激发企业发挥主体作用提高创新能力工作开展情况汇报
关于激发企业引才主体作用的调查研究报告
关于激发企业引才主体作用的调查研究报告随着经济全球化的不断深化和竞争的加剧，企业引才成为了衡量一个企业竞争力和创新能力的重要指标。
激发企业引才主体作用，通过优化人才选拔机制和提供良好的工作环境，可以吸引优秀人才加入企业，并激发其创新潜能，为企业发展注入新的活力。
为了深入了解激发企业引才主体作用的情况，进行调查研究是必不可少的。
研究目的本研究旨在调查企业激发引才主体作用的现状，了解企业在人才引进和培养方面的做法，并探究激发企业引才主体作用的有效途径，以提供对企业人才战略制定的参考和促进企业发展的借鉴。
研究方法本研究采用问卷调查的方式进行数据收集。
通过在不同类型和规模的企业中发放问卷，了解企业在引才过程中的具体做法，并收集企业内部人才参与度的相关数据。
调查对象包括企业高层管理人员、人力资源部门负责人以及员工。
一、企业引才主体作用的现状调查1.1 企业引才渠道调查结果显示，大多数企业通过多种渠道引进人才，包括网络招聘、校园招聘、社会招聘和内部晋升等。
其中，网络招聘是最常用的方式，占比达到了60以上。
1.2 企业引才策略调查发现，企业引才主要侧重于技术人才和管理人才。
企业普遍认为，这两类人才对企业发展有着重要影响，并对其进行专门的引进和培养。
同时，近年来，企业对创新型人才的需求也日益增加，推动了企业引才策略的调整。
二、激发企业引才主体作用的有效途径调查2.1 优化人才选拔机制调查结果表明，优化人才选拔机制是激发企业引才主体作用的重要途径。
企业采取面试、笔试、考核等多种方式，全面评估候选人的实际能力和潜力。
此外，一些企业还通过引进激励机制，以提高人才的参与度和积极性。
2.2 提供良好的工作环境调查发现，良好的工作环境是吸引人才加入企业的重要条件之一。
企业通过提供舒适的办公设施、良好的薪酬福利、灵活的工作时间等方式，创造了良好的工作氛围和发展空间，激发了员工的归属感和工作积极性。
2.3 人才培养和晋升机制调查结果显示，用人单位对于人才培养和晋升的重视程度不断提高。
全面提升企业自主创新能力--贵州省企业决策研究会第三十一次例会综述
贵州神奇集团总裁张之君、贵州乌江水电开发公司 董事长戴绍良(书面) 、 贵阳南明老干妈食品有限公
司代表 王武、 贵州航 空公 司巡 视员段延辰 、 贵州 神鹰 西服有 限公司董事 长盛俊敏 、 省国资委 主任王 黎明 。
断， 持续创新的关键是对技术和市场的双重洞察。 从
概念 的引人到技 术导致 的新 产品诞生 ，从产品 导人 市场 到市场走 向成熟 ， 经历一个非常艰 难的过 程 ， 要 其 中难 免会有挫 折和失败 。 华城楼宇研 发 、 原创 的中 央节 能空调 ， 所以能在较 快时间 内推 向全国 ， 打 之 并 人 国际市 场 ，能从 02 年 的亏损到 05 年实 现 2 .1 亿
要努 力增强企业 自主创新 能力 ，自觉地 把建设 创新 型 企业和建 设创 新型国家 二者统一起来 。 企业 自主创 新包括原始 创新 、集 成创新 和引进
业家和团体会员单位代表 3。 余人， 在会上发言的有
汇通 华城楼宇科技有 限公 司总经理蔡 小兵 、贵州电 网公 司副总经理廖新 和 、贵州 黄果树 烟草集 团副总 经理 白云峰、 贵州 宏福实业 总公司总经 理王江平 、 遵 义钦 厂厂 长肯力 、 贵州益佰 制药公司 总经理叶湘 武 、
本的 竞争。 主创新能力是一个国 自 家的核心竞争力，
也是企业 的命脉所 系。只有 全面提升 企业 的 自主创
新能力， 才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟， 从而打
破 国外竞 争对手 的技术垄断 ，争取更 大的发展 空间
翻
司颁发 了一系列 信息 化管理 的办法 和 规章 制度 ， 完 成 了“ 贵州 电网 ‘ 十一 五 ’ 技发展 规划 ” “ 科 和 贵州 电 网信息 ‘ 十一 五 ’ 发展规划 ”计划用 于科技 进步 和信 ，
如何更好发挥企业创新主体作用
如何更好发挥企业创新主体作用企业作为创新的主体，在当今经济环境中扮演着重要的角色。
如何更好发挥企业创新主体作用，不仅是企业发展的需要，也是推动整个社会进步的关键。
在本文中，我将对该问题进行详细探讨，并提出一些建议。
首先，企业要加强自身创新能力的提升。
企业要树立创新意识，鼓励员工提出新思路、新观念，并给予适当的奖励激励。
同时，企业应该加大对科研和技术创新的投入，建立完善的创新体系和创新机制，提高创新效率。
企业还可以与高校、研究院所等科研机构合作，共同研发新技术、新产品，提升自身创新水平。
其次，企业要注重人才的引进和培养。
人才是企业创新的核心驱动力，没有高素质的人才，企业的创新能力就会受到制约。
因此，企业应该积极招聘有创新能力和潜力的人才，并提供良好的培训和发展机会，激发员工的创新潜能。
同时，企业应该注重员工的工作环境和待遇，提供良好的工作条件和福利，吸引和留住人才。
第三，企业要加强与其他企业和组织的合作与交流。
创新需要多方合作和资源共享，而不是孤立地进行。
企业可以与同行业的其他企业建立联盟或合作伙伴关系，共同开展研发和创新活动，分享创新成果和经验。
同时，企业还可以与政府、学术界和社会组织等进行合作，共同解决创新中的问题和挑战，推动创新的落地和应用。
第四，企业要积极参与创新政策的制定和实施。
政府在推动创新方面起着重要的作用，企业应该积极参与国家和地方的创新政策的制定和实施，推动政策与企业的需求相结合。
同时，企业还可以与政府共同建立创新基金和创新平台，为企业创新提供资金和资源支持。
最后，企业要注重市场导向，将创新与市场需求相结合。
创新不能脱离市场，企业需要确定市场需求，针对市场需求进行创新研发，并及时推出符合市场需求的新产品和服务。
企业要加强市场营销和品牌建设，提高产品的竞争力和市场占有率，推动创新的持续发展。
综上所述，企业要发挥创新主体作用，需要加强自身创新能力，注重人才的引进和培养，加强与其他企业和组织的合作与交流，积极参与创新政策的制定和实施，注重市场导向等。
企业创新总结汇报
企业创新总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
很荣幸今天能够向大家汇报我们企业在创新方面所取得的成绩和经验。
在过去的一年里，我们不断努力创新，推动企业发展，取得了一系列令人瞩目的成就。
首先，我们在产品创新方面取得了显著的进展。
通过加强研发团队的建设，我们成功推出了一系列颠覆性的新产品，满足了市场对高品质、高性能产品的需求。
这些新产品不仅提升了我们的市场竞争力，也为企业带来了可观的收益。
其次，我们在技术创新方面也取得了令人鼓舞的成绩。
通过引进先进的生产技术和设备，我们提高了生产效率，降低了成本，提升了产品质量。
同时，我们还积极探索新的技术应用领域，为企业未来的发展奠定了坚实的基础。
除此之外，我们还在管理创新、营销创新等方面做出了许多有益的尝试和探索。
通过推行精益生产、建立全新的营销模式，我们不断提升了企业的运营效率和市场影响力，为企业的可持续发展奠
定了更加坚实的基础。
在未来，我们将继续致力于创新，不断提高企业的核心竞争力，实现更高质量的发展。
我们相信，通过创新，我们将能够在激烈的
市场竞争中脱颖而出，实现企业的长足发展。
最后，感谢各位领导和同事们对企业创新工作的大力支持和配合。
让我们携起手来，共同努力，为企业的明天创造更加美好的未来！
谢谢大家！。
企业创新能力总结汇报
企业创新能力总结汇报
在当今竞争激烈的商业环境中，企业创新能力成为了企业持续发展的关键。
创新不仅仅是指新产品、新技术的研发，更是指企业在管理、营销、服务等方面不断进行变革和突破。
因此，企业创新能力的发展对企业的发展至关重要。
首先，企业创新能力需要建立在良好的组织文化基础上。
一个鼓励创新、尊重想法的企业文化能够激发员工的创造力和潜力，使他们更加愿意提出新的想法和方案。
同时，企业领导者也需要树立创新的导向，鼓励员工勇于尝试、勇于创新，为员工提供创新的空间和资源。
其次，企业需要不断进行技术和管理方面的创新。
技术创新可以帮助企业提高产品质量和生产效率，降低成本，提高竞争力。
管理创新则可以帮助企业提高运营效率，优化资源配置，提升企业整体绩效。
只有不断进行技术和管理方面的创新，企业才能在市场竞争中立于不败之地。
最后，企业需要注重创新能力的培养和提升。
通过培训、学习和知识分享，企业可以帮助员工不断提升自身的创新能力，使他们
具备更好的创新意识和创新能力。
同时，企业也可以与外部合作伙伴进行创新合作，共同推动创新能力的提升。
总的来说，企业创新能力的提升是一个长期而持续的过程，需要企业全体员工的共同努力。
只有不断进行创新，才能使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现持续发展。
希望我们企业在未来能够不断提升创新能力，实现更加辉煌的业绩。
我市激发企业发挥主体作用提高创新能力采取的措施、面临的困难问题及建议
我市激发企业发挥主体作用提高创新能力采取的措施、面临的困难问题及建议
我市紧紧围绕“加快打造四个中心，建设现代化省会城市”的部署，加强创新平台、人才队伍建设，推进科技成果转化，企业自主创新能力不断提升，科技支撑体系建设日趋完善。
同时，在激发企业发挥主体作用提高创新能力方面，仍面临三方面困难问题需予以关注。
一、相关工作情况
（一）加强创新平台创建，推进创新体系建设。
一是注重前期培养。
通过加强引导和宣传培训，增强企业对各类创新平台的了解和认识，熟悉各类平台的认定标准，自觉推动平台软硬件建设。
二是坚持标准先行。
细化各类平台的申报标准，简化评审指标，明确评审工作流程，提高申报考核工作的效率和准确性。
三是加强动态管理。
按照各类创新平台的管理办法，定期对各类、各级创新平台运行情况进行调度，掌握发展动态，有针对性采取相应发展措施。
（二）加强创新项目管理，推进科技成果转化。
企业创新年度总结汇报
企业创新年度总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！在过去的一年里，我们企业在创新方面取得了一系列的进展和成就。
现在，我很荣幸地向大家汇报我们企业创新年度总结。
首先，我们在产品创新方面取得了显著的成就。
我们不断推出了一系列创新产品，满足了客户不断变化的需求。
通过市场调研和用户反馈，我们不断改进产品设计和功能，使产品更加符合市场需求。
同时，我们还加强了与供应商和合作伙伴的合作，共同推动产品创新和升级。
其次，在技术创新方面，我们不断加大研发投入，引进了一批高素质的研发团队，加强了技术创新和成果转化。
我们成功研发了一系列核心技术和关键产品，提升了企业的竞争力和市场地位。
另外，在管理创新方面，我们不断优化企业管理体系，加强了内部沟通和协作，提高了工作效率和执行力。
我们还加强了人才培养和团队建设，激发了员工的创新潜能和团队合作精神。
最后，在市场创新方面，我们积极开拓国内外市场，拓展了销
售渠道和客户资源，提升了市场份额和品牌影响力。
我们还不断推
陈出新，开发新的营销策略和推广方式，吸引了更多客户和消费者。
总的来说，过去一年，我们企业在创新方面取得了显著的成就，但同时也面临着一些挑战和问题。
在新的一年里，我们将继续加大
创新力度，不断提升企业的创新能力和水平，实现更好的发展和突破。
最后，感谢各位领导和同事们对企业创新工作的支持和配合，
让我们携手共进，共同创造更加辉煌的明天！
谢谢大家！。
企业创新能力总结汇报
企业创新能力总结汇报
企业创新能力是企业在不断变化的市场环境中保持竞争力的关键。
在过去的一年里，我们公司在提升创新能力方面取得了一些重要的进展，我将在下面进行总结汇报。
首先，我们加强了创新文化的建设。
通过组织创新讲座、举办创新大赛等活动，我们鼓励员工提出新想法，并为他们提供实施的支持。
这些举措有助于激发员工的创新潜能，促进了企业创新能力的提升。
其次，我们加大了研发投入。
在过去一年里，我们增加了研发团队的人员配备，并提高了研发经费的投入。
这些举措使得我们能够加快新产品的研发速度，提高产品的创新水平，从而增强了企业的市场竞争力。
另外，我们还加强了与外部合作伙伴的合作。
通过与高校、科研机构等合作，我们获得了更多的创新资源和技术支持，为企业的创新发展提供了更多的动力。
最后，我们还注重了创新成果的转化。
通过建立技术转移中心
和创新孵化基地，我们加速了创新成果的转化和商业化进程，使得创新成果能够更快地转化为市场竞争力。
总的来说，过去一年里，我们在企业创新能力方面取得了一些重要的进展。
但同时，我们也清醒地意识到，创新是一个持续的过程，需要不断地投入和努力。
在未来，我们将继续加大创新力度，不断提升企业的创新能力，以应对日益激烈的市场竞争，实现企业的可持续发展。
激发企业创新主体活力
助资本市场的研判）综合评判企业经济实力、创新 绩效、进取文化的基础上，聚焦重点择优给予支持； 对于一些基础性、公共性重大科技创新方向,充分发 挥新型举国科研体制优势，建设重点公共实验室平 台（如紫金山实验室、姑苏实验室等）,集聚各方优势 “对准一个城墙口猛攻”。
优化产学研政融合发展体系。进一步发挥江苏 龙头企业在推动关键领域科技创新中的作用，引导 企业明确研发方向、持续增加研发投入、提升研发能 力,支持企业牵头整合高校院所科研成果、人才、资 本等各类创新资源。进一步加大对省内高校院所高 水平学科的支持力度，引导高校围绕产业链布局学 科专业,发挥现代职业教育在培养产业技术工人方 面的作用，使高校成为江苏创新发展的重要“科技 资源库”和“人才蓄水池”。同时，进一步发挥全省 科技资源统筹服务中心和技术产权交易市场的作 用,深化以市场为导向的科研成果供需对接机制，引 导企业提出技术问题、与高校联合开展科研攻关;引 导各地通过建设新型研发机构等方式,推进科技成 果转化制度创新;避免以行政手段强行推动转化所 谓的“优秀成果”，不宜将重点放在引进高校优秀人 才直接经商办企业上。
整合重塑全省科技创新政策。建议系统梳理、 评估、精简、优化不同条口的优惠政策,进行科技创 新政策的整合重塑，打破政策“散装”的现状。政策 设计应重点关注两个维度。从面上看,依据“公平、 简便、梯度”的原则，提供公平的初始竞争条件、便 捷的政策操作方法，以及结果导向的梯度支持体系; 在法律许可范围内适当减少企业实质税负，大面积、 大幅度减少以项目申报形式开展的政策扶持;进一 步鼓励天使投资、早期投资的发展，推动国有引导基 金更多参股面向早期项目的子基金,提升全社会创 新创业活力，用“概率”思维争取未来可能的“引爆 点”。从点上看,对于产业化前景较为明朗但需要企 业重点攻关的关键领域，可在依靠市场逻辑（例如借
积极发挥企业在技术创新中的主体作用
视未来市场需求和科教 发展走向，重视
新技 术对 人类 生产 生活方 式的影 响 ，更
中，中国石化肩负着重大责任。正在努
力打造世界一流 能源化工公 司的中国
加关注新能源、新材料等领域的前沿技 术 ，突出重点 ，加强攻关，使科教 对公
石化，一定能够成为强大的 技术创新主
体 。 图
的发 展 方向 只能是提 升价值 链 ，提 升产
能力转变为经济效益。创新链条包括研究 开发、中间试验以及产业 匕 和商． 业化各个 环节，只有研究开发成果转化为市场成 功，才真正完成了创新过程。科技的主战 场在经济， 技术创新的主 体在企业。企业
是 市场的主体 ， 是经 济的微观基 础，是社
都不会兴旺发达。一个国家自 主创新能力 高低，不仅要看件研院所、高等院校刨造
了多少乖 Ｈ ｉ 威 ． 罘，雯－ 要 看广大企业是否成 为创新的主力军，看产学研是不是真 正 结 合起来，看科技戍果能不能迅速转化为生 产力。只有企 业 成为主体 ，自 主创新的力
７ ０ ２ ０ １ ３／ ３ 中国石化
低成本增加效益 ，增强企业的市场竞争
化新一轮 发展不是简单地扩 大规模和增
加 产量 ，而是要 以科 技创 新为驱 动 ，通
过加 快产 业 结构调整 ，把 传统石 化 工业 转化 为现 代石化 工 业。要 加 大科 技创 新
力。企业身在实践，是技术的应用者，最
知ｉ 口 ｆ 撇 术应 用到生产 中去 ， 把技 术
妁 投 资驱动 、规模 扩 张 、出 口导向的发
革 ，加快建设 国家创新体 系，着力构建
以企业为主体、市场为导向、产学研相
结合的技 术 创新 体 系。 创新 的动力是 需要 ，创新 的 目的是 应 用。创新的本质是 籽刨造技 术和知识的
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激发企业发挥主体作用提高创新能力工作
开展情况汇报
我市紧紧围绕加快打造四个中心，建设现代化魅力大都市的部署，加强创新平台、人才队伍建设，推进科技成果转化，企业自主创新能力不断提升，科技支撑体系建设日趋完善。
同时，在激发企业发挥主体作用提高创新能力方面，仍面临三方面困难问题需予以关注。
一、相关工作开展情况
（一）加强创新平台创建，推进创新体系建设。
一是注重前期培养。
通过政策引导和宣传培训，增强企业对各类创新平台的了解和认识，熟悉各类平台的认定标准，自觉推动平台软硬件建设。
二是坚持标准先行。
细化各类平台的申报标准，简化评审指标，明确评审工作流程，提高申报考核工作的效率和准确性。
三是加强动态管理。
按照各类创新平台的管理办法，定期对各类、各级创新平台运行情况进行调度，掌握发展动态，有针对性采取相应发展措施。
2019年，全市省级中心数量达到126家，市级中心达到208家；获批6家省级工业设计中心和2家工业设计基地。
该市国家级、省级工业设计中心企业总数达到28家；5家企业获批牵头创建省制造业创新中心（第二批）建设试点；4家企业获批省技术创新示范企业，2家获批国家技术创新示范企业，全市国家。