5S宣传漫画
一组非常棒的5S教程漫画全是干货拿去不谢
2024/1/28
清洁办公环境
定期清洁办公室地面、桌面、 窗户等，保持室内环境整洁、 清新。
规范文件管理
建立文件管理制度，对各类文 件进行分类、编号、存档，提 高文件查找效率和管理水平。
营造文化氛围
在办公室内张贴企业文化标语 、励志名言等，营造积极向上
的工作氛围。
15
员工行为规范培养案例
27
回顾本次分享内容
通过漫画形式，让5S理念 更加深入人心
漫画内容涵盖5S的定义、 实施步骤和重要意义
一组生动有趣的5S教程漫 画
01
2024/1/28
03 02
28
强调5S在企业管理中重要性
5S有助于营造整洁、安全、有序的工作环境
5S是现场管理的基础，提高工作效率和 员工素质
5S能够减少浪费、降低成本、提升 企业形象
24
针对问题提出改进措施
2024/1/28
01
针对现场观察发现的问题，制定具体的整改措施和 计划，明确责任人和完成时间。
02
根据数据统计结果，分析问题的根本原因，提出针 对性的解决方案。
03
针对员工调查中反映的问题，积极与员工沟通，了 解员工需求，制定改进措施。
25
持续改进，提升企业管理水平
2024/1/28
2024/1/28
建立考核机制
制定考核标准和方法，对推进情况进行定期 考核，确保计划的有效实施。
19
加强宣传培训和引导力度
1 2
宣传动员
通过会议、标语、宣传册等多种形式，进行广泛 的宣传动员，提高员工对5S的认识和重视程度。
培训教育
针对不同层次的员工，开展相应的培训教育，提 高员工的5S意识和技能水平。
质量管理宣传漫画
不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步！
坚持高品质，就能赢得大发展
质量要上去，成本要下来。
推行质量体的原因！
改善前后… ….
只在工程规格范围内，不一定不是最佳的。
数据分析中，平均值的分析比较重要，但如果不能正确应用，仅仅应用平均值会让我们犯错
看谁摘的果子最多！
质量观念贯穿制造过程
质量基准
完全的标准化操作
具体的日常工作中，应该这样做：
下一道工序就是用户
100%保证
不制作
不合格品
不流送
不合格品
自信、自尊、能干！！
遇到问题，多用“5W2H”法
不良品样板架
生产管理看板
通 路
摆放场
定置管理
生产管理板
“5S” 样板图片
Cp图解，这下看明白了吧?
Cpk图解
戴明PDCA循环 图解
质量改进 图解
过程方法 图解
我们要：
只要我们脚踏实地，一丝不苟地对待品质，金灿灿的奖杯一定属于我们大家！
谢谢观看/欢迎下载
BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
2024版年度5S教程漫画：从哪里改善工厂现场环境
•5S概念及重要性•现场环境问题分析•5S实施步骤与方法•漫画解读5S实践案例目•工厂现场环境改善效果评估•员工培训与激励机制设计录015S概念及重要性5S起源与发展5S定义及核心内容整顿清洁将必需品定位、定容、定量摆放，方便取用。
维持整理、整顿、清扫的成果，制度化、规范化。
整理清扫素养区分必需品和非必需品，处理非必需品。
清除现场垃圾和脏污，保持环境整洁。
培养员工良好的习惯和素质，提高团队协作效率。
工厂现场环境改善意义整洁有序的环境有利于减少寻找物品的时间和浪费，提高生产效率。
清洁的环境有利于减少安全隐患，保障员工和设备的安全。
整洁的工厂环境体现了企业的管理水平和专业素养，有利于提升企业形象。
舒适的工作环境有利于提高员工的工作满意度和归属感，增强团队凝聚力。
提高生产效率保障安全生产提升企业形象增强员工归属感员工参与度和文化建设通过培训和宣传，提高员工对5S 的认识和参与度。
02现场环境问题分析常见现场环境问题分类01020304物品摆放混乱设备维护不当清洁度不够安全隐患多管理制度不完善员工素质参差不齐监督检查不到位整改措施不落实问题产生原因分析影响生产效率与安全隐患生产效率下降产品质量不稳定安全事故频发企业形象受损员工满意度与士气影响士气低落员工满意度下降招聘难度增加人才流失优秀的员工往往更注重工作环境和氛围，恶劣的现场环境可能导致人才流失。
035S实施步骤与方法1 2 3区分必需品与非必需品制定废弃物处理流程简化工作流程整理（Seiri）原则及技巧为各类物品指定明确的存放位置和标识，确保物品有序摆放。
设定物品放置区域规定物品的取用方法和顺序，避免混乱和浪费。
制定物品取用规则利用标识、标签和颜色等手段，使物品状态和信息一目了然。
采用目视化管理整顿（Seiton ）策略部署清扫（Seiso）规范操作流程制定清扫计划落实设备维护制度消除污染源清洁（Seiketsu）保持机制建立建立清洁标准实施定期检查强化员工意识素养（Shitsuke）提升途径制定员工行为规范明确员工在现场的行为准则和要求，培养员工良好的工作习惯。
2024版年度5S管理漫画图
2024/2/2
28
评估指标体系构建
01
02
03
04
现场管理指标
包括物品摆放、设备维护、清 洁度等。
员工行为指标
涵盖员工遵守5S规定的程度、 安全意识等。
安全管理指标
涉及安全隐患识别、预防措施 实施等。
环境管理指标
关注环保、节能减排等方面的 表现。
2024/2/2
29
数据收集、整理和分析方法
方法
持续推动前4S至习惯化；制定共同遵守的有关规则、规定；制定礼仪守则；加强教 育培训；推动各种精神提升活动（晨会、礼貌运动等）。
2024/2/2
12
03
5S管理漫画图解读
2024/2/2
13
漫画图创作背景与目的
创作背景
5S管理作为一种重要的现场管理方法，广泛应用于企业、工厂等场所。为了提高员工对5S管理的理解和应用水平， 创作者通过漫画图的形式，将5S管理的核心理念和实践方法生动形象地呈现出来。
2024/2/2
积极参与各种宣传活动，如5S 知识竞赛、演讲比赛等，加深 对5S管理的理解。
主动向同事、上下级宣传5S管 理理念和方法，推动全员参与。
25
在工作中践行5S原则
时刻保持工作场所的 整洁、有序，遵守公 司或部门的5S管理规 定。
及时发现并处理各种 安全隐患和浪费现象， 保障生产安全。
2024/2/2
力。
寓意二
5S管理需要全员参与和持续改善， 只有每个人都积极投入到5S管理 中来，才能实现现场管理的持续
改善和提升。
寓意三
5S管理不仅仅是一种管理方法， 更是一种企业文化和精神追求， 它代表着企业对整洁、有序、高 效的追求和对员工的关爱和尊重。
质量管理与现场改善宣传漫画
•不良品样板架
•生产管理看 板
板理管产生
•
•定置管理
质量管理与现场改善宣传漫画
•“5S” 样板图片
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
•Cp图解，这下看明白了吧?
质量管理与现场改善宣传漫画
•Cpk图解
质量管理与现场改善宣传漫画
•戴明PDCA循环 图解
质量管理现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣 传漫画
2020/12/18
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
•不要让糟糕的产品品质制约了我们前进的脚步！
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
•
坚 持 高 品 质 ， 就 能 赢 得 大 发 展
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
质量管理与现场改善宣传漫画
•具体的日常工作中，应该这样做：
•质量 观念 贯穿 制造 过程
• 质量基准
•
作完 全 的 标 准 化 操
质量管理与现场改善宣传漫画
•下一道工序就是用户
•100%保 证
质量管理与现场改善宣传漫画
•自信、自尊、能干！！
质量管理与现场改善宣传漫画
5s培训教程漫画(2024)
总结经验教训，持续改进提高
定期回顾与总结
企业和团队要定期回顾过去的工 作，总结经验教训，找出存在的
问题和不足。
2024/1/27
持续改进
针对总结中发现的问题和不足，制 定改进措施并付诸实践，不断完善 和提高。
学习与分享
鼓励员工之间相互学习和分享经验 ，促进知识和技能的共享与传承。
32
THANKS
人员走动距离。
优化空间利用率，提高空间使用 效率，避免空间浪费。
遵循安全、便捷、高效的原则， 确保空间布局符合生产安全要求
。
2024/1/27
14
设备、工具、物料摆放规范
设备、工具、物料应分类摆放，标识 清晰，方便查找和使用。
定期对设备、工具、物料进行盘点和 整理，保持现场整洁有序。
2024/1/27
5s培训教程漫画
2024/1/27
1
目录
2024/1/27
• 5S概述与意义 • 现场整理：区分必需品与非必需品 • 整顿：合理规划空间与资源利用 • 清扫：保持现场干净整洁 • 清洁：维持良好工作环境 • 素养：培养员工自律精神
2
01
5S概述与意义
2024/1/27
3
5S起源与发展
5S起源于日本，最初是用于提高 生产效率和产品质量的一种管理
10
物品分类方法及标识管理
按照必需品和非必需品的判定 标准，对现场物品进行分类。
2024/1/27
对分类后的物品进行标识管理 ，如贴上标签、设置存放区域 等，以便快速识别和取用。
建立物品台账，记录物品的名 称、数量、规格型号等信息， 方便盘点和查找。
11
废弃物处理流程规范
01
杆学习非常经典5S漫画教材建议收藏-2024鲜版
13
标杆学习实施步骤
明确学习目标
确定需要学习和改进的方面，以及期望达到 的目标。
寻找标杆对象
选择行业内或跨行业的优秀企业作为标杆对象 ，收集相关资料和信息。
进行对比分析
将自身企业与标杆对象进行对比分析，找出差距 和不足。
杆学习非常经典5S漫画教材 建议收藏
2024/3/28
1
目 录
2024/3/28
• 5S管理概述 • 漫画教材特点及优势 • 标杆学习在5S管理中的应用 • 经典5S漫画教材解读与欣赏 • 企业实施5S管理实践案例分享 • 总结与展望
2
01 5S管理概述
2024/3/28
3
5S起源与背景
起源于日本
02 以故事情节为线索，引导学生主动探究知识。
03
创设轻松愉悦的学习氛围，降低学习压力。
9
跨文化传播，普及性强
01
漫画作为一种全球性的文化现象，具有广泛的受众基
础。
02 打破语言和文化障碍，实现知识的跨文化传播。
03
适用于不同年龄、地域和背景的学习者，普及性强。
2024/3/28
10
03 标杆学习在5S管 理中的应用
培养员工良好的工作习惯 和团队合作精神
2024/3/28
21
效果评估及持续改进方向
效果评估
生产效率提升，工作环境改善，员工士气提高，客户满意度提升
持续改进方向
加强员工培训，提高员工素质；定期开展5S检查，持续改进现场管理水平；引入更先进的生产管理理 念和方法，提升企业竞争力
2024/3/28
5S标语大全(漫画)(doc 30页)
5S标语大全5S标语大全（漫画.共8套）5S标语_第1套5S标语_第2套5S标语_第3套5S标语_第4套5S标语_第5套5S标语_第6套5S标语（漫画.标准版）5S标语_MB501 5S标语_MB502 5S标语_MB503 5S标语_MB504 5S标语_MB505 5S标语_MB506 5S标语_MB507 5S标语_MB508 5S标语_MB509 5S标语_MB510 5S标语_MB511 5S标语_MB512 5S标语_MB513 5S标语_MB514 5S标语_MB515 5S标语_MB516 5S标语_MB517 5S标语_MB518 5S标语_MB519 5S标语_MB520 5S标语_MB521 5S标语_MB522 5S标语_MB523 5S标语_MB524 5S标语_MB525 5S标语_MB526 5S标语_MB527 5S标语_MB528 5S标语_MB529 5S标语_MB530 5S标语_MB531 5S标语_MB532 5S标语_MB533 5S标语_MB534 5S标语_MB535 5S标语_MB536 5S标语_MB537 5S标语_MB538 5S标语_MB539 5S标语_MB540 5S标语_MB541 5S标语_MB542 5S标语_MB543 5S标语_MB544 5S标语_MB545 5S标语_MB546 5S标语_MB547 5S标语_MB548 5S标语_MB549 5S标语_MB550 5S标语_MB551 5S标语_MB552 5S标语_MB553 5S标语_MB554 5S标语_MB555 5S标语_MB556 5S标语_MB557 5S标语_MB558 5S标语_MB559 5S标语_MB560 5S宣传标语（场景.标准版）5S宣传_B501 5S宣传_B502 5S宣传_B503 5S宣传_B504 5S宣传_B505 5S宣传_B506 5S宣传_B507 5S宣传_B508 5S宣传_B509 5S宣传_B510 5S宣传_B511 5S宣传_B512 5S宣传_B513 5S宣传_B514 5S宣传_B515 5S宣传_B516 5S宣传_B517 5S宣传_B518 5S宣传_B519 5S宣传_B520 5S宣传_B521 5S宣传_B522 5S宣传_B523 5S宣传_B5245S宣传_B525 5S宣传_B526 5S宣传_B527 5S宣传_B528 5S宣传_B529 5S宣传_B530 5S宣传_B531 5S宣传_B532 5S宣传_B533 5S宣传_B534 5S宣传_B535 5S宣传_B536 5S宣传_B537 5S宣传_B538 5S宣传_B539 5S宣传_B540 5S宣传_B541 5S宣传_B542 5S宣传_B543 5S宣传_B544 5S宣传_B545 5S宣传_B546 5S宣传_B547 5S宣传_B548 5S宣传_B549 5S宣传_B550 5S宣传_B551 5S宣传_B552 5S宣传_B553 5S宣传_B554 5S宣传_B555 5S宣传_B556 5S宣传_B557 5S宣传_B558 5S宣传_B559 5S宣传_B560 5S/6S/7S/8S标语（普通）JBF01 JBF02 JBF03 JBF04 JBF05 JBF06 JBF07 JBF08 JBF09 JBF10 JBF11 JBF12 JBF13 JBF14 JBF15 JBF16 JBF17 JBF18 JBF19 JBF20 JBF21 JBF22 JBF23 JBF245S标语大全（漫画）▲KS501 ▲KS502 ▲KS503 ▲KS504 ▲KS505 ▲KS5065S标语大全（共8套）5S标语_第1套5S标语_第2套5S标语_第3套5S标语_第4套5S标语_第5套5S标语_第6套5S管理标语（漫画.标准版）：1套共60张，规格：28*86cm，保质期、价格查询。