医疗器械促销方案设计(医疗器械营销实务作业)

医疗器械促销方案设计(医疗器械营销实务作业)
医疗器械促销方案设计(医疗器械营销实务作业)

医疗器械促销方案设计

【任务导入】

作为一家专业的超声仪器销售公司,广东康宏医疗器械股份有限公司2010年总销售额

为2600万元人民币,相比于2009年销售收入增长幅度超过30%,公司销售团队一致认为,

获得骄人业绩的原因除良好有序的市场大环境外,还与公司在2010年度市场促销活动的井

然有序密切相关。公司计划在2011年加大促销力度,预计投入本年度销售额的10%进行促

销宣传,同时公司2011年的促销目标有三方面:

1.销售额增长幅度要达到30%;

2.重点推介新产品EX-200型彩超,该产品销售额要达到公司总销售额的20%以上;

3.公司知名度进一步提高。

为了帮助公司顺利实现既定目标,请你根据该公司的总预算来协助其设计2011年度的

促销方案。

【任务阐述】

任务要求学生根据广东康宏医疗器械股份有限公司的销售现状,以及未来一年的发展规

划,为该公司量身定制一套2011年度促销方案,其中包括针对企业设定切实可行的促销目

标,帮助企业制定销售人员、潜在客户及经销商的激励政策。参照企业的促销总预算,进行

合理的促销方式统筹安排,最终制定出一套详实的促销方案书。

1.制定企业的促销目标,促销目标合理且可执行、可衡量;

2.编制促销方案费用预算清单,费用清单详细、合理;

3.合理选择促销方式、促销媒体;

4.编写促销方案策划书。

【任务实施】

1.请同学们分为若干小组,每组3~4人,选派组长并根据【任务导入】情境,将广东

康宏医疗器械股份有限公司作为本项目实施的主体,讨论各自的任务分工。

(1)小组组建

组长:___________,任务分工:_______________________________________ _

组员:___________,任务分工:________________________________________ ___________,任务分工:_______________________________________ _

___________,任务分工:______________________________________ __

2.以小组为单位,完成广东康宏医疗器械股份有限公司2011年度促销方案书。

第一步:确定公司目标市场

目标市场1 心血管应用

目标市场2 妇产科应用

目标市场3 腹腔脏器

第二步:确定公司促销目标

(1)各小组罗列医疗器械企业的促销目标

目标1 销售额增长幅度要达到30% 目标2 产品销售额达到公司总销售额的20% 目标3 提高公司知名度

(2)影响促销目标制定的因素包括:

1)产品促销的目标

2)产品本身的因素(如他的性质以及他的生命周期)

3)产品的市场状况(如他的市场地位以及他的营销对象的分布)

(3)结合【任务导入】情境,确定公司2011年度的促销目标,可以为具体数据目标:

目标1 公司2011年的总销售额要达到预计3380万

目标2 对于EX-200型彩超销售额要达到676万

目标3 公司将投入将近338万以上的促销宣传资金为产品以及公司提高知名度和地位第三步:确定促销信息

促销信息:可发动消灭旧设备,升级新设备的行动。为本公司新型的设备打出销售空间并发布到网上、医院、学术界等促销信息。

第四步:公司的促销组合

(1)各小组通过网络、图书馆或其它查询方式,了解各种促销手段的优缺点:

1)人员推销

优点:采用人员推广策略可以进一步弥补广告与促销信息之间的信息沟通不足的弊病,提高产品在通路中的竞争力,通过现身说法的方式赢得消费者的信任和好感,促成消费者完成购买行为。

缺点:人员推广策略的单位成本比较高,管理也比较困难,而且对目标消费者的覆盖面不广。

2)营业推广

优点:可以吸引消费者购买,奖励品牌忠实者以及实现企业营销目标

缺点:影响面较小。刺激强烈,但时效较短以及过分的应用会使顾客容易产生疑虑

3)广告

优点:它能树立产品形象引导消费者购买公司的产品。扩大经济效益

缺点:商品面向的对象不同形式上有很大的区别以及广告的费用昂贵

4)公共关系

优点:能促进与内部员工、外部公众良好关系的沟通活动

缺点:耗费的人力成本较大,可能会对企业的了解有所偏差

(2)各小组通过网络、图书馆及其它查询方式,阐述影响医疗器械企业促销方式选择的因素

市场特点:市场特点受每一地区的文化、风俗习惯、经济政治环境等的影响,促销工具在不同类型的市场上所起作用是不同的,所以我们应综合考虑市场和促销工具的特点,选择合适的促销工具,使他们相匹配,已达到最佳促销效果。

产品类型:由于产品性质的不同,消费者及用户具有不同的购买行为和购买习惯,因而企业所采取的促销组合也会有所差异。

促销目标:加深消费者对企业的印象,树立企业的形象,为产品今后占领市场、提高市场的竞争地位奠定基础。

产品生命周期:在产品生命周期的不同阶段,促销工具具有不同的效益。在导入期投入较

大的资金用于广告和公共宣传,能产生较高的知名度:促销活动也是有效的。在成长期,广告和公共宣传可以继续加强,促销活动可以减少,因为这时所需的刺激较少。在成熟期,相对广告而言,销售促进又逐渐起着重要的作用。购买者已知道这一品牌,仅需要起提醒作用水平的广告。在衰退期,广告仍保持在提醒作用的水平,公共宣传已经衰退,促销人员对这一产品仅给予最低限度的关注,然而促销促进要继续加强。

(3)通过组内讨论,确定公司2011年度的促销组合

1)公司若要达到对激发消费者的需求,广大企业市场份额这一目的,达到短期促销目标,寻求近期利益。可以选择采用广告促销和营业推广相结合的方式

2)公司若要达到加深消费者对企业的印象,树立企业的形象,为其产品今后占领市场、提高市场竞争地位奠定基础这一目标。到达长期促销目标。其中公共关系就成为主题,并可以用人员推广作为辅助,来达到目标

3)公共关系和广告推广

(4)以月份为单位,列出公司2011年度促销活动安排表

(1)确定总预算,并阐述理由

1)你们组更倾向于采取哪种预算方法?为什么?

本次促销方案更倾向于销售百分比法

2)总预算额:公司将投入销售额的10%作为预算资金,将近300万的促销金额

3)设定总预算的理由:它合理的根据了公司的负担能力分配了促销资金。使管理当局考虑促销成本、售价与单位劳动之间的关系并能使市场竞争趋于稳定。

(2)预算分配:根据促销目标及年度促销组合计划,确定预算分配如下:

的最佳效果测定指标组合。

拟达成的促销效果:①销售额增长幅度达到30%②重点推介新产品EX-200型超彩,

该产品销售额达到公司总销售额的20%以上③公司的知名度得到进一步提高

效果测定指标组合: 1.采用人员推广和营业推广的销售效果较好,企业的知名度的成果较明显。2、采用广告推广和营业额的推广方式不太明显,效果不大3、采用公共关系推广和广告的推广方式销售效果一般,但企业的知名度推广的效果较好。

3.根据以上完成任务,各小组参照医疗器械促销方案编制相关知识,结合医疗器械行业动态,设计并撰写广东康宏医疗器械股份有限公司2011年度促销方案书,内容包括:(一)选择公司目标市场

(二)确定公司促销目标

(三)确定促销信息

(四)确定促销组合

(五)促销预算分配

(六)促销效果预评估

医疗器械项目可行性方案 (3)

医疗器械项目 可行性方案 规划设计/投资分析/产业运营

摘要 该医疗器械项目计划总投资13472.87万元,其中:固定资产投资11222.73万元,占项目总投资的83.30%;流动资金2250.14万元,占项目总投资的16.70%。 达产年营业收入15460.00万元,总成本费用12029.80万元,税金及附加236.65万元,利润总额3430.20万元,利税总额4139.98万元,税后净利润2572.65万元,达产年纳税总额1567.33万元;达产年投资利润率25.46%,投资利税率30.73%,投资回报率19.10%,全部投资回收期6.74年,提供就业职位276个。 依据国家产业发展政策、相关行业“十三五”发展规划、地方经济发展状况和产业发展趋势,同时,根据项目承办单位已经具体的资源条件、建设条件并结合企业发展战略,阐述投资项目建设的背景及必要性。 医疗器械行业下细分领域众多,可划分为高值耗材、低值耗材、医疗设备、体外诊断四个大类。近年来,医疗器械行业下各细分领域都处在市场规模稳健增长的状态中。 报告主要内容:项目基本信息、项目背景、必要性、市场调研预测、投资方案、项目建设地方案、土建工程研究、项目工艺及设备分析、环境保护概述、项目安全保护、风险评价分析、节能分析、进度计划、投资方案、经济收益分析、项目综合评估等。

医疗器械项目可行性方案目录 第一章项目基本信息 第二章项目背景、必要性 第三章投资方案 第四章项目建设地方案 第五章土建工程研究 第六章项目工艺及设备分析第七章环境保护概述 第八章项目安全保护 第九章风险评价分析 第十章节能分析 第十一章进度计划 第十二章投资方案 第十三章经济收益分析 第十四章项目招投标方案 第十五章项目综合评估

医疗器械质量管理制度版设施设备维护及验证和校准管理制度

医疗器械经营质量管理制度 为建立符合《医疗器械监督管理条例》650 号令、《医疗器械经营监督管理办法》局令8号、《国家食品药品监督管理总局关于施行医疗器械经营质量管理规范的公告(2014 年第58号)的规范性文件,满足规范本公司设施设备的维护、验证及检定的要求,严格设施设备验证和校准的管理,保证设施设备能安全、有效、规范运行,制定本制度: 一、库房应当配备与经营范围和经营规模相适应的设施设备,包括: (1)医疗器械与地面之间有效隔离的设备,包括货架、托盘等; (2)避光、通风、防潮、防虫、防鼠等设施; (3)符合安全用电要求的照明设备;

(4)包装物料的存放场所;(5)有特殊要求的医疗器械应配备的相应设施设备。 二、库房温度、湿度应当符合所经营医疗器械说明书或者标签标示的要求。对有特殊温湿度贮存要求的医疗器械,应当配备有效调控及监测温湿度的设备或者仪器。 三、计量仪器校正 1、常使用中的设备(温湿度计)每一定周期都要进行相关的检定和校准,在使用过程中发生故障有可能影响测定结果,而又未到检定周期的设备应尽快进行检定、校准。合格后才能使用。 四、质量管理部根据周期检定、校准计划,提前一个月把即将到期的检测、测量和试验设备和器具送法定计量检定机构或政府计量行政部门授权的计量检定机构进行检定、校准。 2、检定、校准有关记录、证书由行政部归档交质量管理部保管。 五、设施的维护 1、对计量量具实行标志管理,给每台检测、测量和试验设备和量具贴上彩色标志,以表明其状态。 2、彩色标志的种类、用途: (1)经检定、校准,证明检测仪器设备性能符合要求;或不必检定、校准,经检查功能正常(如计算机、打印机);或无法检定,校准,经比对等方式验证其性能符合要求的检测仪器设备均用合格(绿色)标识。 (2)经检定、校准,证明其性能在一定量限、功能内符合要求或降级使用的检测仪器设备

-医疗器械营销实务期末试题 (A卷)改

毕节医专2017-2018学年第一学期医疗器械营销实务期末考试 试卷(A卷) (是否需要答题卡:是是否需要草稿纸:否) 适用专业:医疗器械维护与管理专业班级:16级卓然班 专业:班级:姓名:学号:得分: 一、选择题(38分) 1.市场调查首先要解决的问题是 A.确定调查方法 B.选定调查对象 C.明确调查目的 D.解决调查费用 2.观察法在选择观察对象时,要考虑与之配合的调查方式,所以()必须选择对总体具有代表性的单位。 A.抽样调查 B.全面调查 C.典 型调查 D.重点调查 3.只有当现有间接资料不能为认识和解决 市场问题提供足够的依据时,才实行 A.文案调查 B. 面谈调查 C.实地调查 D. 邮寄调查 4.()是指在提出问题时不提供任何答案,由被调查者根据实际情况自由填写。 A.开放式问题 B.实质性问题 C.指导性问题 D.封闭性问题 5.在访问调查法中,获得的信息量最小的方法是 A.面谈调查 B.邮寄调查 C.电话调查 D.留置调查 6.可以有控制地分析、观察某些市场现象之间是否存在着因果关系及其相互影响程度 的方法是 A.固定样本调查法 B.访问法 C.观察法 D.实验法 7.探索性调查的目的 A.认识理解问题 B.掌握规律性 C.做定量分析 D.反映总体特征 8.下列哪项不属于问卷的构成部分? A.调查员介绍 B.调查请求 C.调查内容 D.调查分类数据 9.事后编码适用于A.所有问卷 B.封闭式问题 C.开放式问题 D.多项选择的问题 10.调查人员根据自己的主观分析和判断,来选择合适的个体作为调查对象的抽样方法是 A.方便抽样 B.固定抽样 C.固定样本连续抽样 D.判断抽样 11.市场营销环境不包括 A.宏观环境 B.微观环境 C.行业环境 D.作业环境 12.不是有效市场细分的条件是 A.可衡量性 B.可赢利性 C.竞争性 D.可进入性 13.市场细分的目的是为了选择 A.竞争优势 B.顾客需求 C.目标市场 D.有利战机 14.采用密集性市场策略的主要缺点是 A.增加市场营销费用 B.降低企业的竞争能力 C.降低产品的知名度 D.冒一定的风险 15.企业的目标市场是指 A.企业欲满足的需求 B.企业的营销战略 C.企业欲达到的营销量 D.企业的利润 16.差异性市场策略和无差异性市场策略都是以()市场为目标的。 A.细分 B.消费者 C.生产者 D.整个 17.企业对所面临的主要威胁,可选择的对策有 A.转移、减弱、顺从 B.坚持、减轻、撤退 C.反抗、坚持、扩展 D.反抗、减轻、转移 18.医疗设备生产商只生产中频治疗设备一 .

物流营销实务案例

物流营销实务案例 送鲜花一样送啤酒送鲜花一样送啤酒,把最新鲜的啤酒以最快的速度、最低的成本让消费者品尝。"青啤人如是说。为了这一目标,青岛啤酒股份有限公司与香港招商局共同出资组建了青岛啤酒招商物流有限公司,双方开始了物流领域的全面合作。自从合作以来,青岛啤酒运往外地的速度比以往提高30%以上,山东省内300公里以内区域的消费者都能喝到当天的啤酒,300公里以外区域的消费者也能喝到出厂一天的啤酒。而原来喝到青岛啤酒需要3天左右。朝日啤酒的"总鲜度管理",要实现生产8天内送到顾客手里的目标,必须考虑批发商的库存,如果工厂控制在5天以内,批发商必须在3天内出手,否则将无法达到目的。因此,公司在考虑批发商的库存等因素后决定控制出货量。为了实施鲜度管理方案,朝日公司整体调整了管理体制。 6.袜子、盘子与IBM的供应链管理您可能在电视上看过袜子、帽子、裤子、兔子和盘子的故事,在这一幕结束时打出IBM供应链管理一行字,IBM的广告总是让人感到很玄奥。IBM中小企业市场管理总监hichal.Ruiz 说,所谓供应链是指在相互关联的业务流程以及业务伙伴间所发生的,从产品设计到最终客户交付全过程中的物流和信息合在供应链中,原材料和零部件的供应商、产品制造企业、运输和分销公司、零售企业以及后服务企业都成为向最终消费者提供产品和服务的供应链实体。而供应链管理就是业务与其供应链中的其他企业协同运作、协同管理、优化供应链,共同为客户提供优质产品和服务,共同降低成本和库存,赢得市场。供应链管理用一句话简单概括,就是让客户在正确的时间、正确的地点、以最优的价位,获得正确的产品。电视上袜子、帽子、裤子、免于和盘子的错乱所要说明的就是供应链管理的重要性。hichal.Ruiz强调,今后市场竞争的关键已不是单纯的企业间的实力较量,而是企业供应链之间的竞争。 7.购买啤酒与供应链以到附近的酒类专卖店去购买啤酒为例。当然,购买啤酒不囿于附近的酒类专卖店,也可在超市、便利店、折扣店等处购买。陈列于零售店内的啤酒,在消费者取到手之前是经过怎样的途径到达商店的呢?啤酒制造商生产啤酒,首先要采购大麦、啤酒花等原材料,并进行酿造。酿造出来的啤酒为了保持鲜度,需快速地通过各种流通渠道运送到零售商店。小规模的酒类专卖店通过批发商进货,大型连锁零售商则不通过批发商,直接从制造商进货。这样,一般而言,某一商品从生产厂地到达消费者手中,有如下的厂商及相关人员依次参与:①供货商(进货处);②制造商;③批发商(专业物流);④零售商;⑤消费者。这样,我们将这些与供货密切相关的各相关企业和人员(利害相关者)的衔接(连锁)称为"供应链"。 .FedEx能够做到这一帮助大嘴美人茱丽,在《逃跑的新娘》中扮演一位屡次在婚礼上逃跑的跑儿,跳上一FedEx卡车,跑的FedEx卡车和新娘,既失落又有些许安慰--一定会出现在某个地方,因为FedEx能够做到这一帮助。(FedEx全部)

药品促销方案模板(共6篇)

篇一:otc促销管理方案模版 otc事业部促销管理方案模版 第一章、促销员的工作职责促销员的分类: 1、专职的全日制工作的促销员 2、兼职的以双休日工作为主的促销员促销员的基本要求: 1、定时向目标消费者发放样品、宣传单页; 2、随时向目标消费者详细介绍产品特点; 3、定期理货、维护陈列工作; 4、记录竞品的销售及动态; 第二章、促销员标准工作流程熟悉产品知识 1、掌握消费者知识:消费者类型、消费者购买动机、消费者购买期间的心理变化等; 2、掌握售点知识:门店组织架构、相关负责人个人信息、发展动态信息等; 主要工作流程 a 促销员活动前的准备工作 促销员现场主要工作流程 1、要求按时到达现场; 2、着装准备工作完成; 3、工作时间,每天8小时; 4、宣传产品:统一口径的向消费者介绍产品及独特卖点; 店内维护工作指引(上、下班前各检查一次 1、产品陈列是否符合标准; 2、是否有更好的位置可以调整; 3、货架外陈列效果是否符合标准; 4、陈列产品是否对应正确的价格标签; 5、价格签是否清晰易见; 6、每个单品是否已近安全库存; 7、是否产品按先进先出存放原则; 8、促销工具是否足够并已使用; 9、促销品库存是否足够并已使用; 1、汇报促销情况; 1、外表仪容得体,待人接物文明礼貌、热情周到; 4、活动当天要及时向相关人员汇报竞品、消费者、药店内的突发事件; 5、做好产品、促销品及其它物品的保管和发放工作; 6、积极与相关人员配合,共同完成公司的各项任务; 1、禁止与竞品的工作人员在店内争吵;并处理好店员间的客情关系。 管理规范三 第四章促销考核及管理促销员 一、促销员待遇

医疗器械商品促销活动方案

医疗器械促销活动方案 活动背景随着现目前市场竞争增强,为了在常态的促销中找到亮点,特携手厂家做一期医疗器械的促销活动带动门店多品类商品销售特作此方案。活动目的借厂家事件炒作,扩大品牌,提升器械品类和心脑血管,糖尿病品类板块的销售 DM 计划主 题 主标题:大事件第一届医疗器械节火热启动 副标题:斥资百万携手厂商回馈糖尿病患友 10000台血糖仪免费送档 期 4月18日—5月18日 DM活动 DM方案活动时间活动细则活动目的 万人抢相因,你买 药我买单! 4月18-20日 活动期间,4月18上午8点起凡在活动期间凭下岗证.低保证.残疾证到我活 动门店购心脑血管药及糖尿病药物在9.9元以下直接免单,9.9元以上补差额 部分,日限50名, 4月19日上午8点起凡在活动期间凭正规医院的入出院证明,或慢性病证明 到活动门店购心脑血管药及糖尿病药物在6.9元以下直接免单,6.9元以上补 差额部分,日限50名 4月20日上8点起凡在活动期间凭任意医院,诊所的正规处方和持心脑血管 药及糖尿病空盒到活动门店购药3元以下直接免单,3元以上不差额部分,日 限50名. 先到先领,送完即止。 (温馨提示:每人每天单张处方或药品空盒和各种证明限领一次,不同时参加 购特价,会员日及其他指定商品除外.) 主力吸客 你的血糖仪换了 吗?以旧换新 4月18日-5月 18日 活动期间,凡持任意品牌旧的或坏的血糖仪到门店,即可赠送一台价值258元 的三诺安稳血糖仪一台.(温馨提示,每人每天现换一台,凭身份证到店对换). 辅助吸客

器械节大回馈,血糖仪买就送4月18日-5月 18日 活动期间,凡进店够买125元的三诺安稳血糖试纸一盒,及送价值258元的安 稳血糖仪一台. (温馨提示:会员日或其他促销活动时不同时参与此项活动) 主力客单价 超值优惠,满就送4月18日-5月 18日 活动期间:凡进店一次性购物满899元即可加12元换购一台价值258元的三 诺安稳血糖仪一台.(温馨提示:此活动不同时参与打折,其他促销,购特价,日 化,指定商品除外) 辅助提客单价及商 品吸客 关爱慢性病患者用药,特价实惠等你 拿! 4月18日-4月 20日 8款特价心脑血管.糖尿病商品促销, 全场器械大降价4月18日-5月 18日 20款医疗器械特价促销 慢性病健康小知识4月18日-5月 18日 A4背面糖尿病和高血压的小知识各一条辅助宣传 器械节感恩回馈 您,血糖免费 测!4月18日-5月 20日 为了更好的服务于糖尿病患者,关注其病情变化,部分门店特现新增血糖检 测日,凡在此活动时间内任意营业时间均可到我活动门店进行血糖检测,圣 杰药业时刻为您健康保驾护航! 增值服务宣传宣传规化、宣传费用预算 序号项目数量宣传规化单价 合计 (元) 完成时间备注负责人监督人 DM宣传单A4 门店吊旗 横幅 短信 宣传展板(X展架写真6 张*36元 腰鼓队喷绘展板2张

沿河县人民医院医疗设备管理制度[1]

沿河土家族自治县人民医院医疗设备 管理制度 随着医医疗事业的发展,作为医疗、科研、教学的医疗设备已成为医院的重要组成部分。按照国家《医疗器械监督管理条例》和《贵州省药品医疗器械使用监督管理办法》对医疗设备的管理要求,我院特制定此医疗设备管理制度,充分发挥医疗设备的效能,提高设备的使用率、完好率,减少或杜绝人为损坏,保证医疗设备处于最佳运行状态。 设备科职责 设备科是全院医疗设备管理的职能部门,在院长的领导下,参加医院医疗设备管理全过程,负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、招标采购、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。 医疗设备管理制度 一、医疗设备购前论证制度 二、医疗设备采购管理制度 三、医疗设备安装验收制度 四、医用计量器具及压力容器管理制度 五、医疗设备维护及维修管理制度 六、医疗设备调拨管理制度 七、医疗设备报废管理制度

1、设备科负责全院医疗设备购前综合论证工作。 2、医疗设备购前论证会由相关专家和申报科室负责人参与;3、医疗设备购前论证会每季度组织一次; 4、凡价值人民币10万元以上的医疗设备购置,必须进行购前论证工作。经论证许可后方可进行采购申报; 5、申购科室在申请购置医疗设备论证会上,需从以下几个方面进行论证阐述: ①应用论证:重点说明学科、临床应用必需理由; ②市场论证:重点描述所申购设备的市场应用状况; ③配置论证:提供详细的需求配置清单及功能要求; ④人员和场地基本条件论证; ⑤效益论证:社会效益和经济效益等。 6、设备科负责拟购医疗设备的技术审核。 实行专业技术人员负责、参与采购、安装和验收工作。

促销方案设计

促销方案设计 【篇一:现场促销方案设计】 德芙巧克力校园促销策划书 德芙巧克力校园促销策划书策划单位:湛江市德芙巧克力专卖店 策划活动背景: 经过校园的调查表显示,选择巧克力作为情人节礼物,居第一位。 因此将德芙巧克力在校园里推销是一个很好的计划。用金帝德芙巧 克力给最爱的人一份勇敢的宣告、真挚的表白!浪漫的日子,伴随 着德芙巧克力的浓郁香醇,与最爱的人一起,分享美丽、分享爱。 德芙小礼品巧克力,以温馨浪漫为基调,或配合流畅的音符,演奏 爱的温柔乐曲;或用美丽的玫瑰,宣告爱的坦诚与浪漫。小心翼翼 地打开每一颗金色巧克力,心型的榛子浆夹心巧克力闪耀爱的光泽。细细品味,可可的醇香、榛子浆的柔滑,一如美丽的爱情,浓郁的 醇香中充满着无限的温柔。发现有种味道在心里,叫做爱情?? 德芙 巧克力,只给最爱的人。 策划活动的内容 活动目的:这次在校园促销推广活动不是以单纯的销售为目标,最 终的目标是为情人节过后的市场淡季期间,树立售点信心获取售点 支持形成销售增长。所以在活动的设计上更多是要考虑吸引注意, 促进记忆,达到好感,因此这次活动一定要达到红红火火过新年的 热闹喜庆市场宣传气氛。 活动时间:2007年1月21日至2月14日 活动场所:广东海洋大学寸金校园c5楼下 具体项目:湛江市德芙巧克力专卖店为了迎接2月14日情人节的 到来,该店的推销员很好的与广东海洋大学寸金学院学生会的学生 商量,商量对德芙巧克力推销工作进行缜密的策划。希望在校园的 推销活动中达到预期的结果。 一、在开始促销当日(1月21日)晚上在广东海洋大学寸金学院的综合楼前举行一个“缤纷浪漫情人节”活动。 2月14日是一年当中最浪漫的日子,这一天无限柔情和蜜意尽情等待回答,心与心的碰撞,撞出永恒的火花。在这样一个浪漫的日子了,我们以实际行动送上真诚的祝福,开展一个特别的“缤纷浪漫情 人节”活动,从而使情侣了解到德芙巧克力是最好传达感情的情人节 礼物。

外国总代医疗器械设备的营销方案.doc

外国总代医疗器械设备的营销方案 一、经销商的开发 1、经销商关心的问题是:产品具体怎么卖,怎么样带来利润,与自己当前的渠道资源和经营机构如何结合 2、经销商开发前的准备 一些业务员在开发新经销商的时候往往直接瞄准目标,与经销商开门见山地提出合作意见,其实这样不够奏效。因为经销商对厂家的状况、市场的发展方向和业务员缺乏足够的了解,经销商出于对自己经营安全和利益的最大化考虑,对所推荐的产品会有抵触。 (1)医疗设备行业分析文件 在开发经销商之前,应该给经销商呈送资料,是一些客观的、行业性质的分析资料,引起经销商对此行业和产品的关注 (2)量子共振变频刀和企业介绍 在经销商对该行业有初步的了解后,呈送企业的企业文件及样品,以作进一步的了解 (3)经销商内刊

很多厂家都有自己的内刊,一般月度发行,可将这些内刊定期赠送给经销商,让经销商了解企业的状态和近期动态(如果有中文版的话) 温馨提示:(1)送资料给哪些经销商 A、在经销商的开发中,不一定指关注与医疗设备经销商,因为现代经销商跨行业发展较为普遍,完全有可能投资到未来有发展前景的行业 B、某些经销商虽然无意承接该产品,但经销商之间的沟通较多,完全可以向他觉得合适的经销商推荐 (2)以什么形式呈送资料 建议采取书面文件,装订成本,加上印有经销商公司名称和老板姓名的封面,由业务员亲自送上门。 3、团队开发经销商的方案 经销商开发的工作是系统性的工作,需要业务员具备多项业务技能方可胜任,如沟通技巧、观察能力、谈判技巧等,很少有业务员同时具备这几种能力。客观上,很难知道经销商哪些

时间比较忙,什么时候有闲暇时间。 所以,可按照业务员的性格和专业能力进行搭配,分为住前期调查人员、主谈人员、服务人员和业务员4种,结合成若干个业务开发小组(1)性格内向的业务员往往观察能力较好,但适合与经销商谈判,可安排这类业务员打前锋,做调查人员,花几天时间,专门盯着目标经销商,观察记录经销商的营业状况、老板性格、空暇时间、上门订货的是那些客户、哪些产品销量大等 (2)主谈人员致电经销商,预约会面时间,按调查人员提供的时间段,选择经销商不忙时上门拜访 第一次拜访中,不宜带任何相关资料和样品,送上门来的东西经销商不会珍惜,其次可为日后的再次拜访留下机会 插曲:如果可以的话,可在主谈人员离开后,调查人员迅速以顾客的身份进去,从心理学的角度来说,经销商会在主谈人员离开后会与自己的手下或家人谈主谈人员、厂家和产品的看法(切忌暴露身份)

医院医疗设备管理制度

某医院医疗设备维修制度 一、医疗设备维护保养管理(三级保养): 1、一级保养:使用科室指定专人对所使用的设备,每天进行表面除尘和基本参数校正。 2、二级保养:护理部、后勤处配合并指导使用设备科室专管人员,对设备定期或不定期进行设备内部清洁和技术参数校正。 3、三级保养:护理部、后勤处对所分管的设备,定期进行维护和参数校正,包括内部除尘、机械部位加油、除锈等。 二、设备维修管理 1、分管院领导负责制,护理部总体负责全院日常维修和医疗手术设备紧急维修的外联,及陪同工程师维修,直至解决问题。 2、各医疗科室应将设备维修联系工程师的联系电话汇总,报备护理部,由护理部负责制表,报备综合办及院领导,以便应急时需要。 3、维修实行三级负责制。 一级,日常维修保养,定期保养,由科室、手术室负责。 二级,大型设备出现问题或定期保养,由科室报护理部,护理部协调工程师维修,直至解决问题,报备院领导。 三级,大型设备出现问题,或定期保养中发现维修不好及更换零件,应在事故出现2小时内报院领导,由护理部协助院领导联系公司或厂家来工程师解决疑难问题。 4、实行逐层上报,使用科室提出申请、上报护理部、护理部对将要维修的设备初步筛查,根据情况,上报分管院领导。维修所产生的费用,要有分管院领导协商、商榷、上报院长审批核准。 5、所申请维修的设备,要及时制定责任人,限时完成,原则上在保修期内的设备24小时必须完成,在保修期外的设备72小时必须完成。 6、使用科室负责医疗设备的技术验收、保修期内、外维修登记、保修期到期前设备状况总结、设备维修纪录(自修或外修)、关键零配件来源、使用记录、维修价格登记等。 7、维修中由于故障特别复杂或零配件采购困难,后勤人应及时通知设备使用科室,以便及时采取应急措施。 8、对返修率高的医疗设备,后勤人员也应及时向上级报告。

物流营销实务教案

物流营销实务教案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

浦口中专校教案用纸首页

浦口中专校教案用纸

要。 物流营销师一个全新的概念,也是市场需求链和企业供应链的最集中、最具活力的环节。它的使命是围绕市场需求,计划最科学的模式,在最有效和最经济的成本前提下,为客户提供满意的服务和时间延伸的需要。 二、物流营销特征 1、物流企业为客户提供的是服务(服务具有无形性) 物流供应商和客户之间交易往来的重点也从直接的交易转向关系的协调。 2、物流服务的质量由客户的感受决定。(顾客感受的多样性) 顾客的感受需要通过场所规模、物流人员素质、物流服务价格水平、设备的先进程度、信息管理而后供应链整合能力等方面来反映。物流企业要通过顾客的感受来评价来自自身服务质量的优劣。 3、物流市场营销的对象广泛。 物流外包是指生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流公司运作的方式。 4、物流服务市场差异程度大。 经营产品多样化,意味着物流需求呈小型化、多样化的特点,这些分散的物流需求特别要求物流企业提供个性化的服务。 5、物流企业营销服务的能力强。 一个成功的物流企业,必须具备较大的运营规模和建立有效的业务覆盖区域,具有强大的指挥和控制中心,兼备高水平的综合技术、财务资源和营销策略。 综上所述,服务性是物流企业的本质特征。 三、物流营销的核心观念 物流市场营销的核心观念是客户满意,即要求全方位地为客户服务,最大限度地满足客户的需求。 客户满意是指一种心理活动,是客户的需求被满足后的愉悦感。 客户满意度是指客户满意程度的常量感和知性评价指标。 四、物流营销活动的原则 1、规模效益原则 进行营销时,首先要确定客户的物流需求是否具有一定的规模,即需求容量,然后再有计划去为它们设计有特色的物流服务,以确保物流企业获得规模效益。 2、资源共享原则 物流企业只有在做好自身的核心物流业务的基础上,与其他物流企业通力合作,才能取得优质的物流服务效益。

制定促销活动方案及其流程

一、促销活动流程和方案的制订 1、策划筹备阶段:制定详细的促销计划方案,一定要考虑全面,确保促销活动顺利而有效的实施。由你或组织一个策划小组从目的、准备、实施、成本直到效果的评估测定制定出一整套的方案,交由上层研究决定修改并付诸执行。 2、前期的准备阶段:这一阶段要进行的是比较繁琐却非常重要的工作。 (1)选择合适的促销时间与地点:特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个促销点、主会场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制等。 (2)器材物品类:现场用到的展台,条幅,拱门,气球,一拉宝,张贴的海报,宣传单(彩印或黑白),小包装试尝品,音响——听觉的冲击(可用扩音喇叭替代),其他赠品——捆绑式销售赠品、买几赠几的赠品、参与即赠的奖品、购买抽奖的奖品等等。视整体情况与公司经济实力有选择的、安排好数量的合理准备与使用。 (3)人员:促销员工的选择与安排,如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人(稍有名气费用要低),请促销员视情况决定数量(建议请大学生,可靠且廉价)。 (4)宣传造势的准备:如有实力,前期的大规模全方位造势宣传是必不可少的。如想节省,有些工作也是应该做的,去人口密集的市中心区

域散发传单,发放区域与发放数量要事先决定。市内影响力大的媒体(报纸广播电视)投放广告,注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等,以期达到广泛告知的宣传效果。 (5)各方关系的前期协调:确保一切行为活动符合法律法规——市容、城管、工商等部门提前打好招呼,避免到时出现不必要的麻烦。户外活动必须要经过有关部门的批准,广告宣传也必须要有合法的批文。总之,一切可能出现的问题、麻烦事先都要想到,做好应对一切突发事件的准备,免得到时措手不及。 (6)总成本预算:物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传费用等等一切成本要有事前的准确预算。 (7)促销效果的预测:促销目的,预测销售数量销售额。 3、执行实施阶段:注意现场气氛的调节与掌控,尽可能多地吸引人气。视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击,以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。现场的布置要有足够的空间,便于消费者聚集与关注、购买,布置要新颖整洁有冲击力。现场的宣传海报、条幅等要醒目。现场活动,如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性,能带动起气氛来。请嘉宾、主持人等,要确保以产品为主,一切活动需围绕产品以产品为出发点进行,切忌喧宾夺主。现场的秩序一定要维持好,这就需要我们的工作人员要做好很多工作,如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等等。还是上面提到的那句话,必须做好应对各种突发事件的准备。

二类医疗器械管理制度

质量管理制度目录 一、各部门、各类人员的岗位职责 二、员工法规及质量管理培训考核制度 三、供货企业的资质品种审核管理制度 四、进货验收制度 五、仓库保管制度 六、出库复核制度 七、效期产品管理制度 八、不合格产品的确认和处理制度 九、质量跟踪制度 十、不良事件报告制度 十一、质量事故和投诉处理的管理制度十二、产品售后服务的管理制度 十三、有关记录和凭证的管理制度

各部门、各类人员的岗位职责 一、经理职责 1、组织本经销部所有员工认真学习和执行有关《医疗器械监督管理条例》、《医疗器械经营企业许可证管理办法》,在“质量第一”的思想指导下进行经营管理。 2、组织有关岗位人员建立规章制度和完善质量体系,定期召开质量管理工作会议,研究、解决质量工作方面的问题,对本经销部所经营医疗器械质量负全面责任。 3、指导和监督员工严格按《医疗器械监督管理条例》来规医疗器械经营行为。 4、组织有关人员定期对医疗器械进行检查,做到经营医疗器械帐物相符,严禁变质及过期失效、淘汰医疗器械出售现象发生。 5、检查各级质量责任制度的执行情况,表彰先进,处罚造成质量事故的有关人员。 6、负责组织制定和修订各项质量管理制度。 7、负责质量指导、质量计划的实施,对质量体系的工作质量负责。 8、主持质量问题的调查、分析和处理、落实质量奖惩工作。

二、质量管理负责人职责 1、负责贯彻执行国家有关医疗器械质量管理的法律、法规和行政规章。包括:①组织学习国家有关医疗器械质量管理的法律、法规和行政规章。②宣传、贯彻、执行国家有关医疗器械质量管理的法律、法规和行政规章。③指导企业在医疗器械的购进、验收、储存与养护中严格按有关法律、法规办事。 2、负责起草、编制企业医疗器械质量管理制度,并指导、督促制度的执行。 3、负责首营企业的质量审核。包括参与现场考察首营企业。 4、负责首营品种的质量审核。包括参与现场考察首营品种。 5、负责建立企业所经营品种包含质量标准等容的质量档案。 6、负责医疗器械质量的查询和医疗器械质量事故或质量投诉的调查、处理及报告。 7、负责医疗器械的验收管理。 8、负责指导和监督医疗器械保管、养护和运输中的质量工作。 9、负责质量不合格医疗器械的审核,对不合格医疗器械的处理过程实施监督。包括对不合格医疗器械的确认、处理、报损和监督销毁。 10、负责收集和分析医疗器械质量信息。包括企业的外部信息和部

圣诞节促销方案设计及说明

圣诞节促销方案设计及说明 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 促销方案设计及说明 A套圣诞促销方案 【活动目的】:借圣诞特殊的日子,进一步把握销售旺季;乘集团”恒爱行动”在全国广泛宣传的热潮,提升”恒源祥”品牌在消费者心中的美誉度.并通过现场展示和大力宣传,以强烈的商业气氛冲击顾客的视觉,刺激他们的购买欲望,以达到提升销售业绩和抢占市场份额. 【活动时间】:2007年12月15日—2007年12月25日 【活动地点】:浙江省恒源祥络终端 【活动主题】:①”恒”爱耀圣诞,真情暖人心 ②”绒养孤残儿童,孤寡老人者,带本人身份证和相关证明与赡养者本人一起

在12月20日13:00—15:00来本店,可免费获得恒源祥毛线一斤和内衣一套,并报销来回车费50元.若毛线在规定时间内织好送给孤残儿童,孤寡老人后,可领取相关证件和精美礼品.(为下次策划活动作铺垫) 3,”绒”情祝奥运,金句送好礼 购羊绒衫一件,送上对北京2008年奥运会的美好祝福,当场获赠恒源祥精美晴雨伞一把.并将于活动结束后由恒源祥羊绒公司评选出获奖创意. 最佳创意奖1名:恒源祥奥运纪念版羊绒礼盒套装一套 优秀创意奖3名:恒源祥奥运纪念版羊绒衫一件 优秀入围奖10名:恒源祥奥运纪念版围巾一条 4,”恒”爱尊会员,珍爱藏奥运 金牌会员,可半价享受全国限量发行奥运珍藏纪念版”羊毛衫”,”羊绒衫”一件或”内衣”一套,并获赠精美礼品一份. 5.”人”情感家人,金卡相奉献

活动期间为家人购物满( )元,送VIP 金卡一张(享有购物打折的优惠)和精美礼品一份. 【气氛布置具体要求】: 1,店内挂PoP吊旗,店外彩旗,顾客购物赠送特制圣诞卡/奥运福娃”迎迎”纪念卡等来营造和渲染现场的浓烈氛围. 2,在活动黄金时段,穿着奥运福娃卡通服装,身挂”庆祝恒源祥成为2008年奥运会赞助商二周年”,”恒源祥恒爱行动”“恒爱耀圣诞”字样条幅在店外宣传,以吸引客户. 3,圣诞节当天店内以播放以圣诞为主题的歌曲,室外装饰圣诞树. 4,各店活动商品或者赠送品必须于14号晚上前全部到位,并且将活动细则的解释工作落实到每位员工. B套元旦促销方案 ——金鼠嘉奖抓钱能手 【活动目的】:元旦是一年中第一个重要节日,此时消费者经济比较宽裕,购买能力强.我们通过”现金”即时回报提升

物流营销实务第四周学案11 14

第二章物流服务项目设计与营销管理 2.1物流营销 (第11-12课时) 一.【学习目标】 1.学习目的及要求 1)认识物流常规服务项目。理解并分析企业如何在不同的市场环境下面对不同的客户设计物流服务项目和进行营销管理。 2)掌握运输服务设计、仓储服务设计原理和过程。 2.重点与难点分析: 运输服务设计、仓储服务设计原理和过程 二.【学习方法】 教材阅读法、自主探究法、案例分析法、、小组研讨法 三.【温故知新】 结合”案例导入”中的德国施多特公司的成功经营回答以下问题。 1.绘制施多特公司于奥宝公司的合作流程图。 2.定制的物流服务体系依赖与生命技术? 学生阅读P18案例并分组讨论解答问题。 教师个别指导并讲解,通过案例引入新课。物流服务项目设计一 四.【学习过程】 ※物流常规服务项目设计 ★自主探究,通过阅读课本,总结物流常规项目设计有哪些?。 教师强调: 运输服务:物流最常规的服务项目 仓储服务:对库存商品的管理 物流常规项目: 存货服务:存货的技术管理 配送服务:安全送达客户的管理 1.运输服务设计 学生自主学习,阅读教材归纳有关知识 1)运输中怎样计算运输时间?--------------------------------------------------------------

2)运输的可靠性有什么意义?---------------------------------------------------------------- 3)通过------------------------------------------------提高运输的安全性。 4)运输费用由--------、-----------、-----------、---------------和------------------构成。 学习小组讨论 5)你认为还要注意运输的哪些方面? 教师归纳强调:(略) 2仓储服务设计 教师下达任务:要求学生当堂完成,开展学习小组竞赛。 1)物流企业常见的仓库有哪些类型?各有什么特点?(比较学习) 仓库类型修建说明特点归纳优势说明不足概括 教师评出优秀小组和学生进行表扬。 2)如何降低仓库管理的成本?学生参考讨论回答。 3)零库存是-----------------------------------------------------------。 企业为什么要实行零库存?原因------------------------、-----------------------------------------------------------------------。 4)ABC分类法及其运用。 学生阅读教材归纳总结,完成下表。 项目品目累计平均占用资金累积管理策略和方法A类商品 B类商品 C类商品 拓展训练 3.物流配送服务设计 学生讨论:如何做到物流合理化? 4第三方物流服务设计。 学生思考:如何进行第三方物流服务的决策? 教师个别问题辅导及讲解。 五.【总结提升】 通过阅读课本自学什么是关系营销? 六、【学习反思】 1.回顾并总结本节课所学的知识,分享在本节课中的收获; 2.相互讨论在本节课学习中存在的问题;

食品营销策划设计方案方案

食品营销策划方案 方案一:休闲食品网络营销策划方案 一、营销策划的目的与任务: 本次策划是一次网络营销的策划,目的在于使休闲食品在网络上顺利推出市场,在琳琅满目的休闲食品网络市场获得更多的市场占有率,从而赢得消费者的青睐,获得更大的企业利益,在网络上得到广大网络消费人群的认可。 二、产品概况: 休闲食品的最主要卖点其独特美味或者给予消费者美好休闲享受而不是补充营养的东西。休闲食品主要有三种消费特征:风味型、营养型、享受型、特产型,消费者涵盖全部人群:儿童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。 作为一个大的且快速膨胀的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向: (一)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口 1.带汤汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如将薯片与矿泉水捆绑销售; 2.满足求新、求变心态,人的味蕾要不断的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持续的满意; 3.健康,尽管消费者对这一点不十分明确,但在其购买决策的诸影响因素中却很重要,消费者会对食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成为市场细分的前提; (二)从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性” 1.方便性,卖点要近,购买过程要体现休闲的概念; 2.时效性,满足其心血来潮的非理性需求; 3.可观性,休闲是一个全面的概念,不但要好吃还要好看,试问卖场里哪里最靓?散装产品区; 4.参与性,每个人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了; 三、市场环境分析:

1、休闲食品行业环境现状 上个世纪从90年代开始,“洋”休闲大举进入国门,历经10年,休闲食品市场发生了翻天覆地的变化。仅饼干一类XX年就达到150万吨,全年销售收入在150亿以上,年环比增长18.25%。近几年,我国休闲食品行业发展速度较快,受益于休闲食品行业生产技术不断提高以及下游需求市场不断扩大,休闲食品行业在国内和国际市场上发展形势都十分看好。 2、网络消费者分析: (1)网络用户分析 随着互联网络的普及,越来越多的人加入了网民的行列,截止到XX年3月份为止,中国的5910万网民,仅半年间我国的互联网络用户就增长了1330万。网民中18-24岁的年轻人所占比例最高,达到37.3%,其次是18岁以下(17.6%)和25-30岁(17.0%),网民在年龄结构上仍然呈现低龄化的特点。网民中学生所占比例最多,达到了28%。 (2)网络购物消费的迅速传播 随着互联网的普及,网上购物逐渐成为人们的消费方式之一。网上购物有安全,方便,快捷的特点,是未来发展趋势。当前,网上购物的服务模式主要有两种:c2c平台,即个人与个人之间的电子商务,即个体商户对消费者的模式;b2c 平台,是商家与个人之间的电子商务,即企业(或单位)对消费者的模式。 3、休闲食品特征分析: ①年轻消费群体崛起②健康食品居于主导地位③休闲食品的种类不同,受欢迎的程度有很大的不同。④高收入家庭成为休闲食品消费主流⑤产品更新速度快 四、休闲食品顾客群体分析 少年儿童和年轻女性是目前休闲食品的主流消费人群。对应分析显示,目前时尚食品尤其是休闲食品,不再是孩子们的专利,成人尤其是年轻女性已成为主流消费人群。调查显示,高中/中专及大专学历、18岁~24岁的年轻女性是引导时尚食品消费的主流群体,她们在购买食品时喜欢购买更为时尚的品牌;相反,31岁~35岁年龄段的男性群体则对于时尚食品不大“感冒”。 五、网络营销盈利模式 1、传统的网络营销盈利模式:建立企业产品网站;在网络的商务平台开设网店;网络广告推销等等。

医疗器械促销方案设计

项目有四医疗器械市场沟通实务 4.1 医疗器械促销方案设计 广东康宏医疗器械股份有限公司2011年度 促销方案书 公司目标市场 1:各级各类医疗机构检验科室 2:各类移植手术应用 3:五官科应用 医疗器械企业的促销目标 1,有效传播医疗器械企业的产品信息 2,加快医疗器械新产品进入市场的进程 3,引发医疗器械用户的购买欲望 4,促使医疗器械用户建立消费习惯,进而提升销量 5,塑造良好的企业形象,提高品牌知名度影响促销目标制定的因素包括: 1)产品促销目标 2)产品本身的质量 3)产品的市场状况 本公司2011年度的促销目标: 1、销售额增长幅度要达到30%; 2、重点推介新产品ex-200型超彩,该产品销售额要达到公司总销售额的20%以上; 3、公司知名度进一步提高。 确定促销信息 促销信息:用我们加倍的努力去赢得顾客的满意。用好质量的器械为你们打 造一个美好的人生。 公司的促销组合 (1)通过查询和学习,了解各种促销手段的优缺点: 1)人员推销 优点:直接沟通信息,反馈及时,可以当面促成交易。缺点:占用人员较多,费用高,接触面窄。 2)广告 优点:传播面广,形象生动,节省人力。缺点:只针对一般消费者,难以立即成交。3)营业推广 优点:吸引力大,激发购买欲望,可以促成消费者及时采取购买行动。缺点:接触面窄,有局限性,有时会降低商品价格。 4)公共关系 优点:影响面广,信任度高,可提高企业知名度和声誉。缺点:花费力量较大,效果难以控制。影响医疗器械企业促销方式选择的因素 市场特点:企业目标市场的不同特征也影响着不同促销方式的效果。产品类型:不同类型的产品的消费者在信息的需求、购买方式等方面是不同的,需要采用不同的促销方式。 促销目标:确定最佳促销组合,还需要考虑促销目标。 产品生命周期:在产品生命周期的不同阶段。企业促销的重点和目标不同,要相应制定不同的促销组合。 确定公司2011年度的促销组合 1)公司若要赢得广大消费者的信任和喜爱,就可选用营业推广和公共关系模式的营销组合。 2)公司若要大幅度的增加销量,获取利润,便可采用广告和人员推广方式的营销组合。 2011年度促销预算分配 我们小组更倾向于销售额比例法。这种方法能够保证促销费用在一个合理 的区间进行浮动,不会过高也不会过低,既符合科学预算的方法,也简易可行。各医疗器械竞争企业都同意采用这种方法,有利于保持竞争的相对稳定。 总预算额:2600*10%=260万元 设定总预算额的理由:因为本公司预计在2011年投入本年度销售额的10%进行促销宣传。预算分配: 根据促销目标及年度促销组合计划,确定预算分配如下: 促销效果预评估 拟达成的促销效果:①销售额增长幅度达到30%

医疗器械营销实务期末试题 (A卷)改

毕节医专2017-2018学年第一学期医疗器械营销实务期末考 试试卷(A卷) (就是否需要答题卡:就是就是否需要草稿纸:否 ) 适用专业:医疗器械维护与管理专业班级:16级卓然班 专业: 班级:姓名: 学号: 得分: 一、选择题(38分) 1.市场调查首先要解决得问题就是 A.确定调查方法 B、选定调查对象 C。明确调查目得D、解决调查费用 2、观察法在选择观察对象时,要考虑与之配合得调查方式,所以( )必须选择对总体具有代表性得单位。 A、抽样调查?B、全面调查?C、典型调查D、重点调查 3、只有当现有间接资料不能为认识与解决市场问题提供足够得依据时,才实行 A、文案调查 B、面谈调查 C、实地调查 D、邮寄调查 4、( )就是指在提出问题时不提供任何答案,由被调查者根据实际情况自由填写。 A、开放式问题? B、实质性问题 C、指导性问题 D、封闭性问题 5、在访问调查法中,获得得信息量最小得方法就是 A、面谈调查B、邮寄调查 C、电话调查 D、留置调查 6、可以有控制地分析、观察某些市场现象之间就是否存在着因果关系及其相互影响程度得方法就是 A、固定样本调查法??B、访问法? C、观察法?? D、实验法 7、探索性调查得目得 A、认识理解问题 B、掌握规律性 C、做定量分析 D、反映总体特征 8、下列哪项不属于问卷得构成部分? A、调查员介绍?? B、调查请求 C、调查内容? D、调查分类数据 9、事后编码适用于 A、所有问卷 B、封闭式问题 C、开放式问题D、多项选择得问题 10、调查人员根据自己得主观分析与判断,来选择合适得个体作为调查对象得抽样方法就是 A、方便抽样?? B、固定抽样 C、固定样本连续抽样?D、判断抽样 11、市场营销环境不包括 A、宏观环境 B、微观环境 C、行业环境 D、作业环境 12、不就是有效市场细分得条件就是 A、可衡量性 B、可赢利性 C、竞争性??D、可进入性 13、市场细分得目得就是为了选择 A、竞争优势B、顾客需求 C、目标市场D、有利战机 14、采用密集性市场策略得主要缺点就是 A、增加市场营销费用 B、降低企业得竞争能力 C、降低产品得知名度 D、冒一定得风险 15、企业得目标市场就是指 A、企业欲满足得需求 B、企业得营销战略

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