2005年经济师《工商管理专业知识与实务》试题及答案(中级)
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案详解
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案详解20XX年一、单选题1、关于企业愿景的说法，正确的是（）A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容答案：D解析：选项A不正确，企业愿景定义：是由企业内部成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。
企业使命定义：企业的根本性质与存在理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。
选项B不正确，企业愿景不只专属于高层管理者，企业内部的每一位员工都可以参与构思制定愿景。
选项C不正确，企业愿景被看做是企业的一种远大的目标或追求，不是一个特定的企业期望达到的利润水平。
某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则确保目标适度控制适应性适时控制答案：D解析：考查战略控制的原则，抓住时机及时纠正属于适时控制的特点。
下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）原料供应售后服务市场营销技术开发答案：D解析：价值链的主体活动包括：供，产，储，销，后。
根据排除法，选择D 。
第1 页共33 页20XX年某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该企业采取的是（）战略水平多元化垂直多元化同心型多元化非相关多元化答案：C解析：该企业以家电市场为核心，进行多元化经营，属于同心多元化。
某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）成本领先策略多元化战略一体化战略集中战略答案：D解析：该企业选择了儿童市场作为目标市场，进行专业化经营，属于集中战略的特点。
甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）直接出口模式契约进入模式投资进入模式间接出口模式答案：B解析：契约进入市场的模式包括：许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。
中级经济师考试工商管理专业知识与实务试卷及答案七
工商管理专业知识与实务（中级）（第七套）一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．如果由样本观测值计算得到的F值( ) Fa，则在a（通常取0.05或者0.01）水平下拒绝原假设Ho；否则，接受原假设H0.( )A．大于 B．小于 C．等于 D．不等于2．成批生产类型企业的生产作业计划编制比较适宜采取( )。
A．在制品定额法 B．提前期法 C．生产周期法 D．连锁计算法3．世界范围内最初萌生的“物流”现象出现在( )。
A．日本 B．美国 C．英国 D．德国4. 21世纪物流发展方向是( )。
A．物流与经济发展具有密切关系B．物流从产业物流向产业与消费双方向物流发展C．物流与经济发展、消费生活以及环境具有共生性D．物流领域扩大5．相关需求的物品最适宜采用()来控制。
A．连续或定期 B．物料需求计划系统C．间断或不定期 D．物料供给计划系统6．准时制生产的目标不包括( )。
A．降低库存 B．减少换产时间与生产提前期C．消灭浪费 D．实行最大的节约7．废弃物的运输一般广泛使用( )运输。
A．汽车 B．火车 C．轨道 D．就地处理8．取得对顾客有价值的独特性是( )的核心。
A．产品差异化战略 B．成本领先战略 C．集中战略 D．多样化经营战略9．运用德尔菲法的关键之处不包括( )。
A．选择好专家 B．决定适当的专家人数C．拟定好意见征询表 D．记名方式征求专家意见10.决策者所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策是( )。
A．确定型决策 B．风险型决策 C．不确定型决策 D．追踪决策11.( )是股份有限公司股东行使股权的重要原则。
A．同股不同权 B．一股一权 C．同权不同股 D．一股多权12.注重短期效果而忽略长期利益的战略是( )。
A．无变化战略 B．暂停战略 C．谨慎实施战略 D．维持利润战略13.( )是从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法，它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二1. 【单选题】（江南博哥）下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。
A. 大量生产企业B. 大批生产企业C. 中批生产企业D. 单件生产企业正确答案：D参考解析：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。
2. 【单选题】在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为( )。
A. 成熟阶段B. 不稳定阶段C. 过渡阶段D. 稳定阶段正确答案：C参考解析：A—U过程创新模式将产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段：①不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升的趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段；②过渡阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计；③稳定阶段，产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。
3. 【单选题】某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。
按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A. 形成期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案：B参考解析：行业生命周期是行业演进的动态过程，分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。
同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。
4. 【单选题】不是单项资产风险衡量的环节是（）。
A. 确定概率分布B. 计算期望报酬率C. 计算标准离差D. 计算风险报酬系数正确答案：D参考解析：确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差、计算标准离差率是单项资产风险衡量的环节。
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案 (2)
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。
A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期2. 某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是（）发展战略。
A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化3. 当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。
A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略4. 战略实施流程的第一步骤为（）。
A.战略方案的分解与实施B.战略变化分析C.组织结构调整D.战略实施的考核与奖励5.企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为（）A.指挥型B.转化型C.文化型D.增长型6. 根据决策的重要程度，经营决策可分为（）。
A.长期决策和短期决策B.战略决策、战术决策和业务决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策7. 企业经营决策的最基本要素是（）。
A.决策者B.决策目标C.决策方案D.决策条件8. 某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。
A.12 857B.22 500C.30 000D.90 0009．某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于（）。
A.报酬激励B.声誉激励C.内在激励D.社会价值激励10. 公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是（）。
A.股东B.公司C.董事会D.经营层11. 依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起（）内不得转让。
A.四年B.三年C.二年D.一年12. 股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是（）。
205年中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题解析
A利用企业优势，利用环境机会
B利用环境机会，克服企业劣势
C利用企业优势，避免环境威胁
D使企业劣势最小化，避免环境威胁
答案：D
答案解析：w代表劣势，T代表威胁。WT战略是指使劣势最小化，避免环境威胁。
82该企业目前实施的战略为( )。
A成本领先战略
答案：B
解析：根据效益模型公式=8×3×+8×30×+7×30×+7×30×+8×30×=
(四)
某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划和员工招聘计划。
内部真题资料，考试必过，答案附后
《工商管理专业知识与实务》
三、案例分析题（共计20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得分）
（一）
国内某知名电视生产企业采用SW0T分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模：加强内部成本控制．降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推山一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状卷技损益值如下表所示(单位：万元)
91甲企业与科研机构签订的合同属于( )。
[财经类试卷]2005年经济师中级(商业经济专业知识与实务)真题试卷及答案与解析
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2005年经济师中级（商业经济专业知识与实务）真题试卷及答案与解析一、单项选择题共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有l个最符合题意。
1 商流和物流之间的关系表现为：它们的流向、起点和终点是( )。
（A）不同的（B）相反的（C）相同的（D）同时的2 零售商店选址通常包括四个步骤，其前后顺序为( )。
（A）选择商店位置类型—选择店址—评价商圈—对具体地址进行评价（B）选择店址—选择商店位置类型—评价商圈—对具体地址进行评价（C）选择商店位置类型—评价商圈—选择店址—对具体地址进行评价（D）评价商圈—选择商店位置类型—选择店址—对具体地址进行评价3 “SBD”表示的是( )。
（A）中心商业区（B）次级商业区（C）邻里商业区（D）商业街4 商业街属于( )。
（A）中心商业区（B）次级商业区（C）邻里商业区（D）无规划商业区5 影响配送中心选址的因素有很多，其中最主要的因素是商品运输量、商品运输费和( )。
（A）商品运输距离（B）商品运输速度（C）商品运输时间（D）商品运输方式6 若某种商品的需求弹性系数为零，表示该种商品的需求( )。
（A）富有弹性（B）缺乏弹性（C）完全弹性（D）完全无弹性7 根据供求规律，均衡产量与需求之间的关系呈( )。
（A）同方向变动（B）反方向变动（C）无序性变动（D）循环性变动8 当某种商品供过于求时，厂商会主动调整产量，关停一部分生产线，甚至退出这一生产领域，以减少该种商品的社会供给量。
这种调节供求关系的方式称为( )。
（A）数量调节（B）价格调节（C）资源调节（D）需求调节9 基尼系数是衡量市场集中度的指标之一，当该系数等于0时，表示所有企业的规模( )。
（A）均匀（B）不相等（C）完全相等（D）完全不均匀10 勒纳指数是衡量市场绩效的指标之一，其数值的变动范围是( )。
（A）0～1（B）-1～0（C）1～2（D）2～311 下列关于期货市场功能的描述中，错误的是( )。
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
[解析]极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差。本题中最大值为5000，最小值为1000，所以极差=5000-1000=4000。
[试题点评]本题考核离散程度的测度指标。参见教材P93
23.在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。
A.R型聚类分析
B.Q型聚类分析
C.X型聚类分析
D.T型聚类分析
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差
[答案]A
[解析]选项BCD都属于非抽样误差。
[试题点评]本题考核抽样中的误差。参见教材P91
22.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。则该销售量的极差为（）。
A.1000
B.1]B
[解析]原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权。
[试题点评]本题考核公司的原始所有权。参见教材P44
10.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
[答案]B
[解析]董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。
A.海运业
B.纺织业
C.钢铁业
D.铁路业
[答案]D
[解析]美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。
[试题点评]本题考核企业领导体制的发展。参见教材P42
9.公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会
市场状态损益值方案
畅销
一般
滞销
Ⅰ
经济师考试中级工商管理专业知识与实务真题答案
【环球网校解析】递延年金指的是前几个周期不支付款项，到了后面几个周期才等额支付的年金形式。
56. 【环球网校答案】A
57. 【环球网校答案】C
【环球网校解析】标准离差率=标准离差/期望报酬率=15%/25%=60%
58.【环球网校答案】A
【环球网校解析】借款合同附加补偿性余额条款的情况下，此时借款的实际利率和资本成本率将会上升。
59. 【环球网校答案】B
【环球网校解析】对于内部报酬率大于或者等于企业的资本成本率时方案可以采纳。
60. 【环球网校答案】D
二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)
61. 【环球网校答案】ACE
35. 【环球网校答案】C
【环球网校解析】经济订货批量=
36． 【环球网校答案】A
【环球网校解析】客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户总数
37. 【环球网校答案】D
38. 【环球网校答案】C
39. 【环球网校答案】A
40. 【环球网校答案】C
【环球网校解析】风险收益指数=技术成功率*商业成功率*（年收入-年成本费用）*技术生命周期/技术开发、生产和市场开发的投资总额=40%*60%*（100-20）*10/500=.因此C正确。
22. 【环球网校答案】C
【考点解析】流水线生产能力=流水线有效工作时间/流水线节拍=*60/5=90。
23. 【环球网校答案】A
24. 【环球网校答案】B
【环球网校解析】成批轮番企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生产提前期等。
25. 【环球网校答案】A
【环球网校解析】在制品定额法适合使用大批大量企业的生产作业计划。
中级经济师试题库与答案-
复习资料中级经济师工商管理专业知识与实务真题解析一、单选题1.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟标准答案：B标准解析：本题考查战略联盟。
参见教材P21。
2.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。
A.企业总体战略B.企业紧缩战略C企业稳定战略D.企业职能战略标准答案：D标准解析：本题考查战略层次。
参见教材P2。
3.企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。
A.指挥型B.转化型C增长型D.合作型标准答案：A标准解析：本题考查企业战略的实施。
参见教材P4。
4.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）A.生产加工B.企业基本职能管理C.技术开发D.采购标准答案：A标准解析：本题考查价值链分析。
参见教材P13。
5.某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表示该智能手表处于波士顿矩阵图的（）A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区复习资料标准答案：C标准解析：本题考查波士顿阵分析。
参见教材P14。
6.某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。
该企业采取的成长战略是（）A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略标准答案：C标准解析：本题考查企业成长战略。
参见教材P18。
7.关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.企业经营决策要有明确的目标8.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于确定型企业经营决策标准答案：D标准解析：本题考查定量决策方法。
参见教材P32。
8.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任标准答案：B标准解析：本题考查股东概述的内容。
205年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题2p()
1.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张。行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
2.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于（）战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
A.马奇和西蒙模型
B.普莱斯模型
C.莫布雷中介链模型
D.扩展的莫布雷模型
49.在个别资本成本率一定的情况下，企业综合资本成本率高低的决定因素是企业的（）
A.资产结构
B.股权结构
C.债务结构
D.资本结构
50.如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明（）
A.当公司息税前利润增长l倍时，普通股每股收益将增长2倍
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约
C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可
D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
38.技术转移方式中最为重要和最受关注的是（）
A.技术帮助
B.信息传播
C.技术并购
D.技术许可证
39.在技术交易程序中，买者技术交易程序的首要步骤是（）
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.精益生产
C.计算机集成制造系统
D.敏捷制造
21.现代物流配送发展的总体趋势是（）
A.协同配送
B.综合性配送
C.集中大批量配送
D.集中加工后配送
22.采用两种或两种以上的运输方式，将同一批货物运往目的地的运输形式称为（）
A.集装运输
B.联合运输
C.仓储化运输
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2005年经济师《工商管理专业知识与实务》（中级试题）一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在制定企业战略过程中，企业内部环境分析的核心内容是（）。
A.核心能力B.资金状况C.核心产品D.设备状况2.某企业过去长期生产经营家电，今年投入巨资进入汽车行业。
该企业实施的新战略属于（）。
A.关联多元化战略B.前向一体化战略C.无关联多元化战略D.后向一体化战略3.根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围是（）要解决的主要问题。
A.竞争战略B.公司层战略C.业务层战略D.职能层战略4.为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中成药生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。
这种战略属于（）。
A.后向一体化战略B.前向一体化战略C.专业化发展战略D.集中化发展战略5.根据BCG矩阵法，企业“吉星”类业务应采取的经营战略是（）。
A.抽资转向战略B.扩张型战略C.收缩型战略D.稳定型战略6.在行业生命周期的成熟期，市场需求呈现出多样化、复杂化与个性化的变化趋势，市场竞争更为激烈。
这时企业应积极实施（）。
A.成本领先战略B.无差异战略C.集中化战略D.差异化战略7.在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的使用费最高的许可证贸易形式是（）。
A.排他许可B.独占许可C.普通许可D.特许经营8.从价值链角度看，贴牌实现的是生产环节与（）的战略联盟。
A.供应环节B.科研环节C.营销环节D.加工环节9.影响企业组织结构的因素很多，人员结构对企业组织结构的影响属于（）因素。
A.企业技术B.企业规模C.企业制度D.企业外部环境10.甲公司现有职工2000人，高层的管理幅度为4-5人，中层的管理幅度为5-6人，基层的管理幅度为10-15人；乙公司现有职工4000人，高层的管理幅度为8-10人，中层的管理幅度为10-15人，基层的管理幅度为20-28人，则（）。
A.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层B.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层C.甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层D.甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等11.从环境的复杂性和稳定性来看，电子计算机制造企业处于（）的环境。
A.低度不确定B.中低度不确定C.中高度不确定D.高度不确定12.所有权与占有权、支配权和使用权的分离是（）的分离。
A.财产权能B.原始所有权与法人产权C.法人产权与经营权D.原始所有权与经营权13.在企业生命周期的某一阶段中，企业可能遇到领导危机，如果企业解决了这一危机，就进入了（）。
A.创业阶段B.集合阶段C.正规化阶段D.精细阶段14. 日本现代公司产权模式的最大特色是（）。
A.产权高度分散B.产权高度集中C.个人大量持股D.法人相互持股15.当今跨国公司发展的一般趋势是（）。
A.国际市场竞争集团化B.国外直接投资多元化C.跨国公司投资区域集中化D.跨国公司投资以制造业为重点16.母公司可利用全球性经营的有利条件合理调拨资金。
为了节约利息支出，降低国际间资金流动的风险，通常的做法是（）。
A.在国外子公司保持必要的现汇，将大部分现金集中于公司总部B.在公司总部保持必要的现汇，将大部分现金集中于中心地区分部C.将所有现金在公司总部与国外子公司间平均分配D.将大部分现金集中于业务发展较快的子公司17.有关跨国公司与企业集团的界定，正确的是（）。
A.企业集团是由母公司与子公司及分公司组成的企业B.企业集团是由众多的跨国公司组成的企业C.企业集团一般不采用跨国公司的组织形式D.跨国公司是一个企业，而企业集团不是一个企业18.企业评估细分市场时应考虑的主要因素是（）。
A.市场覆盖策略B.市场的属性定位C.市场的规模和增长率D.市场营销组合19.营销组合实际上有几十个因素，麦卡锡（McCanhy）把这些变量概括为4类这4类是（）。
A.产品、服务、价格、促销B.产品、质量、价格、服务C.产品、价格、地点、促销D.产品、价格、服务、地点20.假设某企业现有顾客3000户，潜在顾客1500户，每年需要对这两类顾客每户访问1次，每次访问需要的平均时间为3.2小时，每个销售人员1年可用于访问的有效时间为160小时，该企业需要（）名销售人员。
A.80B.90C.100D.15021，选择任何媒体工具做广告都有优缺点。
一般来说，具有成本高、干扰多、瞬时即逝、观众选择面小等缺点的媒体工具是（）。
A.广播B.电视C.直接邮寄D.报纸22.某企业生产半导体收音机，年销售量100万台，固定总成本为800万元，单位变动成本为25元，根据盈亏平衡的原则，盈亏临界点价格为（）元/台。
A.29B.30C. 33D.4123.人们对物流价值的发现经过几个阶段。
物流价值发现的第三阶段也称为（）。
A.产品物流阶段B.供应链管理阶段C.综合物流阶段D.虚拟产品物流阶段24.某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。
这种做法被称为（）。
A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流25.现代生产与业务管理的发展，使传统的生产工艺及生产线趋向于被高精度、高智能、可自动修复的生产控制程序及（）代替。
A.看板控制体系B.柔性生产体系C.零库存控制体系D.IS09000质量控制体系26.某车间单一生产某产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，两班制，每班工作7.5小时，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品台时定额为0.5，则设备组的年生产能力为（）件。
A.33 250B.33 750C.62 500D.67 50027.看板管理中使用的看板有移动看板和生产看板。
下列信息中只属于生产看板的信息的是（）。
A.看板号B.供方工作地号C.需方工作地号D.所需物料清单28.某企业全年生产某产品48000件，每件产品年度库存保管费用为40元，一次设备调整费为6元，若按经济批量组织生产，则生产批量应为（）件。
A.48B.60C.96D.12029.某企业生产某零件，要求外径尺寸的公差中心为120毫米，公差上限为120.10毫米，公差下限为119.90毫米。
现抽查100件样品，经计算，外径尺寸的分布中心为120.02毫米，标准偏差为0.04毫米，则其工序能力指数为（）。
A.1.50B.1.00C.0.67D.0.3330.6西格玛（6S）意为“6倍标准差”，表示废品（缺陷、失误）率低于（）。
的质量水平。
A.百万分之六点三B.百万分之四点三C.百万分之三点六D.百万分之三点四31.《矿山安全法》属于职业安全健康法规体系中的（）。
A.国家安全专业综合法规B.国家基础法和一般法C.国家安全技术法规D.行政、地方法规32.企业制定技术创新计划时，首先要进行的工作是（）。
A.创新构思的评价B.创新对象的选择C.创新组织的组建D.创新阶段的整合33.下图是（）的技术创新过程模型。
A.技术推动B.需求拉动C.技术与市场交互作用D.一体化34.由收音机发展到组合音响的技术创新属于（）。
A.产品创新B.工艺创新C.渐进性技术创新D.根本性技术创新35.技术创新的原动力是（）。
A.科学技术的重大突破B.市场需求的明显增长C.市场竞争的巨大压力D.国家政策的有效激励36.二次世界大战以来，为了迎接技术创新的挑战，大企业内部推行了权变制组织，其中最典型、最常运用的组织形式是（）。
A.项目小组B.自我管理小组C.矩阵组织D.战略经营单位37.技术创新是一项充满风险的工作，这种风险主要表现在创新过程的（）上。
A.高度前瞻性B.长期性C.高度不确定性D.高投入性38.从技术创新的各个阶段来研究技术创新风险，可以将批量生产阶段以后出现的因消费者需求变动使创新产品没有市场所形成的风险视为（）。
A.开发前风险B.技术风险C.生产风险D.商业风险39.对采用技术创新成果过程的管理，实际上是根据企业自身的需要，以最合理的方式和最合理的价格选择最（）的技术。
A.先进B.实用C.相关D.通用40.在技术创新成果扩散的中介渠道中，大众传媒的特点是（）。
A.可详细传播新技术的专业化信息B.主要提供信息技术咨询服务C.信息量大且覆盖面广D.信息传播既经济又适时41.能够集中更多专家意见进行人力资源需求变化趋势预测的方法是（）。
A.移动平均法B.指数平滑法C.回归分析法D.德尔菲法42.对现有职务的任务组合进行认定、修改或产生新职务的过程被称为（A.职务描述B.职务分析C.职务规范D.职务设计43.在解决非自愿性员工流动问题时，采用建设性争议解决技术的最后阶段是（）。
A.开放式协商B.同事审查C.仲裁D.法庭诉讼44.能够满足公司领导者个人发展需要和尊重需要的激励机制是（）。
A.声誉激励机制B.报酬激励机制C.控制权激励机制D.股票期权45.通过增加某职务所完成不同任务的数量来实现工作多样化的职务设计方法称为（）。
A.职务专业化B.职务扩大化C.职务轮换D.职务丰富化46.跨国公司可采用的使外派人员在东道国购买力与其在母国购买力保持平衡的报酬分配方式是（）。
A.资产负债表法B.技能工资制C.岗位工资制D.股票期权47.在各种筹资方式中，资金成本最高的是（）。
A.发行债券B.发行优先股C.发行普通股D.借款48.某投资方案贴现率为15％时，净现值为—4.13，贴现率为12％时，净现值为5.16，则该方案的内部报酬率为（）。
A.12.85％B.13.67％C.14.69％D.16.72％49.某企业欲购进一台设备，需要支付300万元，该设备使用寿命为4年，无残值，采用直线法计提折旧，预计每年可产生营业净现金流量140万元，若所得税率为33％，则投资回收期为（）年。
A.2.1B.2.3C.2.4D.3.250.某企业现金周转期为80天，预计全年需要现金720万元，则按现金周转模式确定的最佳现金持有量为（）万元。
A.120B.160C.180D.20051.如果企业存在预期收益较高的投资机会，或者处于最佳的经营状况，就可以采用（）。
A.定额股利政策B.变动的股利政策C.稳定的股利政策D.剩余股利政策52.上市公司实施股票回购，会使每股收益（）。
A.减少B.按固定比例减少C.增加D.按固定比例增加53.所谓市场准入，是指国家制定的企业登记许可制度，即通过政府行政主管部门对进入A市场从事经营或服务活动的市场主体依法实行登记许可，以确认其（），赋予其市场经营权利的管理制度。
A.企业法人资格B.合法经营资格C.继续经营资格D.企业信用等级54.个人独资企业的出资者以（）对企业债务承担责任。
A.企业全部财产B.家庭全部财产C.其出资额为限D.个人全部财产55.依法组织监督市场交易行为、组织监督流通领域商品质量、组织查处假冒伪劣等违法行为的政府部门是（）。