工程机械的管理
工程机械日常管理制度
一、目的为确保工程机械的安全、高效、经济运行，提高施工质量，降低故障率，保障施工安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程机械及其操作人员、维修人员。
三、管理职责1. 设备管理部门负责制定工程机械管理制度，组织实施，并对执行情况进行监督检查。
2. 使用部门负责工程机械的使用、保养、维修及安全管理。
3. 操作人员负责工程机械的日常操作、保养和交接班。
4. 维修人员负责工程机械的维修、保养及故障排除。
四、工程机械的日常管理1. 使用前的检查（1）操作人员在使用工程机械前，应认真检查设备外观、液压系统、电气系统、制动系统等，确保设备处于良好状态。
（2）检查设备附件、工具、备件是否齐全。
2. 日常操作（1）操作人员应按照操作规程进行操作，不得擅自改变操作方式。
（2）严格遵守安全操作规程，确保人身安全。
（3）保持设备清洁，避免油污、灰尘等污染设备。
3. 日常保养（1）操作人员应按照保养规程对设备进行日常保养，包括润滑、清洁、紧固等。
（2）定期检查设备各部件的磨损情况，及时更换磨损严重的部件。
4. 交接班（1）操作人员应做好交接班记录，包括设备状态、故障情况、保养情况等。
（2）接班人员应认真检查设备状态，确认无误后方可接班。
五、工程机械的维修保养1. 定期维修保养（1）按照设备维修保养规程，定期对设备进行保养、维修。
（2）保养、维修过程中，严格按照规程操作，确保维修质量。
2. 故障处理（1）发现设备故障，应立即停机检查，及时排除故障。
（2）故障排除后，应做好故障记录，分析故障原因，预防类似故障再次发生。
六、奖惩措施1. 对严格执行本制度，设备运行良好、安全无事故的部门和个人给予奖励。
2. 对违反本制度，造成设备损坏、安全事故的部门和个人，按照公司相关规定进行处罚。
七、附则1. 本制度由设备管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
工程机械设备管理制度范文（3篇）
工程机械设备管理制度范文一、目的与依据1. 目的: 为了规范工程机械设备的管理，保障设备的安全、有效使用，提高工程施工效率。
2. 依据: 本制度依据《中华人民共和国机械设备管理条例》、《工程机械设备安全使用管理办法》等相关法律法规，以及公司内部的管理要求。
二、适用范围本制度适用于公司及其分支机构对工程机械设备的采购、保管、使用和维护等方面的管理。
三、工程机械设备采购管理1. 采购前准备: 针对工程需求，编制采购计划，明确设备类型、数量和质量要求。
严格选择供应商，核实供应商的资质和信誉，保证设备的质量和服务。
2. 采购合同管理: 签订合同时，应明确双方的权利和义务，包括设备质量、交付时间、保修期限等内容。
合同签署后，及时归档并备案。
3. 采购验收: 对采购的设备进行验收，验收标准以国家标准或行业标准为依据，检查设备的外观、功能、性能等是否符合要求。
验收合格后，及时办理设备的入库手续。
四、工程机械设备保管管理1. 设备登记与管理: 对所有工程机械设备进行登记，包括设备名称、型号、编号、购置日期、供应商、保修期限等信息。
建立设备档案并定期更新，确保设备信息的准确和完整。
2. 设备存放与保管: 设备应按照规定的位置、方式进行存放，避免与其他物品或设备发生碰撞或磨损。
对于易受损的设备，应采取相应的保护措施，以确保设备的安全和完好。
3. 设备借用与归还: 设备借用前需填写借用申请，经批准后方可借用，并按时归还。
借用期限不得超过合理范围，借用人需对设备的安全和保养负责。
4. 设备报废与更新: 设备达到使用寿命或无法修复时，应及时报废，并填写报废申请。
对于需要更新或更换的设备，应编制相应的计划，并按照公司的程序进行更新或更换。
五、工程机械设备使用管理1. 使用前检查与维护: 使用工程机械设备前，需对设备进行检查，并保证设备处于良好工作状态。
定期进行设备的保养和维护工作，确保设备的正常运行和安全使用。
2. 设备开机与操作: 设备的开机和操作必须由经过培训和合格的人员进行。
建筑工程机械安全使用管理措施
建筑工程机械安全使用管理措施建筑工程机械安全使用管理措施是确保建筑工程机械在使用过程中能够安全可靠地运行的一系列规定和措施。
机械设备是现代建筑施工过程中不可或缺的工具，但如果使用不当，可能会造成严重的事故和损失。
因此，建筑工程机械的安全使用管理至关重要。
下面将介绍一些常见的建筑工程机械安全使用管理措施。
一、建立健全的机械安全管理制度在施工现场建立健全的机械安全管理制度是确保机械安全使用的基础。
制度应包括机械设备的登记、检修、保养、维修、运行等方面的规定，明确机械设备使用人员的职责和权限，确保机械设备的安全可靠使用。
二、机械设备的选择和购买在购买机械设备时，要选择具有合格证书的产品，并注意其技术参数和适用范围是否与实际需求相符。
同时，要选择有信誉和经验的供应商，确保产品的质量和安全性。
在购买机械设备时，还要注意对设备的实地检查，确保设备符合安全标准和要求。
三、机械设备的安装和调试机械设备的安装和调试要由专业人员进行，并按照相关规定和要求进行操作。
在安装过程中，要确保设备的固定牢固，连接可靠，以防设备在运行过程中出现松动或脱落。
在调试过程中，要按照技术规范和操作说明进行操作，确保设备能够正常运行。
四、机械设备的维护和保养定期的维护和保养是确保机械设备安全使用的重要环节。
维护和保养要按照设备的使用说明和操作手册进行，包括清洁、加油、润滑、检查等方面的内容。
特别是涉及到动力传动部件和控制系统的检查和修理，要由专业人员进行，确保设备的正常运行。
五、机械设备的运行和操作机械设备的运行和操作应按照操作规程进行，操作人员必须经过相关培训和考核合格后方可操作。
在操作过程中，要严格按照设备的使用说明进行操作，禁止违章操作和超负荷使用。
操作人员要时刻关注设备的运行状况，如有异常情况要及时停机，并报告相关负责人。
六、机械设备的检修和维修机械设备的检修和维修要由专业人员进行。
定期的检修和维修是确保设备安全使用的重要环节。
工程机械作业现场安全管理制度
一、总则为了加强工程机械作业现场的安全管理，保障作业人员的人身安全和设备财产安全，预防事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有工程机械作业现场，包括但不限于挖掘机、装载机、推土机、吊车等。
三、安全管理制度1. 作业前的安全检查（1）作业前，作业人员必须对工程机械进行全面的检查，确保设备状态良好，安全装置齐全有效。
（2）检查内容包括：发动机、液压系统、电气系统、制动系统、传动系统、轮胎等。
（3）如发现安全隐患，应立即停止作业，及时上报，并采取措施排除。
2. 作业过程中的安全管理（1）作业人员必须遵守操作规程，严格按照设备性能和安全要求进行作业。
（2）作业现场应设置明显的警示标志，并安排专人负责现场指挥和安全监督。
（3）作业人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品，确保自身安全。
（4）禁止酒后作业、疲劳作业，作业过程中应保持精神集中。
（5）作业现场应保持整洁，不得堆放杂物，确保作业通道畅通。
3. 事故处理（1）发生事故时，作业人员应立即停止作业，保护现场，并迅速上报。
（2）事故发生后，应及时开展事故调查，查明原因，追究责任。
（3）根据事故性质，采取相应的应急措施，防止事故扩大。
四、职责与权限1. 作业人员（1）严格遵守本制度，确保自身安全。
（2）发现安全隐患，及时上报。
（3）配合事故调查，提供有关情况。
2. 安全管理人员（1）负责监督检查本制度执行情况。
（2）定期开展安全教育培训，提高作业人员的安全意识。
（3）对违反本制度的行为，依法依规进行处理。
五、附则1. 本制度由安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如与本单位其他相关规定不一致，以本制度为准。
工程机械设备的日常管理内容
工程机械设备的日常管理内容工程机械设备是建筑施工中不可或缺的重要设备，其日常管理是确保施工质量和安全的重要环节。
本文将从设备保养、安全管理、使用规范等方面详细介绍工程机械设备的日常管理内容。
一、设备保养1.1 定期检查：对于常用的工程机械设备，应每天进行简单检查，如检查液位、轮胎气压等；对于大型机械设备，应定期进行全面检查，以确保其正常运转。
1.2 清洁维护：定期清洗机器表面及内部零部件，并对油路、水路进行清洗和更换。
1.3 润滑保养：定期为各个零部件进行润滑保养，以延长机器使用寿命。
二、安全管理2.1 安全培训：在使用之前，必须对操作人员进行安全培训，并签署安全承诺书。
2.2 安全标识：在机器上设置明显的警示标志和警告标志，并严格按照标志提示操作。
2.3 安全防护：在机器上设置必要的防护装置，如防护网、防护罩等，以保证操作人员的安全。
三、使用规范3.1 操作规范：按照机器的操作手册进行操作，严格遵守机器的工作程序和规定。
3.2 负载规范：严格按照机器的负载标准进行使用，不得超负荷使用。
3.3 运输规范：在运输过程中，应注意固定和保护设备，以防止设备损坏或事故发生。
四、设备维修4.1 故障排除：对于设备出现故障时，应及时排除故障，并记录故障原因及处理过程。
4.2 维修保养：对于设备进行维修保养时，应按照维修手册进行操作，并记录维修保养情况。
五、库存管理5.1 库存清点：对库存设备进行定期清点，并记录库存情况。
5.2 库存管理：对库存设备进行分类管理，并制定相应的管理制度和流程。
六、资产管理6.1 资产台账：建立资产台账，并对设备进行编号和分类管理。
6.2 资产评估：定期对资产进行评估，并根据评估结果制定相应的管理措施。
七、环保管理7.1 节能减排：在使用设备时，应尽量采取节能措施，减少能源消耗和二氧化碳排放。
7.2 废弃物处理：对于废弃物进行分类处理，并按照相关规定进行处置。
八、文档管理8.1 设备档案：建立设备档案，并记录设备的基本情况、维修保养情况、故障情况等。
工程机械设备的管理制度
工程机械设备的管理制度第一章总则第一条为了规范工程机械设备的管理，提高设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。
第二条工程机械设备管理制度适用于公司内所有工程施工现场的设备管理工作。
第三条工程机械设备管理制度的制定、执行和修改由公司负责相关管理部门负责。
第四条公司全体员工应当遵守工程机械设备管理制度的规定，共同维护设备的正常运转和安全使用。
第五条监督部门应当定期对公司内各工程施工现场的设备使用情况进行检查和监督，及时发现问题并提出整改意见。
第二章设备购置和报废第六条公司内所有工程机械设备的购置必须经过相关部门的审批，并按照规定的程序进行采购。
购置设备的型号和数量应当符合工程需求，保证施工进度和质量。
第七条购置的设备应当做好登记记录，明确设备的品牌型号、购置日期、价值和使用单位等信息，以便日后维护管理。
第八条设备的报废必须经过管理部门的审批，并按照规定的程序进行处理。
报废设备应当经过安全检查和清理，避免对环境和人员造成伤害。
第九条报废设备可以进行回收处理或者进行拍卖处理，但必须确保不影响公司的正常运作和安全生产。
第三章设备保养和维修第十条工程机械设备在使用过程中必须定期进行保养和维修，保证设备的稳定运转和延长使用寿命。
第十一条设备的保养和维修工作由专业的维修人员负责，必须按照设备使用手册的指导进行操作。
第十二条设备保养周期和维修方案应当由管理部门制定和执行，确保设备的正常使用和安全操作。
第十三条设备保养和维修记录必须详细记录，包括保养人员、保养时间、保养项目和维修内容等信息，以便后期查阅和分析。
第十四条设备出现故障或者损坏时，必须及时报修并停止使用，待维修人员到场后方可恢复使用。
第四章设备使用和管理第十五条工程机械设备的使用必须由专门的操作人员进行，未经许可不得私自操作设备。
第十六条设备使用前必须进行相关的检查和试运转，确保设备正常运转和安全使用。
第十七条设备使用过程中必须遵守操作规程，保证设备的正常使用和安全操作。
工程机械管理工作计划
一、工作目标1. 提高工程机械的运行效率，确保施工现场的正常进行。
2. 加强工程机械的维护保养，延长使用寿命，降低维修成本。
3. 优化工程机械的配置，提高施工效率，降低施工成本。
4. 培养一支高素质的工程机械操作及维修队伍。
二、具体工作内容1. 工程机械采购与配置（1）根据施工项目需求，选择性能稳定、可靠性高的工程机械；（2）合理配置工程机械，确保各施工环节的顺利进行；（3）关注市场动态，及时调整工程机械采购策略。
2. 工程机械使用与维护（1）加强工程机械操作人员培训，提高操作技能和安全意识；（2）严格执行工程机械操作规程，确保操作安全；（3）定期对工程机械进行保养，及时发现并解决潜在问题；（4）建立工程机械维修档案，记录维修情况，为设备管理提供依据。
3. 工程机械维修与保养（1）制定合理的维修保养计划，确保设备正常运行；（2）根据设备实际情况，合理选择维修方式，提高维修质量；（3）加强对维修人员的技术培训，提高维修技能；（4）优化维修资源配置，提高维修效率。
4. 工程机械安全管理（1）加强施工现场安全管理，确保操作人员生命财产安全；（2）严格执行工程机械操作规程，杜绝违章操作；（3）定期对工程机械进行安全检查，及时发现并排除安全隐患；（4）加强安全教育培训，提高操作人员的安全意识。
5. 工程机械信息管理（1）建立工程机械数据库，记录设备信息，包括型号、规格、购买日期、使用情况等；（2）定期统计工程机械运行数据，为设备管理提供依据；（3）优化设备信息查询系统，提高信息查询效率。
三、工作措施1. 制定详细的工作计划，明确责任分工，确保各项工作有序推进；2. 加强与其他部门的沟通协作，共同推进工程机械管理工作；3. 定期召开工程机械管理工作会议，总结经验，改进不足；4. 对表现突出的个人和团队给予奖励，激发工作积极性；5. 加强对工程机械管理工作的监督，确保各项措施落实到位。
通过以上工作计划，我们将努力提高工程机械的管理水平，确保施工现场的顺利进行，为公司创造更大的经济效益。
工程机械管理办法
工程机械使用管理办法
为加强和规范管网管理部工程机械的运营管理及费用结算工作，增强部门经营活力,提高经济效益，现针对工程机械的施工、维修、结算等方面工作，制订如下管理办法。
一、申用程序：
1、使用人必须提前二天提出申用计划.
2、申用计划必须说明用途，进场时间，计划使用时间，经部门领导签字同意并办理相关手续后,方可出车.
3、工程机械司机根据任务单内容出车施工。
二、使用规定
1、工程机械由管网管理部办公室负责统一调配,有偿使用.
2、管网管理部负责工程机械的具体工作安排,对使用情况及操作人员进行监管.
3、工程机械必须严格按项目计划任务执行作业，与计划工作内容有异须请示部领导批准后方可执行.
4、工程机械使用实行定人定岗.使用、维护、保养及维修按管网管理部相关制度执行。
5、台班租赁费基价：挖掘机按1600元/天，装载机按1200元/天执行。
6、油料费用从台班费中支出，凭发票在一周内报销，逾期自付。
7、挖掘机全年额定台班数为20个，装载机全年额定台班数为10
个。
工程机械司机在规定台班内不给予补贴,超出规定台班的，按所得利润的10％给与补贴。
8、鼓励任何个人对外联系业务，凡个人联系业务经部门认可后，按租赁利润的10%对联系人进行奖励。
9、工程机械司机未经许可不得私自对外承接任务，一经发现视情节轻重按相关规定进行考核。
管网管理部。
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浅谈工程机械的管理
[摘要]：随着科学技术水平的不断进步及管理科学的发展，机械设备的作用也逐渐重要。
工程机械管理工作也急需解决。
本人从事工程机械修理及管理工作多年，本文结合本人的工作经验，通过对施工机械设备及安全管理存在的问题进行解析，提出加强工程机械管理的措施。
希望对相关人士有所帮助，如有不足之处，敬请指正。
[关键词]：工程；机械设备；管理
abstract: this paper combine with my work experience, through to the construction machinery and equipment and safety management problem analysis, put forward to strengthen engineering cost management measures. they hope to help people, such as there is inadequate, please.
[key words]: engineering; mechanical equipment; management 中图分类号：tu377 文献标识码：a 文章编号：
目前越来越多的工程企业更加重视工程机械的管理工作，若能做好施工企业机械管理工作，并正确分析与解决管理过程中的产生的各种矛盾，对于提高企业工程机械管理及维护水平，提高工作效率，增强企业的市场竞争力具有重要的现实意义一、机械设备管理存在的问题目前工程施工机械逐渐向大型化、专业化、系列化、智能化等方向发展。
工程企业为了加快工程的进度，缩短工作期限和减轻劳动力的强度，需购置具有大型化、专业化等性质的大型机械设备，因此施工企业机械设备的使用、管理、维修等工作需要工作人员及
时的了解并准确的掌握。
1. 机械设备管理力量薄弱，影响了正常的施工秩序。
施工过程中，工程项目通常是点多面广，机械设备、人员调动也频繁。
而管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员，致使管理层与操作层之间关系脱离，造成施工企业机械设备管理力度下降。
2.机械设备未合理购置，导致施工过程中发生故障。
由于施工环境和施工条件的改变，采用的施工方法和施工工艺是不同的，需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，所以需要适时的购置相应的设备。
在购置中施工企业没有对设备配置的合理规划，导致机械设备的购置存在盲目性，不切合实际，使机械不能发挥低成本，高效益的功能，甚至造成设备完好率低，利用率不高的现象。
在管理中工作人员通常只着重购置，轻管理，缺乏合理规划，科学配置，从实际出发的管理意识。
3.机械设备保养制度落实不到位，致使机械设备完好率降低。
施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养，虽然实行定人定机制度，却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有能明确落实到人。
操作人员只是注重使用，对出现的问题不能及时处理；此外，在机械设备出现故障需维修时，许多维修人员缺乏安全防范的意识，没有及时认真维修，造成浪费时间和资源的现象时常发生，因此不能从根本上解决故障问题，造成设备问题的不断扩大和发展。
4.忽视机械设备的更新换代，造成施工效率低下，竞争力下降。
目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机
械设备的更新换代较慢。
例如2008年本人参加了抗震救灾工作，由于当时的工作量大，每天工作12个小时以上，造成机械的出现故障，但又不能及时修理，因此影响了抗震救灾的进程。
而部分管理人员只看到短期的经济效益，不考虑机械设备的整体性能，采取不合理的做法，甚至违反国家的相关规定而继续使用存在故障的机械，导致机械的故障率进一步增加，施工进度也大大降低。
二、机械维修工作的性质与特点机械维修不是一种简单的零部件更换的重复劳动，它是通过采取相应技术措施，使机械达到恢复和保持其技术性能及可靠性、耐用性的目的，从而使其发挥最大的机械效率。
由于工程机械快速发展，其新技术、新材料、新工艺在工程机械上的普遍且广泛的应用，使机械的整体性能在很大程度上得到了提高。
因为其科技技术含量的增加，所以，这对维修工作人员提出了新的要求，根据工程机械使用的特点，在配置上、措施上全面提高维修技术水平，需要建立一种高效及方便的维修制度。
三、工程机械管理维护的措施 1.在管理上加强管理人员的专业化知识。
施工企业应加强机械设备管理的领导能力，不仅清楚施工所需的设备管理和操作岗位，同时配备相应管理工作人员和设备操作人员，不仅关系到机械设备的技术使用寿用，还关系到施工工程的质量，因此，一定要认真做到加强管理人员和操作手的专业培训，操作人员要做到懂操作规程、设备性能、结构原理，会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般性的故障。
对操作人员进行培训和考核时，应加强对操作人员在设备维护保养方面技术能力的考核。
维修
人员要快速、准确地判断出设备故障并及时想出处理方案，保证施工生产的顺利完成。
还要操作人员、维修人员要做好工作的记录。
2.加强对设备维修的监督管理。
为保证设备维修质量，保证设备维修质量的基础的方法是企业要收集各种修理工艺规程和质量标准。
维修中，实行严格的监督制，设专业人员严格按规程对维修过程进行监督检查。
如果有需要更换的主要部件，工作人员要检查测量核实，并详细记录。
3.进行设备维修的经济核算。
依据设备的实际技术状态确定设备是否需要修理、何时修理及修理的具体实施等问题，避免出现过剩维修。
在不同的修理时期，为了使设备各部件达到最好的配比，发挥其最大的功效，更好的减少维修费用，应该根据设备各部件的实际情况采取相应的修理方法
4.对工程机械进行专业的定期检查。
机械设备的定期检查是制定维修计划的一个重要工作。
大多数的维修工是靠经验来判断施工机械设备是否出现故障，进而进行解体、更换配件、再组装的工艺流程，虽然这种方法及时、方便，但同时容易造成故障判断失误率高，返修率高等现象。
应通过专业的科学的仪器设备来测定机械设备的技术状况、损坏程度，从而决定其哪些方面需修理及修理的时间。
由于施工中的机械设备的配套化、设备来源多元化、设备结构复杂化等情况出现的越来越多，因此机械的专业化的定期检查和修理也就显得越来越重要。
5.对管理人员及操作人员经常进行安全教育工作。
如果工程施工安全存在问题，那将会耗费大量的人力、物力、财力来处理安全事故，
结果造成施工项目的经济损失，带来不良的社会影响。
为了减少对机械设备安全的不利因素，避免安全事故发生，施工企业要以多种形式进行安全教育，经常对作业人员进行安全知识考查，做到使任何工人接受安全教育培训后，严格执行考查、持证上岗制度。
根据工种的不同进行安全操作规程、安全注意事项等方面的考核，合格后可上岗作业，同时提高施工现场工作人员的安全操作技术水平、安全生产意识和自我保护意识，做到规范化施工、标准化作业，保证实现安全生产的目的。
6. 企业为工作人员投保，保证人员的安全。
施工企业可根据《建筑法》的要求为施工现场的所有人员向保险公司投人身意外伤害保险来转移风险。
同时保险公司根据保险合同对企业施工现场的安全管理状况进行检查，检查企业是否依照有关规定做到了安全管理的目标。
还有保险公司可对企业安全生产管理水平进行评价，实施浮动的投保费率，鼓励施工企业认真努力做好安全生产工作
结语：在工程机械的使用过程中，由于受到各种条件和不利因素的影响，制约了工程机械的使用性能的发挥，为在工程施工过程中充分发挥机械设备的作用，必须重视施工机械管理。
切实执行相关的机械设备使用和维修管理规定，同时根据工程的实际特点，优化工程管理制度，保证机械设备的正常运行，确保施工任务的顺利完成。
而工程安全问题是建筑业的急需重点关注的的问题。
随着市场经济进程的不断推进，国家加强对安全工作高度重视，我们要一切从实际出发，采取可行的措施，认真落实到工作中，加强对机械工程的
监管，把安全措施落实到位，努力做好建筑施工中工程机械的安全管理工作，防止安全事故的发生。
只有很好的掌握了影响工程机械使用性能的特点，并结合合理的管理和维护，才能用最少的成本获得最大的经济效益。
参考文献：
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