腾讯公司发展环境分析

• 优势（strength）分析： • 平台优势 ：有国内最大的通讯社交软件平台qq • 技术优势：互联网领域技术非常成熟，有自己的核心技术 • 团队优势：团队成员各行各业，拥有充足的技术型人才，能积极配合，完 成世界型重大项目
• 资金优势：腾讯公司是最早通过海外上市方式融资的公司,在港股价也一路 攀升。同时腾讯公司稳定充沛的现金流以及连年优异的财报,投资者信任感 也不断增强,能却确保腾讯公司的资金优势
腾讯公司发展环境分析
腾讯的SWOT分析以及未来发展趋势预测报告
• 企业背景介绍：腾讯公司成立于1998年11月,是目前中国最大的互联网综合 服务提供商之一,也是中国服务用户最多的互联网企业之一。成立十年多以 来，腾讯一直秉承“一切以用户价值为依归、发展安全健康活跃平台”的 经营理念，把“通过互联网服务提升人类生活品质”当做自己的使命，以 追求卓越的技术为驱动，始终处于稳健、高速发展的状态。目前公司主要 产品有微信、网络游戏、门户网站以及相关增值产品。2010年1月初在纳 斯达克收盘时曾成为全球网络股的亚军，仅次于谷歌的市值。而作为互联 网企业,腾讯公司的用户数量也已经是中国互联网企业中的第一位。在2010 年其注册用户数已经超过10亿,同时在线数也已经突破一亿，这在世界范围 内来说已经是一个相当庞大的数字了。
来自百度文库 •
腾讯未来发展趋势预测 ： 依据SWOT理论比较分析腾讯的优势（s）、劣势（w）、机会（o）、威 胁（t），可以看出对于腾讯而言，未来绝佳的发展平台是在移动互联网上 ，而现在腾讯在其旗下开发的应用软件微信的巨大成功也说明，基于移动 互联网发展，腾讯具有相当的平台优势和技术优势。因此对于腾讯来说未 来五年的战略选择应该是增长型的战略（so），腾讯应该充分利用微信的 巨大成功经验，实现腾讯企业之于手机用户的最大化参透
市场定位：
腾讯QQ主流用户定位为较年轻的人群，而网络广告方面最大的投放量集中在房地、 汽车、金融等面向中高端消费人群和行业。
核心产品： QQ，微信，腾讯游戏，腾讯视频，QQ音 乐等软件 形式产品：用户广，影响力大。 附加产品：微信支付，财付通，理财通等
• 劣势（weakness）分析 • 产品多样化的弊端 ：分散了人员精力，影响了客户对产品的体验，使后台 数据更加复杂化
• 创新驱动不足 ：公司的追随者战略越来越被客户反感，极少进行大规模创 新，导致竞争力下降
• 自身国际化实力不足：腾讯在1998年就在中国成立，直到2010年腾讯才正 式推出国际版的Q Q，在美国纳斯达克上市。但仍然在国外影响力不大
• 机遇（opportunity）分析：随着互联网发展越来越迅速，中国经济迅速发 展，客户数量不断增加，必将为腾讯创造更大的经济价值，也必将拓展出 很多新的业务
• 威胁（threat）分析 ：行内竞争不断加剧，比如说游戏平台越来越多。还 有就是用户需求不断增加，在其他公司不断创新的前提夏，很难保证顾客 不被抢走，腾讯需要有重大创新
腾讯STP分析
1.市场细分
2目标市场选择
3.市场定位
市场细分：
即时聊天软件，腾讯游戏系列，腾讯视频，QQ音乐，电脑管家等软件
目标市场选择：
腾讯公司的目标市场为网络即时聊天软件市场，在腾讯起步之前，中国网络事业并不 是很完善，腾讯公司填补了在中国即时聊天软件的空白，几经发展，腾讯公司已在中 国即时聊天软件领域扎稳根，腾讯公司正向更宽的领域进军，发展网络游戏领域，电 子商务和网络广告领域。