长城汽车企业文化
吃米饭不能用筷子看长城汽车引以为豪的企业文化
吃米饭不能用筷子看长城汽车引以为豪的企业文化“同事结婚随份子不能超过50块钱，抽屉里每层放什么物品必须统一，严重违纪的人名字会被刻到厂区内的反腐败石上……”近日，长城汽车过分严苛的企业文化被一些离职员工在网上曝出，引起一片哗然。
数据显示，长城汽车2012年销量为62.5万辆，同比增长28%；营业收入达到431.59亿元，同比增长43.44%。
而在这份光鲜的数字背后，却隐藏着长城汽车员工们深深的抱怨情绪。
用长城汽车有关负责人的话来说：严格管理是为了防微杜渐，为了创造一方净土；而在员工们心中，这个能给自己带来一份不错收入的公司却是一个“扭曲的世界”。
公司规定：吃米饭不能用筷子背不出“企业文化手册”要罚款记者曾亲见长城的研发大楼，外表看来与普通办公大楼无异。
走进研发办公室，开阔的房间里摆满了密密订订的电脑桌，仔细一看，桌子上贴着3道标志线，分别规定了显示器、键盘和鼠标的具体摆放位置。
午餐时间，从厂区四面八方向食堂汇集而来的人流也成了一道风景，因为所有的员工全都排成一字队列，一路上连话都不说。
员工李某告诉记者，不要说吃饭要走队列，食堂甚至还有不成文规定：吃米饭的人不能用筷子，只许用勺；筷子只有在吃面条的时候才可以用。
女员工小丽（化名）告诉记者，在长城汽车，女员工是不能有女人味的。
首先，非生产车间工作人员，上半身要穿工作服，下装可以穿裤子或裙子，但是不能穿短裤，裙子必须过膝且不能颜色太鲜艳，此外，穿高跟鞋的女员工鞋跟不得超过3厘米。
还有，在厂区里走路必须三人一行、两人一伍，怕晒的女生想打个伞挡挡也是不被允许的。
在长城汽车，每名新入职的员工手中都会有一本24页的“企业文化手册”，企业要求员工烂熟于心，背不出具体内容的员工甚至会面临罚款。
有员工对记者表示，在长城汽车上班，需要遵守的规定简直比在部队当兵还苛刻，长城强硬的作风教会了他什么叫做绝对服从。
（员工一字列队去食堂吃饭）（鼠标、键盘及其它办公物品都要按画线的位置摆放）企业文化：规定繁杂有错必罚请客随礼也有标准在长城汽车，如果有员工结婚想要请客，首先要给相关部门打一份报告，并上所请客人的人员名单。
专业考试(企业文化)
专业考试（企业文化）1、长城汽车的核心价值观是（）？A、廉信创变共分享B、绿智潮玩嗨世界C、每天进步一点点D、视客为友，满意为先2、“长城员工行为准则”中阐明，长城员工应坚守一个底线（）？A、诚实守信B、创新求变C、廉洁自律D、自我反省3、长城汽车的使命愿景是（）？A、廉信创变共分享+F1C1C2:F2B、绿智潮玩嗨世界C、每天进步一点点D、视客为友，满意为先4、长城汽车的企业精神是（）？A、廉信创变共分享+F1C1C2:F2B、绿智潮玩嗨世界C、每天进步一点点D、视客为友，满意为先5、员工小张在工作中遇到问题不推诿，不抱怨，相信办法总比困难多，小张践行了哪一条勤创“员工准则”内容（）？A、诚实正派，包容乐观B、多劳多挣，勤想快干C、视客为友，满意为先D、坚持反省，创新求变6、员工小刘在工作中安于现状，奉行“躺平主意”，小张违背了哪一条勤创“员工准则”内容（）？A、诚实正派，包容乐观B、多劳多挣，勤想快干C、视客为友，满意为先D、坚持反省，创新求变7、员工小张在工作中遇事能够反思自身原因，不强调客观理由，主动思考、学习，小张践行了哪一条勤创“员工准则”（）?A、诚实正派，包容乐观B、多劳多挣，勤想快干C、视客为友，满意为先D、坚持反省，创新求变8、勤创“员工准则”是公司全体干部员工共同遵循的行动纲领，是引领全员行为意识、统计价值标准的（）？A、根本指导B、根本原则C、行为指南D、行为规范9、勤创“员工准则”中，服务意识层面的内容为（）？A、诚实正派，包容乐观B、多劳多挣，勤想快干C、视客为友，满意为先D、坚持反省，创新求变10、小张在工作中对人坦诚相待，总是充满正能量，遇到问题不推诿，不抱怨，小张践行了哪一条勤创“员工准则”（）？A、视客为友，满意为先B、多劳多挣，勤想快干C、严守规程，厉行节俭D、诚实正派，包容乐观11、勤创“员工准则”也称为“勤创五条”。
对错12、“坚持精益求精”是指：坚持以用户为中心，为用户打造极致体验。
你想不到的长城汽车企业文化
你想不到的长城汽车企业文化你想不到的长城汽车企业文化引导语：密特工组织?5秒七步走?不用溜须拍马，绝对清廉，……。
说不完!这就是长城，一个车企文化中的特别企业。
下面是yjbys小臂为你带来的你想不到的长城汽车企业文化，希望对你有所帮助。
首先我们必须很清楚一点就是：长城汽车是自主品牌中的绝对骄傲!这个企业内部到底管理如何呢?秘密特工组织听说过吗?准备好刷新一下你们的世界观啊!当然长城的员工可以忽略。
企业制度先来说说长城让你惊叹的企业制度，要记住这是一家企业的制度：【穿衣制度】衣服的袖口要在手户口上面那个20公分的位置，如果衣服大的话，也不行，必须穿自己合适的衣服。
传说中的制度：高跟鞋不能超过7厘米。
不然会有人查你哦。
(哇，听到没?衣服穿好了) 【出行制度】冬天走路，手不能放在裤兜里，春秋装不但不能手插口袋，也不能把手缩到袖子里，右侧通行，必须直角转弯，两人成排三人成行。
(这是在管理汽车吗?不愧是一家汽车公司)，还有传说中的制度那就是走路，5秒必须走七步。
【吃饭制度】吃饭必须吃光，不然就罚款200大洋。
如果你就几个咸菜没有吃完，人家查吃饭的(什么，还有查吃饭的?没错)就说你得回去拿半个馒头把这些吃光，而且还真有因为没有吃完饭，被罚200块钱的。
(懂吗?“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”!)【军训制度】长城有各种名义的军训，入职军训，升职军训，职业军训，骨干军训，……，目不暇接。
如果是女性，军训就必须摘掉所有首饰。
【婚丧嫁娶制度】更不可思议的是婚丧嫁娶制度，比如，结婚随礼最多随机是50元。
多了就会被举报，然后会被精益部门(在长城一个特别部门)检查。
基于这种情况，很多长城人都选择不请客了。
丧事可以去帮忙，但是不能超过多少人(具体数字不详)，丧礼，每个人送的礼不能超过20元。
【工作制度】工作时间绝对不能吃东西。
在单位门口会有人检查，不让带进办公室。
不允许带饭吃，必须要去食堂吃饭。
【欢迎订阅e-works公众号，每天带给您前卫、生动、实用的工业和信息化知识】【停车制度】下了班，自己开车回小区，车没停好，被精益部门记录，罚款，然后在公司通报批评。
长城汽车企业文化 (普通员工)
每天进步一点点
注 重 对 细 节 的 把 握
细节决定成败！
把每一件简单的事做好就是不简单。 把每一件平凡的事做好就是不平凡。
每天进步一点点
规范就是权威
规范是一种必须的责任，一种可贵 的精神，规范意味着你不但懂得做 事，而且懂得如何把事做好。 认真执行规范，严格遵守纪律。
工作标准化是规 范的最好方法
冲压车间
客户
焊装车间
客户
涂装车间
客户
总装车间
车架车间
★我们的同事： 真挚坦诚，团结互助，顾全大局，注重整体工作高效率。
每天进步一点点
员工智慧硕果累累
自制压头,考虑压陷角度有 所变化，故改用球面接触
简单吗?
泡沫
限位块
传感 器
泡 沫 压 陷 快 速 检 具
每天进步一点点
五、团队精神
众人划桨开大船！
每天进步一点点
√ √ 关爱员工，赏罚分明。 尊重员工的智慧、能力和创意，
员工与企业之间互相信赖、互相
负责。
沟通 从
开始
每天进步一点点
如何在工作中体现客户意识？
★我们产品的购买者——顾客、代理店： 尽心尽力、精益求精，为“上帝”打造精品汽车。 ★下道工序： 认真高效，严格把关，绝不让不良品流入下道工序。 这里所说的“下道工序”是广义上的，即一切和我们相关联的工作人员 都是我们的客户，时刻培养使客户满意的意识和责任感！
珍惜公司声誉，维护生存平台
一个民族不能失去民族豪 情，一个企业不能没有企
业豪情。公司是大家的生
存平台，个人利益一旦与 之发生冲突，必须在理解 的基础上进行避让，当大 家的平台破坏之后，个人 利益根本无从谈起。
企业文化考试5.17
企业文化考试5.17
1. 您的姓名：
2. 工号：
3. 城汽车使命愿景中“嗨世界”释义为让全球用户在“绿智潮玩”中享受和极致体验。
对
错
4. 不墨守成规，打破传统思维，不断扩展认知边届“自员工行为准则中记六个坚持——坚持用户导向
对
错
5. 长城汽车的核心价值观是绿智潮玩嗨世界。
对
错
6. 长城汽车的企业精神每天进步一点点”，释义为稳健务实、奋斗进取。
对
错
7. 长城员工行为准则中坚守一个底线是廉洁自律。
对
错
8. 使命愿景是:绿创潮玩嗨世界。
对
错
9. 价值观中“共分享”秉承()与员工、合作伙伴价值共创、利益共享构建共生共赢生态圈。
A利他精神
B、契约精神
C、诚实守信
D、真诚信用
10. 愿景中“嗨世界”的释义:让全球用户在“绿智潮玩”中享受()和极致体验
A、美好
B、愉悦
C乐趣
D惊喜
11. 核心价值观”包括()【ABD】
A、创
B、廉
C 绿
D、信
12. 长城汽车企业精神释义“稳健务实”囊括以下哪些内容?()【ABD】
A 居安思危
B、脚踏实地
C、持续创新
D、持久专注
13. 释义出自员工行为准则“牢记六个坚持--坚持协作利他”的有()。
【ABC】
A、理解他人处境和感受，能够换位思考
B、主动做事，充分沟通，全力配合
C、利他就是利己，协作才能共赢
D、不墨守成规，打破传统思维，不断扩展认知边界。
长城作文之长城汽车企业文化文章
长城汽车企业文化文章【篇一：长城汽车企业概况：(1)】长城汽车企业概况：长城汽车股份有限公司是中国最大的suv制造企业，于2003年、2011年分别在香港h股和国内a股上市，截止今年1季度资产总计达619.33亿元。
目前，旗下拥有哈弗、长城两个品牌，拥有四个整车生产基地，具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力，下属控股子公司40余家，员工7万余人。
长城汽车秉承“每天进步一点点”的企业理念，拥有先进的企业文化和管理团队，创建了独具特色的经营和管理模式，经营质量在国内汽车行业首屈一指，发展潜力获得了国际资本市场的肯定和国际投资者的追捧。
2004年以来，先后入选“民营上市公司十强”、“中国企业500强”、“中国机械500强”、“中国制造500强”、“中国工业企业500强”、“中国汽车工业销售收入三十强”、“中国企业效益200佳”等；并被评为中国机电进出口商会的“推荐出口品牌”，也是商务部、发改委授予的“国家汽车整车出口基地企业”。
近年来长城汽车发展获得国内外权威机构广泛认可，被评为“国家级两化深度融合示范企业”、福布斯“2014亚太地区最佳上市公司” “2014世界汽车品牌百强榜” 、“2014年中联上市公司业绩百强”之首、”最具价值汽车类上市公司”、“中国汽车上市公司十佳” 之首等榜单。
长城汽车以“专注、专业、专家”为品牌理念，以高科技装备和高性能设计为支撑，打造高品质产品为战略，秉持聚焦，做精品类，是长城汽车的战略方针。
聚焦suv，将哈弗打造成世界级的suv 专家品牌，是长城人的不懈追求。
经过多年优质经营，长城汽车的销量和品牌形象已具备一定的实力，哈弗品牌逐步走向高端，其技术含量与附加值越来越高，产品拥有自主的核心技术和超高的性价比。
长城汽车技术研发上的“过度投入”，为持续的自主创新奠定了坚实的基础。
长城汽车拥有国际一流的研发设备和体系，具备了suv、轿车、皮卡三大系列以及动力总成的开发设计能力，可同时展开十多个车型的开发。
长城汽车文化讲座心得体会
长城汽车文化讲座心得体会金秋十月，长城汽车首次举办了一场文化讲座，在汽车之间插上了一束文化的翅膀。
我有幸能够参加这场活动，并在分享与交流中，获得了丰富的体验和感悟。
首先，我深深地感受到了长城汽车的企业文化。
作为中国的自主品牌，长城汽车一直坚守着“质量第一、服务至上”的信念，这也是其品牌价值的核心所在。
在讲座中，主讲人向我们介绍了长城汽车十年来的发展历程，包括了背后坚实的技术力量、不断创新的设计思路、甚至不折不扣的售后服务……这些全部构成了一个有血有肉的企业形象。
而在听到讲座结束后，我们也能深感到，这是一个拥有感性与理性均衡的品牌。
因为长城汽车对细节的执着和对信念的坚守，让我信心倍增，也更愿意多加了解这个品牌。
其次，本次长城汽车的文化讲座让我了解到了新的市场趋势。
作为文化交流的一种形式，讲座的硬广告顾虑不无，但长城汽车的表现非常微妙和精准。
讲座主要围绕着汽车文化变革和未来发展进行分享，打破了传统的产品讲解和售后服务介绍。
经过了解，长城汽车正在积极发展新能源车、智能化驾驶等前沿技术，同时也将人们对于汽车的文化需求放在了重心。
比如，长城汽车还推出了“网红爆款”车型，设计更加符合当代对于时尚、个性的需求。
这种变革，更适应了社会发展和人们日益多样化的期待。
最后，长城汽车的文化讲座给我留下的印象最深的是分享和参与的欢乐。
在一片气氛的热烈交流中，我们分享自己的经历与感受，也获得了宝贵的交流和建议。
讲座中有方案推介、技术分享、互动环节……几乎每个现场观众都可以规范地从中获得他们所需要的东西，这也反映了长城汽车的对于客户和社区的重视程度。
通过这次活动，我不仅收获了“重温文化”的感受，更加了解了长城汽车企业文化的内涵，更进一步加深了对于这个品牌的信赖。
总之，从这次长城汽车文化讲座中，我收获颇丰。
这次活动不仅仅是一个简单的文化交流，而是在多方面的元素之间形成的一个长城汽车美学。
“品质第一，服务至上”是长城汽车的品牌理念，也是其发展的不二法门。
汽车行业企业文化
汽车行业企业文化一、中国第一汽车集团公司●企业愿景：产业梦想—让中国每个家庭都拥有自己的汽车●核心价值观：第一汽车，第一伙伴●企业精神：学习、创新、抗争、自强●经营理念：用户第一●管理思想：耐住寂寞，从“0”和“1”做起，人赢则赢生存哲学：狮子与羚羊赛跑产业梦想：让中国每个家庭都拥有自己的汽车二、一汽大众汽车有限公司企业愿景中国最优秀的汽车合资企业，员工眼中最具吸引力的公司企业使命：造价值经典汽车，促人、车、社会和谐核心价值观诚信创造价值，尊重成就共赢企业精神一汽-大众奉行“学习、进取、合作、创新”的精神学习精神描述：学习是员工和企业走向成功（赢得未来）的关键；在实践中终身学习,学以致用,永不自满；博采众长,融会贯通,为我所用。
向世界先进的企业学习,向竞争对手学习,不断吸取最先进的思想文化,在管理和技术上与时俱进。
进取精神描述：保持勇往直前、积极向上的精神风貌；勇担重任，勇争第一，不断超越；敢于亮剑。
剑锋所指，所向披靡；行如猎豹。
目光敏锐、反应迅捷、决策果断、执行坚定。
合作精神描述：精诚合作是一汽-大众生存和发展的基础；一汽-大众利益最大化是股东双方利益的根本所在；员工、用户、供应商、经销商是我们事业成功的伙伴；合作，特别是勇于在竞争中合作，是一汽-大众人应有的胸怀；坚持内部用户原则、主动服务就是最好的合作；坦诚相待、求同存异、共进共赢；同一梦想、同一团队、同一声音（用团队精神实现共同的目标）；创新精神描述：创新是一汽-大众实现跨越发展的源动力；发现问题就是发现财富，解决问题就是创造财富；永不满足现有成就，坚持不懈地提出新主意和新方案；在创新过程中，让员工享受自我价值实现的快乐；用不断的创新成果引领用户的需求；点滴的改善都体现创新精神，创新永无止境。
企业理念一汽-大众实践“追求卓越品质，真诚面向用户”的理念公司坚持“内部用户原则”，贯彻“成本是第一信号”的理念，实施“面向未来工程”，为用户提供一流的产品。
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企业文化知识萃取表(集团文化)1、长城汽车的企业精神就是每天进步一点点。
2、长城人的核心价值观就是诚信、责任、发展、共享。
3、长城公司的使命就是:以_ 以打造顾客惊喜为己任,为_ 为员工创造幸福, 为客户创造价值,为社会创造效益4、我们的愿景就是:中国造●长城车享誉全世界5、长城汽车“聚焦365”战略:即聚焦皮卡、SUV、轿车三大品类,通过人才强企、品质领先、技术创新、卓越管理、供应链整合、国际化运营六大举措,保持皮卡绝对优势,巩固SUV领先地位,促进轿车快速崛起,以品类优势提升品牌价值,打造民族汽车第一品牌,让“中国造·长城车享誉全世界”！6、企业文化就是企业的灵魂与企业发展的基石,就是员工共享的价值观与信仰,就是提升员工凝聚力、创造力与归属感的核心动力。
7、企业文化发展历程划分为四个阶段,分别为:①1990年—1996年创业期的文化萌芽阶段;②1997年—2002年成长期的文化积累阶段;③2003年—2007年发展期的文化创新阶段;④2008年—今扩张期的文化整合阶段;8、“三高”产品战略解读为“以高科技装备支撑高性能设计,打造高品质产品。
”9、长城汽车为什么聚焦“三高”——通过产品差异化,驱动品牌差异化,提升长城汽车的品牌溢价能力。
10、长城汽车如何推行“三高”——全面提升,重点突破,分步实施。
11、造车做人, 实事求就是,言而有信,精诚合作就是核心价值观“诚信”的阐述。
12、忠于职守, 敬业奉献, 孝亲尊长, 感恩图报就是核心价值观“责任”的阐述。
13、挑战创新,科学策划, 精益研发, 稳健经营就是核心价值观“发展”的阐述。
14、风雨同舟 , 成果共享 , 携手同心 , 与谐长城就是核心价值观“共享”的阐述。
15、狼兔精神:玩命提品质,疯狂抓执行,具有狼一样敏锐的市场反应能力,有事事争先的主动进攻意识。
具有兔子一样强烈的生存意识与危机意识,有机智灵活的快速反应能力。
具有不怕困难,勇于拼搏的顽强作风。
具有主动做事,效率第一的团队精神。
具有追求卓越、勇于创新、品质至上的精益文化理念。
16、稳健:遵守法律,稳健经营,居安思危,持续提高,充满勇气与创造力的去挑战。
17、务实:持久专注,低调重行,脚踏实地,杜绝空谈,用不走样的执行力提升管理。
18、四大文化支柱为:廉洁、执行、创新、品质19、公平公正,简单透明就是文化支柱“廉洁”的阐述20、积极主动,快速反应文化支柱“执行“的阐述21、崇尚科技 , 勇于挑战,就是文化支柱“创新”的阐述22、持久专注、精益求精就是文化支柱“品质“的阐述23、团队精神的内涵包括:24、(1)珍惜公司荣誉 ,维护生存平台25、(2)团结协作,相互服务26、(3)领导就是教练员27、(4)相信她人,落实责任28、有沟通,没共识,目标为零;有想法,没行动 ,结果为零。
29、多倾听,勤反馈 ,沟通消除障碍;零借口,高效率,行动决定成果。
30、要想在行业内领先,必须建立尊重人才、崇尚科技、充满活力的企业文化。
31、在创新探索中科学策划,坚持“多方案并行、多方评审”原则,树立多个对比标杆。
32、对于漠视规章制度、玩忽职守、明知故犯、弄虚作假等错误行为,必须严厉处罚,绝不手软。
33、各级管理者必须以身作则,起模范表率作用,必须有育人能力,培养与发展信奉企业理念的人才与团队、34、在360度空间选拔时要客观评价被考核人,杜绝“量身定做”式竞聘。
35、要想在行业内领先,必须建立尊重人才、崇尚科技、充满活力的企业文化。
36、长城汽车“聚焦365”战略:即聚焦皮卡、SUV 、轿车三大品类,通过人才强企、品质领先、技术创新、卓越管理、供应链整合、国际化运营六大举措,保持皮卡绝对优势,巩固SUV领先地位,促进轿车快速崛起,以品类优势提升品牌价值,打造民族汽车第一品牌,让“中国造·长城车享誉全世界”！37、长成人要讲诚信,应时刻铭记“做了再说,做了也少说, 做不到绝对不说。
”38、公司就是大家的生存的平台,我们要珍惜公司荣誉, 维护生存平台。
39、公司注重人才培养与团队合作,提倡员工与企业相互信赖、相互负责、摒弃自负,充分发挥团队智慧、创造最佳业绩。
40、放过问题,就就是掩耳盗铃,做“老好人”就就是软性腐败。
41、公司坚持“先做好,后做强,再做大”的科学发展模式,追求经营质量与品牌提升。
判断题:二、判断题1、我们应该现地现物,连问“5个为什么”查找真因,彻底确认事实。
( √)2、作为管理者,要站在客户及后工序的角度,审视员工的工作,及时给予指导与赞扬。
( √ )3、规范就就是权威,不断创新就是持续改善的基础。
(× )4、企业最大的财富来自员工的信任与客户的信赖。
( √ )5、“三高”战略:以高科技设计高精良装备,打造高品质产品。
(× )6、领导者应该引导员工将个人抱负与公司使命保持一致。
( √ )7、领导应该鼓励员工,不断在挑战中成长。
( √ )8、反省不就是责备与惩罚,而就是学习与成长。
( √ )9、下一道工序就就是自己的客户,不接收、不制造、不流出不良品。
(√ )10、真正的精益思想所指的浪费主要包括非增值活动、不均衡与制造过剩,即3M ( × )11、产生关联关系后不遮盖隐瞒,在确定关系15日内报本单位人事部门备案。
( √ )12、在竞聘过程中不搞不正当竞争,靠能力与业绩竞聘上岗。
)13、我们应该尊重员工智慧、能力与创意,引导团队中部分员工积极创新。
( × )14、在创新探索中科学策划,坚持“多方案评审,单方案执行”原则,树立多个对比标杆。
( × )15、不要漠视与掩盖问题,将问题视为机会,遇到问题就迅速解决,从问题中学习。
( √ )16、生产任务大,加班时间长,可以将员工培训与能力提升放一放,等不忙了再实施。
( × )17、团队成员间要相互尊重,成就她人,团结协作。
( √)三、选择题 (不定项选择题)1、下列哪些行为违反了“小慈就是大慈之贼,小利就是大利之贼”的文化理念？( AB )A 私自接收供应商宴请 B帮助下属掩盖问题 C闯红灯 D考试作弊2、下列行为属于浪费的就是？( ABD )A 产品零部件超出库存 B工作流程复杂与冗余 C拉式生产D在厂非增值时间的延长3、哪些现象违反了公司“一人一族制”理念？( ABC )A 结婚后在公司内未备案 B拜把子C亲属未备案 D竞聘上岗4、哪些行为体现了“关爱员工要真”( ABCD )A 开设大专班 B道路安全检查C员工的职业生涯规划 D员工运动会5、下列哪几项属于长城精神？ ( BCD )A 一人一族 B狼兔精神C团队精神 D稳健务实6、精益思想包含的浪费指的就是？( ACD )A 不均衡 B安全事故C超负荷 D非增值活动7、下列说法正确的就是( ABCD )A 不要只做会做的,应该向该做的事挑战B遇到问题应该现地现物 ,连问“5个为什么”查找真因,彻底确认事实C工作不作为、有制度不执行也就是腐败D坚持“公司利益至上”,注意个人的言行举止8、下列属于管理者必备要求的就是( ABCD )A 以身作则 B起模范表率作用 C育人的能力D培养与发展信奉企业理念的人才与团队9、公司坚决打击企业内非正式组织,严格执行( C )A 说明制B 登记制C 员工亲属应聘备案制D 特权制10、聚焦365战略中“3”指用三大品类聚焦品牌,其中三大品类指( ABC )A 皮卡B SUVC 轿车D 房车11、公司坚决打击企业内非正式组织,严格执行员工亲属应聘备案制,下列选项中无需备案的就是 ( D )A兄弟姐妹 B表兄弟表姐妹 C叔叔伯伯 D同学12、公司就是大家的生存平台,人人都要坚持( B )的原则,时刻维护公司利益与声誉。
A个人利益至上 B公司利益至上C顾客至上 D一人一族制13、下列浪费属于非增值活动的有( ABCD )A 过度生产B 库存C 等待D 搬运14、下列属于软性腐败的就是( AC )A 推诿扯皮B 与合作商吃饭C 工作不作为D 婚礼宴请人员超出范围15、下列说法正确的就是( ABC )A 竞聘过程中应客观评价被考核人,杜绝“量身定做”式竞聘。
B 竞聘时应用能力与业绩说话,不搞不正当竞争。
C 面试时坚持诚信,公平公正地为应聘人打分。
D 录取比部门领导能力低的人,方便管理与培养。
16、为持续保持市场竞争优势,公司先后将质量意识根植于全员心中,以下哪些就是公司提出过的质量口号( ABCD )A 创皮卡精品,争国货名牌B 质量责任制C 追求零缺陷D 品质铸造品牌17、以下哪个就是公司在推行绩效管理时提出的口号？( B )A 玩命提品质,疯狂抓执行,人人要培训,天天必参与B 玩命提品质,科学降成本,人人有指标,天天出成果C 科学提品质,聚焦铸品牌,再次创伟业,幸福共分享D 对标先进找差距转变观念谋发展18、公司的品牌愿景就是做中国品质最好的汽车,要想居世界汽车品牌之林我们必须从以下哪些方面努力( ACD )A技术 B 管理C 品质D 声誉19、聚焦365战略的实现促使公司愿景实现,其中“5”指5个第一的目标,以下在2020年实现的就是(BC )A 继续保持中国皮卡销量第一B 实现经济型SUV全球销量第一C 实现经济型皮卡全球销量第一D 实现中国轿车自主品牌品质第一20、以下哪些体现了公司“诚信”的内涵？( ABD )A 主动暴露问题B 与相关方互惠共赢C 说得多做得少D 营造“做不到绝对不说”的氛围21、管理只对绩效负责,没有个人责任也就没有绩效可言,惟独传递才能实现真正的有效管理。
( B )A 诚信B 责任C 发展D 共享22、在公司发展过程中,需要做到以下哪些？( ABC )A 保持危机意识B 不断挑战创新C 坚持科学发展模式D 关注当前发展23、公司在实现与员工共享发展成果过程中,有哪些共享途径？( ABCD )A 360度空间选拔B 创意功夫提案制度C 技术序列与管理序列D 打造专业化团队24、长城人应该不断发扬狼兔精神,避免出现以下哪些行为？( BCD )A 领导鼓励员工,不断在挑战中成长B 为了逃避工作寻找“人少”、“技能不足”借口C 将疏忽大意的失误与挑战失败混为一谈D 沉迷于成功经验而停滞不前25、作为管理者,工作中要现地现物解决问题,充分体现稳健务实的精神,以下哪些行为应避免出现的？( CD )A 稳中求进B 稳中求新C 只听不瞧D 只瞧不干企业文化知识萃取表(徐水哈弗分公司文化)42、徐水哈弗分公司文化支柱为规范、务实、品质、全员参与管理、成长、尊重43、规范就就是法律,流程就就是权威。
规范就就是流程化制度化、标准化。
没有规范的任何操作,对品质都就是极大的危害。
44、务实就就是低调重行;脚踏实地,杜绝空谈;用不走样的执行力提升管理;45、如何做到务实:现地现物,连问5个为什么查找真因,彻底确认事实。