安全文化建设经验材料
安全文化建设示范企业汇报材料
安全文化建设示范企业汇报材料安全文化建设汇报材料一、领导重视是关键矿部领导始终把安全工作放在第一位，重视安全、实实在在的抓安全。
成立了以矿长为第一责任人的安全生产委员会和安全生产监督检查领导小组，实行领导负责；成立了井下采掘、机电设备、提升系统、爆破物品、危险化学品和消防等专业检查小组，实行专业检查；各车间均设专职安全副主任、专职安全员，带班长、班长均为兼职安全员，实行群众监督。
形成了纵向到底、横向到边、覆盖全矿的安全管理网络和责任体系。
二、规范管理是保证制定了《焦家金矿安全生产管理制度汇编》、《焦家金矿各级人员安全生产责任制》及《焦家金矿安全技术操作规程》，构成了焦家金矿的安全生产规章制度体系。
使我矿的安全管理工作逐步走上了制度化、规范化、法制化的轨道，也有力地规范了全矿各单位和从业人员的安全生产行为。
三、先进的文化理念是导向我矿形成了一系列安全文化理念，在各矿区的井口、各中段马头门建立了安全文化长廊，在地表生产区设置了安全文化刊板、宣传栏、黑板报，并充分利用报纸、闭路电视等媒体加大对安全生产工作宣传报道密度，通过开辟安全文化专栏或专题，定期举办安全知识竞赛、演讲等活动，大力营造安全生产“软环境”，宣1传倡导安全文化理念。
四、加强安全教育和培训我矿不间断地组织开展安全教育和培训，通过开展各项活动，精心组织开展了多种形式的安全生产宣传、教育和培训工作。
每年均对从业人员进行20小时的安全教育和培训，培训范围每年均在5000人次以上，对重点岗位人员还要考试2次以上，并严格把关，安全知识闭卷考试成绩必须达到90分以上才算合格，不合格的必须补考，补考不及格的要调离工作岗位，目的是使上岗人员都具备一定的安全技能，达到上岗安全的目标。
目前，我矿特种作业人员700多人全部取得了上岗资格，安全生产管理人员和矿部行政领导都获得了由省安全生产监督管理局颁发的资格证书。
四、创新安全教育培训模式，强化全员教育培训工作一是制作了分专业、分工种、针对性强的岗前安全培训视频课件，并广泛应用，学习人员既可以听又可以看，收到了良好的效果；二是开发了安全培训管理系统，可及时了解和掌握三级教育培训、安全管理人员、特殊工种持证上岗以及换岗等教育培训情况；三是编辑出版了半月刊的《安全简讯》；四是在井口候罐室和井下排班室循环播放“焦家金矿安全教育培训教程”、“老安全话安全”、“重大事故案例分析”等视频课件。
建设安全文化提升安全素质范本
建设安全文化提升安全素质范本一、背景介绍在当今社会，安全问题日益突出。
不仅各种自然灾害频发，恶性事件也时有发生，给人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。
为了有效防范和应对各种安全风险，建设安全文化，提升安全素质成为当前社会的迫切需求。
二、定义安全文化安全文化是指在组织或社会范围内，人们对安全的共同、凝聚的价值观念和信仰，以及通过安全教育、安全培训和安全管理等手段形成的安全意识和安全行为的总和。
三、建设安全文化的重要性1. 提高安全意识：建设安全文化可以增强人们对安全问题的认识，增加对危险因素的敏感性，提高自我保护意识，减少安全事故的发生。
2. 培养安全习惯：通过建设安全文化，可以逐步培养人们的安全习惯，使其形成一个长期的安全自觉行为，从而减少安全事故的潜在风险。
3. 促进安全管理：建设安全文化有利于提高组织或社会对安全管理的重视程度，构建科学、规范的安全管理体系，形成有效的安全措施，保障人民群众的生命财产安全。
4. 增强风险应对能力：建设安全文化可以提高人们的风险意识和风险应对能力，使其能够正确应对各种突发事件，有效降低损失。
四、建设安全文化的具体措施1. 安全教育：加强安全教育，通过培训、演练等方式普及安全知识，提高人们的安全意识和风险意识。
2. 安全管理：建立健全安全管理制度，明确责任分工，加强安全检查和监督，及时发现和解决安全隐患。
3. 安全技能培训：对相关从业人员进行安全技能培训，提高其安全素质和技能水平，增强抵御风险的能力。
4. 安全沟通：建立畅通的安全沟通渠道，加强内外部信息的交流，形成共同关注安全问题的合力。
5. 安全评估：定期进行安全风险评估和隐患排查，及时采取措施消除安全隐患，确保安全生产。
6. 安全激励机制：建立健全安全激励机制，对安全工作成绩突出的个人或单位进行表彰奖励，形成安全工作的正向激励机制。
五、建设安全文化的示范项目1. 应急疏散演练：定期组织应急疏散演练，提高居民、员工的应急反应和自救能力。
安全文化建设交流发言材料
安全文化建设交流发言材料尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我想和大家分享一下关于安全文化建设的话题。
首先，什么是安全文化建设？安全文化建设是指组织或企业在日常经营管理中，通过宣传教育、安全培训、规章制度等手段，营造出一个具有安全意识、安全观念和安全习惯的工作环境，以保障员工的生命安全和身体健康。
安全文化建设的重要性不言而喻。
首先，安全文化建设是企业可持续发展的基石。
没有安全，一切都是虚的。
企业需要员工的付出和贡献，而这些离不开员工的健康和生命安全。
只有建立了良好的安全文化，员工才能更加安心地工作，积极主动地为企业发展贡献力量。
其次，安全文化建设能够提高员工的工作积极性和幸福感。
安全氛围融入到企业文化之中，可以增强员工对工作的认同感和责任感，激发他们的工作激情和创造力。
同时，安全文化也能让员工感受到被关爱和被重视，从而提高他们的工作幸福感。
再者，安全文化建设有助于降低事故发生的风险。
通过宣传教育和安全培训，员工的安全意识和安全素养得到了提高，他们能够更好地识别和防范潜在的危险和风险。
有了良好的安全文化，员工能够自觉地遵守规章制度，提高工作的规范性和安全性，减少事故的发生概率。
那么，我们如何来进行安全文化建设呢？首先，我们需要加强宣传教育。
通过各种渠道，如会议、培训、宣传横幅、安全标语等，向员工传递关于安全的重要性和知识，增强他们的安全意识。
同时，通过举办安全知识竞赛、组织安全活动等方式，提高员工对安全的关注和重视程度。
其次，我们要建立健全安全培训机制。
利用企业内外部的资源，开展各种形式的安全培训，如现场演练、模拟演习、技能培训等，提高员工的应急处理和自我保护能力。
并且要定期组织安全培训，保持员工的知识更新和技能提升。
另外，我们需要制定和完善规章制度。
只有明确的规章制度才能引导员工的行为，并将安全要求内化为员工的自觉行动。
规章制度要简明扼要、易于理解和执行，同时要注重监督和检查，确保规章制度的实施和有效性。
企业安全文化建设经验材料
企业安全文化建设经验材料经历了一个从不自觉到自觉，从零散的活动到逐步建立健全机制的过程。
经过不断探索和实践，xx矿的企业安全文化基本形成了四个板块，即安全理念文化，安全行为文化，安全规则文化和安全物质文化。
矿目前所定位的安全理念文化使广大职工增强了安全生产意识，提高了安全警觉性和责任心。
矿做到了“四个坚持”。
一是坚持安全“四会"制度，保证安全决策的导向力和影响力。
所谓“四会”，即月度的安全办公会，周六的安全碰头会，每天早晨的安全调度会，职工班前安全动员会，通过会议排查安全思路、安全管理等方面存在的问题和隐患，敲响安全警钟，及时采取针对性整改措施。
二是坚持职工状态和心理分析，把握思想脉搏。
为消除职工群众思想上的隐患，坚持把思想政治工作落实到基层，为职工释疑解惑，采煤x队等单位经常有针对性地开展“五互"帮教活动，互讲不足、互揭疮疤、互查隐患、互找问题、互相帮助，提高了职工的安全意识。
三是坚持创新安全教育方法，营造浓厚的安全舆论氛围。
在学习兄弟单位先进经验的基础上，在全矿推行安全教育“十六法”，主要内容有安全对话、谈心家访、典型宣传、案例教育、知识竞赛、安全演讲、家属协管等。
为适应形势的发展的深化教育的需要，方法又不断创新，内容在不断充实近两年来，针对不同时期安全工作的难点和重点，姚桥矿坚持每个季度组织开展一个主题教育活动，有针对性地扫清思想障碍，把“安全第一”的方针落到实处。
安全行为文化是指在生产过程中的职工安全行为准则、思维方式、行为模式的转化、提高和规范的过程，实现由“要我安全”向“我要安全、我会安全”的转变，逐步达到“本质安全型、安全自主化”的境界，实现企业整体安全水平的提升。
为建好安全行为文化，姚桥矿着重从三个环节上狠下功夫。
一抓安全技能培训，提升职工技能。
完善了企业内部培训管理模式，使培训工作逐步走上了科学化、制度化、规范化的道路。
三年培训职工2.8万余人次。
干部增强了安全法规、施工技术和科学管理的能力；工人提高了遵守规程措施、分析查找安全隐患和落实安全十项权力的自觉性。
安全文化建设经验材料
安全文化建设经验材料随着社会的不断发展，安全问题日益受到重视。
无论是企业、学校还是社区，都需要建立一个良好的安全文化，以保障人们的生命财产安全。
在过去的几年里，我参与了一些安全文化建设工作，积累了一些经验和材料，现将其中的一些经验分享如下。
安全教育是安全文化建设的基石。
只有通过教育，人们才能了解安全意识和安全知识。
在企业中，我们开展了定期的安全培训，包括消防知识、事故应急处理等。
通过培训，员工的安全意识得到了提高，他们能够主动遵守安全规章制度，减少事故的发生。
在学校中，我们开展了安全教育周活动，以丰富多样的方式向学生传授安全知识，如演讲比赛、安全游戏等。
这些活动不仅提高了学生的安全意识，还培养了他们的安全技能。
安全设施的建设也是安全文化建设的重要环节。
无论是企业、学校还是社区，都需要建立健全的安全设施，为人们提供安全的工作、学习和生活环境。
在企业中，我们加强了消防设施的建设和维护，安装了火灾报警器、灭火器等设备，并定期进行检查和演练。
在学校中，我们修建了安全通道、栏杆等设施，为学生提供了更安全的校园环境。
在社区中，我们加强了街道的照明设施，提高了夜间的安全性。
这些设施的建设不仅为人们提供了安全保障，也起到了引导和提醒的作用。
安全管理的规范和执行也是安全文化建设的关键。
无论是企业、学校还是社区，都需要建立健全的安全管理制度，并加强对其执行的监督和检查。
在企业中，我们建立了安全管理委员会，负责制定安全管理制度和安全操作规程，并定期检查和评估安全工作的执行情况。
在学校中，我们成立了安全小组，负责制定安全管理计划和安全演练方案，并组织实施。
在社区中，我们加强了巡逻和巡查力度，及时发现和解决安全隐患。
通过规范和执行安全管理制度，我们能够及时发现和排除安全隐患，减少事故的发生。
安全宣传和倡导也是安全文化建设的重要手段。
通过宣传和倡导，我们能够增强人们的安全意识和责任意识，形成良好的安全行为习惯。
在企业中，我们定期发布安全通报，宣传事故案例和安全典型，引起员工的重视和警惕。
安全文化建设汇报材料
安全文化建设汇报材料概述本文档从以下三个方面阐述了安全文化建设的必要性、已取得的成果、未来的发展方向：1.安全文化建设背景及必要性2.已取得的成果和经验3.未来发展方向安全文化建设背景及必要性随着社会的发展，安全事故频繁发生并给社会带来了很大的伤害。
因此，安全问题日益受到各层面的关注，安全建设已成为社会各个领域的重点之一。
在企业中，安全文化建设是保证员工人身安全和生产安全的基础。
在建设这个基础的过程中，需要不断地加强教育和培养员工的安全意识，形成一种“安全第一”的企业文化，保障企业的可持续发展。
已取得的成果和经验紧密结合生产实践开展安全教育为了提高员工的安全素养和增强意识，通过开展一系列安全生产宣教活动以及安全培训等，改变员工行为习惯，提高员工的安全意识，使员工将安全防范工作当成自己的事业，并获得了良好的效果。
积极探索“人机一体”的安全管理模式通过将现代信息技术引入企业的安全管理中，探索出了一种“人机一体”的安全管理模式，将安全管理与信息技术相结合，实现了工程实测与自动化安全监测相结合，提高了安全监测的准确性同时减少了人为因素引发的事件发生率。
树立安全制度的权威在建设企业的安全文化时，必须树立安全制度的权威。
通过不断完善安全责任制及其配套的规章制度，明确人员岗位职责，划分职权，并定期进行安全生产检查，确保规章制度的落实完备。
未来发展方向构建以人为本的安全文化未来，企业将进一步构建以人为本的安全文化，进一步提高员工的自主防范意识，切实履行企业的安全责任和义务，全方位、多角度去控制或消除安全问题的各种潜在因素，实现“安全与高效”的兼顾。
加强安全技术装备的投入未来，企业将进一步加强安全技术装备的投入，采用现代技术手段，完善安全检测装置等，开展安全演练，加强事故应急处置能力。
不断完善管理模式未来，企业将进一步完善管理模式，建立从生产到管理的全方位、多层次安全管理体系，探索安全管理新模式，通过新的理念、新的管理方法，不断提升安全管理水平，确保企业持久稳定发展。
加强安全文化建设工作心得范文
加强安全文化建设工作心得范文在加强安全文化建设工作中，我深感安全是企业发展的基石，也是员工的幸福保障。
为了进一步提升企业的安全管理水平，我积极参与并组织了一系列的安全文化建设活动。
通过这些活动，我深切体会到了安全文化建设的重要性，同时也积累了一些有关工作心得，现在我将与大家分享。
首先，我们要加强安全宣传教育。
安全宣传教育是提升员工安全意识和安全责任感的重要手段。
针对不同部门和岗位的员工，我们制定了具体可行的宣传计划，包括开展安全知识培训、组织安全培训讲座等。
在宣传教育中，我们注重理论与实践相结合，通过案例分析和实地考察，让员工亲身感受到安全管理的重要性和实际操作中的隐患。
同时，我们还充分利用现代化宣传手段，如制作安全教育视频、发布安全宣传海报等，以吸引员工的注意力，提高安全宣传的效果。
其次，我们要落实安全制度规范。
安全制度规范是企业安全管理的基础，只有落实到每个员工的实际工作中，才能够确保安全管理的有效实施。
在实施过程中，我强调制度的可行性和灵活性，根据各部门的实际情况，进行必要的调整和完善。
同时，我也注重加强对制度执行情况的监督和检查，发现问题及时进行整改。
在制度宣传方面，我注重通过多种方式进行，如设置制度宣传展板、定期组织制度培训等，以提高员工对制度的认知和遵守度。
另外，我们要强化安全风险评估和管控。
安全风险评估是企业安全管理的重要环节，只有充分了解和评估现有的安全风险，才能制定有效的防范措施。
在风险评估工作中，我积极组织相关人员参与，充分调动各方参与的积极性和创造性，确保评估的全面性和准确性。
在管控方面，我注重优先处理高风险区域和岗位，并严格执行排查整改制度，确保各项安全隐患得到及时处理。
总之，加强安全文化建设工作是企业发展的必然要求，也是企业永续经营的重要保障。
通过近年来的工作实践，我深刻体会到了安全文化建设工作的重要性和必要性，并总结出一些心得体会。
首先，要加强安全宣传教育，提升员工的安全意识和责任感。
打通一矿安全文化建设汇报材料
打通一矿安全文化建设汇报材料打造以本质安全为目标的一矿特色安全文化——打通一矿安全文化建设汇报材料重庆能源集团松藻煤电有限公司打通一煤矿位于重庆市綦江县打通镇，距市区174公里，1970年建成投产，年核定生产能力150万吨，目前正在技改扩能，预计2012年生产能力将达240万吨。
矿井可采储量2.1亿吨，采煤机械化100%，是西南地区率先引进综合机械化采煤工艺的矿井，是西南地区最大的无烟煤生产基地松藻煤电公司的主力矿井。
是重庆地区煤炭储量丰富、生产能力最大的无烟煤生产矿井。
打通一矿在册员工人数2448人。
XX年年生产原煤150. 3666万吨、瓦斯抽放量5512.18万立方米，百万吨死亡率0.6，员工人均年收入突破25000元。
为重庆市经济建设作出了突出贡献，荣获了全国煤炭工业先进集体、全国现代化样板矿、重庆市文明单位标兵、重庆市国资委“国企贡献奖”，重庆市“质量标准化示范矿井”等诸多荣誉称号，同时也是重庆是唯一的国家本质安全型矿井建设试点单位。
作为煤矿企业，安全始终是我矿的天字号工程。
而安全文化也就成了我矿企业文化的重要组成部分。
我矿在安全文化建设方面，始终坚持走结合矿井实际、立足本质安全、构建特色体系的文化保安、兴安道路，将矿区发展愿景和安全管理、理念、取向渗透到矿井生产的各个环节，以员工为本、以发展为基、以安全为重，通过愿景理念引导、构建五个机制、强化五个“力”建设、推动实现“五化”目标等手段，打造出了以本质安全为目标，具有打通一矿特色的安全文化，推动了矿井安全生产和企业发展。
一、加强理念愿景引导，奠定本质安全基础千万条安全理念的作用就是为了强调“安全第一”。
我矿结合实际，提炼总结了一个安全核心理念——“安全才能生产、安全才有效益、安全才能回家”；一个安全哲学观——“安全否定一切”；一个安全生产准则——“安全第一、生产第二”；一个安全执行观——“制度必须遵守、执行没有借口”；一个安全行为观——“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护别人不被伤害”等。
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安全文化建设经验材料篇一：安全文化建设经验交流材料＊＊煤矿安全文化建设经验交流材料近年来，*＊煤矿在矿业公司的正确领导下，坚持以先进企业文化理念为指导，统一思想、提高认识，发动职工广泛参与企业文化建设，在落实上狠下功夫，进一步提高了职工队伍素质，增强了区队的凝聚力和向心力，始终坚持观念转变和理念引导，强化安全文化和尊严文化,狠抓制度建设和考核执行，突出载体创新和环境改造，不断深化安全文化建设,促进了我矿安全发展。
一、培育安全核心理念，营造安全发展氛围培育安全核心理念、深化安全文化建设是创建本质安全型矿井的必由之路。
认真解决领导干部在思想、组织、作风以及工作方面存在的突出问题，不断增强区队领导干部和区队支部的创造力、凝聚力、战斗力，形成具有绿塘煤矿特色的领导干部作风，为我矿安全健康发展提供坚强的政治保证和组织保证.一是培育形成以?安全第一、珍爱生命?为核心理念的安全价值体系，破除?煤矿生产，事故难免?、?出事故都是运气差？等思想观念，牢固树立？不安全不生产？、?一切为了安全？的指导思想，坚决将安全工作放在一切工作的首位；二是按照?自上而下，广泛参与？的原则，开展以？安全核心理念、安全人生观念？为主题的学习讨论、知识竞赛等安全文化活动；三是积极完善煤矿安全文化长廊、安全文化牌板等硬件设施；四是建立安全宣传教育常态机制，将企业的？有意组织？和职工心理上的?无心注意？结合起来，在矿区营造浓厚的安全文化氛围。
二、完善机制落实责任,着力解决重点问题坚持科学发展观，完善经营机制。
以开展企业文化建设活动为契机,通过动员会、标语、专项学习等载体，使员工清醒的了解当前经济形势，客观认识国际经济危机对本企业的冲击和影响。
重视人才，尊重人才。
我队逐步打破旧的管理模式，深刻认识到人才的重要,结合我队实际情况,在班组长的选拔任用上，倡导能者上、庸者让的用人机制,营造和谐的选人用人环境，为有技术、有经验的职工创造更大的发展空间。
建立健全制度。
根据我队的实际工作情况,逐步建立健全各项规章制度和操作规程，先后制定了各岗岗位责任制度及区队管理制度。
在具体工作中严格按制度执行，做到执行到位、考核规范。
充分发挥党、团及车间工会组织作用。
组织开展多种形式的文化娱乐活动，调动全体员工的积极性。
健全完善规章制度。
坚持以科学、规范、使用为目的，瞄准工作难点、抓住工作重点，每年修订安全文化建设等管理办法，明确计划目标、保障措施等内容，完善齐抓共管机制。
严格落实安全责任。
突出安全主题，结合岗位特点,建立健全上至公司领导、下到基层班组长的安全生产责任机制，强化各级管理人员安全责任。
加强工作检查指导。
矿领导班子分别包挂基层区队，安全文化建设领导办公室定期组织检查、召开会议,查找存在的问题和不足，狠抓工作指导和督促。
强化安全考核奖惩。
不断改进考核办法，强化安全文化建设的动态达标和过程管理,坚持季度检查考核，注重工作的实效性.着力解决突出问题。
我矿着力推进以安全生产责任制为核心的安全管理制度的完善和落实；着力解决领导干部安全理念树立不牢、安全管理不到位、安全作风不实等问题；着力解决区队之间、班组之间安全文化建设发展不平衡问题。
三、创新安全活动载体，强化现场安全管理实行作业现场？四个确认制?。
严格执行？四个确认制？,是我矿安全生产的?保险锁？。
就是严格落实?提升运输‘四超’安全管理确认制？、?采掘专业工序质量闭合确认制？、?瓦斯防治效果评价确认制？、？远距离放炮管理确认制?。
在重要作业场所,由矿带班领导、跟班副区长、瓦检员、安监员及当班班组长进行联合验收确认，并在?确认单？签字，方可作业。
开展党员责任区活动。
充分发挥党员带头作用，要求党员身边无？三违?，指定党员安全责任区、明确党员安全监管职责、签订党员安全目标责任书等形式，把党员纳入安全监管队伍管理;基层区队将党员分配到班组，负责班组职工安全文化知识的宣传和教育,充分发挥党员在安全文化建设中的示范引领和安全监管作用，施工现场的安全管理工作得到加强。
四、拓展安全教育方法，提升职工安全教育素质我矿不断完善全员培训制度，编印《安全文化手册》等读物，录制《职工违章行为》等影像资料，开设安全文化讲座，统一培训教材，规范培训内容，创新教育方法，重点加强职工安全意识教育和技能培训。
全面实行？事故案例教育法？。
按照职工讲、讲职工，职工写、写职工的互动教育方式，并制作《事故案例警示教育漫画》.今年，我矿开展了基层职工？学习安全知识手册，观看案例警示碟片?活动,坚持不断完善职工案例教育的自学引导和帮助机制.强力推行?手指口述？教育法。
规范各岗位的工作标准，让职工明白本岗位的工作标准是什么、该怎么干才安全、不按标准干的危害是什么,并通过？手指口述?来强化培训和检查考核,促使每个职工都熟悉规程，并坚持干标准活、干放心活。
认真做好?每周安全活动？教育法。
我矿编印了符合现场实际的？每周安全活动？教材,发放给基层区队学习。
通过不断学习和积累，职工的实践能力不断提高，现场操作经验得到丰富。
同舟共济，共度难关.我们充分认识到，员工是财富而不是包袱，我矿视员工如亲人，从各个方面给予关心关怀，只有这样才能赢得人心，增强区队的凝聚力、向心力。
加强培训，提升素质。
优秀的员工需要优秀的团队锻造，需要优秀的企业文化来凝聚。
经济危机之时,更需要高水平的员工。
？工作学习化，学习工作化?是绿塘煤矿的文化经营理念。
为此,加大对员工的技能培训和企业文化建设学习力度，每月除固定的每周一、五及班前会学习时间外，还不定期的组织职工参加各项技能培训学习，从而提高职工的整体业务素质。
寓教于乐，创造和谐的工作氛围。
开展专题演讲比赛、劳动竞赛等灵活多样的形式，把企业文化建设活动与区队发展相互融篇二:安全文化建设成果汇报材料新安煤矿安全文化建设工作汇报二○一一年八月尊敬的各位领导：为切实加强企业安全文化建设,夯实安全生产基层基础工作，提升企业安全管理水平，预防和减少生产安全事故,推动企业安全生产长效机制建设，各位领导莅临我矿检查指导安全文化建设工作，既是对我们安全工作的鼓励和鞭策,同时也是推动我矿当前及今后安全生产持续健康发展的最大帮助和促进。
在此,我代表新安煤矿全体干部职工向各位领导的到来,表示热烈欢迎和衷心的感谢!新安煤矿1978年开始筹建，1988年建成投产,设计和核定的生产能力均为150万吨/年，是义煤集团主力生产矿井之一。
近年来,紧紧围绕?以人为本、安全发展、生态矿区、义煤江南？的总体工作思路和建设？文化型矿井、生态型矿区、旅游型矿山?的工作目标,全面开展安全文化建设，走出了一条具有自身特色的安全文化建设之路。
下面，我把新安煤矿安全文化建设工作开展情况作简要汇报：一、正反双思、与时俱进，创新安全发展模式新安煤矿投产至今已有20多年的历史，目前,井下水文地质条件复杂多变，生产布局点多面广战线长，顶板破碎压力大,井下强含水层为奥陶系灰岩、东临黄河小浪底水库,40%的井田面积处于水库淹没区以下。
矿井2005年升级为煤与瓦斯突出矿井。
种种的不利因素给安全生产管理带来了很大的难度。
安全工作的反复性、长期性和艰巨性，要求我们的安全管理要在总结得与失的过程中，不断的创新提高。
基于对安全正反两方面经验教训的理性思考和对以往安全管理工作全面的系统审视和整合，在上级领导的关心和指导下，紧紧围绕把?安全第一、预防为主、综合治理?的安全生产方针变为行动上实践的课题,不断加快安全文化推进工作。
我们在认真学习借鉴兄弟单位先进的安全文化和好的管理经验的基础上，进一步拓宽思路，提升境界，经过系统总结，提炼整合，确定以？114123?为总体框架的安全文化实施内容。
?114123？即：明确一个战略(以人为安全发展文化制胜全面建设本质安全型矿井）；锁定一个目标(治水为先防突为上系统严控安全发展）；构筑四级安全愿景金字塔（个人零违章—班组零隐患—区队零缺陷—矿井零事故);实施一套理念（全面打造文化型矿井、生态型矿区、旅游型矿山）；建立两套体系（？大小三防？体系和三基管理体系）；规范三套管理（作业流程闭环管理、？两述两化?作业法管理和干部走动式管理),为内容的安全文化总体框架，拢指为拳增合力，全面推进安全文化建设工作。
二、多点结合，党政合力,潜心打造安全文化在开展安全文化中,我们注重与精神文明建设、思想道德建设、思想政治工作相结合，提出?以人为本、安全发展、生态矿区、义煤江南？的工作思路，以全面打造本质安全型矿井为目标，集全员之智，举全员之力，全面形成党政工团齐抓共管的?大安全?、?大文化？格局。
安全管理是煤矿各项管理工作的重中之重，必须天天抓、时时抓.党组织通过抓安全文化，提升全员的安全素质，既体现了党组织工作的自身价值，也是对行政工作的最大支持,行政领导从创建安全文化过程中看到了、体会到了实实在在的安全效果，更加主动去抓，从而使得?中心？与？核心？形成一条心，两手合力共同抓安全，形成了企业安全发展、和谐发展的良好局面。
我们把安全文化建设作为党政？一把手？工程，全力确保人力、精力、财力、物力到位，把安全文化建设真正纳入到矿井整体发展规划之中。
成立了以矿长、书记为组长的安全文化领导小组，细分了决策层、管理层、执行层、操作层四个责任层次,明确规定动作,各单位的主要领导是本单位、本部门的安全文化建设项目的第一责任者、第一设计者、第一宣传者和第一践行者。
建立健全了安全工作十大管理体系：以矿长为主的目标责任体系；以党委书记为主的宣传教育体系；以纪委书记为主的责任追究体系;以安全矿长为主的监管培训体系；以生产矿长为主的安全生产体系；以管理矿长为主的督查考核体系；以总工程师为主的技术保障体系；以多经矿长为主的精细管理体系；以机电矿长为主的安全装备体系;以工会主席为主的群监群管体系.条块结合，纵横协作、立体交叉的?安全责任区？，变原来的有职无责为有职有责，从而在全矿形成？十指弹琴，共谱一曲?的安全管理体系。
三、优化载体，创新形式，“七法”并用全面渗透安全理念安全理念是企业安全文化的核心,只有让理念深入人心，才能诠释出安全生产的硬道理.为此我们以提升全员安全思想境界为着眼点，致力于打造驱动持续安全的人文环境，培育出了具有新安煤矿特色的?十二大的安全理念体系？。
通过深入细致的理念渗透,从抓思想、提认识、转观念入手，不断优化载体,创新形式，总结出了?安全理念渗透七法？来全面灌输给职工高度认同的安全理念。
这？七法？具体内容为：（一）仪式渗透法。
我们开展了“人人说理念，句句警示语”活动，在全矿各个岗位征集提炼理念，完善了矿井四级安全目标愿景体系,编印了新安煤矿安全文化手册，举行颁发仪式送达员工手中。
通过？授册？形式不断增强职工对安全理念的神圣感和使命感.（二）诵读渗透法。