批发零售业PPT模版

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服装零售VIP管理及推广ppt模板

服装零售VIP管理及推广ppt模板
100%
推广活动效果 评估
20%
推广活动业绩达成率=本季度所有推广活动实际业绩/本季度所有推广活动目标业绩总和,达成率低于80%,此项分值为0分;达成率80%以上,按照实际达成率*权重评分,最高分值不超过25分
100%
04
02
4月份直营完成459万元,加盟完成1981万元
MEAN THAT
特别关注:*****店、*****店、*****店等自营维持店铺店效增长
市场推广·父亲节方案
初稿形成
定稿成型
前期准备
全面实施
意义:按照品牌形象推出相关营销推广方案 进度:待出初稿 原因:编写中 预计完成:6月1日完成初稿,6月5日进行推广实施(6月17日父亲节)
*
市场推广:乘势而上
202X
客户管理:打好基础
单击添加副标题
感谢您的欣赏
业绩分析
***开业方案
01
现场照片 开业仪式·营业情况照片
02
KPI总览
1
工作分析
2
达成总结
3
下期计划
4
VIP管理 客户管理方案(落实) 服务提质方案 市场推广 长沙****店宣传方案 父亲节活动策划
VIP管理·客户管理方案(落实)
初稿形成
定稿成型
试行推广
全面实施
意义:建立客户管理系统、提升VIP顾客质量 进度:形成初稿,进行基于实际情况及可操作性的二次修改 原因:需做方案本身调整以及等待总部相关方案出台 预计完成:6月前完成二稿
采购沟通及时性需加强沟通与跟进,建议气球由零售支持部采买、水果由店内采买
活动效果
开业前:本地五一假期正值雨期,开业第一天虽然商圈客流较平时少,但进店量、成交单数均较可观。 开业活动:现场把控、紧凑性需加强。店员舞蹈为吸引人流的高峰时段。 开业当天:新店开业氛围、抽奖活动拉动顾客消费,效果显著

零售行业大数据应用PPT模板

零售行业大数据应用PPT模板
而且这个ID号还会对号入座的记录下你的人口统计信息:年龄、 是否已婚、是否有子女、所住市区、住址离Target的车程、薪水情 况、最近是否搬过家、钱包里的信用卡情况、常访问的网址等等。 Target还可以从其他相关机构那里购买你的其他信息:种族、就业 史、喜欢读的杂志、破产记录、婚姻史、购房记录、求学记录、阅 读习惯等等。乍一看,你会觉得这些数据毫无意义,但在Andrew Pole和顾客数据分析部的手里,这些看似无用的数据便爆发了前述 强劲的威力。
营业利润 生产效率
0.5%—1%
ห้องสมุดไป่ตู้
60%
价格不敏感且偏好
价格 歧视
价格敏感且不偏好
梅西百货引进新型店内信号系统——无线电子货架标签系统(ESL)。这一技术使得商店能 对那些价格具有敏感性的产品做到即时、实时的价格变动。使犯错率降低,也节省了人力, 甚至纸张的花费也降低了。目前,梅西百货已将shopkick ShopBeacon技术应用到它全美国 所有的店内。当消费者在附近逛街时,就能接收到梅西百货商品的折扣和消息推送。
零售革命?
在大数据这个概念炒热起来的当下,人们 才发现像沃尔玛、Target、亚马逊、Tesco这 样的商业巨头已经不声不响地运用了大数据技 术好多年,用大数据驱动市场营销、驱动成本 控制、驱动产品和服务创新、驱动管理和决策 的创新、驱动商业模式的创新。许多商界骄子 慨叹竞争不过Target们的不解之谜也终于告破。
模拟实境
提高大数据成果在各相 关部门的分享程度,提 高整个管理链条和产业 链条的投入回报率。大 数据能力强的部门可以 通过云计算、互联网和 内部搜索引擎把大数据 成果和大数据能力比较 薄弱的部门分享,帮助 他们利用大数据创造商 业价值。
分享成果

零售与批发培训资料(ppt 31页)

零售与批发培训资料(ppt 31页)

零售 商最 重要 的决 策是 确定 目标 市场
产品品种和采办决策
零售商所经营的产品品 种必须与目标市场可能 购买的商品相一致
零售商必须决定 ①产品品种组合的宽度 和深度 ②产品质量 ③产品差异化
❖以竞争的零售商所没有 的独特的全国性品牌为特 色 ❖以私人品牌商品为特色 ❖以新奇多变的商品为特 色 ❖以率先推出最近或最新 的商品为特色 ❖提供定做商品的服务 ❖提供高目标的品种
批发商
主要从事批发活动中的公司
批发
批发的主要类型是什么? 批发
主 要 趋 势 是 什 么 ?
批 发 要 进 行 什 么 营
批发
批发商的类型
• 商业批发商 • 经纪人和代理商
• 完全服务的批发商
批发商人 产业分销商
• 有限服务的批发商
收现自运批发商 卡车批发商 直运批发商 专柜寄售批发商 生产商合作社 邮购批发商
零售商根据 以下条件分类
• 提供服务的量 • 产品线(产品组合的长
度和宽度)
• 相对价格 • 组织形式
• 专卖店
狭窄的产品线但分类细致
• 百货商店
有宽泛的产品线
• 超级市场 • 便利店
经营周转速度快的便利品,产 品线较少的商店
• 超级商店
购物广场
零售商根据 以下条件分类
• 提供服务的量 • 产品线 • 相对价格 • 组织形式
低价零售商: 当主要的折扣店提高档次的时候,新一 轮低价零售商则进入,填补低价格、大 批量的空缺
零售的组织形式
公司制连锁店:由公司所有和控制的商店组成 自愿连锁:由批发商发起,进行大批采购和共同推 销的独立零售商群体 零售商合作社:组成一个集中采购组织并采取共同 促销活动的独立零售商群体 特许经营组织:建立特许基础上的组织 商业集团:整合数条不同零售线并按照集中所有权 形成的自由形式的公司

批发和零售业

批发和零售业

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批发和零售业
二、年报指标解释及平衡关系
• 主营业务税金及附加(050):根据 会计“利润表”中对应指标本期累 计数填列。未执行2001年企业会计 制度的批发零售贸易企业,用“商 品销售税金及附加”本期累计数代 替。
• 变化:取消了扩号内的商品销售税 金及附加。
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批发和零售业
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035 036 037 038 039 040 041
批发和零售业
二、年报指标解释及平衡关系
• 平衡关系:
• 034=029-033 • 解释:所有者权益合计应等于资产
总计减去负债合计
• 035=036+037+038+039+040+041 • 解释:实收资本应等于其中项合计
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二、年报指标解释及平衡关系
无形资产 资产总计 流动负债合计 长期负债合计
其中:应付债券 负债合计
026 029 030 032 235 033
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批发和零售业
二、年报指标解释及平衡关系
• 平衡关系: • 029≥012+018+019+026 • 解释:资产总计应大于等于其中
项合计
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业务成本-主营业务税金及附加
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批发和零售业
二、年报指标解释及平衡关系
其他业务收入 其他业务利润 营业费用 管理费用
其中:税金 差旅费 工会经费
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052 053 049 054 055 057 058
批发和零售业
二、年报指标解释及平衡关系
• 平衡关系: • 054>=055+057+058 • 解释:管理费用 应大于等于其

超市PPT模板

超市PPT模板

营销策略优化
根据评估结果和数据分析,及时调整 营销策略,提高营销效果。
持续改进与创新
保持敏锐的市场洞察力,持续改进营 销策略,探索新的市场机会。
05
超市运营管理
超市人员配置与培训
人员配置
01
根据超市规模、业务需求,合理配置收银员、理货员、采购员、
仓管员等岗位人员,确保超市运营顺畅。
员工培训
02
定期开展员工业务培训、服务礼仪培训、消防安全培训等,提
布局
超市布局通常包括入口区、收银区、商品陈列区、仓储区和员工工作区等。其 中,商品陈列区是超市的核心区域,按照商品类别进行分区陈列,方便顾客选 购。
02
超市商品管理
商品采购与库存管理
01
02
03
04
采购计划制定
根据销售数据和市场需求,制 定科学合理的采购计划,确保 商品供应充足且不过度积压。
供应商选择与评估
3
线上线下融合 结合线上购物平台,实现线上线下融合,为顾客 提供更多购物选择和便利。
感谢您的观看
THANKS
06
超市未来发展趋势
数字化与智能化发展
自助结账系统
通过自助结账机,顾客可以扫描商品条形码并自助完成支付,提 高结账效率。
智能导购机器人
为顾客提供商品信息、促销活动等咨询服务,提升购物体验。
数据分析与精准营销
通过收集顾客购物数据,分析顾客需求和行为习惯,实现精准营销 和个性化推荐。
绿色环保理念在超市中的应用
运用色彩搭配、灯光照 明、道具使用等陈列技 巧,营造舒适的购物环
境。
陈列更新
定期更新陈列主题和布 局,保持超市的新鲜感
和吸引力。
展示区设置

新零售运营方案策划PPT模板

新零售运营方案策划PPT模板

7 6 5 4 3 2 1 0
类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
类别 5
输入标题
单击此处输入你的正文,文字是 您思想的提炼,为了最终演示发 布的良好效果,请尽量言简意赅 的阐述观点
根据需要可酌情增减文字,以便 观者可以准确理解您的信息
10 8.5
8
7.3
6.8
6.5
6 4.3
5.6
5.5
5
4.3
4
3.5 3
¥75
您的正文已经简明扼要,字字珠玑,但信息却错综复杂,需 要用更多的文字来表述;但请您尽可能提炼思想的精髓,言
简意赅的阐述观点
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2.5
2
0 类别 1 类别 2 类别 3 类别 4 类别 5 类别 6 类别 7 类别 8 类别 9 类别 10 类别 11 类别 12
计划名称
请单击此处输入您的内容,或者复制 您的文本之后,在此处文本框中进行 粘贴,并选择只保留文字

批发零售业PPT模版


(北京分行 筹建中)
(南京分行 2008-06) (苏州分行 2009-03) (上海分行 2007-05) (杭州分行 2008-02) (温州分行 2010-07)
(深圳分行 2008-10)
了解宁波银行——领先的经营理念
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
信用卡
宁波银行五大 利润中心
个人银行
零售公司
公司银行
金融市场
【要点】介绍我行经营理念。
保付盈
特色产品 稳获无风险收益
采购融资——保付盈
保付盈
通过利率、汇率锁定收益
全额人民币 进口商票
保证金存款
加保
境外远期 售汇交易
境外融资
销售融资
销售融资——票据贴现
便利的融资手段,降低财务成本,加速资金回笼



特色
产品
销售融资——买方付息贴现
由买方贴付利息的票据贴现业务。
卖方获得全额 票款
起点3000万元 3、6、12个月
商品价格
收益率为___
根据挂钩指标的表现获得较高存款 收益的存款创新产品
理财服务——天天金理财
方便
实时申购 实时赎回
日常结算资金 超短期理财
高效
当前收益率为 _____
安全
分段计算收益 规避利率风险
灵活 自主申赎或自动申赎
柜台办理或网上办理
理财服务——双周金滚动理财
收益性
本金安全性高
安全性
理财服务——外币结构性存款
多类型
•双货币存款 •保本浮动性结构存款
•EUR •AUD
外币结构性 存款
•3个月 •6个月
•GBP 多标的
•JPY等

零售门店销售分析ppt模板

经营数据
财务中心控制部
经营数据来源
• 来自财务报表,自然月数据 • 来自JDA系统,期段数据
财务报表数据
• 销售净额 • 销售毛利额/销售毛利率 • 采购收入额/采购收入率 • 租金收入 • 门店其它收支 • 销售及分销费用/销售及分销费用率 • 人工费用率 • 商品损耗率 • 门店EBIT • BU EBIT • 库存周转天数(滚动库存周转天数) • 应付账款周转天数 • 固定资产周转率
固定资产周转率
• 反映固定资产的周转速度,周转速度越快,说明固定资产的使用效率 越高。
• 固定资产周转率 =(年累计月均销售净额 * 12)÷(年累计平均固定 资产原值 – 年累计平均闲置资产原值)
JDA数据
• 单店日均交易笔数 • TOP20断货率 • 返厂率(RTV率) • 动销率 • 滞销库存率 • 订单满足率(供货商履约率)
应付养老险(单位负担部分) 应付失业险(单位负担部分) 应付住房公积金(单位负担部分) 应付工伤险(单位负担部分) 应付生育险(单位负担部分) 应付医疗险(单位负担部分) 应付的人身意外伤害险、盘点加餐、员工体检费、高管汽车补助、员 工饮水费、员工意外伤害补偿、员工探亲费、防暑降温费、员工延时 工作福利 在工资中应付员工取暖补助 在工资中应付员工交通补助 实际上缴的残疾人保障基金(单位负担) 应上缴的离退休干部医疗费(单位负担) 上缴的工会经费 计提的职工教育经费,各项用于职工教育培训的费用性支出
滞销库存率/订单满足率
滞销库存率:年初至今各期段滞销库存率的均值 期段滞销库存率 = 期末滞销库存成本 ÷ 期末经营SKU库存成本 新开业店从开业后的第2个期段开始统计 关闭店统计至关闭前1个期段止
订单满足率 = 年累收货数量 ÷年累订货数量 订货数量 = 已收货订单的订货数量 + 未收货被删除的已核准订单的订货

零售业的品类管理


因此,百货商店实行综合经营也是其适应大 量生产和 三
• 组织管理上的根本性变革
特点
1、百货商店由于同时经营若干系列的商品,企业规模 庞大,因而其经营活动分化成相对独立的专业性部门 ,实行分工和合作; 2、管理工作则是分层进行的,企业订有统一的计划和 组织管理原则,由若干职能管理部门分头执行。
变革的背景
生 活 方 式 的 变 化
• 第二次世界大战后,越来越多的妇女 参加了工作,人们生活、工作节奏加 快 • 城市交通拥挤,原有零售商店停车设 施落后 • 超级市场正是适应消费者的这种要求 而产生的
变革的背景
技 术 进 步 创 造 条 件
• 制冷设备的发展为超级市场储备各种生鲜 食品提供了必要条件 • 包装技术的完善为超级市场中的顾客自选 提供了极大的方便; • 电子技术在商业领域的推广运用,更是促 进了超级市场利用电子设备,提高售货机 械化程度。 • 冰箱和汽车在西方家庭中的普及使消费者 的大量采购和远距离采购成为可能。
购 物 宜 佳 旺 ,人 旺 财 旺 事 事 旺!
宜佳旺商贸公司
培训手册
——零售行业的品类管理
目录
零售的定义 零售业的变革
品类管理定义
品类管理起源
品类管理内容
零售的定义
• 最终向消费者个人或社会集团出售 生活消费品及相关服务,以供其最 终消费之用的全部活动
目录
零售的定义 零售业变革
品类管理定义
第 二 次 变 革
零售业的三次重大变革
第 三 次 变 革
• 超级市场
1、它是为了适应大量生产、需要推销大量产品的形势 ,出现的一种零售变革。 2、它兼蓄了前二次零售商业变革的优势;即百货商店 规模大、品种多的优势和连锁商店毛利低、周转快 的长处,再加上自已的创新,采取开架顾客自选, 商品一次结算的售货方式,是最适合现代化大生产 的零售店。

2024零售业线上线下融合策略PPT模板

营销策略:制定线上线下融 合的营销策略,提高品牌知
名度和销售额
融合实施步骤
确定线上线下融合的目标和策略
实施线上线下融合的营销和推广策略
建立线上线下融合的团队和组织结构
监控和评估线上线下融合的效果和反 馈
设计和开发线上线下融合的渠道和流程
持续优化和完善线上线下融合的策略 和实施
PPT模板设计要 素
线上线下融合成为趋势,零售 商需要寻找新的商业模式
零售业需要不断创新,提高服 务质量,满足消费者需求
线上线下融合策 略
章节副标题
融合模式分析
O2O模式:线上到线下,如淘宝、京 东等电商平台
O2O2M模式:线上到线下再到移动, 如苏宁易购、国美在线等电商平台
O2M模式:线上到移动,如微信、支 付宝等移动支付工具
选择合适的模板:根 据主题和内容选择合 适的模板,避免过于 花哨或过于简单的模 板。
调整模板布局:根据 需要调整模板的布局, 如添加或删除部分, 调整文本和图片的位 置等。
保持风格一致:在整 个PPT中保持风格一 致,包括字体、颜色 、背景等,以避免分 散观众的注意力。
注意版权问题:在使 用模板时,要注意版 权问题,避免使用未 经授权的模板或素材 。
内容填充:将PPT内容填充到模板中, 注意文字的简洁明了和图表的直观易 懂
审核修改:对填充好的PPT进行审核, 检查内容是否准确、排版是否美观、 逻辑是否清晰等,并进行修改优化
模板优化技巧
配色方案: 选择合适 的颜色搭 配,使 PPT看起 来更加美 观
字体选择: 根据PPT 内容选择 合适的字 体,如标 题使用粗 体,正文 使用常规 字体
图片处理:裁剪、调整大小、添 加滤镜等
文字排版与配色
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

福费廷 五大优势
网上福费廷, 安全便捷
提前核销退税, 增强资金实力
理财服务
理财服务——人民币通知存款 理财服务——人民币通知存款 ——
1天/7天 /7天 通知存款
收益良好 超短期理财 产品; 远高于活期 存款收益
操作方便 网上操作; 自动预约; 增强提款自 由
理财服务——人民币协定存款 理财服务——人民币协定存款 ——
了解XXX客户 客户 了解
了解您——关心我们的客户 了解您——关心我们的客户 ——
贵公司作为一级钢材经销商,净资产5200万元,年销售超过6亿元。 主要财务指标 销售利润率:0.7%;销售增长率:30%;资产负债率:60% 主要结算方式 销售回款方式:银行承兑汇票。 贵司的下游企业包括二级经销商 和一些大型的建筑公司,一般支付6个月银行承兑汇票 采购支付方式:现金支付。贵司的上游企业包括济南XX钢铁有限公 司、新疆XX钢铁有限公司、包头XX钢铁有限公司。其中济南XX钢铁有限 公司只收取现款或短期票据。其余钢厂对收到的银行承兑汇票并不十分 在意期限。
品种齐全 特色服务
一站式承兑押汇 涵盖出口信用证押汇、出口托收 押汇和出口商业发票融资 绿色通道押汇、全担无忧特色服 务,办理迅速 一站式承兑押汇,提高额度使用 效率 网上押汇,安全便捷
网上押汇
销售融资——福费廷 销售融资——福费廷 ——
无追索权, 免后顾之忧
现金代替 应收款, 改善报表 不占授信 额度
减少资金占压 把握市场先机
提货担保
改善现金流量
采购融资——进口商票加保 采购融资——进口商票加保 ——
银行 信用 D/A远期 D/A远期 加保 进口开证 额度 保付盈 便于出口商海外融资 占用时间更短 提高额度使用效率 特色产品 稳获无风险收益
采购融资——保付盈 采购融资——保付盈 ——
保付盈
通过利率、汇率锁定收益
整体解决方案
融资 服务 理财 服务 避险 服务 账户 服务 结算 服务 流动性 管理
整体解 决方案 整体解 决方案
采购融资
采购融资——流动资金贷款 采购融资——流动资金贷款 ——
根据贵公司的经营情况,我行拟给予流动资金贷款 万元,期限 月,贷款利率 。 对贵公司的流动资金贷款,我行要求贵司能提供以 下担保:
通知发货
签发银票或 发放流贷 宁波银行
采购融资——未来提货权融资 采购融资——未来提货权融资 ——
产品优势 (根据不同演示对象选择该页或下页) 对卖方
改善资产 结构 扩大市场 份额 风险控制 •实现先款后货 •减少应收账款 •稳定销售渠道 •将经销商纳入自身销售网络 •资金流和物流封闭运作
采购融资——未来提货权融资 采购融资——未来提货权融资 ——
采购融资——商业承兑汇票保贴 采购融资——商业承兑汇票保贴 ——
在保贴额度内,我行承诺对贵公司承兑的商业汇票 办理贴现 产品优势 减少开立银行承兑汇票费用,降低成本 解决贵公司供应商的融资需求,提供产业链整体 优势 加强商业票据的流通性
采购融资——票据置换 采购融资——票据置换 ——
将持有的未到期银行承兑汇票质押给宁波银行,由 宁波银行为您承兑新的银行承兑汇票用于支付的业务。 零换整、整拆零 无融资成本
简便
随用随押
灵活
收益
保证金利息
费用
采购融资——代理贴现 采购融资——代理贴现 ——
卖方委托贵公司将您支付的票据在宁波银行办理 贴现,贴现资金由银行直接支付给卖方的业务。 业务优势 降低票据异地传递费用 + 买方付息贴现业务结合 = 全额票款支付 = 获得商业折扣 + 降低财务成本
采购融资——未来提货权融资 采购融资——未来提货权融资 ——
日常结算资金 超短期理财 实时申购 实时赎回
高效
当前收益率为 _____
安全
分段计算收益 规避利率风险
灵活
自主申赎或自动申赎 柜台办理或网上办理
理财服务——双周金滚动理财 理财服务——双周金滚动理财 ——
每隔一周周三 开放! 投资范围为国 债、央票、金 融债、短融券、 银行理财产品!
采购融资——进口开证 采购融资——进口开证 ——
网上平台 安全便捷
高效率 人性化服务
进口开证
配套假远期信用证 进口商远期付汇 出口商即期收汇
采购融资——进口押汇 采购融资——进口押汇 ——
加速收款
减少资金占压 把握市场先机 进口信用证押汇 进口代收押汇 进口T/T押汇 特色产品汇利盈 稳获无风险收益
人民币协定存款 收益良好 利率远高于 活期存款, 灵活性好, 又不影响企 业流动性 操作方便 在线协定存 款签约功能 ,足不出户 完成业务申 请
理财服务——委托贷款 理财服务——委托贷款 ——
提高客户资 金的收益率
提 高 收 益
自主选择对象、 期限等,降低 风险
灵 活 自 由
降低贷款人 的融资成本
了解宁波银行——我们的荣誉 了解宁波银行——我们的荣誉 ——
2010英国《金融时报》中国银行业成就奖最佳城市商业银行 2009英国《银行家》全球金融品牌500强第391位 2009英国《银行家》全球1000强银行排名第432位 2009中国银行业百强排名第22位
了解宁波银行——跨区域发展 了解宁波银行——跨区域发展 ——
网上委贷、 额度委贷, 集团理财帮手
理财服务——人民币结构性存款 理财服务——人民币结构性存款 ——
挂钩 指标 利率 汇率 股票指数 商品价格
产品 特性 保本浮动收益
人民币结 构性存款
起点3000万元 3、6、12个月 收益率为___
根据挂钩指标的表现获得较高存款 收益的存款创新产品
理财服务——天天金理财 理财服务——天天金理财 —— 方便
了解宁波银行——领先的经营理念 了解宁波银行——领先的经营理念 ——
信用卡
宁波银行五大 利润中心
零售公司 金融市场 公司银行
个人银行
【要点】介绍我行经营理念。 要点】介绍我行经营理念。
了解宁波银行——领先的经营理念 了解宁波银行——领先的经营理念 ——
公司银行 零售公司
50% 70%
25% 10% 10% 5%
种类齐全
汇利盈
采购融资——汇利盈 采购融资——汇利盈 ——
外汇理财产品——汇利盈 汇利盈 外汇理财产品 通过利率、汇率锁定收益 无须额外授信
人民币保证金存款 外汇融资
远期售汇交易
采购融资——提货担保 采购融资——提货担保 ——
货物先于货 运单据到达港 口时,宁波银 行向进口商出 具的、用于进 口商向船公司 办理提货手续 的书面担保。
产品优势 (根据不同演示对象选择该页或上页) 对买方
解决融资 需求 降低成本 •依托卖方资信
•大宗订单获得优惠价格
优化合作
•巩固与厂商的合作关系
采购融资——法人账户透支 采购融资——法人账户透支 ——
在核定的额度内,贵公司在结算账户存款不足以 支付时,直接透支取得信贷资金的业务。 产品优势 满足临时性资金周转要求 防止空头支票,提高企业资信 加强企业财务管理水平 减少企业资金的无效闲置,提高资金使用效率
金融服务方案
服务方案整体思路
一、资金融通方式的创新 1、短期借款“票据化”,进一步降低财务费用。 2、票据置换匹配采购支付,进一步降低成本。 二、强化对系统内资金的集中管理 对系统内资金强化集中管理、统一运作,减少融资 依赖,进行短期理财,保证整个集团利益最大化。 三、强化对销售渠道的管理 通过未来提货权、商票保贴等融资产品提高应收账 款质量,有效培植销售渠道。 四、……【应根据需要增加、删除、修改】 ……【应根据需要增加、删除、修改】 要点】条理清晰,突出重点, 【要点】条理清晰,突出重点,应根据不同企业的 不同需求提出针对性思路。 不同需求提出针对性思路。
国内保理
买方信用 风险转移 C 收款保障 D 应收款管理 网上保理操作
销售融资——国内保理 销售融资——国内保理 ——
产品优势(根据演示对象选择上页或该页) 对买方 优惠的远期付款条件 加速资金 节省开立银票费用 网上保理 周转 降低财务 安全便捷 费用
销售融资——出口押汇 销售融资——出口押汇 ——
XXX公司金融服务方案
宁波银行 XX分(支)行
日期
目录
1 2 3
了解宁波银行 了解XXX客户 金融服务方案
【注】蓝色文字为说明建议部分,请在营销使用时删除。 蓝色文字为说明建议部分,请在营销使用时删除。
宁波银行简介
了解宁波银行——发展历程 了解宁波银行——发展历程 ——
1997年4月,宁波银行前身——宁波市商业银行成立 2006年5月,引进境外战略投资者——新加坡华侨银行 2007年7月,深交所上市,是首批A股上市的城商行之一 2007年5月,开设第一家区域分行(上海),开始跨区域经营
贵公司将与客户订立的销售合同所产生的应收账 款转让给我行,并由我行为您提供贸易融资、应收 账款管理和债权回收等一系列相关金融服务的业务。
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产品优势(根据演示对象选择该页或下页) 对卖方
应收账款转 换为现金 A 改善财务结构 向买方提供远 B 增加市场销售 期付款条款
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销售融资——买方付息贴现 销售融资——买方付息贴现 ——
由买方贴付利息的票据贴现业务。
卖方获得全额 票款
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在贵司向银行缴纳一定比例保证金后,由银行开 出承兑汇票/发放贷款支付给供货方;支付后,贵司 补足保证金提货。 票据到期时,若买方尚未全额提货且不能提供剩 余保证金的,由供货方承担清偿责任。
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