公司企业法务工作与风险规避研究
法务部年终总结与法律风险防控措施
法务部年终总结与法律风险防控措施2019年已经过去，对于法务部来说，这一年是充满挑战的一年。
在多元化和复杂化的商业环境中，我们不仅需要承担着日常法律事务的处理，还需要积极应对和防范法律风险。
为了确保企业的合规运营，我们不断加强自身的能力提升，从而更好地履行法律风险防控职责。
本文将对法务部的年终总结和法律风险防控措施进行概述。
一、法务部工作总结在过去的一年里，法务部聚焦于以下几个方面的工作，取得了一定的成绩。
1. 法律咨询与日常事务处理我们为公司的各个部门提供了全面的法律咨询服务，为公司的决策提供了重要的法律意见。
同时，我们积极参与并提供法律支持，在合同、诉讼、知识产权等方面处理了大量的日常事务。
2. 合规管理针对公司运营中存在的合规问题，我们制定了详尽的合规手册和流程，并进行了全员培训，以确保公司各个环节的合规性。
同时，我们与监管机构和外部顾问建立了务实且高效的合作关系，为公司的合规管理提供了有力支持。
3. 合同管理与风险评估在合同管理方面，我们对公司已有的合同进行了系统的归档和分类，并对合同条款进行了全面的风险评估。
通过与业务部门的紧密合作，我们能够提前识别并规避潜在的法律风险。
4. 诉讼与仲裁面对公司存在的涉诉纠纷，我们积极参与诉讼和仲裁程序，并与外部律师团队合作，为公司争取了一系列胜诉。
我们的努力为公司挽回了一定的经济损失，维护了公司的声誉和利益。
总的来说，法务部在过去的一年里努力提高了自身能力和专业素养，为公司的法律风险防控工作做出了积极的贡献。
二、法律风险防控措施为了更好地开展法律风险防控工作，我们将在2020年继续加强以下几个方面的措施。
1. 建立健全的风险管理制度我们将进一步完善公司的风险管理制度，包括风险识别、风险评估、风险预警和风险应对等环节。
通过建立集中、系统的风险管理框架，我们能够更好地应对和抵御潜在的法律风险。
2. 加强合同管理和审查在合同管理方面，我们将继续改进合同管理系统，以便更好地归档、分类和审查合同。
企业法务部岗位工作职责(精选20篇)
企业法务部岗位工作职责企业法务部岗位工作职责（精选20篇）随着社会不断地进步，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是组织考核的依据。
你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编整理的企业法务部岗位工作职责（精选20篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企业法务部岗位工作职责1一、审核各类法律文书及合同1、参与起草、审核企业重要的规章制度，对企业规章制度的合法性负责。
2、制定标准的合同文本，审核企业各类技术、经济合同，参与重大合同的起草、谈判工作，监督、检查合同的履行情况。
二、法律事务处理1、参与企业的兼并、收购、投资、租赁、资产转让、招投标等重大经济活动，提出法律建议，维护公司的合法权益。
2、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务，维护公司的合法权益。
3、参与重大事故的处理工作，协助有关部门进行善后处理。
4、针对公司具体案例，按照管理者的要求完成个案分析报告。
三、日常法律咨询1、开展与企业经营管理有关的法律咨询工作。
2、整理汇编企业开展业务需要的各种法律、法规及规章制度。
四、法律事务外联1、负责与外聘律师、法律顾问的联络、配合工作。
2、负责法院、仲裁委员会等法律机构相关资源的开发和维护。
五、普法教育1、定期收集总结国家最新法律法规，结合公司具体情况及时向公司管理者汇报。
2、对公司职能部门及工作人员进行法律知识培训。
企业法务部岗位工作职责2公司法务工作内容1、担任公司股东会、股东、总经理、副总经理的法律顾问，为公司重大决策性事务提供咨询和法律意见书；2、负责公司各项法律规范的建立，负责公司规章制度的调研和拟定，并持续其改进完善。
保证公司的经营、管理依法进行，确保公司的合法利益不受损害，以达到公司利益最大化和风险最小化；3、负责对公司各部门及其工作人员执行法律法规和公司各项规章制度的监督、检查，将发现的问题及时上报，并有权对相关部门及其工作人员提出整改建议和意见；4、列席公司股东会和由公司高级管理人员组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见；5、负责公司的合同文本的制定、修改，参与公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对公司合同档案的管理；6、为各部门及其工作人员提供法律咨询，对公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息；8、代表公司处理各类仲裁、诉讼案件；9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理；10、负责公司知识产权的申请、维护以及知识产权保护；11、负责制订并审核公司的各类法律文件；12、配合、协助有关部门对应收账款进行催收，并直接办理疑难应收帐款的催收。
企业合同管理中的法律风险与防范
企业合同管理中的法律风险与防范摘要：防范企业的内在法律风险是一件长期的事情，要想把这件事情做好，需要法务工作者的共同努力，也需要企业内的众多从业人员的共同合作。
在当前的经济环境下，合同管理工作通常要贯穿于企业内部的各项经济活动，随着合同管理相关法律法规的不断完善，企业在进行合同管理时所面对的法律风险也会越来越大。
关键词：企业合同管理；法律风险；防范措施1.企业合同管理的重要性企业进行合同管理，实际会产生的效益不直接体现在经济利益方面，而是通过以下两种方式得以充分体现：一是有利于维护企业利益。
这一利益内容不仅指经济方面，更多从企业形象、市场竞争力等方面着眼。
也就是说企业合同管理有效进行，逐步提升企业的信誉度、经营质量，能够塑造良好的企业形象，吸引更多注资行为产生。
除此之外还可以此为基础，整体提升企业在市场环境中的竞争力，保证企业持续经营目标的达成。
二是有利于维护市场环境。
个别企业合同管理行为不足以支撑整个市场活动的有序进行，如果每个企业都能够加入这一行列，则可以整体肃清市场环境，保证为企业发展提供良好的社会环境、市场空间，维护市场的整体经营秩序，使得企业发展更具创新力、活力。
2.企业合同管理中的法律风险特点2.1.必然性、专业性特点企业日常经营管理过程中会涉及众多类型的合同签署工作，而每一次签署合同时，都会产生相应的风险性问题，这一点几乎不可避免。
因此，为有效降低企业经济损失，法律风险性威胁在一定程度上也在敦促企业重视合同管理工作。
专业性特点是指合同管理中产生的法律风险需要专业人士辨别及控制，而非专业人士的控制很可能无效，需要具备专业知识与辨别能力的人，对其进行有效的控制才可以避免由当前风险转移至新风险。
2.2.广泛性、不确定性特点合同管理的法律风险并不是单一且方向明确的，而是在各个环节都有可能发生风险问题，且风险内容呈现多样化特点，企业需要关注的点非常丰富，若忽视对某一点的重视，则都可能引起极为恶劣的法律风险问题。
企业法律风险工作方案
企业法律风险工作方案【企业法律风险工作方案】一、背景介绍在当前竞争激烈的商业环境下，企业面临各种法律风险。
为了保护企业的利益、预防法律纠纷的发生以及有效应对法律挑战，制定一套科学的企业法律风险工作方案至关重要。
二、风险评估与监测1.风险评估首先，企业需成立法律风险管理小组，由法务部门牵头并邀请内外部法律专家参与。
小组将制定规范的流程，对企业内部的各项业务进行风险评估，包括但不限于合同管理、知识产权保护、劳动纠纷、环境安全等方面的法律风险。
评估结果将根据风险等级分级管理，确定紧急性与重要性，并为风险事件设定相应的预警指标。
2.风险监测为了及时有效地预警和监测法律风险，企业将建立一套风险监测机制。
此机制由法务部门负责，并与内部各部门和外部合作伙伴密切合作。
采用法律数据库、舆情监测系统等工具，及时获取相关法规更新和业界动态，以便于制定合规措施，降低法律风险。
三、合规管理与培训1.合规管理企业应制定合规管理制度，确保业务各环节的遵守相关法律法规。
在制度中明确责任部门和责任人，规范业务操作流程，明确各方责任和权益，以最大限度地减少法律风险的发生。
合规审计也是重要环节之一，通过定期内审等方式，对企业的合规情况进行检查和评估，及时发现潜在风险并及时解决。
2.培训与教育定期组织员工法律培训和教育活动，提高员工法律意识和法律素养。
培训内容可以根据企业具体情况包括但不限于合同管理、知识产权保护、反垄断法律等。
同时，引进外部专家，组织专题讲座和研讨会，提供实时的法律咨询和指导。
四、案件处理与风险防范1.案件处理对于已发生的法律纠纷，企业应根据风险等级和紧急程度，及时采取应对措施。
与公司法务部门密切合作，聘请专业律师，并适时寻求法律咨询和辅助机构的协助。
在处理案件的同时，要保持合作的态度，采取有效的争端解决方式，如调解、仲裁或诉讼。
案件处理过程中，要及时记录并总结经验教训，为类似风险的预防和应对提供指导。
2.风险防范除了积极应对已发生的法律纠纷，企业还应加强风险防范工作。
法务部门法律合规与风险防控年度总结
法务部门法律合规与风险防控年度总结尊敬的领导、各位同事：时光荏苒，转眼间我们已经到了本年度的总结时刻。
经过一年的努力，法务部门在法律合规与风险防控方面取得了一系列显著成果。
现将本年度工作进行总结，希望能够回顾所取得的成绩，发现问题并提出改进的建议，以期为来年的工作提供借鉴。
一、法律合规工作回顾本年度，法务部门始终以法律合规为核心，严格按照相关法律法规的要求，积极推进公司各项业务活动的合规运营。
具体来说，我们主要进行了以下工作：1. 完善法律制度体系。
我们加强了对公司内部各项业务活动的法律监督与指导，建立了一套完善、科学的法律制度体系，以确保公司经营行为合规化。
2. 提升风险意识与培训。
我们通过组织各类法律风险培训，提高了全体员工的法律意识和风险防范能力，进一步促进了法律合规工作的全面展开。
3. 加强合同管理与评审。
我们加大了对公司合同管理与评审工作的力度，确保所有合同的制定与签署符合法律规定，规避潜在风险。
4. 加强对外部合作伙伴的合规管理。
我们建立了合作伙伴合规评估机制，加强了对外部合作伙伴的尽职调查与风险评估，提高了对外业务风险的控制能力。
二、风险防控工作回顾在风险防控方面，法务部门全力确保公司各项业务活动的平稳运行，并从根本上减少了风险带来的不利影响。
具体工作如下：1. 建立健全风险防控制度。
我们制定了风险防控相关的制度与操作规范，明确了各项业务活动中可能存在的风险点，并提出了相应的防范和应急预案。
2. 加大风险监测与预警力度。
我们建立了风险监测与预警机制，及时了解和掌握可能影响公司业务的不确定因素，为公司决策提供了有力的数据支持。
3. 强化风险评估与审核。
我们对公司各项业务活动进行了全面评估与审核，发现问题并提出改进的意见，以确保公司运营的合规性和可持续性。
4. 加强危机处理与应对能力。
我们针对可能发生的突发情况，制定了相应的危机处理与应对预案，并进行了模拟演练，提高了应对突发事件的能力。
法务部年终总结及法律风险调查报告
法务部年终总结及法律风险调查报告尊敬的领导、各位同事：在过去的一年里，法务部积极履行职责，认真负责地开展工作，旨在为公司提供全面的法律支持和风险管理服务。
在法务部全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现将我们的年终总结及法律风险调查报告向大家汇报如下：一、工作总结1. 法律咨询服务在过去的一年里，法务部共为公司各部门提供了大量的法律咨询服务。
通过深入了解公司业务，我们及时解答了各类法律问题，为公司决策提供了可靠的法律依据。
同时，我们还加强了与外部律师事务所的合作，为公司提供综合性的法律支持。
2. 合同管理与风险防控合同管理与风险防控一直是法务部的核心工作之一。
在过去一年里，我们对公司各类合同进行了全面管理，确保合同的合法性和有效性。
同时，针对涉及高风险的合同，我们制定了详细的风险防控方案，并及时做好风险的排查和处理，确保公司利益的最大化。
3. 诉讼与仲裁事务处理在诉讼与仲裁事务处理方面，法务部主动跟踪各类纠纷案件的进展，并及时提供专业的法律意见。
我们与律师事务所密切合作，积极参与庭审和调解工作，为公司取得了一定的胜诉率和友好解决率。
4. 法律培训与知识共享为增强全员法律意识，我们定期组织法律培训，让公司员工了解最新的法律法规和政策要求。
同时，我们还积极开展法律知识共享活动，定期发布法务部简报，向全公司传递重要的法律风险信息。
二、法律风险调查报告根据公司的要求，我们在过去的一年里开展了一系列的法律风险调查工作。
通过对公司各业务领域的风险点进行排查分析，我们发现了一些潜在的法律风险，并提出了相应的风险防控建议。
具体包括但不限于以下几个方面的内容：1. 合同风险对公司各类合同进行细致的审查，发现了一些合同中存在的风险点。
主要包括合同条款的不明确、合同履行过程中可能出现的纠纷等。
我们建议加强合同管理，明确各方责任，合理分配风险，以防止合同纠纷的发生。
2. 知识产权保护针对公司的知识产权情况，我们发现了一些存在的保护隐患。
2024年国有企业法务工作总结（3篇）
2024年国有企业法务工作总结2024年是我国国有企业法务工作发展的关键一年。
在党中央和国务院的坚强领导下，国有企业法务工作国际化水平得到了明显提升，法律意识和法治意识进一步深入人心，法务工作在企业决策、规范经营和风险防控方面发挥了重要作用。
以下是对2024年国有企业法务工作的总结。
一、积极推进法律风险防控工作国有企业法务部门在2024年继续积极推进法律风险防控工作，加强了对经营活动中的各项法律风险的预警、监测和评估。
通过制定和完善相关制度和规范，规范了企业的经营行为，提高了法律合规水平。
同时，加强与内部其他部门的沟通与合作，建立了健全的法务与风险管理体系，确保了企业的合规运营。
二、加强企业合同管理在2024年，国有企业法务部门进一步加强了对企业合同管理的工作。
通过规范合同的签订、履行和变更等环节，保障了企业在市场经济活动中的权益，并且规范了各类合同的签署程序。
法务部门还加强了对涉外合同的管理，提高了合同的合规性和法律效力，为企业参与国际竞争提供了有力保障。
三、加强知识产权保护在知识经济时代，知识产权的保护显得尤为重要。
2024年，国有企业法务部门进一步加强了对企业知识产权的保护工作。
通过加强知识产权的登记、申请、维权等环节的管理，提高了知识产权的保护意识和能力。
法务部门还加大了对内部人员知识产权保护意识的培训力度，确保了企业的核心技术和商业机密的保密性和安全性。
四、完善企业法治文化建设2024年，国有企业法务部门进一步加大了企业法治文化建设的力度。
通过开展各类法律知识宣传和教育活动，增强了企业员工的法律意识和法治意识，在企业内部形成了良好的法治氛围。
法务部门还加强了对监管部门法律监管工作的指导和协调，推动了企业法律合规工作的不断完善。
五、加强与外部律师事务所的合作在2024年，国有企业法务部门进一步加强了与外部律师事务所的合作，借助专业律师团队的力量，提高了法务工作的专业水平和效率。
通过与律师事务所的合作，国有企业法务部门在面对复杂的法律问题和纠纷时能够及时、有效地解决，为企业保驾护航。
法律事务处理与风险控制工作总结
法律事务处理与风险控制工作总结一、工作背景在过去的一年中，我作为公司法务部门的一员，全面负责了法律事务处理与风险控制工作。
在这一年中，我积极主动、认真负责地完成了各项任务，通过与内外部的合作与沟通，有效地开展了法律事务处理与风险控制工作。
二、法律事务处理工作展开1. 加强合同管理与审查在法律事务处理工作中，合同管理是核心内容之一。
我对公司各类合同进行了全面的管理与审查，确保合同的合法性、准确性和有效性。
通过与相关部门的密切合作，提前介入合同谈判过程，确保了公司利益的最大化。
2. 风险预警与防范风险预警是法律事务处理与风险控制工作中的重要环节。
我建立了一套完善的风险预警机制，并及时与相关部门沟通，预防可能发生的法律风险。
通过及时调整公司经营策略，有效地规避了潜在的法律风险。
3. 处理纠纷案件在过去的一年中，我处理了多起公司涉及的纠纷案件。
通过与律师团队的合作，我积极参与了每个案件的调查分析和策略规划，并协助公司取得了较好的诉讼结果。
同时，我也通过与相关部门的沟通交流，帮助公司避免了可能影响经营的纠纷。
三、风险控制工作展开1. 建立内部控制制度在风险控制工作中，我主导了公司内部控制制度的建立与完善。
通过制定与优化公司的内部规章制度，确保了公司各项业务的合法性与规范性。
同时，我也加强了对公司内部各个环节的监督与风险防范，有效地减少了公司内部的风险。
2. 加强合规教育培训合规教育培训是风险控制的重要环节之一。
我组织了一系列的内部培训活动，向公司员工普及法律法规和合规意识，提高认识风险和遵守法律的重要性。
这些培训活动有效地提高了公司员工的法律素养和风险防范能力。
3. 建立监督与举报机制为了有效地发现和处理潜在的违法行为，我建立了公司的监督与举报机制。
通过有效的渠道和制度，鼓励公司员工积极监督和举报违法行为。
我及时处理了多起违法行为的举报案件，为公司的良好发展提供了有力的保障。
四、工作成果与收获在过去的一年中，我认真履行职责，不断提高自身的专业素养和工作能力。
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中图分类号：f247 文献标识码:a 文章编号：1007-0745（2011）11-0137-01
摘要：市场经济就是法治经济。
作为市场经济主体的企业面临的自身条件和外部环境已经或正在发生深刻变化，国家对企业的经营行为愈加规范。
这就要求企业必须加快建立法律风险防范机制，满足企业在生产经营中保护自身合法权益的需要。
关键词：企业法律风险规避体系构建
1.企业法律风险概述
1.1企业法律风险的概念
所谓“企业法律风险”，是指在法律实施过程中，由于企业面临的外部法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的各种市场主体未能按照法律规定或合同约定行使权利、履行义务，而对企业造成负面法律后果的可能性。
法律风险不等于违法风险，但所有导致法律风险的行为都具有不规范性
1.2企业法律风险的分类。
1）根据法律风险所产生的结果是否具有单一性，可以分为纯粹法律风险和投机法律风险。
2）根据引发法律风险的因素来源，可以分为外部环境法律风险和企业内部法律风险。
3）根据企业法律风险对不利结果产生的影响，可以分为显性企业法律风险和隐形法律风险。
1.3企业法律风险的主要表现
1）企业设立过程中的法律风险。
在设立企业的过程中，企业的发起人是否对拟设立的企进行了充分的法律论证，是否对企业设立过程有充分的认识和计划，是否完全履行了设立企业的义务，以及发起人本人是否具有国家法律要求的的相应资格，这些都直接关系到拟设立企业能否具有一个合法、合规、完善的设立过程。
2）企业（公司）治理法律风险。
主要表现在“三会”运作部分，具体可包括法人治理不规范引起的法律风险、信息披露风险、科学决策程序不完备的法律风险等。
3）合同法律风险。
4）企业并购法律风险。
5）知识产权法律风险。
6）人力资源管理法律风险。
企业如果不重视对经营过程中出现的上述法律风险的事先防范和控制，势必在其运营过程中埋下风险隐患，一旦这些潜在的风险被诱发，将会导致一系列严重后果，甚至威胁到一个企业的生死存亡。
2.企业目前法律风险防范体系的现状及改进措施
2.1企业现有法律风险防范体系的现状
1）管理机构不健全，职能相对弱化。
相当一部分企业尚未建立综合法律服务机构，未设立专门办公场所；部分企业法律事务由业务部门和下属单位多头管理；规章、制度不够健全，尚未形成规范性和经常性长效工作机制。
法律服务机构职能总体不强，对依法维护企业权益重视不够，规避市场风险的能力相对较弱。
2）企业专职法律工作人员较少，专业素养有待提高。
许多企业缺少专职法律工作人员，多为兼职，业务能力相对较弱。
企业仅有的法务人员在法律条文的理解和操作上存在诸多问题，影响了法律服务工作的力度、广度和深度，没有发挥好从法律上进行“源头把关”的作用。
3）法律没有成为企业一种有效经营手段，缺乏“法律是一种管理资源”的意识。
企业重大经营事项决策草率，缺乏有效的法律论证，有的企业重大决策和经济活动没有严格和明
确的法律审核把关程序，缺乏法律风险防范的工作要求和运作机制。
外聘律师不懂企业经营，提供的法律意见不完全适应企业经营实际。
4）部分企业管理层对法律风险防范体系的构建重视不够，更多的把重点放在事后法律风险的救济上。
2.2企业现有法律风险防范体系的改进措施
对于企业内部法律风险，其引发因素是企业自身能够掌控的，因而成为企业法律风险防范的重点，也是本文研究的重点。
1）有效防范企业法律风险，必须强化企业领导人和员工的法律风险意识。
2）有效防范企业法律风险，必须建立和完善企业规章制度。
建立和完善企业规章制度，是有效防范企业法律风险的重要方面。
3）有效防范企业法律风险，必须根据企业实际抓住工作重点。
比如生产型企业与销售型企业，前者更加注重知识产权管理以及技术创新与保护等工作重点，后者更加注重合同管理、客户资料的保密和销售网络的完善等工作重点。
4）有效防范企业法律风险，必须保证企业法律事务工作人员履行相应的工作职责。
5）有效防范企业法律风险，必须加强企业内部监督与考核。
6）有效防范企业法律风险，还需要重视和加强企业间交流与合作。
3.构建企业法律风险防范体系的具体措施
3.1制度建设与应用
1）制定公司制度体系，并不断完善和补充。
对一个体系完备，运营规范的现代化企业来说，完善的规章制度是一个必备条件，也是企业做大做强的前提。
2）对容易出现法律风险的节点进行总结并予以强化完善。
企业经营过程中，始终存在一些容易出现法律风险的环节，对这些重点环节法律风险的防范和化解，往往决定了一个企业对可能出现的法律风险的防范和化解能力。
3.2法律风险预警与评估。
处于改革开放大背景下的中国每年都有大量新制定或新修订的法律、行政法规、行政规章、地方性法规出台，同时公司的业务也在不断拓展，因此有必要建立法律预警评估机制。
3.3加大员工法律培训力度
1）常规培训。
加强培训与企业业务密切相关的、经常涉及的法律知识，如合同法、劳动法、知识产权法规等。
2）需求培训。
根据各部门、单位的特殊需求开展培训。
3）新法培训。
对一些涉及面广、影响大的新法律、法规进行培训。
3.4加强对诉讼及外聘律师的管理。
1）科学认识和处理诉讼。
这一问题包含两个方面：从诉讼成本的角度考量，即使判决胜诉，但可能由于诉讼费用、案外因素、执行困难等原因最终得不偿失，或者由于策略不当未实现利益最大化，或者因为只强调保护企业经济效益而忽略了对企业社会效益的保护；从案件本身来说，判决败诉，但由于策略得当，最终可能将损失降到最低。
主动起诉要分析案件影响、成本效益、证据、法理等多方因素，确保胜诉。
被动应诉要分析可能的判决结果，对可能出现的结果应由完善的应对方案。
2）加强对外聘律师的选聘和考核工作。
聘用可以考虑多种方式，但应尽可能采用招投标方式，应定期对外聘律师进行考核，考核方式和内容通过合同明确。
鼓励外聘律师尽可能多的参与企业的法律事务的处理。
另外，建立外聘律师和企业的定期交流机制，无论公司是否有法律问题，外聘律师应定期来公司与法律机构人员交流。