蜜蜂养殖专业合作社的基本思路

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养殖蜜蜂农村致富新思路

养殖蜜蜂农村致富新思路

养殖蜜蜂农村致富新思路在现代社会,农村致富一直是人们关注的焦点。

在不断探索中,养殖蜜蜂的农村致富新思路逐渐引起了广大农民的兴趣。

蜜蜂养殖作为一种传统农业产业,在当今时代仍然具有巨大潜力,不仅可以提供纯天然的优质蜂蜜,还可以开拓蜂蜜产品的多元化开发与销售渠道。

本文将探讨养殖蜜蜂的农村致富新思路。

一、养殖蜜蜂的优势养殖蜜蜂作为一种农业产业具有诸多优势。

首先,蜜蜂具有较高的经济效益。

蜂蜜、蜂胶、蜂王浆等产品非常受欢迎,市场需求旺盛。

其次,蜜蜂养殖投资相对较小,能够有效利用农村资源,节约成本。

而且,蜜蜂养殖技术相对简单,容易掌握。

最后,蜜蜂养殖可以与其他农作物相互结合,实现多元化农业发展。

二、蜜蜂养殖技术要实现养殖蜜蜂的农村致富,农民需要掌握一定的养殖技术。

首先,农民应该了解蜜蜂的生物习性、疾病防治和养殖管理等方面的知识,学习蜜蜂的基本常识。

其次,选择合适的蜜蜂品种,根据当地的气候和资源条件进行调整。

再次,合理规划蜜蜂养殖场地,选择适宜的场地环境。

同时,科学饲养、定期巡查等措施也是养殖蜜蜂成功的重要因素。

三、发展蜜蜂产品多元化农村致富的关键之一是开拓蜜蜂产品的多元化市场。

除了普通的蜂蜜外,蜂蜡、蜂胶、蜂王浆等都是蜜蜂产品的重要组成部分。

可以开设蜂蜜加工厂、蜂胶生产线,通过深加工将蜜蜂产品制成各种饮品、保健品、化妆品等,提高附加值,开拓更广泛的市场。

此外,在互联网时代,电商平台也是促进蜜蜂产品销售的重要途径之一。

四、农业旅游与蜜蜂养殖农业旅游与蜜蜂养殖相结合,可以为农村致富提供新的思路。

农民可以通过建设蜜蜂养殖观光基地,让游客近距离了解蜜蜂养殖的过程,体验采蜜的乐趣,享受大自然的美好。

通过开展农业旅游,不仅可以增加收入,还可以加强农民与城市人群之间的交流与合作,促进农村经济的发展。

五、加强培训与合作为了推广蜜蜂养殖的农村致富新思路,政府和社会机构应该加强对农民的技术培训和指导,提供相关的政策支持和资金扶持。

养蜂合作社创业计划书

养蜂合作社创业计划书

养蜂合作社创业计划书一、项目背景和概况随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求也越来越大。

蜂蜜作为一种天然的健康食品,受到了越来越多消费者的青睐。

农村地区养蜂逐渐成为一种重要的经济产业,为农村带来了丰厚的收入。

因此,我们计划在农村地区开设一家养蜂合作社,专门从事蜜蜂饲养和蜂蜜生产,以满足市场对优质蜂蜜的需求。

二、项目目标1. 建设一家规模适中、设备齐全、管理完善的养蜂合作社,实现蜜蜂饲养和蜂蜜生产的持续发展;2. 打造一支技术精湛、实力雄厚的团队,确保蜜蜂的健康生长和蜂蜜的高质量生产;3. 不断拓展销售市场,积极开拓国内外蜜蜜市场,提高市场份额和知名度;4. 积极践行社会责任,带动农村经济发展,为当地农民提供就业机会。

三、项目规划1. 地点选择:选择蜜蜂适应的山地或丘陵地带,气候湿润、植被丰富的地方,例如云南、贵州、四川等地区;2. 设备采购:购买各种养蜂设备和工具,如蜂箱、蜜蜂工具、蜂蜜提取器等;3. 人才招聘:聘请具有丰富经验的养蜂专家和技术人员,确保养殖效益;4. 市场营销:建立线上线下销售渠道,积极开拓国内外蜜蜜市场,提高市场份额和知名度;5. 安全生产:采取严格的安全生产措施,确保蜜蜂健康生长和产品质量;6. 社会责任:积极参与当地社会公益事业,带动农村经济发展,为当地农民提供就业机会。

四、项目风险分析1. 气候影响:恶劣气候会对蜜蜜生长和产品生产造成影响;2. 疫病侵扰:蜜蜜常受疫病侵扰,需加强防疫工作;3. 市场竞争:蜜蜜市场竞争激烈,需要具备市场洞察和创新能力;4. 人员流动:人才流失会对项目生产和运营造成影响,需加强人员留用和培训。

五、项目经济效益分析1. 投资规模:项目总投资约100万元,预期年产值约200万元;2. 成本构成:主要包括人工成本、设备采购和维护成本、销售和宣传费用等;3. 收益预测:项目初期可能亏损,但在规模扩大和市场占有率提高后,预计可实现盈利。

六、项目可行性分析1. 市场需求:蜜蜜市场需求大,项目有良好发展前景;2. 技术支持:项目拥有丰富的技术支持和优秀的团队,具备实施条件;3. 地理位置:选址合适,气候条件优越,适宜养殖蜜蜂;4. 资金支持:项目资金实现可行,项目有良好的投资回报率。

畜牧对蜂业协会的要求和建议

畜牧对蜂业协会的要求和建议

畜牧对蜂业协会的要求和建议畜牧对蜂业协会的要求和建议:1. 加强合作交流:畜牧和蜂业是紧密相关的产业,可以建立起合作交流的机制,共同解决产业发展中的问题,互相学习借鉴经验。

2. 提供技术支持:蜂业发展需要科学技术的支持,畜牧可以提供相关技术和经验,如饲养管理、疾病防控等方面,帮助蜂业提高养殖效益。

3. 促进品种改良:畜牧拥有丰富的品种改良经验,可以与蜂业合作,共同推动蜜蜂品种改良,培育出适应各地气候环境、生产力高的蜜蜂品种。

4. 推广优质饲料:畜牧可以向蜂业推广优质饲料的使用,提高蜜蜂的养殖效益和产品质量。

同时,蜂业也可以向畜牧推广蜜蜂产品的营养价值,促进两个产业的互利共赢。

5. 加强疾病防控:畜牧的疾病防控经验可以借鉴到蜂业中,建立起蜜蜂疾病监测和防控体系,减少疾病对蜜蜂产业的危害。

6. 推广科学养殖技术:畜牧可以向蜂业推广科学的养殖技术,如合理的饲养管理、蜜蜂健康监测、蜂产品采集等方面,提高蜂业的养殖效益和产品质量。

7. 加强市场信息共享:畜牧可以与蜂业建立市场信息共享的平台,及时了解市场需求和变化,为两个产业的发展提供准确的市场导向。

8. 建立产业标准:畜牧和蜂业可以共同制定和推广相关的产业标准,包括蜜蜂产品质量标准、养殖管理规范等,提升整个产业的发展水平。

9. 加强人才培养:畜牧可以向蜂业提供相关的人才培养和技术培训支持,提高蜂业从业人员的专业素质和技术水平。

10. 宣传推广蜂产品:畜牧可以通过自身的渠道和资源,推广蜜蜂产品的消费和应用,提高蜂业的知名度和市场份额。

11. 强化行业自律:畜牧和蜂业可以共同制定行业准则,加强行业自律,规范经营行为,提高整个产业的形象和信誉。

12. 促进资源共享:畜牧可以与蜂业共享相关资源,如场地、设备、人力等,降低生产成本,提高产业竞争力。

13. 加强环境保护:畜牧和蜂业应共同关注环境保护问题,避免养殖业对环境造成污染,共同建设绿色畜牧和蜂业产业。

14. 加强政策支持:畜牧和蜂业可以共同向政府部门提出相关政策建议,争取更多的政策支持和资金投入,推动产业健康发展。

集体养蜂实施方案

集体养蜂实施方案

集体养蜂实施方案一、背景介绍。

随着人们对天然环境的重视和对健康生活方式的追求,蜂蜜作为一种天然、营养丰富的食品,受到了越来越多人的青睐。

因此,集体养蜂成为了一种热门的兴趣爱好和农业产业。

为了有效地组织和管理集体养蜂活动,制定一份集体养蜂实施方案显得尤为重要。

二、实施目标。

1. 提高养蜂技术水平,增加蜂产品产量。

2. 促进农民增收,推动农业产业发展。

3. 增加蜜蜂数量,促进生态平衡。

三、实施步骤。

1. 确定养蜂地点,选择适宜的环境条件,如植被茂密、花草丰富的地区,以便蜜蜂采食花粉和蜜源。

2. 购买养蜂设备,包括蜂箱、蜜蜂工具、蜂蜜采收设备等。

3. 培训养蜂技术,邀请专业养蜂人员或相关机构进行养蜂技术培训,提高养蜂人员的技术水平。

4. 分工合作,确定养蜂人员的分工,包括蜜蜂饲养、蜜蜂巡视、蜂蜜采收等工作内容。

5. 定期检查养蜂情况,定期检查蜜蜂的生长状况,及时发现并处理蜜蜂疾病和害虫。

6. 营销蜂产品,将养蜂产出的蜂蜜、蜂蜡等产品进行合理的营销,提高经济效益。

四、实施保障。

1. 资金保障,确保养蜂活动的经费来源,可以通过政府扶持、农业补贴等方式获取资金支持。

2. 技术支持,建立养蜂技术交流平台,定期组织技术培训和经验交流活动,提供技术指导和支持。

3. 市场保障,与相关企业或合作社建立长期合作关系,确保蜂产品的销售渠道。

五、实施效果。

1. 提高了养蜂人员的技术水平,增加了蜂产品的产量。

2. 促进了当地农民的增收,带动了农业产业的发展。

3. 增加了蜜蜂的数量,促进了当地生态平衡的形成。

六、总结。

集体养蜂实施方案的制定和实施,对于提高农民的收入水平、促进农业产业发展、增加蜜蜂数量、维护生态平衡等方面都具有重要意义。

希望通过本方案的实施,能够为养蜂人员提供更好的技术支持和市场保障,推动集体养蜂活动的健康发展。

办理养蜂合作社的流程

办理养蜂合作社的流程

办理养蜂合作社的流程办养蜂合作社的流程。

一、前期了解与准备。

咱要是想办个养蜂合作社呀,得先自己心里有点数。

这可不是脑袋一热就能干的事儿。

得先了解养蜂这一行当。

你得知道蜜蜂的习性,什么时候采蜜,在哪采蜜,不同季节咋照顾蜜蜂。

这就好比你要养个宠物,你得知道它爱吃啥,啥时候睡觉一样。

另外呢,咱得找几个志同道合的小伙伴。

这就像是组队打游戏,一个人可干不了这么大的事儿。

大家得有一样的想法,都对养蜂感兴趣,还得愿意一起合作,可不能是那种三天打鱼两天晒网的人。

二、正式注册。

1. 起名。

咱们合作社得有个响亮的名字呀。

这个名字得好记,还能体现咱们养蜂的特色。

比如说“甜蜜小蜜蜂合作社”或者“花海养蜂合作社”之类的。

可不能起个特别拗口的名字,让人看了就忘。

2. 准备材料。

这时候就要开始准备注册的材料啦。

咱得有成员的身份证复印件,这就像证明你是谁一样重要。

然后还有大家的户口本复印件,这是为了证明咱的户籍信息啥的。

还有合作社的章程,这个章程就像是咱们合作社的规则手册,里面得写清楚合作社是干啥的,成员的权利和义务是啥,怎么分红之类的事儿。

这章程可不能乱写,得大家一起商量好了再写。

3. 去工商局注册。

材料准备好了,就可以去工商局注册啦。

到了工商局,可别紧张,就把材料递给工作人员,他们会告诉你接下来该干啥。

要是有啥不懂的,就大大方方地问,他们都会耐心解答的。

注册的时候可能还得交点注册费啥的,这个钱也不多,就当是给咱们合作社办个“出生证”啦。

三、运营准备。

1. 蜂种购买。

注册好了,咱们就得开始准备养蜂的东西啦。

首先就是蜂种。

咱得去靠谱的地方买蜂种,可不能图便宜去那些不正规的地方。

好的蜂种就像好的种子一样,是咱们丰收的基础。

要是蜂种不好,蜜蜂可能就不怎么爱干活,产蜜量也少。

2. 蜂箱和工具。

3. 技术学习。

咱虽然之前了解了一些养蜂知识,但还得不断学习呀。

可以去参加一些养蜂的培训班,或者找那些有经验的养蜂老师傅请教请教。

这就像升级打怪一样,不断学习才能让咱们的养蜂事业越来越好。

蜂蜜养殖合作社规章制度

蜂蜜养殖合作社规章制度

蜂蜜养殖合作社规章制度第一章总则第一条为了规范蜂蜜养殖合作社的管理,保障社员的合法权益,促进蜂蜜产业的健康发展,特制订本规章制度。

第二条蜂蜜养殖合作社是指由蜂蜜养殖业主、种蜂基地、蜂蜜加工企业和相关行业机构组成,共同合作、互相协作,实施规模化、现代化蜂蜜养殖的合作组织。

第三条蜂蜜养殖合作社的宗旨是“团结合作、互利共赢、规范经营、共同发展”。

第四条蜂蜜养殖合作社的活动范围包括蜜蜂饲养、蜜蜂采集、蜂蜜加工、蜂蜜销售及相关产业链的延伸。

第五条蜂蜜养殖合作社的管理主体是董事会,下设总经理办公室、财务部、生产部、销售部、人力资源部等职能部门。

第六条蜂蜜养殖合作社设立监督委员会,对董事会的工作进行监督,保障社员的合法权益。

第七条蜂蜜养殖合作社的财务制度遵循“勤俭持家、诚实守信”的原则,确保社员的收益最大化。

第八条蜂蜜养殖合作社依法纳税,履行社会责任,积极参与公益事业。

第九条蜂蜜养殖合作社的规章制度是本社员的行为准则,所有社员必须遵守。

第二章入社程序第十条有意加入蜂蜜养殖合作社的单位或个人,需符合以下条件:1. 具备从事蜂蜜养殖业的资质和技术;2. 熟悉蜂蜜养殖和相关产业链的经营模式;3. 积极参与社会活动,具有良好的社会信誉。

第十一条申请加入蜂蜜养殖合作社的单位或个人需提交以下材料:1. 个人身份证明或单位营业执照;2. 相关资质证明或技术介绍;3. 书面申请加入蜂蜜养殖合作社的理由及意向。

第十二条董事会对申请加入蜂蜜养殖合作社的单位或个人进行审查,并决定是否予以批准。

第十三条被批准加入蜂蜜养殖合作社的单位或个人需在规定的时间内缴纳入社费用,并签署入社协议。

第三章退出程序第十四条社员有权在遵守本规章制度的前提下,随时申请退出蜂蜜养殖合作社。

第十五条申请退出蜂蜜养殖合作社的社员需提前书面告知,并办理相关手续。

第十六条退出蜂蜜养殖合作社的社员不可携带社内财产私自带走,需按照规定的程序和合同约定进行清算和结算。

第四章社员权利和义务第十七条蜂蜜养殖合作社的社员享有以下权利:1. 参与蜜蜂饲养、蜜蜂采集、蜂蜜加工、蜂蜜销售等活动;2. 参与社员大会,行使表决权和监督权;3. 享有蜂蜜养殖合作社提供的服务和资源;4. 享有社员专属的优惠政策和补贴。

太华养蜂专业合作社规章制度

太华养蜂专业合作社规章制度一、办社宗旨及原则养蜂专业合作社以社员为主要服务对象,提供蜜蜂种源生产资料的购买、蜂蜜销售、贮藏以及与养蜂生产经营有关的技术、信息服务。

以服务社员为宗旨,谋求全体成员的共同利益。

养蜂专业合作社坚持以农民为主体,入社自愿,退社自由,成员地位平等,实行民主管理和盈余主要按照社员与合作社的交易额比例返还的原则。

二、合作社财会人员职责合作社分别设会计、出纳。

其职责是:㈠负责合作社的财务管理工作;㈡核算经济业务的发生、记录和如实反映生产经营活动;㈢编制会计报表,正确反映合作社经营成果;㈣执行财经纪律和财务管理制度,清正廉洁,坚持原则;㈤认真履行职责,不断提升工作水平。

三、货币资金管理制度㈠现金管理实行账款分管制度。

会计员负责登记现金收支账簿,保管员负责现金管理。

㈡实行备用金制度。

为了确保合作社正常开展工作,核定1000元以下的备用金,用作合作社日常零星开支。

超过核定限额的现金一律存入银行。

㈢不得借支、挪用合作社现金,不准坐收坐支现金,不准白条顶库。

㈣银行存款实行备查制度。

每月与银行核对一次,做到账账相符,账款相符。

不准签发空头支票,不准套用银行信用。

㈤印鉴与支票实行分管制度,名负其责,相互制约。

四、收入管理制度㈠合作社收入管理范围1、社员会费、社员股金;2、利润收入;3、接受的捐赠款物;4、政府和有关部门的扶持资金;5、提取的公积金、公益金、风险金等;6、其他收入。

㈡收入管理规定1、合作社按照《养蜂专业合作社会计制度》建立健全各种会计账簿,进行会计核算;2、合作社的所有收入一律纳入账内核算,不准设账外账;3、合作社的收入业务使用专门的收据,不准匿报收入等。

五、支出管理制度1、坚持勤俭办社的方针,做到量入为出。

2、合作社日常开支由理事长审批,超过1000元的大额开支或对外投资,需经理事会研究决定。

3、合作社的开支范围①日常办公费;②本社经营性支出;③科研、咨询、培训、推介和宣传教育等开支;④聘用人员及管理人员的工资福利费用;⑤其他符合财务制度规定的开支;⑥本社税后利润按一定比例提取公积金、公益金、风险基金;⑦合作社年经营盈余按社员与合作社交易额的比例返还。

合作社养蜂管理制度最新

合作社养蜂管理制度最新第一章总则第一条为规范合作社养蜂的管理,保障蜂农利益,提高养蜂效益,促进合作社的健康发展,根据国家有关法律法规,结合合作社的实际情况,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于合作社的养蜂活动的管理。

第三条合作社养蜂活动要依法合规,不得违反国家法律法规。

第四条合作社要健全组织机构,建立规范的运作制度,保证养蜂活动的有序进行。

第五条合作社要建立健全的利润分配机制,使蜂农能够分享养蜂活动的经济利益。

第六条合作社要保障蜂农的劳动权益,尊重蜂农的劳动成果。

第二章养蜂基地建设第七条合作社应选择适宜的地理环境和气候条件,建设养蜂基地。

第八条养蜂基地的场地应选址在山清水秀的地方,远离工厂和污染源。

第九条养蜂基地应建设完备的养蜂设施,包括蜂箱、蜂架、采蜜设备等。

第十条养蜂基地应配备专业的养蜂人员,保证养蜂活动的顺利进行。

第三章蜂农管理第十一条合作社应建立健全的蜂农管理制度,包括蜂农入社、蜂农培训、蜂农考核、蜂农奖惩等。

第十二条蜂农入社应提供真实有效的身份证明和相关资质,经过审核合格后方可加入合作社。

第十三条合作社要定期组织蜂农进行养蜂知识培训,提高蜂农的技术水平。

第十四条合作社要根据蜂农的养蜂绩效进行考核,对表现优秀的蜂农给予奖励,对违规违纪的蜂农给予相应惩罚。

第四章养蜂活动管理第十五条合作社要根据自然环境和蜜蜂品种,科学制定养蜂计划,包括蜂箱布置、蜜蜂疾病防控、蜜蜂采集等。

第十六条合作社要加强蜜蜂疾病的监测和防治工作,保障养蜂活动的顺利进行。

第十七条合作社要规范蜜蜂采集活动,定期进行蜜蜂蜜饵采集,保证产品质量。

第十八条合作社要建立完善的蜂产品质量检验制度,保证产品的质量安全。

第五章资金管理第十九条合作社要建立健全的资金管理制度,规范资金来源、使用和分配。

第二十条资金使用要合法合规,不能挪作他用,要按照规定用于养蜂活动。

第二十一条资金分配要公平合理,保障蜂农的利益,促进合作社的发展。

第二十二条合作社要做好财务公开工作,让蜂农了解资金使用情况。

蜜蜂合作社交流发言稿

大家好!今天,我很荣幸能在这里代表蜜蜂合作社,与大家分享我们的一些经验和心得。

蜜蜂合作社,作为我国农业合作社的一种新型模式,旨在通过集体的力量,提高蜜蜂养殖的效率,促进农民增收,推动农业可持续发展。

以下是我要分享的一些内容:一、蜜蜂合作社的背景与意义近年来,随着我国农业现代化的推进,传统农业生产方式逐渐暴露出一些问题,如分散经营、技术水平低、市场竞争力弱等。

为了解决这些问题,我国政府积极推动农业合作社的发展,蜜蜂合作社应运而生。

蜜蜂合作社是指以蜜蜂养殖为核心,以农民为主体,通过集体经营、共同管理、风险共担、利益共享的方式,实现蜜蜂产业规模化、标准化、现代化的合作社组织。

蜜蜂合作社的成立,具有以下重要意义:1. 提高蜜蜂养殖效率:通过合作社的集体经营,可以整合资源,实现规模效应,提高蜜蜂养殖的技术水平和产量。

2. 促进农民增收:蜜蜂合作社可以帮助农民降低生产成本,提高产品附加值,从而增加农民收入。

3. 推动农业可持续发展:蜜蜂作为重要的传粉昆虫,对农业生产具有重要意义。

蜜蜂合作社的成立,有助于保护蜜蜂资源,促进农业可持续发展。

二、蜜蜂合作社的发展现状自蜜蜂合作社成立以来,我国各地纷纷成立了蜜蜂合作社,取得了显著成效。

以下是我对蜜蜂合作社发展现状的分析:1. 规模不断扩大:目前,我国蜜蜂合作社数量逐年增加,规模也在不断扩大。

一些合作社已经发展成为区域性的蜜蜂养殖龙头企业。

2. 技术水平不断提高:蜜蜂合作社通过引进先进的养殖技术和管理经验,提高了蜜蜂养殖的科技含量,降低了生产成本。

3. 市场竞争力增强:蜜蜂合作社积极开拓市场,提高产品附加值,增强了市场竞争力。

4. 农民收益显著提高:蜜蜂合作社的成立,使农民的收入得到了显著提高,带动了周边地区的经济发展。

三、蜜蜂合作社的成功经验在蜜蜂合作社的发展过程中,我们积累了一些成功的经验,以下与大家分享:1. 坚持农民主体地位:蜜蜂合作社始终把农民的利益放在首位,尊重农民的意愿,发挥农民的主体作用。

最新太华养蜂专业合作社规章制度

太华养蜂专业合作社规章制度一、办社宗旨及原则养蜂专业合作社以社员为主要服务对象,提供蜜蜂种源生产资料的购买、蜂蜜销售、贮藏以及与养蜂生产经营有关的技术、信息服务。

以服务社员为宗旨,谋求全体成员的共同利益。

养蜂专业合作社坚持以农民为主体,入社自愿,退社自由,成员地位平等,实行民主管理和盈余主要按照社员与合作社的交易额比例返还的原则。

二、合作社财会人员职责合作社分别设会计、出纳。

其职责是:㈠负责合作社的财务管理工作;㈡核算经济业务的发生、记录和如实反映生产经营活动;㈢编制会计报表,正确反映合作社经营成果;㈣执行财经纪律和财务管理制度,清正廉洁,坚持原则;㈤认真履行职责,不断提升工作水平。

三、货币资金管理制度㈠现金管理实行账款分管制度。

会计员负责登记现金收支账簿,保管员负责现金管理。

㈡实行备用金制度。

为了确保合作社正常开展工作,核定1000元以下的备用金,用作合作社日常零星开支。

超过核定限额的现金一律存入银行。

㈢不得借支、挪用合作社现金,不准坐收坐支现金,不准白条顶库。

㈣银行存款实行备查制度。

每月与银行核对一次,做到账账相符,账款相符。

不准签发空头支票,不准套用银行信用。

㈤印鉴与支票实行分管制度,名负其责,相互制约。

四、收入管理制度㈠合作社收入管理范围1、社员会费、社员股金;2、利润收入;3、接受的捐赠款物;4、政府和有关部门的扶持资金;5、提取的公积金、公益金、风险金等;6、其他收入。

㈡收入管理规定1、合作社按照《养蜂专业合作社会计制度》建立健全各种会计账簿,进行会计核算;2、合作社的所有收入一律纳入账内核算,不准设账外账;3、合作社的收入业务使用专门的收据,不准匿报收入等。

五、支出管理制度1、坚持勤俭办社的方针,做到量入为出。

2、合作社日常开支由理事长审批,超过1000元的大额开支或对外投资,需经理事会研究决定。

3、合作社的开支范围①日常办公费;②本社经营性支出;③科研、咨询、培训、推介和宣传教育等开支;④聘用人员及管理人员的工资福利费用;⑤其他符合财务制度规定的开支;⑥本社税后利润按一定比例提取公积金、公益金、风险基金;⑦合作社年经营盈余按社员与合作社交易额的比例返还。

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蜜蜂养殖专业合作社的基本思路
一、起步
注册登记并办理完相关合作社手续后,要把重点放在现有规模的生产经营上,抓住生产这个核心环节,管理好蜜蜂养殖和蜂蜜产品生产,节约蜂蜜生产成本,提高蜂蜜批发和零售的销售利润,逐步积累资金、招聘成员组建团队、积淀运作经验,为做大做强合作社逐步创造条件。

二、运作
运作有两个模式:
1、创品牌,将产品从线下推向线下和线上相结合的渠道。

商标注册,保质量树品牌,合作社及商标VI标识设计、规范和运用。

2、抓政策,走国家引导的方向。

逐步规范合作社经营管理,建立健全合作社法规定的相关制度,摸索公司+合作社+农户等运作模式,为以后银行贷款扩大生产、享受国家相关政策扶持、申报争取国家无偿资金做准备。

三、做大做强的必经之路
1、政策指引:
(1)国家《中华人民共和国农民专业合作社法》
(2)国家《农民专业合作社登记管理条例》
(3)国家《农民专业合作社示范章程》
(4)国家《农民专业合作社财务会计制度(试行)》
(5)云南省人民政府《关于加快发展农民专业合作组织的意见》
(6)云南省人民政府《关于加快发展农民专业合作社的通知》
(7)凉山州越西县有关农民专业合作社的政策、文件。

2、必须完善的手续(空壳合作社、假合作社是不可能得到相关贷款、扶持和无偿资金的)
(1)项目发改局审批立项
(2)经营管理站和供销合作社的合作社备案登记
(3)区、市、省逐级示范合作社的申报
(4)区、市、省逐级农业产业化经营龙头企业申报
(5)税务部门减免税审批
(6)农业局信息科对接和报表的填报
(7)随着机构改革变动后相关扶贫、财政、科技局的对接和备案。

3、逐步完善的工作(代价较大,所以要逐步完善,即使不完善,也要做足表面文章)
(1)规范登记管理,明确农民合作社成员备案、变更申请备案、年度报告和工商营业执照等年度检审。

包括社员登记证、成员出资依据。

(2)规范章程制度,要求建立健全包括岗位职责、生产管理、收购营销、财务会计、档案管理等管理制度。

包括合作社章程、合作社的组织形式和运行方式、规章制度、内部治理结构。

(3)规范组织机构,要求建立成员(代表)大会、理事会、监事会等组织机构,每年一次成员(代表)大会制度和两次理事会对社务进行民主管理和决策。

(4)规范产权关系,要求清楚界定公积金、财政补助或捐赠等不同渠道来源形成资产的权属关系。

(5)规范经营服务,要求做到统一组织经营、统一采购供应、统一标准生产、统一储运服务、统一产品营销、统一产品认证和统一技术培训等服务共享。

(6)规范财务管理,要求规范会计核算,及时向登记机关、税务和农村经营管理部门报送会计报表。

(7)规范盈余分配,要求建立公积金、公益金和风险金提取制度,可分配盈余按成员与农民合作社的交易量(额)比例返还。

(8)规范其他包括信用合作、社务公开、档案管理等内容。

四、急需资料
(1)营业执照正副本扫描件
(2)章程制度扫描件
(3)成员(代表)大会、理事会、监事会等组织机构人员合作社社员证、身份证、入资证明材料扫描件
(4)生产经营标准
(5)财务管理制度和会计报表。

五、起步阶段急需开展的工作
(1)研究制定公司+合作社+农户运作模式
(2)研究制定初级产品思路和加工产品思路
(3)研究制定初级产品生产经营方案和加工产品技术方案
(4)研究编制立项报告——项目预可行性研究报告
(5)研究编制项目实施方案本条(1)、(2)、(3)是本合作社要确定的思路,(4)、(5)是向相关部门递交的材料
六、起步阶段的重点、难点和关键点
(1)初级产品走什么路线?怎样突破150元斤批发价的困境?不突破就做不下去。

(2)加工什么产品?走什么路线?加工什么产品决定要用什么设备?加工多大的量决定设备功率大小及生产线怎样匹配?
(3)项目预可行性研究报告。

要先动手,这个材料本地人很慢,但是外地人做很贵。

(5)研究编制项目实施方案。

方案出来才能对接相关部门。

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