问题整改报告3篇
问题整改报告报告(精选9篇)
问题整改报告报告(精选9篇)问题整改报告报告篇1为严肃财政管理纪律，严格执行收支两条线的财务制度，堵塞财务管理上的漏洞，我校严格按照中共南安市纪委、市监察局、财政局、审计局关于转发《关于印发〈福建省开展小金库专项治理工作实施方案〉的通知》(南纪综[_]12号)和《关于转发福建省治理小金库工作领导小组办公室〈关于填报小金库自查自纠阶段报表有关问题的通知〉的通知》(南治办1号)的要求，进行了小金库专项治理自查自纠工作，工作情况总结如下：一、经费****与使用情况我校属于二级核算会计单位，每年经费使用情况一律由中心小学统一管理进行核算。
学校资金****是市财政按学生实有人数给予划拨，除此以外，学校再没有任何资金****。
平时零星发生的有关收入，也都能使用统一票据，纳入单位账户管理。
学校的所有经费支出能严格按照财经管理制度和要求进行支付。
二、自查自纠的方法1、加强组织领导。
成立了治理小金库工作领导小组，负责进行小金库治理自查自纠工作，研究制定有关治理措施，解决有关重要问题。
2、做好宣传动员。
根据文件要求，我校迅速召开了专题会议，传达文件精神，要求全体教师，正确认识开展此项活动的重大意义，认真对待专项治理工作，明确清理检查小金库是深入贯彻落实党的精神，加强廉政建设，从源头上遏制和防止腐败，规范财务收支活动的重要举措，是教育和保护干部的需要。
3、落实举报制度。
治理小金库工作领导小组办公室设立了举报的信箱，建立了举报登记、查处督办制度和工作保密制度，由晓老师具体负责，确保件件有交待、事事有着落。
既营造了浓厚的工作氛围，又保证了此项工作有效开展。
4、做好清查工作。
对照七种表现形式，认真自查自纠，做到不走过场，及时发现和解决存在的问题，从而进一步规范我校财务收支管理情况。
并认真开展清理小金库工作，成立了由校长率头，财务人员负责，教导监督的清理工作小组，认真扎实地开展了清理工作。
三、自查自纠的结果1、我校财务管理均按照有关财经法规执行，所有收入、支出全部纳入本校财务账目统一管理核算。
整改问题工作报告5篇
整改问题工作报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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发现问题整改报告6篇
发现问题整改报告6篇整改结束我们既有收获，也有不足之处，需要记录在整改报告中，我们在写整改报告的过程中都是需要将自己的错误找出的，XX小编今天就为您带来了发现问题整改报告6篇，相信一定会对你有所帮助。
发现问题整改报告篇120xx年7月2日区食品监督管理局领导一行5人到我园进行食堂工作检查，让我园及时发现食堂管理工作当中存在的不足，对检查出来的问题我们及时进行补救，进一步完善了食堂卫生安全制度，取得了较好的效果，现将食堂卫生安全整改工作汇报如下：一、确定领导机构，加强明确责任针对食堂出现的问题，我园领导对此非常重视，在7月2日下午召开了食堂卫生工作会议。
对此次食堂卫生工作进行了扎实的安排，并成立了食堂工作领导小组。
由园长主抓食堂卫生安全工作，真正做到了“领导包抓，要求明确，责任到人”。
通过此次工作的开展，进一步明确了相关人员责任，提高了认识，进一步增强了食堂管理人员、食堂人员的法律意识和责任意识。
食堂卫生安全工作领导小组：组长：xxx副组长：xxx食堂负责人：xxx二、存在的问题：1、食堂加工处理流程“生进熟出”布局不规范。
2、食品留样容器无标识。
三、整改措施1、园长已与7月5日放假后联系工程队对食堂重新进行了装修，按要求对食堂加工处理流程“生进熟出”进行了合理布局，已与7月31日完成。
2、食品留样容器已粘贴标签。
总之，食堂管理是幼儿园后勤工作的重要组成部分，食堂卫生安全工作是关系到幼儿及教师身体健康的头等大事，安排好幼儿及教师生活，让她们放心满意，也是幼儿教育教学工作的重要保障。
因此，今后我园会始终把食堂管理放在重要位置。
在制度更加细化，责任更加明确的基础上，我们将进一步对照标准，完善和健全各项制度，使我园食堂管理能上一个新台阶。
发现问题整改报告篇2根据《中共xx市委办公室xx市人民政府办公室关于对20xx年上半年工作进行督查考核的通知》（万委办〔20xx〕62号）文件精神，按照“时间过半、任务过半”的要求，我镇对照市委、市政府年初下达的核心绩效指标、n项指标、重点工作和重点项目进行认真自查，现将我镇20xx年度上半年绩效执行情况汇报如下：一、核心绩效指标完成情况（一）扶贫开发及精准扶贫1. 强化领导，确保责任落实。
关于问题整改报告怎么写(精选8篇)
关于问题整改报告怎么写(精选8篇)关于问题整改报告怎么写篇2自觉遵守各级组织、机关的纪律和制度，严于律己、严于修身、严于用权，坚持群众路线，以自身言行密切联系群众，反对形式主义、反对官僚主义、反对享乐主义，反对奢靡之风，反对铺张浪费，按照“三严三实”要求，努力转变工作作风，加倍努力工作，尽心尽力做好本职工作，出色完成工作任务。
一、存在的问题通过对照镜子，自查自纠，批评和自我批评，虚心接受批评和帮助，直面存在的问题，有则改之、无则加勉。
对照他人的帮助和指点，的确或多或少存在以下几点问题：一是下基层细致而全面调研少。
由于自己工作内容单一、项目巨细，加之从事农村基层基础工作近四年对，自我意识较强，自觉轻车熟路，不自觉按部就班，从而导致下基层调研工作同基层干部和群众分开，研讨工作较少、不全面，从而自显方式单一，套路老化，思维欠广，创新不强。
二是经验主义时蔽时现，民主作风较差。
由于出身和成长于农民家庭和农村，知晓和熟悉农村、农业、农民情况，自参加工作四年来，一直立业于基层、从业于基层、服务于基层。
自以为熟悉和掌握农村三农情况，凭经验办事和工作，存在着具体工作欠主动请示和自觉汇报，自以为能把工作推进、事情办结、任务完成就大功告成，有时便显得民主作风较差，自觉了不起，有功切无过，骄狂自大。
三是有时未能正确对待来自各方面的不同意见，自以为有一定的工作和能力而看不起个别现象或情况。
二、整改方向和措施通过对照检查，认真分析比较，我更加清新认识到自己存在的问题或不足之处，也更加增强我改进作风、纠正缺点、解决问题、弥补不足的信心和决心。
我将从现在做起，紧乘践行群众路线教育活动东风杨帆奋进、切实改进作风，在日常工作、学习、生活中更加发挥好党员的模范带头作用。
（一）加强理论学习，增强理论功底。
多下基层，全面调研，克服工作单打一的肤浅方式或方法，集思广益，创新思维，让指导基层工作提升自我工作能力，切实解决群众关心的热点和难点问题。
关于办事公开发现的问题立行整改情况报告(3篇)
第1篇一、前言为深入推进政府职能转变，提高政府治理能力和服务水平，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》和《关于全面推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度的指导意见》等文件精神，我单位积极开展办事公开工作，取得了显著成效。
但在公开过程中，也发现了一些问题。
为切实解决这些问题，我单位立即进行整改，现将整改情况报告如下。
二、问题及原因分析1.问题一：部分信息公开不及时原因分析：一是对信息公开工作重视程度不够，部分工作人员对信息公开工作认识不足，存在拖延现象；二是信息公开流程不规范，缺乏有效的监督机制。
2.问题二：信息公开内容不全面原因分析：一是对信息公开目录的梳理不够细致，部分信息未纳入公开范围；二是部分信息公开内容不够详实，未充分体现公开透明的要求。
3.问题三：信息公开渠道单一原因分析：一是信息公开渠道有限，主要依靠政府网站、微信公众号等线上平台，未能充分利用其他渠道；二是信息公开宣传力度不够，公众对信息公开的认知度不高。
4.问题四：信息公开工作人员业务能力不足原因分析：一是信息公开工作人员缺乏专业培训，对信息公开相关法律法规和政策理解不透彻；二是工作人员责任心不强，对信息公开工作不够重视。
三、整改措施及成效1.加强组织领导，提高认识（1）成立办事公开工作领导小组，明确工作职责，确保信息公开工作顺利推进。
（2）定期召开工作会议，研究解决信息公开工作中存在的问题，提高工作人员对信息公开工作的认识。
2.完善信息公开制度，规范流程（1）修订完善信息公开目录，确保所有应公开的信息全部纳入目录。
（2）制定信息公开工作流程，明确各环节责任人，确保信息公开工作有序进行。
（3）建立健全信息公开监督机制，对信息公开工作进行全程监督，确保信息公开及时、准确、全面。
3.拓宽信息公开渠道，提高公众认知度（1）充分利用政府网站、微信公众号等线上平台，扩大信息公开覆盖面。
（2）积极利用广播、电视、报纸等传统媒体，宣传信息公开政策，提高公众认知度。
立行立改问题整改情况汇报三篇
六是整治群众有事反映难，排查服务群众不到位的问题。群众办事部门找不准，流程摸不透，有问题不知道哪 里管，尤其是物业、供排水等涉及千家万户的民生问题，有的群众发现问题摸不着头绪，不知道该找哪里解决。针 对这种情况，物业办、供排水公司设立24小时专门电话，在电视台进行公示，并设有专人进行值班，对群众来电来 访的问题进行据实记载，规定办结时间，追踪问效。
发项目资本金管理办法》，加强了商品房销（预）售环节监管，采取了网上电子合同备案制度，新起草了《开 发企业信用等级评定制度》和《开发企业黑名单制度》。规费收缴方面，各类综合规费应收尽收、按章收缴，没有 发生任何乱收费、乱摊派、乱开口子现象。第三，关于乡镇建筑市场监管的落实情况该项工作的行政执法主体是三 个县（市）建设局，我局履行业务指导职责。三个县（市）建设局开展市场监管需要我局提供指导协助时，我们做 到了全力而为。我局还代政府起草了《居民建房管理办法》，拟由政府讨论通过后颁布实施。第四，关于建筑节能 工作的落实情况建筑节能标准贯穿于从工程设计到竣工验收备案的整个环节。全年建筑节能施工率达到94%（不含 安置房和廉租房），节能强制性标准设计率和执行率达到100%o20xx年度还开展了两次大规模建筑节能宣传活动， 有省建设厅、市政府、建设管理部门以及设计、建设、开发、施工和节能材料生产厂家等各单位参与其中。第五， 关于小区管理工作的落实情况我局代表政府起草了《湘潭市房地产开发项目住宅小区移交验收办法》，法制科已召 集相关市直单位集体讨论该办法，目前已交政府常务会议讨论。
问题整改工作报告(通用9篇)
问题整改工作报告(通用9篇)问题整改工作报告篇1这次，以“群众路线”教育活动为主题的_扎实、有效。
起到了教育、和警示的作用，达到了“为民、务实、清廉”的宗旨。
学校领导班子通过走访、调查、谈心等形式，了解到支部在班子建设和学校管理方面确实存在有一定的问题和不足，这为我们下一步的工作明确了努力的方向。
学校领导班子为修正自己的不足，扎实解决查摆出的每一个问题，特制定以下整改措施：1、多深入教学一线，了解实际情况，指导实际工作，解决实际问题。
多为师生办实事、办好事，解决师生普遍关心的疑难问题。
适时、适当地开展一些有益于师生身心健康的文体活动，促进同事之间、师生之间、生生之间的团结协作，增强集体的凝聚力和学校的向心力，培养师生对学校的炙热感情。
2、落实请销假、内部查岗、学习培训、业务考核、评优评模等制度，通过制度管人、管事。
均衡工作量，做到人人有事做，事事有人管。
建立奖勤罚懒的激励机制，以调动一线教师的工作热情，确保她们在公平、公正的制度下愉悦生活，舒心工作。
3、加大教学、教改、教研管理方面的投入和建设，珍惜教学观摩、教学交流的机会。
加强校际之间的交流和合作，汲纳先进的成功教学经验，提升我校教师的教学能力与水平，以促进我校教学和教师的发展。
4、加强师德和师能的建设。
引导广大教师树立“全心爱教、精心施教、科学执教”的信念，能力做一个有崇高追求、受学生爱戴、让人民满意的教师。
5、树立以教学为中心的服务理念，增强服务意识，改进服务方式，规范服务行为，优化教育、教学环境，保证事事有人管，真正服务一线教学。
6、聘用有素养和责任心强的门卫人员，以维护学校的形象和安全。
同时利用校警值班、巡逻，加强校园及周边治安，杜绝闲杂人员进入校园，还学校一片安全、安静的教学环境，确保教学秩序和师生的生命安全不受影响。
7、积极倡导全体教师厉行勤俭节约、反对铺张浪费，求真务实、潜心钻研、实干创新，雷厉风行、立说立行、定了就办、办就办好的工作作风，不断提高工作节奏，全面提高工作效率。
问题整改落实情况报告8篇(免费)
问题整改落实情况报告8篇(免费)关于问题整改落实情况报告8篇(免费)我们使用报告的情况越来越多，因此变得越来越重要，那么一起看看问题整改落实情况报告怎么写吧!下面给大家分享关于问题整改落实情况报告8篇(免费)，欢迎阅读!问题整改落实情况报告篇1我校十分重视消防工作，校领导把它放到学校工作的首要位置来抓。
为做好这项工作，我校认真开展自查整改工作，取得较好的成绩。
具体情况如下：一、认真自查。
我校是个老校，老化的东西不少。
总务处和政治处通过认真检查，发现不少隐患。
主要有：旧教学楼两旁有下陷的迹象;宿舍与食堂间的一段阶梯很窄;宿舍内有学生点蜡烛;老师有用电炒锅;学校不少地方的线路老化;食堂厨房内的柴火堆放不规范。
二、及时整改。
根据自查情况，我校立即采取措施，认真开展整改工作。
(1)对于旧教学楼两旁下陷问题，校领导向镇领导汇报，请来专家现场检查，根据专家意见进行加固改造。
(2)对于窄小的阶梯，总务处马上安排人加宽。
(3)对于学生食堂厨房内的柴火堆放，总务处责令承包人按要求堆放，并设防火道。
(4)总务处为用电炒锅的老师重新安装电路。
(5)生管组加强寄宿生的管理，杜绝在宿舍点蜡烛。
(6)实验室配置专门管理员，并安装灭火器。
(7)关闭校内小卖部，定期检查学生食堂的'卫生情况。
(8)对于学生食堂的电线老化，乱拉现象，马上进行了整改。
对于消防工作，我校一定会常抓不懈，加强管理，加强巡逻。
对于各种隐患，一经发现，我们就会及时消除。
目前正积极争取得到社会各界的支持，尽量地使消防设施配套到位。
我校重视安全工作，定期对师生进行防火、灭火、避火教育，提高师生防火自救的能力。
在这方面，我们做了如下工作：一、利用劳技课等时间，请专业人员讲授灭火的方法和注意事项，为师生演示灭火器的使用方法。
二、利用周末时间，组织师生观看录相，扩大视野，增长知识，提高应变和自救能力。
三、安排时间，进行灭火练习，提高灭火能力。
四、扫清各座建筑出口的障碍，在旧学生宿舍二楼处增设出口。
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问题整改报告
【问题整改报告】第一篇
一、问题概述
本次问题整改是针对公司某个部门的管理问题进行的整改，主要是针对该部门存在的工作流程不够清晰、员工之间沟通不充分、任务管理不到位等问题进行的整改。
这些问题的存在导致了该部门的工作效率不高，人员流动率较大，给公司业务发展带来了一定的影响。
二、整改措施
1. 明确各岗位工作职责和工作流程
为了明确各岗位工作职责和工作流程，我们将重新制定公司相关工作流程和文档，并通过全员培训的方式进行落实和执行。
同时，我们将通过制定明确的考核制度和绩效奖励机制来促进员工对工作流程的遵守和执行。
2. 建立高效的沟通渠道
为了解决员工之间的沟通不充分的问题，我们将组织团队建设培训，并通过定期组织会议、开展集体讨论等方式来促进员工之间的沟通与交流。
此外，还将开展“一对一”辅导，通过个别交流的方式来解决员工在工作中存在的问题。
3. 强化任务管理与跟踪
为了规范任务管理和跟踪，我们将通过建立详细的工作计划和任务清单，明确每项任务的执行时间和目标，同时，还将建立跟踪和评估机制，确保任务能够顺利完成。
此外，还将加强对责任人的责任追究，确保每项任务的顺利完成。
三、整改目标
通过以上的整改措施，我们将达到以下目标：
1.明确各岗位工作职责和工作流程，提高工作效率和减少人员流动率。
2.建立高效的沟通渠道，促进员工之间的沟通和交流，提高工作质量和工作效率。
3.强化任务管理与跟踪，确保任务能够顺利完成，提高客户满意度。
四、整改方案实施计划
第一阶段：准备阶段（3天）
明确整改方案实施计划，确定责任人和相关部门，同时开展培训和沟通，准备人员和材料。
第二阶段：实施阶段（1个月）
在1个月的时间内，通过全员培训的方式来落实和执行整改措施，建立沟通机制和任务管理机制，并督促责任人进行任务跟踪和管理。
第三阶段：检验阶段（3个月）
在3个月的时间内，对整改情况进行核查和检验，评估整改效果，同时收集员工反馈，不断优化和改善整改方案。
五、总结
通过以上的整改措施和实施计划，我们相信可以解决该部门存在的问题，提高员工的工作效率和工作质量，同时也可以促进公司业务的发展。
在实施整改过程中，我们将严格按照相关规定和制度进行落实和执行，确保整个过程的合法性和有效性，为公司的长远发展提供坚实的保障。
【问题整改报告】第二篇
一、问题概述
本次问题整改是针对公司在项目管理方面存在的问题进行的整改。
由于公司所涉及的项目较多，导致管理不够规范，任务分配不均，进度管理不到位等问题，给公司的业务发展带来了影响。
为了改善这些问题，我们决定对公司的项目管理进行整改。
二、整改措施
1.建立详细的项目管理制度和流程规范
为了规范公司的项目管理，我们将建立详细的项目管理制度和流程规范，明确各岗位的职责和流程，确保项目的顺利开展。
同时，我们还将加强对该制度的宣传和培训，确保相关人员能够理解和落实该制度。
2.建立统一的任务分配和进度管理机制
为了切实解决任务分配不均和进度管理不到位的问题，我们将建立统一的任务分配和进度管理机制。
具体措施包括制定详细的任务分配规范和进度管理方案，推广使用相关的工作平台和软件等，同时落实全员参与的考核制度，确保各项任务的完成质量。
3.加强对项目质量和安全的管理
为了提高项目管理水平和质量，我们将加强对项目质量和安全的管理，制定相关的安全规章制度和监督机制，确保项目的顺利实施。
同时，我们还将加强员工对安全和质量问题的培训和意识普及，提高员工的安全和质量意识。
三、整改目标
通过以上的整改措施，我们将达到以下目标：
1.建立统一的项目管理制度和流程规范，提高项目管理的效率和质量。
2.建立统一的任务分配和进度管理机制，确保每项任务
的完成质量，促进业务发展。
3.加强对项目质量和安全的管理，提高员工的安全和质
量意识，保障项目全面顺利实施。
四、整改方案实施计划
第一阶段：准备阶段（5天）
明确整改方案实施计划，确定责任人和相关部门，同时
开展培训和沟通，准备人员和材料。
第二阶段：实施阶段（2个月）
在2个月的时间内，通过全员培训的方式来落实和执行
整改措施，建立沟通机制和任务管理机制，并督促责任人进行任务跟踪和管理。
第三阶段：检验阶段（4个月）
在4个月的时间内，对整改情况进行核查和检验，评估
整改效果，并不断优化和改善整改方案。
五、总结
通过以上的整改措施和实施计划，我们相信可以解决公
司在项目管理方面存在的问题，提高员工的工作效率和工作质量，同时也可以促进公司业务的发展。
在实施整改过程中，我们将严格按照相关规定和制度进行落实和执行，确保整个过程的合法性和有效性，在全员的共同努力下，为公司的长远发展提供坚实的保障。
【问题整改报告】第三篇
一、问题概述
本次问题整改是针对公司在服务质量方面存在的问题进
行的整改。
由于公司所提供的服务具有一定的专业性和技术含量，因此，员工的素质和服务水平对公司的业务发展至关重要。
然而，在实际工作中，我们发现公司的服务质量存在一定的问
题，例如服务态度不够热情、专业知识不够全面等，这些问题直接影响了客户对公司的信赖度和满意度。
二、整改措施
1.建立服务质量管理制度并严格执行
为了提高服务质量，我们将建立详细的服务质量管理制度，并配备专门的服务质量管理人员，对服务流程进行规范化管理，并对客户进行满意度调查，及时发现服务问题并及时进行纠正。
2.加强员工素质培训和专业知识普及
为了提高员工的素质和服务水平，我们将加强员工培训，包括业务技术培训、销售技能培训、服务意识培训等，同时通过内部培训、外部培训、技术交流、阅读学习等方式，不断提高员工的专业知识和素质水平，能够更好地服务客户。
3.加强客户关系管理
为了提高客户满意度，我们将加强客户关系管理，建立健全的客户档案及信息管理制度，及时跟进客户需求并提供个性化的服务。
同时，我们还将建立售后服务机制，根据客户反映的问题及时进行处理，做到投诉举报“秒解决”。
三、整改目标
通过以上的整改措施，我们将达到以下目标：
1.建立服务质量管理制度，提高服务质量管理效率和满意度。
2.加强员工素质培训和专业知识普及，提高员工的专业和服务水平，增强客户信赖度和满意度。
3.加强客户关系管理，提高客户满意度，增强公司的市场竞争力。
四、整改方案实施计划
第一阶段：准备阶段（5天）
明确整改方案实施计划，确定责任人和相关部门，同时
开展培训和沟通，准备人员和材料。
第二阶段：实施阶段（3个月）
在3个月的时间内，组织全员培训，建立服务质量管理
制度，并加强员工培训和客户关系管理工作，提高服务质量管理水平和客户满意度。
第三阶段：检验阶段（6个月）
在6个月的时间内，对整改情况进行核查和检验，评估
整改效果，并不断优化和改善整改方案。
五、总结
通过以上的整改措施和实施计划，我们相信可以提高公
司的服务质量和管理水平，增强客户的信赖度和满意度，促进公司业务的发展。
在实施整改的过程中，我们将严格按照相关规定和制度进行落实和执行，确保整个过程的合法性和有效性，为公司的长远发展提供坚实的保障。