企业技术创新对文化建设的拉动作用分析——以广西玉柴集团为例
技术创新与企业文化功能
技术创新与企业文化功能技术创新是指通过引进和应用新技术，改变和提高产品、生产工艺或管理方式，从而提高企业竞争力和市场份额的过程。
企业文化是指企业所形成的行为规范、价值观念和管理体系。
技术创新与企业文化之间存在着密切的联系和相互作用。
技术创新可以促进企业文化的进步和发展，而优秀的企业文化也可以为技术创新提供良好的土壤和保障。
本文将探讨技术创新与企业文化之间的相互作用以及对企业的功能。
首先，技术创新可以促进企业文化的进步。
技术创新需要企业员工具备创新意识和创新能力，这需要企业具有开放和包容的文化氛围。
在这样的氛围下，员工敢于提出新的想法和创新方案，并且得到了企业的支持和认可。
这种开放的企业文化将鼓励员工参与到技术创新中来，从而推动企业的创新能力的提高。
其次，企业文化可以为技术创新提供良好的土壤和保障。
企业文化是企业的核心价值观念和行为规范的集合体，它决定了企业的经营思想和行为模式。
优秀的企业文化要求企业员工追求卓越和创新，鼓励他们勇于尝试和犯错。
这样的企业文化将为技术创新提供了自由和灵活的环境，激励员工去探索和创新。
同时，企业文化也应该建立一套科学的激励体系，以鼓励员工参与到技术创新中来，保护员工的创新成果。
这种企业文化能够激发员工的创新热情，推动企业技术创新的持续发展。
再次，技术创新可以提升企业的竞争力和市场份额。
随着科技的发展和竞争的加剧，技术创新成为企业获取竞争优势的重要途径。
通过技术创新，企业可以开发出更具竞争力的产品和服务，满足市场需求。
同时，技术创新也可以提高企业的生产效率和降低成本，提升企业的运营效益。
这些都将为企业赢得市场份额和提升竞争力提供有力支撑。
最后，优秀的企业文化可以吸引和留住高素质的人才。
在当今知识经济时代，人才是企业的核心竞争力。
而优秀的人才更倾向于选择具有良好企业文化的企业。
优秀的企业文化可以激发员工的工作热情和创新能力，使他们在工作中得到成长和发展。
同时，企业文化也为他们提供了广阔的发展空间和良好的职业晋升机会。
以文化促发展玉柴增强软实力(精)
以文化促发展玉柴增强软实力玉柴集团网 2010-11-08 11:00文化竞争是企业最高层次的竞争。
随着竞争的不断深化，企业之间的竞争逐渐由产品的竞争过渡到管理的竞争、文化的竞争，文化竞争力是企业竞争最核心、最长效的竞争力。
玉柴有着深厚的企业文化根基，但要建设更高层次的企业文化，就必须更系统的开展企业文化建设。
今年，玉柴企业文化工作重点着眼于集团企业文化建设的系统性和文化落地、子文化建设以及文化融合研究等，努力推动企业向文化管控型、文化战略主导型企业转变。
系统建设推动文化管理加强企业文化的系统建设，主要从完善组织机构和组织管理网络、系统梳理企业文化理念体系、制订企业文化中期发展战略并推进实施、建立企业文化评价考核体系等方面着手推进。
为了从组织机构和人员上保障企业文化系统建设工作的有效推进，2009年12月玉柴各基层单位设立了兼职企业文化专员；2010年4月集团成立了企业文化工作领导小组，玉柴集团公司董事局主席晏平亲自担任领导小组组长；各基层单位成立了企业文化实施工作小组，600多人热情参与到企业文化建设与传播当中。
玉柴始终坚持用先进的文化引领方向、凝聚人心、规范行为，推进企业健康、稳定、可持续发展。
2007年确立的玉柴核心理念“绿色发展，和谐共赢”，顺应了时代发展要求，引领了低碳经济发展潮流，并逐步形成了新的企业文化理念体系，其中包括企业使命——“用卓越和领先满足公众的动力需求”、企业愿景——“打造世界知名品牌，成就大型跨国企业集团”、经营思想——“卓越品质，国际玉柴”，等等。
然而，骨子里有着强烈危机意识的玉柴人清醒地认识到，要打造更能体现玉柴特色的文化精品，增强文化竞争力，系统梳理现有的企业文化理念体系，建立企业文化评价考核体系是十分重要的。
从今年5月开始，集团企业文化部多次邀请中国企业文化研究会的专家来到玉柴，开展企业文化调研活动，共同研究制订支撑玉柴“十二五”战略实施的企业文化战略，经过了为期3个月的深度探讨交流，几易其稿，初步形成符合玉柴实际的企业文化战略方案。
科技创新与企业文化建设的相互关系
科技创新与企业文化建设的相互关系近年来，科技创新已经成为了企业发展的一项重要战略，而企业文化建设也同样被视为企业成功的关键之一。
然而，很多人却忽视了这两者之间的密切关系。
事实上，科技创新和企业文化建设之间存在着正向的相互关系，它们在互相促进、相互支持的过程中不断地为企业带来新的发展机遇和经济效益。
本文将从不同层面分析科技创新与企业文化建设之间的关系，以期为企业管理者提供一些启示和帮助。
一、科技创新促进企业文化建设科技创新是企业成功的基础之一，它可以为企业带来更加灵活的工作方式、新的营销模式、更高效的生产流程等等。
与此同时，科技创新也可以促进企业文化的建设，建立和提高企业的整体形象，增加企业员工的认同感和自豪感。
首先，科技创新可以促进企业员工的自我实现。
在科技创新的推动下，企业可以为员工提供更多的自主创新机会，为员工提供自由发挥的平台，鼓励员工不断尝试新的工作方式和方法，从而激发员工的创新能力。
其次，科技创新还可以促进企业文化的展现。
一些科技公司以创新为核心的理念不仅为员工提供了全方位的创新空间，更是在企业文化的建设上充分突显了“前瞻性、高效性、人性化”的核心理念，因此，使企业在员工和消费者心目中形成独特的、高度引人瞩目的企业文化形象。
最后，科技创新还可以加剧企业之间的竞争。
在科技创新日益成为企业重要的核心竞争力的背景下，企业不断的科技创新机构与创新成果的竞争，这样的竞争模式促使企业不断地强化团队协作、加强沟通交流，从而促成了企业文化的建设。
二、企业文化建设促进科技创新企业文化建设是企业成功的重要支撑，它可以让企业形成统一的价值观念、文化理念、精神风貌，更加有利于企业形成稳定的社会和谐。
同时，企业文化建设也可以促进科技创新，使企业得以更好地抓住创新机遇，实现与时俱进的企业发展。
首先，企业文化建设可以塑造企业的创新精神。
一个正面的企业文化可以培育出员工的创新意识，并培育出一股强大的团队协作氛围，从而激发员工的创新激情，加速科技创新的进程。
科技创新对企业文化的推动作用和影响
科技创新对企业文化的推动作用和影响近年来，科技创新已成为越来越多企业的重要发展战略之一，既可以为企业带来更高的效率和更好的竞争力，也可以推动企业文化的升级和融合。
本文将从多个角度探讨科技创新对企业文化的推动作用和影响。
一、科技创新促进企业文化的框架建设一家企业的文化框架包括各种规章制度、价值观、沟通方式、工作氛围等。
而现代科技的应用，尤其是人工智能、物联网、大数据等技术，极大地拓展和加强了这些方面的建设。
首先，科技创新促进了规章制度的标准化和信息化。
通过AI 技术的应用，企业可以自动识别和分析员工的行为、操作记录等信息，从中提取出关键的数据，有力地帮助企业建立更加科学、严谨的标准和规程。
例如，只要设定好一定的激励与惩罚机制，就能让员工自觉遵守所制定的规章制度，以此提升工作质量和效率。
其次，在企业文化价值观的制定方面，科技创新也发挥了巨大的推动作用。
AI算法可以帮助企业在员工和客户的大量数据中发掘出对于企业发展至关重要的关键信息，这些信息不仅可以为企业提供业务方向指引，更可以为企业塑造自身的品牌形象、价值观和企业文化提供有力支持。
最后，科技创新也在提升企业信息沟通和工作环境方面做出了贡献。
物联网技术，让员工可以更方便访问企业提供的各种信息、数据和文件，同时也让企业领导可以更好地跟进员工状态，掌握项目进度。
这种信息对称模式的建立有助于增强企业的合作默契和团队精神，促进沟通和创新。
二、科技创新推动企业文化的创新升级科技创新不仅可以加强企业文化的框架建设，还可以推动企业文化的创新和升级，使得企业的文化变得更加优秀和有活力。
从人际沟通到企业媒体，从员工培训到企业品牌等多个角度，科技创新都为企业文化的创新提供了更多的可能。
首先，科技创新为企业提供了更好地交流和互动的平台。
例如，大型会议和员工培训往往需要面对的困难是人员分布的广泛性。
而通过视频会议和在线培训，员工可以随时随地参加，不受时间与空间的约束。
基于这样的平台，企业可以更好地与员工互动和沟通，让员工感到企业关注和重视。
技术创新对文化创意产业的推动作用
技术创新对文化创意产业的推动作用第一章：引言文化创意产业是指用文化和创意产生的各类产品和服务，它是一个培育新经济的重要领域。
文化创意产业有良好的发展前景，是一种支持创新、知识型和以人为本的产业。
技术创新是引领文化创意产业发展的重要力量，也是促进文化创意产业升级和提高效率的主要手段之一。
在过去的几十年中，技术创新已经推动了文化创意产业的进步，为文化创意产业提供了更多的机遇和空间。
本文旨在探讨技术创新对文化创意产业的推动作用，如何利用技术创新促进文化创意行业的发展，实现产业升级和提高效率。
第二章：技术创新的概念和意义技术创新是指在工业和科学领域中不断地发现和应用新的知识，并把它们转化成新的产品、新的生产方法、新的服务方式等，达到提高产品质量、增加效率等目的的过程。
技术创新是现代经济中快速发展的一大推动力。
技术创新的意义在于促进经济的增长和升级，提高生产率和效率，增加就业机会，改善人们的生活质量等。
技术创新也是满足不断增长的客户需求、加强企业竞争力的基础。
第三章：文化创意产业概述文化创意产业是一种较为新兴的产业，是在文化、艺术和经济方面通过创造性的思维而产生的。
文化创意产业跨越了艺术、制造业、服务业等多个领域，包括影视、出版、文化旅游、媒体传媒等。
文化创意产业的核心是文化和创意，文化创意产业不仅是一种经济产业，同时也是重要的文化和社会产业。
它具有良好的发展前景，同时也是各国政府重点发展的产业之一。
第四章：技术创新对文化创意产业的推动作用1.促进产品创新和升级技术创新是文化创意产业的重要推动因素之一，技术的创新和更新促进了文化创意产品的不断升级和完善。
新技术的应用使得文化创意产品更加高级和智能化，满足了消费者个性化、多样化和高品质的需求，推动文化创意产业发展。
2.提高生产效率和降低成本技术创新可以提高文化创意生产的效率，为文化创意行业带来很大的好处。
例如，通过先进的软件和技术，可以在制作电影等文艺作品时，减少时间和人力成本，提高生产效率，为文化创意产业的健康发展提供了重要的支撑。
科技创新对企业文化建设的重要性分析
科技创新对企业文化建设的重要性分析随着现代科技的不断发展，科技创新对企业文化建设的重要性也越来越显著。
在这个竞争激烈的时代里，企业如何利用科技创新，打造符合企业特色的自身文化，成为一个不可忽视的问题。
本文将从以下几个方面详细分析科技创新对企业文化建设的重要性。
一、科技创新提高企业文化的创新性企业文化建设是一项复杂的工作，需要企业在员工与社会间的日常活动中树立企业价值观、企业理念和企业形象，将企业文化贯彻于所有企业活动之中。
而科技创新则是企业文化建设中非常重要的一环。
科技创新可以为企业提供新的思路和方向，帮助企业产生创新的想法，启发创新的思维和创新的能力。
不仅如此，科技创新还可以为企业提供各种新型技术和先进设备，助力企业实现创新发展。
二、科技创新提高企业文化的竞争力科技创新不仅可以帮助企业建立一个创新性和先进性的企业文化，更可以提高企业在市场上的竞争力。
如今，市场竞争异常激烈，企业的生存和发展需要信仰和战略的支持，科技创新正是这两者中的重要组成部分。
凭借科技创新的优势，企业可以不断推陈出新，创新发展，摆脱陈旧的思维模式。
同时，科技创新也可以为企业提供更丰富的产品和服务，助力企业在市场上取得领先地位。
三、科技创新提高企业文化的价值观科技创新还可以通过企业文化的价值观建设，提高企业的道德水平和社会责任意识。
“科技创新”这个术语，不仅代表着全球创新活动的最新水平，同时也代表着人类对未来的美好期许。
提倡科技创新，具有很强的社会责任意义，企业文化价值观中体现科技创新的重要性，意味着企业的经营应以创新为导向，同时也是为未来社会的发展迈出重要一步。
结语在这个科技高度发展的时代，企业必须与时俱进，积极推进科技创新。
只有这样，企业才能自我更新、自我完善，实现其长远的、可持续的发展目标。
科技创新不仅提高了企业文化的创新性、竞争力和价值观，同时也为企业开拓了广阔的发展空间。
因此，企业需要认真思考和有效地实施科技创新策略，将科技创新与企业文化建设紧密贯通，最终实现企业可持续发展的目标。
科技创新对企业文化的影响和推动作用
科技创新对企业文化的影响和推动作用科技创新对企业发展起着重要的推动作用，而企业文化则是组织内部核心价值和行为准则的集合体，两者之间的相互关联和互动具有深刻的意义。
一、科技创新带来的机遇和挑战在现代社会，科技创新已经成为推动社会发展和经济增长的关键环节，尤其是信息技术的快速发展和广泛应用，正在带来全球历史性的变革。
面对这种局面，企业必须要关注和了解科技创新的发展趋势，积极拥抱新技术和新模式，才能取得竞争优势并实现可持续发展。
同时，科技创新对企业也带来了诸多挑战。
首先是技术层面的风险和不确定性，尤其是高新技术的创新和应用，需要大量的探索和实验，具有很高的投入成本和市场风险；其次是组织和管理上的挑战，新技术的应用需要企业内部的协同和创新能力，同时还会带来新的管理和制度变革，对企业文化和员工的适应性提出了更高要求。
二、科技创新对企业文化的启示面对科技创新带来的机遇和挑战，企业文化的修建需要与时俱进，助力创新发展。
具体而言，科技创新对企业文化的启示可以体现在以下几个方面。
1. 激发创新热情，构建创新文化。
科技创新本身就是创新文化的表现，企业应该以科技创新为发展动力，构建创新文化和创新思维。
培养员工的创新热情和创造性思维，打造具有领军地位的研发和创新团队，吸引和留住领先的人才，成为科技创新的策源地和聚集地。
2. 弘扬协同共赢的价值观，构建协作文化。
科技创新需要提高团队协作和沟通的能力，企业应该弘扬协同共赢的价值观，构建协作文化。
搭建多元化的合作平台，鼓励部门间和岗位间的交流互动，培养员工的合作精神和开放性思维，从而提高企业的整体创新能力和竞争力。
3. 倡导学习创新，构建学习型文化。
科技创新是一场不断学习的过程，企业应该倡导学习创新的价值观，构建学习型文化。
对员工进行持续性的培训和学习，加强与高校和科研院所的合作交流，鼓励员工在创新探索中实践和成长，进一步提升企业的创新能力和创新价值。
4. 坚持以人为本，构建价值共创文化。
企业文化与科技创新的关联性分析
企业文化与科技创新的关联性分析企业文化与科技创新是企业发展中不可或缺的两个因素。
一个企业的文化是企业内外沟通和协作的基础，而科技创新则是企业不断推进发展的动力。
本文将从企业文化和科技创新的角度探讨两者的关联性，并探讨相互促进的作用。
企业文化和科技创新之间的关系在企业发展的过程中，企业文化和科技创新之间存在着密不可分的关系。
企业文化是企业的精神和价值观的集合，它体现了企业的特色和风格，决定了企业的发展方向。
科技创新是企业不断前进的推动力，是企业不断创造价值的源泉。
当企业的文化与科技创新紧密结合时，便能创造出更优秀的产品及服务。
首先，企业文化影响着企业的科技创新水平。
优秀的企业文化能够激发员工的创造力和创新意识，让员工更有热情地投入到创新的工作当中，从而促进企业的科技创新。
企业文化是否注重创新，是否鼓励员工学习探索新技术、新知识，都对企业的发展起着决定性的作用。
相反，如果企业文化缺少创新精神，企业的科技创新便难以实现。
其次，科技创新也能够促进企业文化的优化和升级。
随着企业的发展，企业文化也需要不断升级和完善。
科技创新的推动力让企业不断探索新技术、新工具，从而提高了企业的运营效率和工作质量。
这也带来了企业文化的升级，提升了企业文化的内涵和质量，增加了企业的价值观。
另外，企业文化也可以起到引导和约束科技创新的作用。
企业文化中的行为规范可以引导企业的科技创新方向，确保科技创新不会违背企业的价值观和发展方向。
同时，企业文化也可以对企业的科技创新进行约束和审查，确保科技创新的合法性和合理性。
相互促进的作用企业文化和科技创新之间的关系是相互促进的，两者在序列中起着互相促进的作用。
首先，企业文化可以推动科技创新的发展。
企业文化的优良品质可以激发员工创造力，提高员工的工作热情和积极性，从而增加企业的创新能力。
如果企业的文化值得尊重，那么该企业的科技创新也将会被更多人认可和接受。
企业文化能够为员工提供一个积极、主动的工作环境，这将激发员工创新能力的最大潜力，为推动企业的科技创新做出贡献。
技术创新与企业文化功能
技术创新与企业文化功能引言技术创新是企业发展的重要推动力之一。
然而，单纯的技术创新往往不能长久地维持企业的竞争优势，企业文化的功能就显得尤为重要。
本文将探讨技术创新与企业文化功能之间的关系，以及如何将二者有机结合，共同推动企业的可持续发展。
技术创新的作用技术创新是指通过引入新的科技方法、技术工具和创新理念，以提高产品、服务或者业务流程的效率和质量。
技术创新可以帮助企业在市场竞争中取得领先地位，增强企业的竞争力，实现持续的增长与发展。
技术创新的作用主要体现在以下几个方面：1. 提高生产效率技术创新可以通过自动化、数字化和智能化等手段，提高生产效率。
通过引入新的技术设备和生产工艺，企业可以实现生产过程的自动化和智能化，大大提高生产效率，降低成本，提高产品质量。
2. 创造新的产品和服务技术创新可以帮助企业快速开发新的产品和服务，满足市场需求。
通过引入新的科技方法和工具，企业能够不断推出具有创新性和差异化的产品和服务，吸引消费者，提升品牌竞争力。
3. 开拓新的市场技术创新可以帮助企业拓展新的市场。
例如，通过利用互联网和移动技术，企业可以将传统的线下销售模式转变为线上销售模式，开拓全球市场。
通过技术创新，企业可以更好地满足不同地区和消费群体的需求，提升市场覆盖率。
4. 提升企业形象和品牌价值技术创新可以提升企业的形象和品牌价值。
通过持续不断地进行技术创新，企业可以树立科技领先的形象，提升品牌的价值和认可度。
消费者往往更加信任那些具有创新能力的企业，因此技术创新可以提高企业的市场地位和竞争优势。
企业文化的功能企业文化是指企业内部员工共同遵循的价值观、行为规范和工作方式。
良好的企业文化可以帮助企业形成独特的竞争优势，提高员工的凝聚力和创造力，促进企业的可持续发展。
企业文化的功能主要包括以下几个方面：1. 形成共同价值观企业文化可以帮助企业形成共同的价值观。
通过明确的企业价值观和行为规范，企业能够凝聚员工的思想和行动，形成共同的目标和信念。
企业文化建设中的创新驱动力分析
企业文化建设中的创新驱动力分析企业文化建设已成为现代企业经营管理的重要内容。
随着市场竞争的加剧和互联网的快速发展，企业在创新方面的竞争也越来越激烈。
企业中如何发挥创新驱动力成为所有企业都面临的重要问题。
本文将围绕企业文化建设中的创新驱动力展开阐述。
一、企业文化的定义和作用企业文化是指企业发展历程中所形成的共同的、明确的信念、价值观、规范、原则、战略和行为模式。
企业文化是企业的灵魂，是企业员工的共同价值观和行为准则。
企业文化对于企业的长期发展至关重要。
一个良好的企业文化对于企业的竞争优势和核心竞争力起到重要的作用。
二、创新驱动力的作用创新是企业发展的核心驱动力。
创新驱动力可以提高企业核心竞争力和市场地位，降低产品成本，增加产品差异化和附加值。
创新驱动力还可以推动企业转型升级和行业升级。
三、企业文化建设中的创新驱动力企业文化建设是建立和发展创新驱动力的重要手段。
企业文化建设需要重视以下几个方面：1.激发员工创新意识企业需要在组织、制度、培训等方面，激发员工创新意识，鼓励员工提出创新想法和思路，创造良好的创新氛围。
企业可以通过实践、交流、培训等方式，帮助员工提高创新能力和水平。
2.广泛吸收外部创新资源企业需要广泛吸收外部创新资源，在市场、行业、学术界等领域寻找创新模式和思路，吸收有益的创新经验和理念，为企业发展提供新的思路和路径。
3.创新文化的构建企业需要在文化建设方面构建创新文化，形成创新导向的价值观和行为规范，对创新成果进行有效认定和激励。
企业可以通过搭建创新平台、设立奖励机制等方式，推动创新成果在企业中得到推广和实施。
4.创新战略的制定和实施企业需要制定创新战略，根据企业本身的特点和市场需求，构建创新体系和创新生态，形成具有核心竞争力的创新产品和服务，实现企业的长期发展。
四、创新驱动力的案例分析为了更好地理解企业文化建设中创新驱动力的作用和意义，下面以苹果公司为例进行分析。
苹果公司在企业文化建设方面始终保持着创新的导向和构建。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
性 、交 叉 性 的科学 管 理 知识 的 依赖 程度 越 来 越 高 。 要 想保 持 发展 的地位 ，必 须 密切 关 注 市场 变化 ， 采 因此 ， 自各 个层 面 的管 理 人 士开 始更 多 地关 注 技 取 一切 手 段满 足 市场 需求 ， 来 这要 求企 业 在 技术 创 新
［ 摘 要】 企业的技术创新活动是一项提升企业到企业相 当大层
面 的人 、 、 ， 响 企 业 资 源相 互之 间 关 系的 调 整 ， 以毋 容 置 疑 地 影响 到 企 业 文 化 的 整体 构建 。以 广 西 玉 柴集 团为 例 ， 过 财 物 影 所 通
（ 地区）跨部 门、 、 跨行业 的多元经营格局 。“ 技术领 标识被认定 ， 玉柴在全 国各个营销物流中心和各 营
先 ” 直 以来 成 为支 撑 玉柴 取 胜 的关 键 ， 一 由技 术 创 销 物 流服务 站 就将 提供 各项 传统 服 务并 且还 提供 ７
新拉 动 的企业 文化 建设 成果 也欣 然可 见 。
动 ， 基本 的三 个层 面均 受到不 同程度 的影 响 。 在
作 为创 新 的领 导 者 ， 随 者 亦或 是 模 仿 者 ， 由此 跟 并
在 当今 中 国的 经济 领域 ，玉 柴 ” 两个 字 可谓 界定 自己在 行业 当 中的定 位 ， “ 这 在此 过 程 中企 业 不仅 无 人 不 知 ， 为 国 内 内燃 机 制 造 行 业 的龙 头 ， 西 要考 虑 自己 的利 益 ， 作 广 还要 考 虑 社 会 整 体 利 益 ， 重 注 玉柴 集 团 （ 下 简称 玉 柴 ） 近 年 发 展 中所 取得 的 从 社 会 效益 的角 度 支 配 自己 的生 产 经 营 和一 切 技 以 在
在 整个 技 术创 新 过程 当 中 ， 业 的组 织 制度 随 术 创新 从 创新 的价值 取 向 、 企 未来 发 展 目标 上 反 映企 之 发生 深刻 的变革 。现代 企业 的技术 创新 日益 表现 业 价值 观念 。 出两个 鲜 明 的特 点 ： 是 投 资 风 险越 来 越 大 ， 致 一 导 随 着科 学技 术 的发展 ， 们 物质 生 活 和文 化 生 人
・
５８ ・
企业技 术 创新 对 文化 建设 的拉 动作 用 分析 — — 以广 西玉 柴集 团为例 ／李寒 蕾 务持 续 推动 企业 产 品和 经 营的 品牌 影 响力 。
洞 察力 与 独 特 的 眼光 ， 迅 速 反应 的工 作 作 风走 在 用
技 术 创 新 所 引 发 的企 业 经 营活 动 的 变 化 主要 变化 的前 列 ，开发 出 的新产 品才 能 迅速 占领 市 场 ，
术创新 的环境保障 、 国家创新政策 、 合作创新的体 过程 中把 满足顾 客需 求作 为 经 营 的最 大 目标 ， 是 这 系等 是 否有 效 配套 的问题 ， 就 将适 合 于创 新 的企 大多数企业创新 的根本价值取向。另外 ， 这 通过技术 业文 化 的建 设 推 向前 进 。在 这个 过 程 当 中 ， 业 文 创新 能够 影响 发展 目标 。企业 在分 析 当今世 界高 新 企 化 建设 自觉 抑 或不 自觉 地 被 技 术 创 新 的进 程 所 拉 科技 的基础 上 ，必 须 清楚 地 界定 技术 创 新 目标 ， 是
一
天 以 内的连续 运输 合 同服务 。使 用玉 柴机 的用 户 只
、
企 业技 术 创 新对 企 业 深层 文化 的 培 育
管安全行车 、 如期履约 ， 不管货源寻找 、 运费结算 、 保 险 、 费缴 交 等一 系列 繁 琐 的工 作 。不 仅 可 以享 税
受 到 玉 柴 高 品 质 的 产 品 服务 而 且 可 以获 取 玉 柴 竭
２ １ 年 第３ ０１ 期 （ 卷 总 第３期 ） 第５ ３
刨 新
Ｉ ＮＮｏＶＡＴＩ ｏＮ
Ｎｏ３ ０１ ． ２ ｌ
（ ｏ ５ Ｃ ｍｕａ ｖｌ Ｎ ．３ Ｖ １ ， ｕ ｌ ｉｅ ｏ ） ． ｔ ｙ ３
企业技术创新对文化建设的拉动作用分析
— —
以广 西 玉 柴集 团 为例
李寒 蕾
成就 足 以让 世界 为 之侧 目。时至 今 日， 广西 玉 柴集 术经 济活 动 的观念 。 团 已形 成 以母 公 司 为核 心 ， 家全 资 控股 和 参 股公 多
用卓 越 和领 先满 足公 众 的动力 需 求 ， 如 玉柴 正
司组 成 的大 集 团 ，构 架 在 经 营 项 目上 形成 了跨 省 使 命 所 昭示 的那 样 ， 旦用 户 使用 的玉柴 发 动机 的 一
（ ） 一 技术 创新 有助 于巩 固企 业价值 观
价值 观一般 被认 为是 企业 文化 的核 心 内容 。技 诚周 到 的运 营 延伸 服 务 ， 玉柴 则通 过 提供 延 伸 服 而
【 日期】 ２ １ － ２ ２ 收稿 ０ １０－ ０ 【 基金项 目】 广西 自治 区教 育厅科研课题（ ｏ９ １ｘ５２ 阶段性成果 ２ ０ １Ｌ ３ ） 【 作者简介】 李寒蕾 ， 广西经济管理 干部 学院工商管理 系讲 师、 广西大学商学院 ＭＢ 学员（ Ａ 广西南宁，３０ ７ 。 ５ ０ ０ ）
技 术创新 对企 业深层精神 文化 、 中层制度行为文化、 表层 物质 文化 所起 到的培育效果进行分析 ， 力图引发 管理 者对于技 术创
新对 企 业 文 化 建 设 的拉 动作 用的 重 视 。
【 词 】 技 术创 新 ； 化 ； 动 关键 文 拉 ［ 图分 类 号 】 Ｆ ７ ．；２ ０ 中 ２ ３１Ｆ ７ ［ 献标 识 码 】 Ａ 文 【 章 编 号 】 １７ — ６ ６ ２ １ ）３ ０ ５ — ３ 文 ６３ ８ １ （０ １０ — ０ ８ ０