互联网+各行业案例分析(祥细版)
关于法律侵权的新闻案例(3篇)

第1篇导语:近日,某市某区人民法院审理了一起因侵犯他人合法权益引发的纠纷案件。
本案中,被告某科技公司未经原告许可,擅自使用原告的专利技术,被法院判决赔偿原告经济损失。
以下是本案的详细报道。
一、案情简介原告某科技有限公司(以下简称“原告”)是一家专注于技术研发的企业,拥有多项国家专利。
被告某科技公司(以下简称“被告”)在明知原告专利技术的情况下,未经许可擅自使用该技术,并在市场上销售相关产品。
原告发现后,多次与被告协商解决此事,但被告置之不理。
无奈之下,原告将被告诉至某市某区人民法院。
二、案件审理某市某区人民法院受理此案后,依法组成合议庭进行审理。
在审理过程中,法院查明以下事实:1. 原告拥有涉案专利技术的所有权,并已获得国家知识产权局的授权。
2. 被告在明知原告拥有涉案专利技术的情况下,未经许可擅自使用该技术,并在市场上销售相关产品。
3. 被告的行为侵犯了原告的合法权益,给原告造成了经济损失。
根据以上事实,法院认为被告的行为已构成侵犯他人合法权益,依法应当承担相应的法律责任。
三、判决结果某市某区人民法院依法判决如下:1. 被告立即停止侵犯原告的涉案专利技术,不得再生产、销售、使用涉案产品。
2. 被告赔偿原告经济损失人民币XX万元。
3. 被告承担本案诉讼费用。
四、案例分析本案中,被告擅自使用原告的专利技术,在市场上销售相关产品,侵犯了原告的合法权益。
根据《中华人民共和国专利法》的相关规定,未经专利权人许可,不得实施其专利。
本案中,被告的行为已构成侵权,应当承担相应的法律责任。
本案的审理结果充分体现了我国法律对知识产权保护的重视。
在市场经济条件下,知识产权已成为企业核心竞争力的重要组成部分。
侵犯他人合法权益的行为不仅损害了权利人的利益,也扰乱了市场经济秩序。
因此,广大企业应增强知识产权保护意识,自觉遵守法律法规,尊重他人的合法权益。
五、启示1. 企业应加强知识产权保护意识,提高自主创新能力,积极申请专利,保护自身合法权益。
科来网络分析系统案例集

© 2009 科来技术支持部科来软件江电话:86-2传真:86-2网址:http技术论坛:科来软件保留所部江苏办事处25-5792103325-57921033p://www.col http://www科来网应所有权利33网络分析应用案例cn析系统例统1234. 应用背景 .. 系统概述 .. 应用案例 .3.1案例分3.2网络故3.3网络故3.4网络故3.5网络故.网络故障的4.1网络故4.2网络故............................................................分析 - 某中故障诊断 - 故障诊断 - 故障诊断 - 故障诊断 - 的诊断方法 ..故障的诊断顺故障的诊断方............................................................中学网络故障查找上网速分析网络利分析网络中检测应用程....................顺序 ..............方法 ..............目 录............................................................障诊断 .........速度慢的原因利用率 .........中的流量占用程序是否正常............................................................................................................................................因 ......................................用 ..................常 ............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. ‐................... ‐................... ‐................... ‐................... ‐................... ‐................... ‐. ‐ 3 ‐. ‐ 3 ‐ . ‐ 6 ‐. ‐ 6 ‐‐ 12 ‐‐ 15 ‐‐ 17 ‐‐ 20 ‐‐ 23 ‐ ‐ 23 ‐‐ 23 ‐1. 息查度快位日域网及安攻击协议时断所以攻击在这2. 它通速准非技用性分析络管应用背景目前,计算查询、邮件收快、信息价值日常工作不可网络的飞速网内部以及局安全性方面都击源等故障一议分布、通讯断时续、不能网络中的数以,随着网络击事件也必会这种大的网络系统概述科来网络分通过捕获并分准确定位故障技术人员,也性价值,并确科来网络分析,为排查网管理人员的必科来网络分分析网景算机网络的发展收发、数据共享值高、信息处理可或缺的一部速发展给企业局域网与互联都承受着巨大一直制约着网讯连接、数据包能正常上网、数据传输是不络规模的不断扩会不断增加。
浅析跨境电商平台的发展、问题及对策—以考拉海购为例

摘要近年来,随着互联网的发展,越来越多的实体店开启了线上售卖模式,电商平台迅速崛起,人们的消费方式也逐渐从实体店转移到互联网。
与此同时,随着人们的消费水平不断提高,海淘市场逐渐兴起,从而也推动了跨境电商的蓬勃发展。
大大小小的进口跨境电商平台开始涌现,改变了之前需要通过海外人力代购的海淘方式,使得海淘更加规范化,便利化。
本文通过研究和分析进口跨境电子商务的背景及发展现状,以考拉海购电商平台为例,分析该平台的发展现状、营销模式、自身的优势以及存在的问题等,为考拉海购跨境电商平台未来的发展提出对策及建议。
本文通过查阅资料,了解跨境电商平台的发展现状,再结合具体案例进行分析。
文章包括四部分内容,第一部分主要阐述了当前各主流进口跨境电商平台的发展现状;第二部分通过研究考拉海购平台的基本状况及发展现状,分析考拉海购平台的优势;第三部分主要分析了考拉海购平台存在商品种类不够丰富、退货成本高、运营成本高等问题;第四部分针对考拉海购的问题,提出相应的对策,最后总结当前考拉海购跨境电商平台的发展状况。
本文期望通过以考拉海购为案例,对其进行分析研究,以促进考拉海购跨境电商平台更好地发展。
关键词:跨境电商考拉海购发展对策ABSTRACTIn recent years, with the development of the Internet, more and more physical stores have opened an online sales model, and e-commerce platforms have risen rapidly.People's consumption patterns have gradually shifted from physical stores to the Internet.In recent years, with the continuous improvement of people's consumption level, overseas online shopping market has gradually emerged, thus promoting the booming development of cross-border rge and small cross-border import e-commerce platforms began to emerge, which changed the overseas online shopping mode that needed to be purchased on behalf of overseas manpower, and made overseas online shopping more standardized and convenient.By studying and analyzing the background and development status of import cross-border e-commerce, this paper takes Koala Haigou e-commerce platform as an example to analyze its development status, marketing model, advantages and existingproblems, and puts forward countermeasures and Suggestions for the future development of Koala Haigou cross-border e-commerce platform.This article refers to the information to understand the development status of cross-border e-commerce platforms, and then analyzes the specific cases.This paper can be divided into four parts. The first part mainly describes the current development status of mainstream import cross-border e-commerce platforms.The second part analyzes the advantages of the Koala Haigou by studying its basic status and development status.The third part mainly analyzes the problems existing in the Koala Haigou platform, such as insufficient commodity categories, high return cost and high operating cost.The fourth part puts forward the corresponding countermeasures for the problems of Koala Haigou, and finally summarizes the current development of the cross-border e-commerce platform of Koala Haigou.This paper is expected to take Koala Haigou as a case to analyze and study it, so as to promote the better development of Koala Haigou cross-border e-commerce platform.Key words: Cross-border e-commerce Koala Haigou Development Strategy目录一、引言 (3)(一)选题背景及意义 (3)(二)文献综述 (4)二、跨境电商平台的现状分析 (3)(一)跨境电商概述 (3)(二)考拉海购的现状分析 (5)(三)考拉海购的优势分析 (9)三、跨境电商平台在发展中存在的问题——以考拉海购为例 (11)(一)商品种类不够丰富 (11)(二)退货成本高,退货难 (11)(三)运营成本高 (11)(四)售后服务满意度较低 (12)四、促进跨境电商平台发展的对策——以考拉海购为例 (12)(一)丰富长尾非标品 (12)(二)降低退货门槛 (13)(三)优化供应链,降低运营成本 (13)(四)完善售后服务体系 (12)五、结论 (14)参考文献 (15)致谢 (15)浅析跨境电商平台的发展、问题及对策—以考拉海购为例一、引言(一)选题背景及意义跨境电商是一种新兴的经济业态和商业模式,近年来呈现出了蓬勃发展的势头。
盛大网络案例分析

盛大网络注重技术创新,不断推 出新产品和技术,如云计算、大 数据等,这些技术为盛大提供了 强大的竞争优势。
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05 盛大网络的未来展望
CHAPTER
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CHAPTER
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企业信息化建设案例分析指南

企业信息化建设案例分析指南第1章企业信息化建设概述 (4)1.1 信息化建设背景与意义 (4)1.1.1 背景 (4)1.1.2 意义 (4)1.2 企业信息化建设的基本概念 (4)1.2.1 现代信息技术 (4)1.2.2 企业信息化建设内容 (5)1.3 企业信息化建设的发展阶段 (5)1.3.1 电子化阶段 (5)1.3.2 网络化阶段 (5)1.3.3 集成化阶段 (5)1.3.4 智能化阶段 (5)1.3.5 云计算与大数据阶段 (5)第2章信息化建设需求分析 (5)2.1 需求分析的方法与步骤 (5)2.1.1 方法 (5)2.1.2 步骤 (6)2.2 企业业务流程分析 (6)2.2.1 业务流程现状描述:详细描述企业各项业务流程的环节、参与部门和流转时间等。
(6)2.2.2 业务流程问题识别:分析现有业务流程中存在的问题,如效率低下、信息孤岛、资源浪费等。
(6)2.2.3 业务流程优化目标:明确优化业务流程的目标,包括提高效率、降低成本、提升客户满意度等。
(6)2.2.4 业务流程优化方案:针对识别出的问题,提出具体的优化措施和解决方案。
(6)2.3 信息系统功能需求分析 (6)2.3.1 功能模块划分:根据企业业务流程,将信息系统划分为若干功能模块,如销售管理、采购管理、库存管理等。
(6)2.3.2 功能需求描述:对每个功能模块的具体功能进行详细描述,包括输入、处理、输出等。
(7)2.3.3 功能需求验证:通过与业务部门沟通,验证功能需求的正确性和完整性。
(7)2.3.4 功能需求优化:根据业务部门反馈,对功能需求进行调整和优化,保证信息系统满足企业实际需求。
(7)2.3.5 功能需求文档编写:将功能需求以文档形式呈现,为后续信息系统设计和开发提供依据。
(7)第3章信息化建设规划与设计 (7)3.1 信息化建设总体规划 (7)3.1.1 信息化建设目标 (7)3.1.2 业务需求分析 (7)3.1.3 信息化建设框架 (7)3.1.4 信息化建设路线图 (7)3.2.1 总体架构设计 (7)3.2.2 系统分层设计 (8)3.2.3 组件划分与接口设计 (8)3.2.4 系统部署设计 (8)3.3 技术选型与标准制定 (8)3.3.1 技术选型原则 (8)3.3.2 技术选型方案 (8)3.3.3 技术标准制定 (8)3.3.4 技术评估与优化 (8)第4章信息化基础设施建设 (8)4.1 网络基础设施建设 (8)4.1.1 网络架构设计 (8)4.1.2 网络设备选型 (9)4.1.3 网络安全防护 (9)4.2 数据中心建设 (9)4.2.1 数据中心规划与设计 (9)4.2.2 数据存储与备份 (9)4.2.3 数据中心运维管理 (9)4.3 云计算与大数据应用 (10)4.3.1 云计算应用 (10)4.3.2 大数据应用 (10)第5章应用系统开发与实施 (10)5.1 应用系统开发方法论 (10)5.1.1 需求分析 (10)5.1.2 系统设计 (10)5.1.3 编码与实现 (11)5.1.4 系统部署与维护 (11)5.2 系统集成与接口设计 (11)5.2.1 系统集成方法 (11)5.2.2 接口设计原则 (11)5.2.3 接口实现技术 (11)5.3 应用系统测试与上线 (11)5.3.1 测试策略 (11)5.3.2 测试实施 (12)5.3.3 上线部署 (12)5.3.4 上线后评估与优化 (12)第6章信息化项目管理 (12)6.1 项目组织与管理体制 (12)6.1.1 项目组织结构 (12)6.1.2 岗位职责 (12)6.1.3 团队协作 (12)6.2 项目进度与成本管理 (12)6.2.1 项目进度计划 (13)6.2.3 进度与成本监控 (13)6.3 项目风险管理 (13)6.3.1 风险识别 (13)6.3.2 风险评估 (13)6.3.3 风险应对 (13)第7章信息化建设中的变革管理 (13)7.1 人力资源管理变革 (13)7.2 组织结构变革 (14)7.3 企业文化变革 (14)第8章信息化建设的评估与优化 (14)8.1 信息化建设效果评估 (14)8.1.1 评估目的 (14)8.1.2 评估方法 (14)8.1.3 评估指标 (14)8.1.4 评估流程 (14)8.2 系统功能优化 (15)8.2.1 系统功能分析 (15)8.2.2 优化策略 (15)8.2.3 优化实施 (15)8.2.4 功能监控 (15)8.3 持续改进与创新发展 (15)8.3.1 持续改进机制 (15)8.3.2 创新发展策略 (15)8.3.3 人才培养与激励 (15)8.3.4 跨部门协同 (15)第9章信息化安全与风险管理 (15)9.1 信息化安全体系建设 (15)9.1.1 安全策略制定 (16)9.1.2 安全技术架构 (16)9.1.3 安全运维管理 (16)9.1.4 安全培训与意识提升 (16)9.2 信息安全风险管理 (16)9.2.1 风险识别 (16)9.2.2 风险评估 (16)9.2.3 风险控制 (16)9.2.4 风险监测 (16)9.3 安全合规与审计 (16)9.3.1 安全合规 (17)9.3.2 安全审计 (17)9.3.3 合规管理与审计协同 (17)第10章企业信息化建设案例分析 (17)10.1 国内外典型企业信息化建设案例 (17)10.1.1 国内企业案例 (17)10.2 案例分析与启示 (17)10.2.1 案例分析 (17)10.2.2 启示 (18)10.3 企业信息化建设发展趋势与展望 (18)10.3.1 发展趋势 (18)10.3.2 展望 (18)第1章企业信息化建设概述1.1 信息化建设背景与意义全球信息技术的高速发展,信息化已成为推动社会进步和经济发展的关键因素。
网络营销案例之李宁

⽹络营销案例之李宁体育⽤品⾏业⽹络营销案例之李宁国际商学院2010级市场营销### 41016039⼀、⾏业背景⾃新世纪我国加⼊世组织以来,2008年北京奥运会和2010年第16届⼴州亚运会的召开,对我国体育⽤品⾏业来带来了前所未有的机遇和挑战。
我国是⼀个有着⼗三亿⼈⼝的⼤国,也是个体育⼤国。
随着我国⼈民群众⽣活⽔平的提⾼和体育消费意识的增强,中国的体育市场将⼤有作为。
体育⽤品⾏业是体育产业的⼀个重要组成部分,它包括体育⽤品制造业和体育⽤品销售业,⽽体育健⾝娱乐业、体育竞赛表演业、体育培训业和体育中介业等体育服务⾏业的发展都离不开体育⽤品业的赞助和⽀持。
2006-2011年,我国体育⽤品⾏业增加值逐年扩⼤,2011年体育⽤品⾏业增加值达到1,760亿元,占体育产业⽐重的80%以上,已成为继美国之后第⼆⼤体育⽤品消费市场,⾏业竞争⼒显著提升。
前瞻产业研究院发布的《2013-2017年中国体育⽤品⾏业市场前瞻与投资机会分析报告》显⽰,全球体育⽤品业正朝着⼤众体育⽤品、新型体育运动⽤品及⾼科技体育⽤品等⽅向发展,且各国体育⽤品均表现不俗,在国民经济中均处于较⾼地位。
在我国,体育⽤品⾏业的发展正朝着多元化、多层次化的⽅向发展,青少年体育⽤品、⽼年⼈体育⽤品、时尚体育⽤品等都将是未来最具投资前景的领域,且随着体育⽤品⾏业的发展和产品的不断升级,体育⽤品产业在中国国民经济中的地位也将不断提升。
与此同时,许多国际品牌开始加速进⼊我国体育品牌市场,如国际上著名的耐克、阿迪达斯、锐步、彪马、背靠背KAPPA等纷纷在我国安家落户,这就给我国的体育⽤品市场带来了巨⼤的冲击与挑战。
我国体育⽤品⽣产及销售企业的现状不容乐观,最⼤的问题和不⾜就是缺乏强势品牌以及渠道整合能⼒。
因此只有建⽴起强⼤的品牌以及渠道优势,将其转化为提升企业竞争⼒的推动⼒,才能抓住世界体育产业蓬勃发展的良好契机,占领更多的市场份额。
⽽正是由于品牌推⼴以及渠道资源整合的需要,⽬前⽹络营销以其投资少、回报快、信息量⼤、传播快,以及更接近体育⽤品⽬标消费群体等优势受到众多体育⽤品品牌的青睐,纷纷投⼊到⽹络营销的⼤潮之中,本案选取我国本⼟的李宁(Li-ning)品牌为例,分析其⽹络营销现状。
企业网络安全案例分析

记录,评估,在15至30天内 更改
3 中度风险的安全问题 2 轻微风险的安全问题 1 安全建议
纪录,评估,在90天内改进
纪录,评估,在120天内改进
记录,评估,在可行的情况 下采用
15
整理结果:服务器端
严重级别 安全问题 4 3 4 3 3 4 2 3 4 4 4 3 3 4 4 4 5 没有系统容错机制 没有详细的安全管理文档 没有针对登录事件进行审核 没有针对DNS服务器的传输进行安全有效验 证 IIS服务器安装了太多的不需要组件,也没 有安装相关补丁程序 没有特权使用和策略更改的记录 没有监视相关服务器端口的机制 防火墙没有开启入侵检测 没有利用组策略的安全模板进行配置 任何人能够进入电脑机房 没有安全管理的流程 网站安全验证的功能太弱 Sql 安全配置不足 存在网络病毒现象 数据库权限没有严格限定条件 文件服务器的分区格式采用FAT分区格式 企业邮件服务器没有安装邮件扫描插件
14
评价风险
问题严重程度 5 严重安全问题 4 高风险安全问题 定义 严重的安全漏洞,如果被利 用会对业务产生严重 的破坏 严重的安全漏洞,如果被利 用将/可能会对业务产 生严重的影响 中度风险的安全问题,可能 会影响业务的进行或 轻微风险的安全问题,不会 对业务带来直接的影 响 不属于安全问题,但改进后 可进一步提高安全 建议 记录,评估,立即更改
没有设置专职的信息安全管理人员 没有详细的安全管理文档 存在网络病毒现象
延误时机,使安全破坏更为严重
安全管理混乱 安全管理混乱 病毒扩散并难以清除
4
4 3
数据库权限没有严格限定条件
文件服务器的分区格式采用FAT分区格 式 没有限制匿名用户访问
非法防问
没有本地安全性 空会话威胁
(完整版)互联网金融案例研究

典型案例之阿里金融国内互联网金融发展最为典型的案例即为阿里巴巴的小额信贷业务,即阿里金融。
和传统的信贷模式不同,阿里金融通过互联网数据化运营模式,为阿里巴巴、淘宝网、天猫网等电子商务平台上的小微企业、个人创业者提供可持续性的、普惠制的电子商务金融服务。
其所开发的新型微贷技术的核心是数据和互联网。
[5]阿里金融利用阿里巴巴B2B、淘宝、支付宝等电子商务平台上客户积累的信用数据及行为数据,引入网络数据模型和在线视频资信调查模式,通过交叉检验技术辅以第三方验证确认客户信息的真实性,将客户在电子商务网络平台上的行为数据映射为企业和个人的信用评价,向这些通常无法在传统金融渠道获得贷款的弱势群体批量发放“金额小、期限短、随借随还”的小额贷款。
同时,阿里金融微贷技术也极为重视网络.其中,小微企业大量数据的运算即依赖互联网的云计算技术,不仅保证其安全、效率,也降低阿里金融的运营成本;另外,对于网络的利用,也简化了小微企业融资的环节,更能向小微企业提供365*24的全天候金融服务,并使得同时向大批量的小微企业提供金融服务成为现实。
这也符合国内小微企业数量庞大,且融资需求旺盛的特点。
阿里金融已经开发出订单贷款、信用贷款等微贷产品。
从其微贷产品的运作方式看,带有强烈的互联网特征。
类似淘宝信用贷款,客户从申请贷款到贷款审批、获贷、支用以及还贷,整个环节完全在线上完成,零人工参与。
[6]随着电子商务市场发展迅速,2011年中国电子商务交易总额高达5.88万亿元人民币,同比增长29.2%,电子商务已经广泛渗透进入金融产品消费等领域。
比如,2010年平安、安邦等多家保险公司集体入驻淘宝网开展保险产品销售业务。
基金管理公司等基金销售机构自有网络平台受制于多种因素,业务发展缓慢,希望可以利用第三方电子商务平台的用户群和用户体验优势,提升自身的网上基金销售业务能力。
[7]风险控制体系阿里金融微贷技术中有完整的风险控制体系。
在信贷风险防范上,阿里金融立了多层次的微贷风险预警和管理体系,具体来看,贷前、贷中以及贷后三个环节节节相扣,利用数据采集和模型分析等手段,根据小微企业在阿里巴巴平台上积累的信用及行为数据,对企业的还款能力及还款意愿进行较准确的评估。
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4.收购Siri
Siri 公司成立于2007年,是一家应用软件开发商,主要向苹果用户提供基于语音的个人数 字助手服务。2010年4月,苹果收购Siri,具体收购金额不详。2011年,苹果将Siri整合到 iPhone4S中,并最终成为其iOS移动系统的一部分。 5.收购Emagic Emagic是一家德国音乐制作软件提供商。2002年,苹果将其收入麾下,具体收购金额不详。 2014年Emagic旗下的Logic音序器软件已融入到了售价200美元Mac版Logic Studio专业音乐 软件当中。
“互联网+工业”:让生产制造更智能
‚互联网+工业‛ 告别微笑曲线
今年的政府工作报告中提出我国 要制定“互联网+”行动计划,推 动互联网、物联网与制造业融合。 无界限、全民化、信息化、传播 速度快是互联网的典型特征。 “互联网+工业”是“工业 4.0”+“工业互联网”,除了信 息化和传播快之外,还将实现制 造业上下游合作伙伴的无界限、 价值链共享经济下的全民化。 “互联网+工业”是“信息共 享”+“物理共享”,从而开创全 新的共享经济,带动大众创业和 万众创新。
“互联网+医疗”:39健康网
专家展示平台(专家博客)
39健康博客是为懂得如何管理健康的专业人士(医生、专家等)所创建的,在这里专家们每 日更新自己对疾病,药品等行业知识的原创文章,形成专家与专家的和专家与网友的交流平台;
建立专家形象展示平台,树立专家、医疗机构的权威性,增加用户了解医院/医生的渠道
“互联网+媒体”:新业态的出现 eg:移动互联网听觉媒体网易云音乐
“互联网+广告”:互联网语境+创意+技术+实效的协同 eg:加多宝
“互联网+零售”:零售体验、跨境电商和移动电商的未来 eg:苏宁电 器
互联网+的相关人物介绍
姓名:李克强 国籍:中华人民共和国 民族:汉族 毕业学校:北京大学 获得学位:法学学士、经济学博士 学位 职务:中共中央政治局常委、国务 院总理、党组书记 事件:李克强在2015年3月5日十二 届全国人大三次会议上提出“互联 网+”行动计划
6.5亿网民、5亿智能手机用户
从2005年到2014年,仅仅8年,中国网民数增加了6倍
2005年网民数:1.11亿 网民渗透率8.5%,
2014年网民数:6.48亿,网民渗透率48%
C-B-M-M逆向互联网化
物流/金融
原材料
生产
品牌商
分销/批发
零售
消费者
前向供应链
后向供应链
逆向互联网化
第二部分
每 日发 帖 : 25 0 篇 / 天 , 总 帖 数 : 481272 篇,每日流 量:17万人次,在线 专家:8000多人。
“互联网+医疗”:39健康网
健康社区平台(患患互动)
按疾病进行社区分类 治疗方案聚合
按照疾病对社区板块进行 分类,让对相同问题关注 的网友产生互动交流。
疾患者之间形成互动交流不同症状 下,用户治疗的成功率,以及使用 该治疗方案的用户、症状及使用效 果、用户经验。
内容资讯 两大类健康规划,60多个疾病频道 每天500篇文章更新 评测中心 10位评测顾问,30位评测人员 5000位志愿者 健康数据库 2000家医院、16000个科室,120000位医生、3000个疾病 250个症状、300个检查
“互联网+医疗”:39健康网
内容资讯平台
39健康网全力打造内容最丰富的咨询平台,36个内容频道,4大类人群分部,两种 健康风格,打造最权威的健康门户
互联网+工业:Apple零件
苹果公司(Apple Inc. )是美国的一家高科技公司。由史 蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne) 等三人于 1976 年 4 月 1 日创立,并命名为美国苹果电脑公司 (Apple Computer Inc. ) 苹果历程: 2007年1月9日更名为苹果公司,总部位于加利福尼亚州的库 比蒂诺。 州的库比蒂诺。 苹果公司1980年12月12日公开招股上市, 2012年创下6235亿美元的市值记录, 截至 2014 年 6 月,苹果公司已经连续三年成为全球市值最大 公司。苹果公司在 2014 年世界 500 强排行榜中排名第 15 名。 2013 年 9 月 30 日,在宏盟集团的‚全球最佳品牌‛报告中, 苹果公司超过可口可乐成为世界最有价值品牌。2014年,苹 果品牌超越谷歌(Google),成为世界最具价值品牌。 2015年1月28日,调研公司Canalys表示,苹果公司2014年第 四季度首次成为中国智能手机市场最大厂商。 2015 年 2 月 24 日,美股收盘苹果股价涨 3.51 美元、涨幅为 2.71%,报收于133美元、创历史新高。
“互联网+教育”:在线教育大爆发
eg:胡彦斌牛班
“互联网+金融”:全民理财与微小企业发展 eg:移动支付
“互联网+交通和旅游业”:一切资源共享起来 eg:途牛网
“互联网+文化”:让创意更具延展性和想象力 eg:我 是歌手直播模式 “互联网+家电/家居”:让家电会说话,家居更聪明 eg:美的M-Smart 系统首秀IFA2014 “互联网+生活服务”:O2O才刚刚开始 eg:e袋洗
目录
互联网+概念以及原因分析 互联网+“12大行业”案例分析
炒得火热的“互联网+”,未来会有怎样的 发展趋势?
“互联网+”企业落地攻略(6大点) 你该如何去看待互联网+?
“互联网+医疗”:移动医疗垂直化发展 网 “互联网+工业”:让生产制造更智能
eg:39健康
eg:Apple零件
“互联网+农业”:催化中国农业品牌化道路 eg:褚橙电商
微笑曲线是宏碁集团创办人施振荣 于1992年提出的著名商业理论 (研发与设计、生产与制造、营销 与服务)
制造业是国家经济的命脉。没有强大的制造业,一个国家将无法实现经济快速、 健康、稳定的发展,劳动就业问题将日趋突显,人民生活难以普遍提高,国家 稳定和安全将受到威胁,信息化、现代化将失去坚实基础。
“互联网+医疗”:39健康网
海量健康数据库平台
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“互联网+医疗”:39健康网
专家在线平台(医患互动)
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互联网+工业:Apple零件
Apple的iPhone手机和小米公司的小米手机,都是一个值 得借鉴的成功案例。iPhone手机的系列产品包装内一如既 往地写着,‚ Designed by Apple in California , Assembled in China‛。意即‚Apple是在美国本土西部 太平洋沿岸的加州进行的产品研发与设计,在中国实施的 产品组装‛。但是,除了很少一部分零部件之外,其他的 大多零部件都不是 Apple公司生产的,这已经不是一个秘 密了。 Apple公司对全球的各类优秀零部件供应商的产品 进行了组合,生产出了 iPhone 、 iPad 。所以, iPhone 是 ‚中国制造‛吗?是‚美国制造‛吗?显然都不是。据日 本媒体报道,iPhone6中,摄像头由索尼供货,液晶面板 由夏普供货,高频零部件由村田制作所或TDK供货,LED背 光模块由美蓓亚等日本企业供货,只不过组装过程是由位 于中国境内的富士康公司来完成的。
互联网+各行各业
工业、金融、零售离黑洞越近,边缘化程度越高
电子商务推动产业融合变迁,因为有6亿互联网在线消费者
金融 工业
教育 农业
广告营销 文化
零售 生活服务
媒体出版
家电/家 具
医疗
交通/旅 游
“互联网+医疗”:移动医疗垂直化发展
‚互联网+医疗‛的融合,最简单的做法是实现信息 透明和资源分配不均等问题,例如,类似挂号网等 服务,可以解决大家看病时挂号排队时间长,看病 等待时间长、结算排队时间长的‚三长一短‛问题。 而春雨医生、丁香园等轻问诊型应用的使用,则解 决了部分用户的就诊难问题。
美国的产业结构 服务业对国民经济贡献的比 例很高 但制造业对国民生产总值的 直接贡献始终超过20%,拉 动经济增长率40%, 2011年底,美国学者发布了一份名为《捕 捉Apple全球供应网络利润》的报告,其 中针对iPhone手机利润分配的研究显示, 2010年Apple公司每卖出一台iPhone,就 独占其中58.5%的利润;除去主要原料供 应地占的利润分成,其他利润分配依次是: 未归类项目占去4.4%,非中国劳工占去 3.5%,Apple公司以外的美国从业者获得 2.4%,中国大陆产业工人获得1.8%,欧 洲获得1.8%,日本和中国台湾各获得 0.5%。正因为在价值链中没有技术含量可 言,尽管付出强劳动力,其背后的获得却 是最底层的、少之又少的微薄利润。
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85.71%的39健康网网民月收入在1000-4000元之间, 平均收入水平较同类水平领先