城管经验交流材料【最新版】

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城市管理工作经验交流材料

城市管理工作经验交流材料

城市管理工作经验交流材料
城市管理工作经验交流材料
大家好,我是某市城市管理局的一名工作人员,近几年来一直从事城市管理工作。

在这份工作中,我积累了不少经验,今天我想和大家分享一下我的体会。

首先,城市管理工作是一项综合性的工作。

我们需要关注城市的方方面面,包括环境卫生、市容市貌、交通秩序、社区治安等等。

因此,我们需要具备广泛的知识和技能,能够对各种问题进行综合分析和处理。

其次,城市管理工作需要注重细节。

有时候,一些看似微小的问题,如街头垃圾、乱停车等,如果不及时处理,就会影响到整个城市的形象和居民的生活质量。

因此,我们需要时刻保持警觉,及时发现并处理这些问题。

再次,城市管理工作需要注重团队合作。

在这份工作中,我们需要和各个部门、单位、社区紧密合作,共同推进城市管理工作。

只有通过团队合作,才能更好地解决城市管理中的各种问题。

最后,城市管理工作需要注重创新。

随着社会的不断发展和进步,城市管理工作也需要不断创新和改进。

我们需要关注新技术、新理念、新方法,积极探索新的城市管理模式和思路。

总之,城市管理工作是一项非常重要的工作,需要我们全力以赴、认真负责。

希望我的经验能够对大家有所启发,也希望大家能够一起努力,共同打造美丽宜居的城市。

城管交流发言稿

城管交流发言稿

大家好!我是来自XXX城管局的XXX,非常荣幸能在这里与大家交流。

近年来,我国城市管理工作取得了显著成效,这离不开各级领导和广大城管工作者的辛勤付出。

在此,我想结合自身工作实际,就如何做好城管工作谈几点体会。

一、提高政治站位,强化责任担当作为城管工作者,我们要始终把党的政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。

我们要深刻认识城管工作的重要性和紧迫性,增强责任感和使命感,以高度的政治责任感和历史使命感投入到城管工作中。

二、加强队伍建设,提升城管水平城管队伍是城市管理的主力军,我们要加强队伍建设,提高城管水平。

一是加强思想教育,增强队伍的凝聚力和战斗力;二是加强业务培训,提高队伍的业务能力和综合素质;三是加强作风建设,树立城管队伍的良好形象。

三、创新管理手段,提升服务水平城市管理是一项复杂的系统工程,我们要不断创新管理手段,提升服务水平。

一是加强信息化建设,运用大数据、云计算等技术手段,提高城市管理效率;二是加强法治建设,依法行政,规范执法,维护城市秩序;三是加强宣传引导,提高市民的文明素质和环保意识。

四、密切联系群众,倾听民声民意城管工作关乎民生,我们要密切联系群众,倾听民声民意,切实解决群众关心的问题。

一是深入开展调查研究,了解群众需求,为群众提供优质服务;二是加强沟通协调,形成工作合力,共同推进城市管理工作;三是主动接受群众监督,提高工作透明度。

五、强化部门协作,形成工作合力城市管理涉及多个部门,我们要强化部门协作,形成工作合力。

一是加强部门之间的沟通与协调,形成工作合力;二是建立健全联合执法机制,提高执法效能;三是加强部门之间的资源共享,提高工作效率。

总之,做好城管工作,我们要紧紧围绕“为人民服务”这一宗旨,不断提高自身素质,创新工作方法,努力为人民群众创造一个整洁、有序、舒适的生活环境。

在此,我提出以下几点建议:1. 加强领导,强化责任。

各级领导要高度重视城管工作,将城管工作纳入重要议事日程,定期研究解决工作中遇到的问题。

市城管局城市管理交流5篇范文

市城管局城市管理交流5篇范文

市城管局城市管理交流5篇范文第一篇:市城管局城市管理交流沿街流动贩卖历来是城市管理的一大难题。

一来污染城市环境,挤占公共空间;二来妨碍道路交通,影响群众生活。

特别是芗城区,由于老城区,人口密度大,加上一年四季果蔬飘香,城郊农民到城里自由贩卖自产果蔬、花卉的传统由来已久,给城市管理带来很大的压力,经常上演一幕幕“猫捉老鼠”的游戏,成效不明显。

为解决这一问题,漳州市芗城区城管执法局本着“树立亲民理念,构建和谐城管”这个理性管理思维,积极探索管理方法、主动转变管理模式,找准解决问题的突破点,先后在中山公园西门、新华西路教堂前、东铺头街道华侨新村、南坑街道工人新村等地方设置个农副产品自产自销临时市场,引摊入点,规范经营,把郊区农民自产自销的流动贩卖纳入城市商品供应流通网络,取得了明显的工作成效。

一、在点位设置上体现合理性通过多年的实践,芗城区城管执法局已有自己的管理经验,那就是设置便民市场,要充分考虑选点的“五个要素”:一看周边米范围内有没有大型蔬菜市场,二看周围居民区人口密度够不够,三看交通是否便利,四看会不会给周边居民造成扰民问题,五看能不能产生什么安全隐患。

只有符合这五要素,才是设置便民市场必须具备的选项。

二、在入摊进点上体现引导性要改变多年来城郊农民到城里自由贩卖的传统习惯,只有依靠引导和教育。

芗城区城管执法局主要采取三条主动作为的服务措施:一在进出城区的主要路口设立醒目标志,引导周边农民进点销售;二在执法中队设立投诉举报电话,鼓励并方便市民对市区流动贩卖摊点进行投诉举报,执法队员立即前往现场劝导经营者入摊入点;三在机关、学校、幼儿园等重点管理区域和南昌路、胜利路、新华路等重要交通主干道的周边,设置醒目标志,禁止以任何形式设置摊点和流动贩卖。

三、在便民服务上体现主动性通过建立包括经营者的家庭情况、就业问题、个人承诺、身份证明等相关信息在内的档案资料,重点解决低收入群众的生活出路问题;建立经营户的经营情况记录,凡是三次违反市场管理规定受到警告的,取消其在集散点的经营资格,提高市场管理水平;制定优惠措施,充分考虑到农副产品集散点的经营户,大多是自产自销的进城农民,芗城区城管执法局积极协调相关部门,为经营户提供免费使用的售货车、摊档台,免除摊点卫生费、农产品检疫等相应费税。

城管经验交流发言材料

城管经验交流发言材料

城管经验交流发言材料
尊敬的主持人、评委们、各位城管同仁,大家好!
我是XXX,来自XXX城市的一名城管同事。

很高兴能有机会在这里向大家分享我的城
管经验和心得。

作为一名城管工作者,我们肩负着城市管理和维护秩序的责任。

在日常工作中,我积
累了一些经验,想和大家交流分享一下:
首先,我认为城管工作需要注重平衡,我们既要维护市容市貌,保持良好的环境秩序,又要兼顾市民的合法权益。

在处理违规行为时,要坚持依法执法的原则,严格按照相
关法律法规进行工作。

同时,要善于与市民沟通,尽量通过引导和教育的方式解决问题,让市民理解和支持我们的工作。

其次,城管工作需要注重团队合作。

我们的工作面临的复杂情况和困难很多,需要共
同协作才能完成任务。

在与同事合作时,我们要相互支持、互相帮助,形成良好的工
作氛围。

此外,与其他相关部门的沟通合作也很重要,通过协调与配合,能更高效地
解决问题。

最后,我认为城管工作需要注重开拓创新。

城市发展和管理是一个持续不断的过程,
我们要与时俱进,不断学习新知识、掌握新技能,适应社会的发展和变化。

同时,我
们也应该关注国内外城市管理的先进经验和做法,借鉴他们的成功经验,不断改进和
完善我们的工作方法。

通过这些年的工作实践,我深刻体会到城管工作的重要性和复杂性。

我相信,只要我
们坚持依法执法、注重团队合作和开拓创新,我们一定能够更好地履行职责,为市民
提供更好的城市居住环境。

谢谢大家!。

城管执法经验交流发言稿范本

城管执法经验交流发言稿范本

城管执法经验交流发言稿范本尊敬的主持人、各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是城市管理执法局的一名城管队员,很荣幸能够站在这里与大家共同交流城管执法经验。

在城市管理执法工作的岗位上,我们每天都面临各种各样的挑战和困难,但是只要我们不断学习和总结经验,我们一定能够不断提高工作水平,为城市的发展和人民的幸福作出更大的贡献。

首先,我想分享的是在城管执法过程中的沟通技巧。

作为城管队员,我们要与居民、商家等各个群体进行良好的沟通,这是保持社会和谐稳定的重要工作之一。

我认为,在与居民的沟通中,我们要以平和、理解的态度来与他们进行交流,耐心倾听他们的意见和需求,同时也要向他们解释我们执法的目的和依据,以协商的方式解决问题。

只有通过良好的沟通,执法工作才能更加顺利进行。

其次,我想分享的是在城管执法中的团队合作。

城市管理执法工作是一个集体协作的过程,每个人都需要充分发挥自己的优势,形成一个高效的团队。

在我们的团队中,我认为重要的是相互信任和尊重。

只有建立了团队成员之间的信任和尊重,才能够更好地相互合作,共同完成工作任务。

我个人在团队合作中的一点心得是,要多与同事进行交流,分享自己的经验和做法,同时也要积极借鉴他人的经验和做法。

只有通过不断地交流和学习,我们才能够更好地提高自己的工作水平。

再次,我想分享的是城管队员的自我修养。

作为城管队员,我们需要具备良好的职业操守和自我修养。

我认为,一个优秀的城管队员首先要有高尚的道德品质和正直的心态。

我们要始终坚守为民服务的宗旨,维护法律和社会秩序,做到公正、公平、公开地执法。

同时,我们还要具备较强的自制能力和情绪管理能力,不受外界干扰,保持良好的心态。

只有通过自我修养,我们才能够更好地适应工作环境,提高工作效率。

最后,我想分享的是城管执法中的改进与创新。

随着社会的发展,城市管理执法工作也在不断变化和发展。

我们需要不断改进和创新工作方法,提高工作效率和质量。

我认为,在改进和创新中,我们要有勇于担当的精神。

城管综合执法经验交流材料

城管综合执法经验交流材料

城管综合执法经验交流材料
城管综合执法是城市管理的重要部门,负责维护城市的秩序和市容,
保障社会的正常运行。

在实践中,城管综合执法人员根据实际情况,运用
各种执法手段和技巧,进行执法行动,维护城市的良好环境。

以下是一些
城管综合执法的经验交流材料。

一、合理使用执法手段
城管综合执法人员在执行任务时,要根据情况合理选择和使用执法手段。

对于违纪行为较轻的情况,可以采取劝导和制止的方式进行处理;对
于严重违规行为,需要采取执法手段进行取缔或处罚。

在处理违规行为时,要注重法律依据,确保执法行动的合法性和公正性。

二、加强与其他部门的协作
城管综合执法需要与其他相关部门进行紧密合作,共同推进城市管理
工作。

与交通管理、环保、市政等部门加强沟通和协作,可以在执法过程
中互相支持和配合,提高执法效率和效果。

例如,在处理非法占道停车问
题时,可以与交通管理部门协作,一起对违规车辆进行处理,提高执法效果。

三、注重宣传和教育
城管综合执法不仅要惩治违法行为,还要注重宣传和教育工作。

通过
加强对市民的宣传和教育,提高市民的法律意识,使其自觉遵守法律法规。

可以通过悬挂宣传标语、发放宣传资料、举办讲座等方式,普及法律知识,增强市民的法律意识。

四、加强内部培训和学习
城管综合执法人员要不断加强自身素质提升,提高执法水平。

可以通过参加培训班、学习交流等方式,不断学习新的法律法规和执法技巧,不断提高自己的专业素养和综合能力。

同时,要关注国内外城市管理的先进经验,借鉴借鉴其他城市的成功经验,不断改进和创新城市管理工作的方法和方式。

城市管理工作经验交流材料

城市管理工作经验交流材料

城市管理工作经验交流材料各位领导、同事:近年来,在上级部门的正确领导下,城市管理工作坚持以创建宜居城市、文明城市为目标,以精细化管理为抓手,不断创新执法理念,转变工作作风,有效改善城市综合环境问题,各项城市管理工作稳步推进。

下面,我作如下经验交流。

一、工作开展情况及经验做法(一)自城市精细化管理工作开展以来,积极落实新区安排部署,做细做实日常业务工作:一是高质量开展城市环卫保洁工作。

常态化开展大冲洗、大擦洗活动,采取科学化、精细化的作业方式,加大重点路段保洁力度和频次,全域保洁工作,均严格落实省、市环卫保洁作业标准。

目前,主次干道机扫率已达到100%,非机动车道及背街小巷环境卫生显著提升。

为便利群众,服务企业,计划在学校、社区以及项目等人员密集场所建设“城市服务驿站”,具备休闲娱乐、茶吧书吧、公共厕所及环卫工人休息室的作用,进一步完善城市管理服务功能。

同时,以部分城镇公厕为试点,安装物联网网关、客流统计终端、五合一环境传感器、智能水电表等智慧公厕配套设施设备,切实提升智慧城管应用水平。

二是高标准开展市容秩序管理工作。

围绕“规范有序”的管理目标,坚持“城市管理与人性化服务”相结合的原则,多举措强化市容秩序管控力度。

目前,辖区全部商户、企业已全部签订“门前三包”协议,其中产生油烟的餐饮单位已全部安装油烟净化器。

针对占道经营行为,坚决做到严禁区、严控区无流动摊贩占道经营,疏导区无聚集性经营。

同时对临时摊群点,以“七定、七统一、三悬挂、两达标”的标准严格规范审批管理制度,对违反城市管理规定、不符合要求的摊群点实行退出淘汰退出机制。

为提高商户及单位对城市管理工作的认同感和参与度,创新工作举措,制定“商户承诺+依法行政”共建共管责任书,实现“一张纸讲清多项事”,鼓励群众共同参与城市管理,引导商户自觉规范市容秩序,创建良好的城市共管格局。

三是规范生活(建筑)垃圾处置流程。

按照生活垃圾“应收尽收”原则,目前,城市生活垃圾集中收集率、无害化处理率达到100%,生活垃圾资源化利用率达98%以上。

城市管理工作经验交流材料(最新)

城市管理工作经验交流材料(最新)

城市管理工作经验‎交流材料城市管‎理工作经验交流材‎料一是抓机‎构完善,组织领导‎到位。

我们对城市‎管理工作高度重视‎,将其作为街道办‎事处的主要职能之‎一,摆上重要议事‎日程,建立了城市‎建设管理工作领导‎小组,定期召开会‎议,分析城市管理‎现状和存在问题,‎研究部署工作措施‎,建立起一把手负‎总责,分管领导靠‎上抓,科室分工负‎责,驻辖区单位广‎泛参与的组织领导‎体制。

利用每周一‎的街道例会和周二‎的社区例会,及时‎传达上级关于城市‎管理方面的精神和‎要求,对工作任务‎进行安排部署,并‎通过召开专题会、‎现场会等形式解决‎城市管理方面的具‎体问题。

二是抓‎网络体系,责任明‎确到位。

街道与辖‎区单位、社区居委‎会签订《责任书》‎,严格落实辖区责‎任制,层层确立目‎标,层层落实责任‎,构筑以街道为中‎心,竖到底、横到‎边的网格化城市管‎理网络,建立起城‎市管理的长效机制‎,促进了城市管理‎工作的规范化、制‎度化。

街道扩大与‎辖区单位签订“门‎前三包”责任书的‎范围,与辖区80‎个企业全部签订“‎门前三包”责任书‎,由企业包卫生、‎包绿化、包秩序‎,强化责任监督‎,并积极发挥街道‎在城市管理工作方‎面的组织、监督和‎协调等职能作用,‎实行全天候、网络‎式的监督、协调和‎管理。

三是抓协‎调配合,资源整合‎到位。

街道强化“‎属地”意识,加大‎组织协调力度,建‎立起由城管执法中‎队、工商所、环卫‎等部门参加的工作‎协调会制度,定期‎组织召开会议,加‎强协调沟通,交流‎工作情况,搞好工‎作衔接,共同研究‎解决城市管理中的‎具体问题,实行联‎动执法、集中整治‎,形成了相互配合‎、协力提升城管水‎平的“大城管”工‎作格局。

在铁路两‎侧环境整治中,街‎道多次组织铁路沿‎线单位工作协调会‎,三番五次地上门‎协调沟通,赢得了‎他们的理解和支持‎,沿线单位共投资‎100余万元,清‎理垃圾约1500‎吨,拆除违章建筑‎近千平方米,粉刷‎墙体楼体‎1.7万平方米,‎改造绿地1000‎余平方米,圆满完‎成了区政府交给我‎们的整治任务。

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精选城管经验交流材料××县地处太行山东麓,河北省西南部,晋、冀、豫三省“金三角”地带,境内“韩峰拥翠,漳水环碧”,自古便有“秦晋之名邑,燕赵之要冲”的美称。

近年来,随着县域经济的不断发展和××区规模的不断扩大,××县××区管理局以营造环境优势为抓手,以构建和谐城管为导向,以提升服务为主线,以改革发展为动力,以执法、环卫两支队伍建设为重点,精心打造××县城管品牌,全面提高××区管理水平,在全县创建“三城一中心”进程中发挥着越来越重要的作用。

一、营造共建共管的舆论环境宣传气氛越浓,整治效果越好;宣传声势越大,执法阻力越小。

××县城管局将宣传视为城管工作的生命线,视为与社会各界沟通的桥梁,视为减少管理阻力、赢得群众支持、构建“大城管”格局的有利武器。

一是在宣传媒体开辟城管专栏。

在县报《××县时讯》和《北方传播》分别开辟了“聚集城管”和“城管之窗”两个版块,在《××县新闻》开设“城管广角”栏目,及时报道城管执法动态、政策法规,曝光社会陋习,倡导文明新风,反映社情民意,反馈处理结果,在城管与居民群众之间搭建起一个交流互动的平台。

二是在大街小巷开展城管宣传。

利用组织宣传车队、挂置宣传条幅、设立宣传展牌、发放宣传资料等形式,经常性地在××区的大街小巷开展城管宣传活动,与广大群众、商户、司机面对面交流,收集群众关心的热点难点问题,接受投诉,解答咨询,营造了浓厚的城管舆论氛围。

三是对上对外加强城管宣传。

按照“多报、快报、精报”的要求,向《××县信息》、《领导参阅》、《创建学习型机关活动简报》等县内党政刊物和市城管局报送城管动态信息、理论研究等材料,以引起有关领导和部门对城管工作的重视,赢得理解和支持,获得市城管局的业务指导;按照“重特色、出精品、求实效”的要求(“重特色”指稿件内容要突出地方管理特色,宣传创新机制;“出精品”指稿件内容要精益求精,具有可读性、可参性、可行性;“求实效”指稿件内容要务实不务虚,能为全国同行提供有益的参考)撰写稿件,在国家级刊物《城建监察》、《城市管理》宣传××县的城市管理工作,提高××县城管在全国城管行业的知名度和美誉度。

四是开展城管文艺宣传“四进”活动。

组建城管文艺宣传队,排练群众喜闻乐见的文艺节目,进机关、进学校、进社区、进农村义务演出,使广大干部职工、教师学生、市民群众在欢快的气氛中获取城管知识,理解城管工作的艰辛,为城管赢得了良好的社会声誉。

二、营造优质高效的服务环境优质高效的服务是促进管理水平提高的前提。

××县城管局不断更新执法观念,转变管理理念,变管理为服务,想群众所想,急群众所急,近年来相继推出一系列便民服务措施。

一是设立便民岗亭为办事人服务。

在县第一人民医院附近人流密集处修建了一座“城管便民服务”岗亭,全天24小时办公,接受群众咨询,提供办事指南,为确需通行××区的企业、外地车辆免费办理通行证。

此外,积极协助社会治安综合治理工作,利用值勤便利条件,成功协助公安部门抓获多名违法犯罪份子,救助多名迷失儿童找到父母。

二是开通城管热线为投诉人服务。

开通“城管110”热线,实行“举报有奖”,全天侯受理社会各界对城市管理工作的投诉举报,做到件件有落实,事事有回音,既方便了投诉人投诉、提高了其参与城市管理的积极性,又为城管人员及时提供了管理问题和线索,无数双理性良知的眼睛促使城市管理工作不断完善、巩固、创新、提高。

三是加强公厕管理为商户群众服务。

自筹资金对××区7座公厕进行维修、改造、刷新,一日三扫,化粪池每日两次清,定期冲洗、消毒,保持公厕内整洁干净,上下水通,为广大商户群众和外来人员如厕提供了方便,提升了县城对外形象。

四是支持小区创建为居民服务。

住宅小区做为社会的基本单元和城市的构成元件,在城市建设与管理中占据着举足轻重的地位,只有一个家庭文明、一个小区文明,城市才可能文明,社会才可能文明。

城管局以“文明卫生县城创建”活动为契机,积极支持文明小区创建,与龙凤、龙西、呈祥、金源等几个成规模的小区建立了良好的帮扶关系,为小区文明创建提供无偿提供智力、人力和财力上的支持,进一步完善了小区的公共硬件设施和各项管理制度。

同时,城管局正在积极探索“城管执法进社区”,以延伸城市管理触角,拓展城市管理空间,增强居民文明意识,提高城管执法效率,提升城市管理整体水平。

三、营造优良完备的硬件环境工欲善其事,必先利其器。

××县城管局不断强化基础设施建设,提高市政设施服务功能,为城市管理提供有力的支撑。

一是改善执法环卫队伍装备。

每两年为执法、环卫人员添置一套(包括春秋装、夏装和冬装)新服装,时刻保持队伍崭新的形象;为执法人员统一配备了对讲机、小灵通,购置了新式执法车和洒水车、更换了多部垃圾清运车,保证了通讯交通设备状况良好。

二是完善市政公用设施。

以旧××区交通岗为中心,方圆200米内各路段商场门市前安装了便道护栏,既有效防止机动车辆上便道停放,又规范了自行车和摩托车停放秩序;在××区几个大车容易通行的路口安装了车辆限宽器;协调文明办、建设局等单位在××区几个主要出入口和休闲广场安装了“市民文明守则”等公益广告牌;根据路段管理情况,合理安装了车辆准停和禁停警示标志。

三是加强市政设施管理养护。

对××区垃圾箱、果皮筒、便道护栏、停车指示标志等公用设施定期检修、维护、刷新,使其成为××区一道亮丽的风景线。

同时,加大对破坏、盗窃市政设施等违章、违法行为的查处力度,切实保护市政公用设施,方便群众生活、保障人生安全。

四、营造人性和谐的执法环境一支合格的城市管理队伍应具备四种能力:依法行政、依法管理城市的能力;化解矛盾、构建和谐城管的能力;与时俱进、创新工作方法的能力;奋发有为、狠抓工作落实的能力。

××县城管局以提高队伍“四种能力”为目标,狠抓队伍建设,努力打造一支“文明之师、威武之师、服务之师、奉献之师”。

一是强兵练武,提高队伍素质。

在全局上下开展“三型”(学习型、服务型、高效型)机关创建活动,在党员干部中开展“争做八种模范”(争做学习、工作、团结、依法行政、廉洁自律、爱岗敬业、遵章守纪、勇于创新的模范)活动,在领导干部中开展“六查六看”(一查理想信念,看党的宗旨观念牢不牢;二查服务意识,看能否为群众排忧解难;三查精神状态,看工作热情高不高;四查团结协作,看大局观念和团队精神强不强;五查廉洁自律,看党的纪律、机关规章遵守得好不好;六查创新精神,看是否有敢开拓进取的锐气和勇气)活动,在执法队员中开展“三破三立”(破暮气,立朝气;破惰气,立锐气;破俗气,立正气)活动,各项活动分阶段、有重点地进行,相互补充,相互促进,使队伍的政治思想素质明显提高;定期组织开展军事化训练,培养队伍举止端庄、言谈有素的形象和雷厉风行、令行禁止的作风;定期组织开展法制培训,聘请城管方面的专家和经验丰富的同志授课,以逐步提高队伍的业务素质和执法技能。

二是文明执法,树立良好形象。

在执法过程中倡导人性化管理,实行“一教育、二保证、三罚款、四取缔”四步工作法,做到先敬礼、再说理、后处理,增进理解,加强沟通,缓解矛盾,解决问题,树立城管执法队伍“亲民、爱民、为民”的良好形象;推行“早发现、早介入、早教育、早处理”四早工作法,以减少工作阻力,降低管理难度。

三是强化考核,狠抓制度落实。

实行“日督查——周通报——月考评——季奖惩——年总评”的督查考核机制,对连续两次总评排名倒数第一的中队,队长予以免职;建立“三级督查网络”,实行队督查、分管科室督查和局领导班子督查,一级查一级,一级对一级负责,进一步强化责任意识和交帐意识;严格落实《行政执法责任制和执法过错追究责任制》、《执法队员“十要十不准”》和《城管五条禁令》,靠制度约束人,靠制度管理人,使城管工作逐步步入法制化、规范化、长效化的轨道。

五、营造亮丽有序的市容环境城管工作的终极目的就是要为广大居民群众营造一个文明、卫生、整洁、有序的城市环境,让人们生活得开心,工作得舒心,居住得安心,出行得放心。

××县城管局不断创新市容管理机制,使市容环境秩序逐步改善,××区管理水平稳中有升。

一是在环卫工作中实行“三扫二清一保洁”环卫作业模式。

即:早、午、晚三次清扫,早、晚两次垃圾集中清运,全天候无空档保洁。

坚持垃圾日产日清,实行“四净六无”环卫作业标准化管理,及时清除城市“牛皮癣”。

同时,充分发挥城管局环卫行业管理作用,加强环卫督查,督促各有关镇、村清除卫生死角、盲区,努力提升城乡结合部环卫水平。

二是在街道管理上实行街“三类街道”等级管理模式。

根据××区街道规划,结合城管工作实际,将××区道路分为三类街。

一类街为“严管街”,严禁店外经营、摆摊设点,管理上以“堵”为主,严格卡死;二类街为“控管街”,既疏又堵,经统一规划,可在适当地段、规定时间内设置摆卖摊区,开放早夜市,严格限制经营时间、经营范围;三类街为“规范街”,以疏为主,在不影响居民生活和道路畅通的情况下,规划区域,允许一些与居民生活相关、污染小的摊点摆设。

取缔主干道两侧占道经营、流动摊点、加工修理、露天洗车场及各种违章搭建棚亭。

弹性安排执法时段,实现空间上无盲点、时间上无盲区的覆盖式管理,强力制止占道经营、流动摊点回潮、反弹。

三是在车辆秩序管理上实行“定岗、定责、定标、定奖惩”的“四定”管理模式。

以自行车、摩托车停放管理为切入点,充分利用市场化和设施化管理手段,规范车辆停放秩序,还路于民,确保畅通。

定岗,合理规划非机动车和机动车停放点,将停放点管理责任划分到中队,落实到人头;定责,各中队长为第一责任人,责任队员为第二责任人,分别与大队签订管理责任状;定标,统一车辆停放指示标志,统一管理标准;定奖惩,制定奖惩标准,根据各路段车辆停放管理情况,严格奖惩。

在运作步骤上,采取先试点、后推广,以旧××区交通岗为中心向四周辐射,先主干道,后次干道,达到整治一处、巩固一处、见效一处,将管理难点变成工作亮点。

四是在广告管理上实行“规划、审批、制作、整治”的“四位一体”管理模式。

规划,制定科学合理的××区户外广告设置总体规划,逐步淘汰档次低、外观旧的广告牌匾;审批,根据规划要求严把户外广告审批关,提高广告牌匾设计、制作和设置标准;制作,鼓励商户制作经久耐用、档次高、外观美的铝塑板、霓虹灯广告,在政策上给予优惠,不断提高××区美化、亮化水平;整治,彻底清理不规范、残缺、破损、影响市容的广告店牌,净化城市脸面。

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