连锁药店需要加强品牌建设，提高消费者对品牌的认同和忠诚度。
六、风险挑战1.政策风险。
药品市场受政策影响较大，政府监管和政策变化都可能给连锁药店行业带来不确定性和挑战。
2.恶性竞争。
由于市场竞争加剧，一些不良商家可能采取恶性竞争手段，例如价格战、低价促销等，对连锁药店的生存和发展构成威胁。
3.供应链风险。
连锁药店行业涉及到大量的药品供应，供应链的稳定性和安全性是一个重要的风险挑战。
综上所述，2024年连锁药店行业总体呈现出规模扩大、竞争加剧、线上线下融合的趋势。
2024年药品零售市场分析现状
2024年药品零售市场分析现状1. 引言药品零售市场是医药行业的重要组成部分，随着人们对健康保健的重视程度不断提高，药品零售市场也在持续扩大。
本文旨在对当前药品零售市场的现状进行分析，包括市场规模、市场竞争、政策环境等方面。
2. 市场规模分析目前，中国的药品零售市场规模持续增长。
根据统计数据显示，自2015年以来，药品零售市场的年均增速持续保持在10%以上。
预计到2025年，中国的药品零售市场规模将超过1万亿元人民币。
对于药品零售市场规模的增长，主要受以下几个因素的影响：•人口老龄化和健康保健意识增强：随着人口老龄化程度不断加深，老年人对药品的需求也在提升。
另外，人们对健康保健的意识不断增强，使得相关药品市场快速增长。
•疾病发病率上升：随着环境污染、生活方式改变等因素的影响，疾病的发病率逐年上升，推动了药品市场的增长。
•药品价格上涨：随着原材料价格的上涨、政府政策的调整等因素，药品价格不断上涨，推动了药品市场规模的扩大。
3. 市场竞争分析药品零售市场的竞争主要来自以下几个方面：•商业连锁药店：随着商业连锁药店的不断崛起，其规模和影响力不断扩大。
这些连锁药店通过规模化运营、价格优势等方式获得竞争优势。
•互联网医药零售平台：近年来，互联网医药零售平台快速发展，通过线上销售和物流配送的方式，提供便捷的购药服务。
•社区药店：社区药店通过便利的位置、个性化的服务等方式，吸引了一部分消费者。
在市场竞争激烈的背景下，药品零售企业需要不断提升自身竞争力，包括加强供应链管理、提高服务质量、拓展线上线下渠道等。
4. 政策环境分析政策环境对于药品零售市场的发展起到重要影响。
随着国家对医药行业的监管趋严，政策环境正在发生一些变化。
•药品追溯体系建设：国家正在推进药品追溯体系的建设，要求药品零售企业建立完善的追溯体系，提高药品信息的可追溯性。
•整合线上线下销售渠道：国家正在鼓励药品零售企业整合线上线下销售渠道，提供更加便捷的购药方式。
我国连锁零售业的发展现状与趋势分析
我国连锁零售业的发展现状与趋势分析随着经济的发展和人们生活水平的提高，我国的连锁零售业经历了长足的发展。
本文将对我国连锁零售业的发展现状以及未来的发展趋势进行分析。
一、发展现状1. 市场规模扩大：我国连锁零售业近年来迅速壮大，市场规模不断扩大。
根据统计数据显示，2019年我国连锁零售业的销售额达到了高达20万亿元，同比增长了9.4%。
这说明我国连锁零售业的市场需求持续增长。
2. 品牌数量增加：随着连锁零售业的快速发展，越来越多的品牌进入市场。
无论是国内品牌还是国际品牌，都逐渐意识到连锁零售业的巨大潜力，纷纷加入到这个行业中。
这样的竞争促进了行业的发展和提升。
3. 营销渠道创新：为了适应市场需求和提高竞争力，连锁零售业开始重视营销渠道的创新。
通过线上线下相结合，利用互联网技术和大数据分析，提供更加个性化的服务和购物体验，从而吸引更多的消费者。
二、发展趋势1. 多元化发展：随着市场的饱和和竞争的加剧，连锁零售业将更加注重多元化发展。
除了食品、日用品等传统零售品种外，还会涉及到更多的领域，如家居用品、电子产品、汽车等。
这样可以扩大市场份额，提高盈利能力。
2. 线上线下融合：线上线下融合是未来连锁零售业的一个重要趋势。
随着电子商务的迅猛发展，线上销售渠道已经成为了主流。
然而，消费者对于线下购物的需求仍然存在。
因此，将线上线下相结合，打造无缝衔接的购物体验，将是未来的发展方向。
3. 创新技术应用：随着科技的不断进步，我国连锁零售业将进一步应用创新技术。
例如人工智能、物联网、无人店等等。
这些技术的应用可以提高工作效率、降低成本，并为消费者提供更加便捷的购物体验。
4. 品牌建设重要性：品牌建设对于连锁零售业来说至关重要。
良好的品牌形象可以赢得消费者的信任，提高市场竞争力。
因此，未来连锁零售业将更加注重品牌建设，提升品牌形象和价值。
结论：我国连锁零售业在市场规模、品牌数量和营销渠道创新等方面取得了显著成就。
未来，随着市场需求的变化和科技的进步，连锁零售业将进一步发展。
2024年药店市场环境分析
2024年药店市场环境分析1. 市场概述药店是指从事药品零售的商店，随着人们健康意识的增强和医疗服务需求的增加，药店市场迅速发展。
本文将对药店市场环境进行分析，包括市场规模、市场竞争以及市场发展趋势等方面。
2. 市场规模药店市场规模是评估市场发展潜力的重要指标。
根据统计数据显示，药店市场在过去几年保持了稳定增长。
据行业研究机构数据显示，近年来，我国药店市场年均增长率达到10%以上。
随着人口老龄化程度的提高和人们对健康的重视，药店市场有望保持较高的增长势头。
3. 市场竞争药店市场竞争激烈，主要有以下几个方面的竞争因素：3.1 价格竞争药品价格是消费者选择药店的重要考虑因素。
由于药店的药品定价是有一定灵活性的，药店之间存在一定程度的价格竞争。
一些大型连锁药店通过规模效应以及与供应商的谈判能力，可以获得更优惠的药品采购价格，从而在市场上以更低的价格销售药品。
3.2 服务竞争药店提供的服务质量也是吸引消费者的因素之一。
一些药店提供更为便利的服务，例如在线购药、送药上门等，以满足消费者的需求。
同时，专业的药师咨询服务、医药知识普及等也能够提高药店的服务质量。
3.3 品牌竞争在药店市场中，品牌影响着消费者的购买决策。
一些知名品牌药店由于其良好的口碑和品牌形象，具有一定的市场竞争优势。
然而，一些小型药店也通过提供个性化的服务和定位，获得了一定的市场份额。
4. 市场发展趋势4.1 电子商务的兴起随着互联网的快速发展，电子商务对传统药店市场产生了重要影响。
越来越多的人选择在网上购药，这给传统药店带来了一定的冲击。
药店应充分利用互联网渠道，开展电子商务业务，以适应消费者的需求。
4.2 个性化服务的需求增加随着人们对健康的关注度提高，对药店个性化服务的需求也在增加。
药店应针对不同消费者的需求，提供个性化的服务，例如为老年人提供专属药品咨询等，以提高竞争力。
4.3 健康管理市场的崛起健康管理市场的快速发展为药店提供了新的发展机遇。
2024年零售药店行业深度分析报告
一、市场概述随着人们健康意识的提高和医疗条件的不断改善，零售药店行业逐渐进入人们生活的视野。
2024年，我国零售药店行业发展迅速，市场规模不断扩大。
在政策的支持下，零售药店行业向多元化、专业化方向转型，为人们提供更便捷、优质的药品和健康服务。
二、行业竞争1.零售药店数量增长迅速。
2024年，我国零售药店行业数量达到了一个新的高峰，且呈现出快速增长的趋势。
同时，随着行业门槛的不断提高，竞争也日益加剧。
2.市场集中度逐渐提高。
在竞争加剧的同时，大型连锁药店逐渐成为行业的主导力量，市场集中度逐渐提高。
这些大型连锁药店通过规模经济效应和品牌效应，获得了较强的竞争优势。
3.电子商务成为新的竞争方向。
随着互联网的蓬勃发展，电子商务逐渐渗透到零售药店行业。
许多传统零售药店纷纷转型线上销售，并通过电子商务平台提供更便捷的购药服务。
这使得电商平台与传统零售药店之间的竞争加剧。
三、行业特点1.政策支持。
2024年，国家出台了一系列支持零售药店行业发展的政策，包括取消药店资质审批、放宽外资市场准入等。
这些政策的出台，为行业发展提供了良好的政策环境。
3.专业化发展。
传统的零售药店主要以销售药品为主，但随着人们对健康的关注程度加深，零售药店也开始向专业化方向发展，包括提供药学服务、老年健康管理等。
这使得零售药店在行业中拥有更大的发展空间。
四、发展趋势1.趋向专业化。
零售药店行业将趋向专业化发展，提供更全面、专业的健康服务。
传统的零售药店将通过向多元化方向发展，提供更多样化的产品与服务。
2.互联网+药店模式兴起。
电子商务的发展将进一步推动零售药店行业的转型升级，互联网+药店的模式将成为行业的重要发展方向。
通过线上线下的融合，为消费者提供更便捷、高效的购药体验。
3.优化供应链。
为了提高药品供应效率和降低成本，零售药店将加强与药企和供应商的合作，优化供应链管理。
同时，也将加强自身的仓储和配送能力，提高药品的上架速度和售后服务质量。
药店的发展及对策
药店的发展及对策随着人们对健康的重视程度越来越高，随之而来的是药店的快速发展。
药店是指专门销售药品的商店，其销售范围不仅仅局限于处方药，还包括非处方药、保健品等。
而目前，药店发展不仅仅局限于销售药品，而是向多元化发展。
本文将对药店的发展及对策进行探讨。
一、药店的发展现状1、药店规模逐渐扩大在我国，药店申请备案经营药品的门槛越来越低，同时我国的城镇化进程也在加快。
这也为药店的规模扩大提供了条件。
目前，众多连锁药店已成为市场主流，如同仁堂、雄鹰等知名品牌。
不少药店在规模不断扩大的同时，也在逐步进行标准化经营和多元化规划。
2、药店向服务型方向发展随着人们对健康管理的重视，药店不再运作流通式销售，而是向服务型方向发展。
不少药店通过开展健康咨询、药品知识讲座、血压、血糖等检测服务等来吸引消费者并提高自身的形象。
同时，不少药店还实行定制化服务，满足消费者的差异化需求。
3、药店的商品结构不断优化在多元化发展的道路上，药店的商品种类也在不断丰富，不仅包括药品、保健品、医疗器械等，还包括化妆品、食品等。
药店通过商品结构的优化来扩大自身的业务范围，满足消费者多元化的需求。
二、药店要面对的问题1、消费者对药店的信任度较低药品作为特殊商品，必须保证质量和安全性。
然而，由于某些药店在经营过程中存在销售假药等问题，导致消费者对药店的信任度比较低。
为此，药店需要加强信任机制的建设，确保消费者对药品的信心。
2、药店品牌的竞争压力较大随着连锁药店规模化发展，药店品牌的竞争压力也越来越大。
不仅要面临传统药店的竞争，还要面对互联网医疗、产业链上下游企业等的冲击。
因此，药店在品牌建设过程中需要注重品牌形象的提升，不断优化自身的服务和经营，提高市场占有率。
3、药店员工的素质不高药房员工的知识素质和专业技能不高，也制约了药店的发展。
尤其在进行服务型药店转型的过程中，员工的素质水平更是至关重要。
药店需要加强员工的培训和考核制度，不断提高员工的专业素质和服务水平。
中国零售药店的现状与发展趋势
中国零售药店的现状与发展趋势随着中国社会经济的发展和医疗改革的深入，零售药店作为医疗健康产业的重要一环，正经历着前所未有的变革。
本文将分析中国零售药店的现状，并探讨其未来发展趋势。
一、中国零售药店的现状1.市场规模庞大：中国是全球最大的药品消费市场之一，零售药店遍布城乡，为广大消费者提供便捷的药品购买服务。
2.多元化经营：零售药店逐渐从单一的药品销售向多元化经营转变，如销售医疗器械、保健品、日用品等，以满足消费者多样化的需求。
3.专业化服务：随着消费者对药品安全、有效性的关注度提高，零售药店纷纷加强专业化服务，如药师咨询、用药指导等，提升顾客购药体验。
然而，在零售药店迅速发展的同时，也暴露出一些问题：1.竞争激烈：零售药店数量众多，市场竞争激烈，部分药店存在价格战、乱象丛生的现象。
2.监管不足：部分零售药店存在违规销售处方药、假冒伪劣药品等问题，监管力度有待加强。
二、中国零售药店的发展趋势1.连锁化经营：为了提高竞争力，零售药店将逐渐向连锁化经营发展，通过统一采购、统一管理、统一品牌等方式降低成本，提升品牌影响力。
2.线上线下融合：随着互联网技术的发展，零售药店将积极拥抱线上业务，开展网上购药、送药上门等服务，实现线上线下融合发展。
3.专业化程度提升：零售药店将不断加强专业化服务，如培养专业药师团队，提供个性化的用药指导，增强顾客黏性。
4.社区化布局：零售药店将更加注重社区化布局，深入居民区，为消费者提供便捷、贴心的服务，打造“最后一公里”的药品供应圈。
5.智能化发展：随着人工智能、大数据等技术的应用，零售药店将实现智能化管理，如通过数据分析精准定位消费者需求，提高库存周转率，降低运营成本。
在未来发展中，零售药店行业还需要政府、企业和社会各方面的共同努力，推动行业健康、可持续发展。
政府应加大对零售药店的监管力度，规范市场秩序；企业应加强自身建设，提升服务质量和专业水平；社会应增强药品安全意识，形成共建共治的良好氛围。
我国连锁零售业的发展现状与趋势分析
我国连锁零售业的发展现状与趋势分析随着我国经济的发展和城市化进程的加速，连锁零售业在中国市场上越来越受到消费者的关注和青睐。
连锁零售业已成为我国经济中不可忽视的一部分，其发展已经成为国内外投资的热门领域。
目前，我国的连锁零售业已经呈现出较为成熟的发展态势。
大型商业集团如万达、苏宁、沃尔玛等巨头企业已经牢牢掌握了市场份额，并且拥有线上线下互动的优势。
跟进的小型企业也有不少，经过多年的发展，已经形成了一些具有规模和影响力的品牌，如永辉、华联等。
目前，我国连锁零售业的发展趋势主要有以下几个方面：1.实体店与电商的融合：由于消费者的购物需求越来越多元化，越来越多的连锁零售企业开始将线上线下进行融合，以满足消费者购物的各种需求。
实体店与电商的结合模式已成为行业的潮流，而融合的方式也越来越多样化，如咖啡店、书店、茶楼、酒店、运动场馆等多种形态的服务场所都可以与零售业融合，创造更多的营收来源。
2.高端定制化服务：在消费者需求日益多元化的趋势下，很多企业已经开始提供全方位的高端定制化服务。
消费者可以享受到更加舒适、优质、个性化的购物体验，以此提升品牌形象和竞争力。
在这一过程中，企业还需要加强对于店铺内商品的定位和管理，提高运营效率和效益。
3.智能化购物的普及：近年来随着技术和ICT行业的发展，消费者购物习惯也发生了变化。
智能化购物已经成为不可逆转的趋势和时代发展方向，这也是零售业转型升级的必然要求。
据统计，目前我国智能零售市场的规模已经超过230亿元，年均增长率超过30%。
这么大的市场规模必然需要零售企业引进诸如智能支付、机器人导购、智能推荐、VR/AR带货等技术，切入智能消费领域。
4. 绿色环保和社会责任的承担：伴随着社会企业责任的提高，越来越多的连锁零售企业开始关注绿色环保和社会责任，积极承担起企业应尽的社会责任，开展环境保护和社会公益等活动。
这样，消费者将更愿意购买这样的企业的商品或服务，因为消费者也在倡导环保节能、公益慈善等活动。
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我国零售连锁药店发展现状分析【摘要】目的对近年来我国连锁药店的发展情况进行调查研究,对我国连锁药店的现状进行分析。
方法对大量相关数据进行调配统计和整理,对我国现在医药行业情况和影响药店经营因素进行分析。
结果连锁药店已经成为我国药品零售行业最重要的组成部分,并且保持着旺盛的成长势头,同时连锁药店之间的竞争日趋白热化。
结论如何提高连锁药店的运营效率,如何借鉴快速消费品行业成功的经验将成为一个新的课题。
【关键词】连锁药店;现状;发展90年代中后期,随着改革开放的深入,连锁药店应运而生,并且蓬勃发展起来。
众多医药大企业和上市公司通过兼并收购等方法,占领中心城市和农村市场,从而扩大经营规模,提高自身竞争力。
在人均收入增加、消费升级、人口增长、人口老龄化、农村消费增加、城市医保支出增加等需求长期向好因素的作用下,我国药品连锁业进入了持续快速发展时期。
据有关专家统计,未来2～3年之后,将会有70%以上的药房纳入药品连锁企业的轨道。
那么我国药品医药连锁企业该如何克服不良因素,把握时机,迎接挑战,并根据行业发展趋势制定发展战略就成为当前迫切的任务[1]。
现在从以下几方面就我国连锁药店的现状加以描述。
1 连锁企业发展状况:扩容迅速,集中度提高我国零售药房的基本模式为:一是零售单体,二是零售连锁。
进入二十一世纪以来,我国连锁药店从规模和品质上得到了飞速的发展,药店的集中度显著增强。
据统计,2004年连锁经营企业前10名的门店总数为8573个,2007年达到19508个,增幅为127.55%。
2004年连锁直营企业前10位的连锁药店门店总数为3779个,2007年达到7035个,增幅为86.16%。
其中排名前30名的连锁企业拥有直营门店11307家,占前10位的60.72%[2]。
可见,在短短的几年内,我国连锁药店数量呈几何递增,目前我国连锁药品零售网点共有超过23万家门店,药品零售连锁企业约有1700家,拥有65000余家门店平均门店数约38家,占总数的28.26%。
同时从销售额方面来看,2004年我国零售门店全年总销售额为600亿元,其中连锁药店实现232亿元,约占总数的1/3。
前十名的门店达到97亿元,占总零售额的1/6左右。
年销售超过10亿元的企业有四家,占前10 名的2.58%。
2006年我国零售门店全年总销售额为916亿元,2007年销售额突破1000亿元。
其中2006年连锁药店前100名实现450亿元,约占总数的49.12%;前十名的门店达到131.28亿元,占总零售额的14.3%左右。
年销售超过10亿元的企业有12家,占前10名的28.66%。
据预测,到2010年,中国药品市场的销售将达3600亿元,若以零售药店的份额占30%左右来计算的话,药店的药品零售额将超过1500亿元。
加上多元化的销售,3000亿人民币的药店市场是如此地诱人,零售药店的高速成长性不容置疑[3]。
2 目前药品连锁企业核心竟争力分析2.1 规模经济形成的价格优势在当今的药品消费市场上,价格因素依旧是影响消费行为的最敏感因素。
由于大型连锁药店具有区域性的销售优势,也就具备了足够的与厂方谈判的筹码,凭借规模优势在采购时对生产企业也有更多的选择,也就使得自己的终端价格更具竞争力。
与单体药店相比,连锁药店更具规模效应;与医院药房相比,连锁药店供应链更短,更具成本优势。
因而这种集团采购从根本上把连锁药店从单体药店的起跑线上提高了一大截,以低价进入市场,进而占领市场,挤垮单体药店,挤垮药品价格居高不下的医疗机构,是连锁药店成功的核心因素。
连锁药店相较单体药店在价格方面的韧劲、实力和优势已经呈现得非常明显。
2.2 行业标准快速形成,行业壁垒不断提高药品零售业相关的政策法规体系日益健全,提高了进入这个行业的许可条件,没有过硬的素质是进不来的。
国家将GSP认证提高到准入资格的高度,迫使很多单体或不合标准的药店退出竞争或关店转业,或成为更有实力的连锁企业吞并整合的对象。
根据GSP的要求,大型药品零售连锁企业必须有与其销售规模相适应的配送中心,必须统一采购统一配送。
一个符合GSP标准的配送中心耗资巨大,按年销售额4个亿计算,即硬件部分投入即需要上千万,再加上信息配套软件、符合标准的人员成本,零售连锁企业仅在配送中心一块即需要巨额资金投入,也就形成了一种资本性的壁垒。
同时这也意味着,进入连锁药店行业的企业在资金上都具有一定的实力,意味着业内的竞争升级后仅仅通过资金比拼就会非常激烈。
中国零售药店发展到了一个发展性的历史阶段,而这个阶段也是零售连锁药店需要持续发展和壮大的瓶颈阶段。
2.3 专业化服务药品是一种特殊商品,直接关系到人民群众的身体健康和生命安全,为了保证人体的用药安全,在零售药房必须开展“药学服务”。
随着消费者自我保健意识增强,以及国家对药店专业服务的相关规定陆续出台,药学服务已经成为药店之间争取消费者的重要手段。
“药学服务”就是指药师以患者或消费者为中心,应用药学专业知识向公众提供面对面的、直接的、负责的、与药物使用有关的服务与信息,以期提高药物治疗的安全性、有效性、经济性,从而实现提高改善人们生活质量的理想目标。
“药学服务”对于提升零售药店在医疗保健体系中的作用和从业人员专业水平,提高药品零售企业在市场中的竟争力,促进我国药品流通领域的发展,有着重要的现实意义。
为把“药学服务”落到实处,中国非处方药物协会倡导了“优良药房工作规范”(GPP),这就要求药师从后台走向前台,直接面对消费者。
药店正在逐渐由以药品为中心实现向以消费者服务为中心的转移,把药店的便利、医生的专业、护士的爱心集于一体,药师和消费者的关系也应由过去的买卖关系转为信任、合作关系,同时对药店从业人员的素质也提出了更高的要求。
2.4 信息系统建设与供应链管理连锁零售企业的日常经营运作,不是在一个真空环境下进行的,受到上至制造商,经销商,供应商,下至门店收货,顾客送货服务等一系列外部环境的支持和协助管理。
供应链管理(SCM)是把供应商、生产商、分销商、零售商等在一条供应链上的所有节点企业都整合在一起,优化配置人、财、物等诸多因素,使生产资料以最快的速度,通过生产、分销环节变成增值的产品,送达到有消费需求的消费者手中。
为了满足消费者千变万化的需求,同时也为了合理地调整资源、处理好商业企业与代理商、供应商等贸易伙伴的关系,众多的商业企业正在实施供应链管理。
连锁药店的物流建设要求有相对先进并且符合GSP 标准的配送中心,面向所辖门店进行配货率为10%的物流服务,这对于减少中间环节造成的供应链管理困难有极大帮助。
另外,实现全面连锁,尤其是对经营网络广泛的连锁企业来说,信息系统建设上要达到一定水平,目前国内的大型连锁企业均已引入或者自行开发适合本企业情况和发展的信息系统,建设网站,将物流与门店经营联系起来。
3 市场趋势3.1 医药分业虽然进展缓慢,但呼声强烈,这是大趋势。
2008年新一轮的医药改革方案出台,为药品行业带来更大的发挥空间。
一旦医药分业的全面推行与实施,零售药品销量会迅速增长,据有有专家预测,将来可能会有50%以上的药品将通过零售渠道售出,零售渠道之间的竞争也将更加激烈。
3.2 老龄社会按国际通行标准,“65岁以上人口占总人口比重达7%时,即进入老龄化社会”。
我国2005年65岁以上人口己达7.13%,中国已进入老龄化社会。
伴随人口老龄化,老年疾病增加,势必对药品的需求进一步加大,时对药品零售终端的便利程度、价格敏感程度都将提高。
3.3 农村市场2007年随着医改方案出台,农村新型合作医疗正在各地推广,农村市场医药消费的巨大潜力正在逐渐显现。
中国是一个农业大国,农村人口占总人口的63.59%,需要大量供应方便、质量保证的零售药店。
随着国家对农村医疗卫生事业投入的加大、“新农合”的推进和农村生活水平的提高,农村的药品消费市场有着巨大的成长空间。
但是农村药品消费市场要求品类构成属性更简单、更集中,这对品类优化提出了新的要求。
3.4 自我药疗由于人们的受教育程度的不断提高,医药知识的大力普及人们自我保健、自我药疗观念的逐步形成,越来越多的人把到药店购药作为首选。
过去90%的药品在医院流通,如今已有30%～50%的药品通过零售渠道到达消费者手中,这说明:药店能满足消费者的需求,药店能为顾客提供方便,并获得信任。
也就是说药品零售终端对消费者购买行为的影响程度大大提高,某一产品的市场发展也更受到终端实现程度的控制[4]。
据市场调查数据显示:2007年,65%的患者会先采用自我药疗的方式处理疾病;23%的普通药品消费者和29%的经常性购买者认为症状比较严重时才会上医院就诊。
大多数消费者对“小毛病”会尝试自我药疗,如感冒、皮肤疾病、胃肠道不适等症状较轻微的常见病,一般都到药店买药,对照自己的病症,在药店药师的指导下,吃点药就解决问题了,其比例均超过75%。
由于现代卫生保健的概念在我国发生了根本改变,人们由过去单纯依赖国家转变为“是个人的权利与责任”,由被动转为主动积极参与,自我药疗己成为人们医疗保健的一个重要组成部分。
4 小结中国连锁药店从区域上经历了从东南兴起,到华东、华南、西南、华北、东北、西北的快速扩张。
从发展阶段看,经历了从初创期、快速成长期、跨区域连锁发展期、集中度提高期,以后将进入全国性连锁药店发展期,连锁药店已经成为我国药品零售行业最重要的组成部分。
目前我国连锁药店有四种类型存在,即:平价连锁药店、全国性连锁药店、跨区域连锁药店和地市连锁药店并存的格局[5]。
药店盈利水平提升问题一直贯穿药店发展的始终,医药零售行业内部竞争压力和外部环境的变化左右和影响着零售药店的发展。
突破零售药店盈利水平困境和扩大零售企业的经营规模将成为零售药店发展非常明显的趋势。
但由于零售连锁的规模和赢利水平还没有真正意义上的发展完成,接下来更加激烈的行业竞争才刚刚开始。
一方面,药品零售企业竞争会更加激烈,企业必须在规模和赢利水平上有所突破,因此最终的生死决战一触即发;另一方面,药店真正意义上的连锁以及规模壮大与横向联系、合作、联盟的策略日趋明显,连锁药店只有把规模和网络做大才可以争取到更大的发言权,才有可能得到更多的价格优惠和更多的服务支持,而这也是今后连锁药店谋求盈利的必然战略选择。
参考文献[1] 曹荣桂,张滨.2007年中国连锁药店发展概况.中国药店,2007,(7):150-190.[2] 刘杰.2004-2007年连锁药店数量增长情况.中国医药导报,2007,(11):55-90.[3] 朱长洁.连锁企业发展一般状况.中国医药经济技术研究网,2008,3.[4] 张明.药品零售发展的驱动力及影响.中国投资资讯网,2007,12.[5] 刘牧樵.医药零售行业的相应调整.产经视点杂志,2008,5(3):30-55.。