设计质量管理手册
完整的质量管理手册
质量手册文件编号：Y G/QM-2009版本号：B/0发放号：受控状态：编制：____________________ 日期：______________________ 审核：____________________ 日期：______________________ 批准：____________________ 日期：______________________ 2009-1-8 发布2009-1-28 实施工程有限公司页码早节1012-3402503604705819210311-13414-175.25.35.4 186.26.3 19-27内容质量手册封面目录关于颁发《质量手册》的指令修改记录质量方针和质量目标企业概况质量手册的应用范围和删减说明质量手册引用的标准质量手册的制订和管理质量管理体系4.1总要求4.2文件总要求4.2.1总则4.2.2质量手册4.2.3文件控制4.2.4记录的控制管理职责5.1管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划5.5职责、权限和沟通5.6管理评审资源管理6.1资源提供人力资源设施6.4工作环境产品实现7.1产品实现的策划7.2与顾客有关的过程7.2.1与产品有关的要求的确定722与产品有关的要求的评审 723顾客沟通 7.3设计和开发7.4采购7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 7.4.3采购产品的验证 7.5生产和服务提供 7.5.1生产和服务提供的控制 7.5.2生产和服务提供过程确认标识和可追溯性顾客财产 产品防护7.6监视和测量设备的控制测量、分析和改进 总则 监视和测量 顾客满意 内部审核 过程的测量和监视产品的测量和监视不合格控制 数据分析8.5改进持续改进 纠正措施 预防措施程序文件目录质量管理体系职能分配表 质量管理体系组织机构图7.5.3 7.5.47.5.528-3288.1 8.2 8.2.1 8.2.2 8.2.3 8.2.4 8.3 8.48.5.1 8.5.2 8.5.3 33 34-35 表 1-1 36图 1-1《质量手册》颁布令随着市场经济规模的扩大和日益国际化，越来越多的公司为了提高自身的利润和在市场上的竞争力，纷纷对质量做出承诺和保证，为了证明自身具有优质服务的能力呢？通过IS09000国际质量体系认证就是向客户提供了可信赖的依据。
IATF16949、GJB9001C、AS9100D质量管理手册
7。1。5。3
实验室要求
20-21
7。1。5。3.1
内部实验室
20-21
7.1.5.3。2
外部实验室
20-21
7.1。6
组织的知识
21
7.2
能力
S3 人力资源控制过程
21—22
7。2.1
培训
21—22
7.2.1。1
在职培训
21—22
7。3
意识
21-22
7。3.1
意识—补充
21—22
7。3。2
9。
绩效评价
33—34
9。1
监视、测量分析和评价
33—34
9.1.1
总则
33—34
9。1.1。1
制造过程的监视和测量
34
9。1.1.2
统计工具的识别
33—34
9。1。1。3
基础统计概念知识
33—34
9.1.2
顾客满意
C5 与顾客有关的过程
34-35
9。1。2。1
顾客满意—补充
34—35
9.1。3
分析和评价
员工激励授权
21-22
7.4
沟通
22
7.5
形成文件的信息
S1 文件控制过程（包括知识管理）
22
7。5.1
总则
22
7.5.1.1
质量管理体系文件
22
7.5。1.2
质量手册
22—23
7.5。2
创建与更新
23
7.5。3
形成文件的信息控制
23
7。5。3。2。1
记录的保存
23
7。5.3。2。2
IATF16949最新版质量管理手册(2017)
IATF16949最新版质量管理手册(2017)背景介绍IATF16949是指国际汽车任务组(IAOG)与国际标准化组织(ISO)共同制定的新版汽车领域最严格的全球性质量管理标准，其全名为“汽车行业质量管理体系要求及应用技术规范(IATF16949:2016)”。
2017年，IATF发布了该标准的最新版，即IATF16949(2017)，该版标准旨在规范全球汽车零部件供应商的质量管理体系，同时明确汽车厂商与供应商合作的各项要求和规定。
主要内容IATF16949(2017)主要包括以下方面的内容：质量管理体系要求IATF16949(2017)中规定了企业应当按照规定建立和实施质量管理体系，以确保产品符合相关法规和客户的质量要求。
具体来说，质量管理体系应包括以下方面：•充分满足客户需求和要求•进行风险管理•建立持续改进机制•确保供应链管理，包括对供应商进行评估和管理等。
产品设计和开发要求在产品设计和开发方面，IATF16949(2017)规定企业应进行以下工作：•完成产品设计前的规划和预评估•设计阶段进行设计验证和确认•开发阶段进行生产试制，确保产品符合相关标准和客户要求。
生产和服务提供要求IATF16949(2017)对生产和服务提供方面的要求包括：•生产过程控制要求，包括生产设备的管理和维护，生产作业指导书的编制和使用等•产品验收和测试要求，包括常规检查、过程检验、最终验收等•售后服务要求，包括客户申诉处理、产品退换货管理等。
绩效评估和持续改进要求IATF16949(2017)规定企业应持续改进其质量管理体系，采取有效措施加以改进，着力提升企业的质量水平。
具体要求如下：•监测和评估质量管理体系的绩效和运作情况•预防和纠正措施，及时处理发现的问题•打造学习型组织，持续更新和完善质量管理体系。
实施建议企业要想顺利实施IATF16949(2017)，需贯彻以下建议：理解标准要求企业需要认真研读IATF16949(2017)标准，充分理解其要求，结合自身情况进行适当的针对性分析，制定具体的实施计划。
质量管理体系指导手册
质量管理体系指导手册1. 简介质量管理体系指导手册是组织内部的指导性文件，旨在帮助组织建立和运营有效的质量管理体系。
本手册包括了质量管理体系的基本原则、目标和关键要素，以及实施该体系的规程和流程。
2. 质量管理体系的基本原则2.1 客户导向我们的质量管理体系以客户需求和期望为中心，通过提供高质量的产品和服务来满足客户的需求。
我们通过不断改进和创新来超越客户的期望，建立长期的客户关系。
2.2 领导参与我们的质量管理体系要求组织的领导层积极参与，并提供明确的指导和资源支持。
领导层要树立榜样，推动质量管理体系的落实，并确保其可持续改进。
2.3 全员参与质量管理是全员参与的责任。
所有员工都应被教育和培训，了解质量管理体系的要求，并积极参与到质量改进的活动中来。
每个人都对自己的工作质量负责，并持续改进工作方法和流程。
2.4 过程方法质量管理体系强调过程方法的应用。
我们通过定义、实施和监控各个流程来实现工作的高效性和稳定性。
每个流程都有明确的输入、输出、控制和改进手段。
3. 质量管理体系的目标3.1 提供优质产品和服务我们的目标是提供符合客户要求的优质产品和服务。
通过全面了解客户需求，并不断改进产品和服务的质量，我们致力于超越客户的期望。
3.2 持续改进持续改进是我们质量管理体系的核心价值。
我们鼓励员工提出改进的建议，并通过定期审核和评估来推动质量管理体系的不断完善。
3.3 风险管理我们积极识别、评估和管理与质量相关的风险。
通过风险管理的方法，我们能够预防潜在的问题，并采取适当的措施来避免或减轻质量问题的发生。
3.4 持续教育和培训我们重视员工的持续教育和培训，以确保他们具备必要的知识和技能来支持质量管理体系的有效运行。
我们为员工提供培训机会，并鼓励他们主动学习和发展。
4. 质量管理体系的规程与流程4.1 文件控制我们建立了文件控制的规程，确保质量管理体系相关文件的编制、核准、发布、审查和变更得到有效管理。
设计质量手册
设计质量手册
一个设计质量手册可以包括以下内容：
1. 设计质量目标：明确设定设计的质量目标，包括功能性、可靠性、性能、安全性等方面的要求。
2. 设计质量评估方法：介绍用于评估设计质量的方法，包括测试、模拟、仿真、用户反馈等。
3. 设计质量控制流程：详细描述设计质量控制的流程和各个环节的责任分工，确保设计达到预期质量。
4. 设计质量标准：制定和解释设计质量的标准，包括设计规范、效果图、零件列表等，以便设计师按照标准进行设计。
5. 设计质量风险识别和管理：提供一些风险识别和管理的方法，以最大程度地减少设计质量的风险。
6. 设计质量改进方法：提供一些改进设计质量的方法，包括流程优化、技术革新等，以提高设计的质量。
7. 设计质量培训：提供一些设计质量培训的内容和方法，以帮助设计团队提升设计质量意识和技能。
8. 设计质量监控和跟踪：介绍设计质量监控和跟踪的方法，包括模拟测试、实际测试、用户反馈等，以及如何根据反馈进行设计的迭代和改进。
9. 设计质量案例研究：提供一些设计质量优秀案例的研究和分析，以帮助设计团队学习和借鉴优秀的设计质量实践。
10. 设计质量持续改进：介绍如何持续改进设计质量的方法和策略，包括定期回顾、总结经验教训、制定改进计划等。
这些内容可以根据具体的行业和设计需求进行调整和补充。
设计质量手册的目的是确保设计过程中的质量控制和改进得到有效的实施，从而提高设计的质量和竞争力。
2023年质量管理手册完整版
2023年质量管理手册完整版目录1.引言1.1 手册目的1.2 公司概述1.3 质量管理体系概述2.范围2.1 适用范围2.2 排除范围3.术语和定义4.质量管理体系4.1 质量政策4.2 质量目标4.3 组织结构和职责4.4 质量管理职责4.5 过程管理4.5.1 过程划分4.5.2 过程规划4.5.3 过程实施4.5.4 过程监控和测量 4.5.5 过程改进5.风险管理5.1 风险管理策略 5.2 风险识别5.3 风险分析5.4 风险评估5.5 风险控制5.6 风险监测和复审 5.7 风险沟通6.质量资源管理6.1 人力资源6.1.1 培训和发展 6.1.2 绩效评估6.1.3 人员意识提高6.2 设备和设施管理6.2.1 设备的选型和验证 6.2.2 设备保养和维修 6.2.3 设施环境控制6.3 信息管理6.3.1 数据收集和分析 6.3.2 信息安全保护6.3.3 信息共享和沟通7.供应商管理7.1 供应商合格评估7.2 供应商选择和监控7.3 供应链质量管理7.4 供应商绩效评估7.5 供应商持续改进8.产品开发和设计控制8.1 产品需求确认8.2 设计开发计划8.3 设计输入和输出控制 8.4 设计验证和验证控制 8.5 设计变更管理9.过程控制9.1 流程定义和规范9.2 过程监控和测量9.3 过程纠正和改进9.4 过程记录和报告10.检验和测试10.1 检验和测试计划10.2 检验和测试方法10.3 检验和测试设备管理 10.4 检验和测试结果分析 10.5 非合格品处理11.不良事件管理11.1 不良事件定义和分类11.2 不良事件报告和处理流程 11.3 事故调查和分析11.4 预防性措施和改进12.纠正和预防措施12.1 纠正措施12.2 预防措施12.3 效果验证13.审核和评估13.1 内部审核计划和程序13.2 外部审核计划和程序13.3 管理评审13.4 持续改进措施14.文件控制14.1 文件格式和编号14.2 文件审查和批准14.3 文件修改和废除14.4 文件存档和保管15.培训管理15.1 培训计划和需求分析 15.2 培训资源和开展15.3 培训效果评估15.4 培训记录和追踪附录参考文献注释1. 引言本手册旨在确保公司在2023年达到和维持体系性能及质量目标。
质量手册范本
质量手册范本1. 引言质量手册是一种组织内部使用的文件，描述了该组织的质量管理体系和质量政策。
本质量手册范本旨在为组织提供一个参考指南，帮助其编写适用于自身的质量手册。
以下是一个质量手册的范本。
2. 质量管理体系2.1 建立与实施质量管理体系本组织致力于建立和实施一个有效的质量管理体系，以确保产品和服务的质量符合客户的要求和期望，并满足相关法规法律的要求。
2.2 质量政策本组织的质量政策是确保客户满意度的提高，并不断追求卓越和持续改善。
我们承诺提供高质量的产品和服务，提高客户满意度，并遵守质量管理体系的要求。
2.3 质量目标本组织设定了一系列质量目标，并通过制定相关措施和监控机制来实现这些目标。
我们的目标包括提高产品质量、降低不良率、提升客户满意度等。
3. 组织结构与职责3.1 组织结构本组织的质量管理体系由各级管理层、部门和员工共同组成。
每个层级和部门在质量管理方面承担着特定的职责和义务。
3.2 质量管理职责- 高级管理层：负责制定质量政策和目标，并为质量管理体系提供资源和支持。
- 部门经理：负责质量管理体系的实施和监督，确保部门内各项工作符合相关质量标准和要求。
- 员工：负责遵守质量管理体系的标准和规定，参与质量管理活动，并提供持续改进的建议。
4. 质量管理过程4.1 客户需求确认本组织通过与客户进行沟通和确认，了解客户的需求和期望，并将其转化为明确的质量要求。
4.2 设计控制在产品或服务的设计阶段，本组织采用有效的设计控制措施，确保产品或服务能够满足相关质量标准和客户的要求。
4.3 供应商管理本组织与供应商建立合作关系，并对其进行评估和审核，确保他们能够提供符合质量要求的产品和服务。
4.4 生产控制在产品或服务的生产过程中，本组织采用各种控制措施，包括质量检查、关键过程控制等，以确保产品或服务的质量符合要求。
4.5 测量和改进本组织通过制定测量指标和持续改进计划，对产品和服务的质量进行监控和改进，以满足客户的需求和提高竞争力。
(全面质量管理)质量手册编写方法
质量手册编写方法一、它系统识别了影响质量的各个直接和间接过程，描述了这些过程之间的相互关系，并规定了对重要过程进行有效控制的各项准则。
其编制依据是 ISO9001 标准，ISO9001 标准从是几十年质量管理历史中摸索和总结出来的，并在几十年实践中证实是有效和合用的。
可以说，标准的每一个条款都是不少企业经验教训的总结和结晶，也是将质量管理的普遍原理与公司实践相结合的产物。
质量管理体系的核心价值观在于“法治”。
质量手册作为质量管理体系的纲领性文件，其地位相当于“宪法”。
其它各类文件(管理性文件、作业指导书等)则相当于单项“法规”，规定了某些方面的具体要求。
质量手册的编制就是“立法”，发布后的宣贯就是“普法” ，让每一个人员“知法懂法” ，并自觉地“依法办事”。
还需要职能部门当“警察” “执法”，不断地依据质量手册的要求去发现和纠正偏差各级员工通过对质量手册的学习能够获取有益的质量管理知识，从而不断提高意识和能力。
比如，可以了解到公司的概况、质量理念和大政方针，可以找到自己在质量管理体系中的位置，知道到自己要扮演的“角色”，搞清楚自己是谁的“顾客”，以及谁又是自己的“顾客” 。
它是证实质量活动有效开展的重要证明性文件，这是第一个层次的证实，通过文件来证实你是不是“有法可依，有章可循”。
定义：描述一个企业质量体系结构，职责和工作程序的一整套文件。
质量体系是实施质量管理所必需的组织结构、程序、过程和资源。
一个企业的质量管理就是通过对企业内各种过程进行管理来实现的，于是就需明确对过程管理的要求、管理的人员、管理人员的职责、实施管理的方法以及实施管理所需要的资源，把这些用文件形式表述出来，就形成为了该企业的质量体系文件。
许多企业在实施 ISO9000 标准中，直接将标准的质量体系要求转化为本企业的质量管理的要求，那末按标准要求所形成的文件也是质量体系文件。
编制和使用文件是具有动态的高增值的活动。
这是人们多年实施ISO9000 标准的体味，文件的动态性，表现在文件随体系的运作环境的变化而变化，其始终要保持有效，文件的高增值性是指人们在文件的执行过程中，在不断改善产品质量、减少损失、提高管理水平，赢得客户的信任，为企业带来经济效益。
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设计质量管理手册媒介国度规定的有关规范、规程和标准是我们从事设计工作的全然准则，ISO9001治理体系是我们治理工作的全然准则。
因为环保工程设计属于新工作，涉及面较广，同时今朝尚无专用规范。
现就贯彻履行各类规范、规程和标准工作，结合我部分工作实际情形，对若干不敷具体、明白，以及各设计人员在明白得和操纵中不敷同一的处所赐与恰当补偿，作为同一技巧方法遵守履行，并有待往后实践中赓续补偿、修订和慢慢完美。
本方法若与国度规范、标准及省有关规定有不符之处，应以国度规范、标准及省有关规定为准。
在工程设计中，遇专门情形，需冲破规范、标准、规准时，须经由设计部全部人员评论辩论后报总经理核定。
本技巧说明中涉及筹划设计、初步筹划设计、专业间调和、重要设计内容的同一与介绍。
筹划设计文件编写提纲一、概述1、项目概况说明项目由来，项目地位，临盆范畴、特点、处理要求等。
要求：简洁清晰明了，要有明白的表达目标。
文字若干可依照情形而定。
如材料不齐备，能够依照体会扩充文字。
2、设计依照（1）《污水综合排放标准》（GB8078-1996）；（2）《其他污水排放标准》（标准号）；（3）《情形阻碍评判》（环评单位名称及编号）；（4）其他有须要说明的设计依照，要说明其来源；3、设计范畴说明本设计筹划的设计范畴，一样废水处理工程为格栅井到计量井之间的所有建建筑物、相干设备、管道外表等事项，进水接入格栅井、出水自计量井排入纳污水体、其他除主体工程外的公共工程（如门路、绿化、给水排水等）由业主自理或另行托付设计。
废气处理的范畴差不多相同。
要求：设计范畴设计到与业主之间关系及公司亲自好处，应依照实际情形作具体、卖力、慎重的描述，并与营业部分调和，防止今后工程实施中显现胶葛。
二、处理水量、水质及处理程度1、处理水量说明临盆品种及工艺废水排放情形及日排放量，设计水量应推敲必定成长余地。
要求：要说明白定水量的来由，比如环评提出、国度规范中列举的排水定额、业主供给、同类型工程体会等。
2、水质及处理程度说明废水性质、特点、列表表示废水水质及处理程度。
要求：对水质性质要作具体、周全、有针对性的描述，凸起重点、难点，凸起特点污染物。
对水质确信要有依照。
可依照环评、工程体会、业主供给、规范规定等。
三、处理工艺流程1、处理流程处理流程用文字表述并画出流程示意图。
要求：流程图用方块表示，层次分明，简洁清晰明了，重点凸起水、气、固的走向及前程。
文字表述重要表达水、泥等走向及高程的连接，并简单地有针对性地描述一下遍地理单位的全然感化。
3、工艺流程的特点。
说明该工艺流程的特点及特点，主假如针对特点污染物的去除后果、操作方法、运行费用、投资及与实际情形的结合等方面凸起介绍本工艺流程的可行性、须要性及先辈点。
要求：重点凸起，简洁清晰明了，前后逻辑关系清晰。
4、预期处理后果用表列出。
预期处理后果用表列出。
要求：要凸起重要污染物的预期去除效力。
去除效力要合理。
可依照工程体会及相干的理论确信去除率。
不克不及确信的可经由过程查询拜望、咨询、评论辩论等方法确信。
不克不及显现超惯例的情形。
四、重要建、建筑物设计依次列出各建、建筑物，并分别说明建、建筑物采取的情势；重要工艺设计参数，平面尺寸，高度，构造情势；重要设备型号、运行方法等。
比如：（1）生化池形式：完全混淆式曝气池；逗留时刻：24h；有效池容：2000m3；污泥负荷：0.2kgBOD5/kgMLVSS。
D；MLSS：3000mg/L；MLVSS：2000mg/L；曝气量：20m3/min；气水比：20：1；。
；重要设备：鼓风机：SSR200，2台，一用一备；曝气器：可变微孔曝气器，215，500套。
；五、重要设备与材料包含环保、化验室、电气等专业重要设备及材料，列表表示。
六、投资估算列出投资估算汇总表、三材耗用表，一样分为土建工程投资估算、设备及安装工程投资估算、其他（设计费、调试费、税金、治理费、弗成预感费等等），列表表示。
要求：所有设备报价应有依照，专门是大年夜型设备，应向三家以上单位讯价，并清晰对方报价的下浮幅度。
七、重要技巧经济指标1、处理水量：。
；2、一次投资及造价（万元）（元/m3）：。
；3、装机容量及电耗装机容量――指所有电气设备的总功率（kw）电耗――指运行电气设备的总功率乘以功率系数0.8，再除以每小时设计处理水量（kw·h/m3）4、占地及建筑面积（m3）：。
；5、定员（人）：。
；6、年运行费用：。
；7、处理成本：如运行费用的构成比较复杂，须要时能够零丁章节表述运行费用的核算过程。
八、存在问题与建议：对有意义、有价值或者日后如有争议会对我方晦气的问题，应用恰当的情势和语气提出来，并提出合理的建议。
留意：不得与前面筹划有冲突或者前后抵触。
九、附图1、工艺处理流程图2、平面安排图初步设计文件编写提纲第一章泛论一、概述企业情形，项目由来、设计要求等二设计依照1、各级引导机关对项目标批文；2、环评申报书（表）及其批复；3、《污水综合排放标准》（GB8978-88）。
三、设计范畴与分工四、处理场地及天然前提五、设计范畴和预期后果六、存在问题和建议第二章废水处理工艺设计一、处理水量与水质1、处理水量说明临盆工艺情形，废水排放情形及日排放量，设计水量应留有余地。
2、水质说明废水性质、特点、用表表示出废水水质日排放标准。
二、处理流程1、处理流程用文字表述，并画出流程示意图2、确信流程的依照从废水水质特点着手说明采取本流程的有用性；从本所实践和扶植方的实践，说明流程的靠得住性；从处理方法的比较上说明合理性等。
三、预期处理后果列表表示四、重要建、建筑物分别说明各音项建、建筑物的情势、重要工艺参数、平面尺寸，高度，采取的重要设备型号、数量、运行方法等。
五、劳动定员第三章总图一、概述二、平面安排1、用文字论述平面安排的原则和安排特点。
2、门路、绿化三、竖向安排说明竖向安排特点及总体标高切实事实上定。
第四章土建一、工种地质、气候材料二、建筑设计1、说明本工程建筑物名称、建筑面积、建筑情势、层数等。
2、说明重要工程做法和建筑装修标准等。
三、构造设计1、重要建筑物的构造情势，池体长、宽、高、底板标高；采取砼标号，钢筋等级，抗渗等级要求等。
2、对埋深较大年夜的建筑物说明施工筹划，提出施工留意事项。
3、重要建筑物构造情势、差不多做法，墙体材料。
第一章公用工程一、给水排水1、给水给水体系方法，用水滴、用水量、消防2、排水、（1）废水排水体系（2）雨水排水体系二、电气1、概述2、用电负荷3、供电筹划4、动力配电和照明（1）动力配电（2）照明5、防雷与接地三、操纵2、概述3、重要外表选型4、外表管线四、修理1、机修2、电修、仪修五、劳动爱护第六章技巧经济分析一、工程投资及资金来源二、运行费用和成本三、重要技巧经济指标四、技经分析第七章设备材料一、工艺重要设备材料按单项工程分别列出二、化验室重要设备表三、重要电气材料表按单项工程分别列出四、建安工程重要材料汇总表第八章概算*一、编制依照二、有关说明三、综合概算表四、建筑工程概算表五、设备安装工程概算表。
各专业互提设计前提内容提纲为了包管设计进度，进步设计质量，使设计过程有条不紊地进行，特编制本各专业互提设计前提内容提纲。
设计人员在提设计前提时必须填写设计前提互提单。
初步设计时期的互提设计前提应在工艺筹划全然确准时工始。
施工图设计时期的互提早提是在初步设计经由过程审查，确信设计筹划落后行的。
关于某些细节再加以完美，确认。
一、工艺（含给排水）专业向其他专业供给前提：初步设计时期1、向建筑构造专业供给：（1）各单项建筑物尺寸、高度及埋深，画平、剖面图、图、以净尺寸标注。
（2）与建筑构造专业研究确信建筑物情势，供给建筑平面草图，以墙轴线标注尺寸。
并提出身产情形要求（防腐化、噪声等）。
（3）供给重要工艺设备差不多地位，尺寸荷重以及工作状况，吊车地位、荷重、吊轨标高。
（4）平面安排筹划草图。
2、向电气专业供给（1）电气设备一览表（电机型号、规格、容量、台数、运行方法）并说明地点建、建筑物之名称。
（2）电气设备安排图。
（3）照明要求。
（4）情形和操作要求（防火、防雷、防爆、防潮、防腐等）。
（5）计量点、操纵点要求及检测参数（6）自操纵外表和其它要求3、向概预算专业供给（1）重要设备材料清单及参考价格。
4、施工图时期（1）在初步设计所提早提差不多上，修改、完美确认。
（2）向建筑、构造专业补偿供给预埋管管径、地位；设备安装预埋件尺寸、地位；管道穿建筑物差不多予留洞尺寸、地位；排水沟尺寸、地位。
二、建筑构造专业向各专业供给前提初步设计时期向各专业供给前提：（1）各单项建、建筑物平、剖面图（草图）。
（2）总平面图（草图）（3）土方工程量（概予算）。
（4）初步设计文字说明（概予算）。
施工图时期向工艺、电气专业供给：（1）各单项建、建筑物平剖面图（兰图）（2）总平面图（兰图）。
三、电气专业向其他专业供给前提初步设计时期1、向概预算专业供给重要设备材料清单及参考价格。
2、向工艺、建筑专业供给电器操纵设备地位尺寸、荷重。
施工图时期。
3、对初步设计所供给的电器操纵设备地位尺寸、荷生进行确认，并修改、完美。
关于构造运算书的若干规定构造设计必须把好质量关，除构造筹划必须安稳、靠得住、经济、合理外，在施工图设计时，还应尽量削减和幸免讹夺缺，是以必须卖力做好运算书和设计图纸的校审工作，下面就构造运算书质量标准作如下规定：一运算书的重要内容1、工艺、建筑、给排水、电气各专业所供给的原始材料和数据。
2、依照地质勘察申报和工艺要求的砌置深度，确信地基承载力，地下水高度，泥土容重，内摩擦角等。
3、绘出设计简图。
4、确信设计数据，包含①修改后地基许可承载力；②材料；③荷载（包含静载、活载、水侧压力、土侧压力）等。
5、验算地基承载力（须要时尚需确信基层强度和沉降量）。
6、地下或半地下式建筑物应验标其抗浮性机能。
7、受力构件的强度验算，应依照最晦气的菏载组合，运算其最大年夜内力，并绘出构件之弯矩，剪力，轴向力争。
8、运算过程中，对所采取的理论、公式、图表，应注明其来源（书刊、手册规范名称、章节、页次等）。
9、关于能够简化运算的构件，应注明来由和依照；关于能够反复应用的和部分反复应用的构件，应注明来由和来源。
10、关于加因和改，扩建项目，应附有原有建筑物有关构造图纸或复印件。
11、运算书上构件所用代号同正式图纸中代号取得一致并附有草图12、均应有运算书，不需运算的也应加说明，对按构造配的构件也应有说明。
二、关于构造运算中的义务制1、一样应当在初设时期由专业负责人确信运算原则（一时期设计能够在施图时期确信运算原则）。
2、必须严格履行运算书的校审制，起重要强调自校，不经由自校的图纸和运算书不该交校订人员校订。