督办工作制度(精选8篇)
办公室督办工作制度范文
办公室督办工作制度范文第一章总则第一条为了提高办公室工作效率，确保任务的按时完成，特制定本督办工作制度。
第二章工作内容第二条办公室督办工作包括但不限于以下内容：1. 对办公室的日常工作进行全面监督，确保各项工作按时完成；2. 协调不同部门之间的工作进度，避免工作拖延；3. 组织召开每日工作进展会议，汇报工作完成情况和存在的问题，并协调解决；4. 制定工作进度计划，明确每项任务的时间节点和责任人；5. 监督工作执行情况，及时沟通和协调解决工作中的问题。
第三章工作流程第三条办公室督办工作流程如下：1. 每天早晨，督办人员根据工作进度计划，查阅每个部门的工作进展情况；2. 召开每日工作进展会议，与各部门负责人沟通工作进展情况和存在的问题；3. 跟踪监督工作执行情况，记录工作完成情况和存在的问题；4. 协调解决工作中的问题，确保任务的按时完成；5. 每周组织一次工作总结会议，汇报工作完成情况和存在的问题，提出改进意见。
第四章督办责任第四条办公室督办工作由督办人员负责，其职责包括但不限于以下内容：1. 跟踪监督工作进展情况，及时发现和解决问题；2. 协调不同部门之间的工作进度，以确保任务的按时完成；3. 汇报工作进展情况和存在的问题，提出改进意见；4. 保持与各部门之间的沟通和协调，确保工作顺利进行；5. 建立健全督办工作档案，记录工作完成情况和存在的问题。
第五章督办报告第五条办公室督办人员应每日汇报工作进展情况和存在的问题，并于每周总结会议上提交督办报告。
第六章附则第六条本制度自发布之日起生效，如有需要修改的地方，由办公室负责人提出并经办公室会议讨论通过。
以上为办公室督办工作制度的范文，供参考使用。
实际制定时，应根据具体情况进行适当调整和完善。
单位督查督办工作制度范文(五篇)
单位督查督办工作制度范文为加强文商集团各项工作的推进力度，确保管委会、____集团、公司的各项决策和工作部署得到有效落实，形成规范、科学、高效的督查工作制度，根据《____督查工作制度》和____集团《督查督办工作试行办法》，特制定本制度。
一、工作机构(一)公司成立督查督办工作领导小组(以下简称督查办)，由公司总经理任组长，分管行政人事部的副总经理和分管项目发展部的副总经理任副组长，行政人事部和项目发展部负责人及具体承担此项工作人员为成员。
(二)行政人事部负责文件、会议责成事项以及领导关注的重点工作的督查督办，定期发布督察督办结果并上报；项目发展部负责目标责任及项目有关工作任务的督查督办，定期发布督察督办结果并上报。
(三)各部门负责人、子公司主要负责人为督查督办事项的直接责任人，负责将本部门承办的督查督办事项进展按要求报送行政人事部和项目发展部。
二、督查督办范围(一)管委会文件、文化集团文件、公司文件及各类会议责成事项；(二)公司与各部门、子公司签订的目标责任书及目标责任分解计划；(三)经总经理办公会审定的公司项目开发节点计划；(四)管委会、文化集团及公司领导临时交办或关注的的重要事项。
三、督查督办原则(一)围绕中心的原则。
开展督查工作，要紧紧围绕公司的中心工作和阶段性重点工作，管委会、文化集团和公司领导关注的工作进行，自觉服从和服务于公司的中心工作。
(二)领导负责的原则。
督办事项的进展情况要及时报告领导，遇有问题要及时提请有关领导出面协调，及时排除阻力，督查督办事项进展上报前须经部门负责人、子公司主要负责人审核。
(三)分工合作的原则。
坚持一级抓一级、一级对一级负责，分工协作，密切配合，发挥整体督办效能，做到事事有着落，件件有回音。
(四)实事求是的原则。
督查人员必须深入实际，调查研究，全面、准确地了解情况，讲真话、报实情。
在督查中做到坚持原则，秉公办事，善于发现问题，敢于反映问题。
(五)注重实效的原则。
重点工作督查督办工作制度范本(六篇)
重点工作督查督办工作制度范本第一章总则第一条为强化对关键工作的监督与督办，规范工作流程，提升工作效率，特制定本工作制度。
第二条本制度适用于各级政府机关、企事业单位等相关部门对关键工作的监督与督办活动。
第三条关键工作涵盖但不限于国家重点工程、民生项目、扶贫任务等涉及重大利益、关乎群众切身利益的事项。
第二章督查环节第四条督查环节主要包括：前期准备、组建督查组、明确督查任务、选拔督查人员、制定督查计划、编制应急预案及准备督查材料等。
第五条督查前期准备应明确职责、确认目标、梳理范围、确定方式及时间计划。
第六条督查组组建应根据任务性质和规模，合理配置人员，包括组长、副组长及成员等。
第七条明确督查任务需在前期准备基础上，清晰界定目标、范围和要求。
第八条选拔督查人员应重视专业能力和经验，同时考虑工作业绩和综合素质。
第九条督查计划的制定应符合工作需求，合理分配时间和资源，确保任务完成。
第十条督查应急预案需考虑各种突发情况，制定相应处置方案和措施。
第十一条督查材料的准备应根据实际需求，收集整理相关资料，确保工作顺利进行。
第三章督办环节第十二条督办环节主要包括：明确督办任务、确定督办人员、提出督办要求、制定整改措施、跟踪督办过程及反馈督办结果。
第十三条确定督办任务需在督查结果基础上，明确目标、范围和要求。
第十四条确定督办人员应根据任务性质和规模，合理选定人员，包括督办组长、副组长及成员等。
第十五条提出督办要求应根据任务具体情况，明确要求和具体措施，确保督办工作有效进行。
第十六条制定整改措施应根据督办要求，制定相应的整改方案和措施，确保任务完成。
第十七条督办过程的跟踪应加强整改工作的监督，确保整改的落实和效果。
第十八条督办结果的反馈应及时向相关责任人通报，确保整改工作的执行和效果。
第四章过程处理第十九条在督查督办过程中遇到问题和困难，应采取针对性措施，及时解决。
第二十条对严重影响工作进度和质量的问题，应及时上报并处理，保障工作的顺利进行。
单位督查督办工作制度范本(4篇)
单位督查督办工作制度范本一、概述本单位督查督办工作旨在完善组织管理体系，保证工作的高效运行和质量保障。
本督查督办工作制度旨在规范督查督办相关工作流程，确保工作的顺利进行和成果的实现。
督查督办是领导机构对下级单位开展监督检查的一种方式，旨在及时了解和掌握工作情况，发现并解决问题，推动工作的进展和改进。
督查督办工作涉及各级领导机构、各部门和干部职工，需要各方通力合作，积极参与，共同推动工作的开展。
二、督查督办流程1. 制定督查计划（1）领导机构确定督查计划，明确督查的目标、范围和重点。
（2）下级单位接到督查计划后，按照要求提供相关资料，协助领导机构制定具体的督查方案。
2. 督查准备工作（1）领导机构组织相关人员进行督查准备工作，明确督查的具体内容、时间和地点。
（2）通知被督查单位，告知督查时间和准备工作要求。
3. 开展督查（1）督查组按照督查计划和方案，深入到被督查单位进行实地督查。
（2）督查组与被督查单位相关人员进行座谈，了解工作情况、存在的问题和需求。
（3）督查组对被督查单位进行实地考察，查看相关文件和资料。
（4）督查组进行问题的排查和审核，采集相关证据和材料。
4. 发现问题与反馈（1）督查组对督查过程中发现的问题进行汇总和分析。
（2）督查组向被督查单位提供问题反馈，明确问题的性质、严重程度和整改要求。
（3）被督查单位接到问题反馈后，要及时组织相关人员进行整改，制定具体的整改方案。
5. 督办整改（1）领导机构对督查问题的整改情况进行监督和督办。
（2）被督查单位按照整改要求制定整改计划，并定期向领导机构汇报整改进展。
（3）领导机构对整改过程进行跟踪和督办，确保问题得到及时解决和整改到位。
6. 督查结果评估（1）领导机构对督查整改结果进行评估，分析问题的解决效果和整改成果。
（2）领导机构根据评估结果，对被督查单位进行表扬、奖励或批评、问责等相应的措施。
三、督查督办工作的职责和要求1. 领导机构的职责（1）制定督查计划和方案，明确督查工作的目标和要求。
重点工作督查督办工作制度样本(5篇)
重点工作督查督办工作制度样本为进一步提高工作效率，全面提升工作水平，实现督查督办工作的规范化、制度化和科学化，确保政令畅通，特制定本制度。
一、督查督办的原则(一)办公室根据督办任务检查、协调、调度各项工作的开展、落实情况，并在督查督办过程中及时向领导反馈督查督办工作开展情况，做到讲真话、报实情、反映真实情况。
(二)实事求是。
坚持从实际出发，全面准确地了解现实情况，客观公正地反映实际问题，防止以偏概全、弄虚作假和做表面文章。
(三)提高效率。
严格按要求时限完成督查督办事项，做到高效、快捷。
(四)注重实效。
以严谨的作风、务实的态度，着眼于及时、有效地推动各项工作的落实，促进各项工作任务的完成。
二、督查督办的内容(一)年度工作会议、党组会议、局务会议、局长办公会议、专题会议做出的重要工作部署、决定和议定事项的贯彻落实情况。
(二)领导批示和交办事项的贯彻落实情况。
(三)年度重要工作目标和阶段性工作的贯彻落实情况。
(四)局长指示、批办的其它工作需要督查督办的事项。
三、督查督办的程序(一)分发。
对领导批示和交办事项由办公室人员进行登记，根据批示和交办事项内容，下发《督查督办通知单》转相关责任科室办理。
(二)承办。
承办科室应按照督办内容和时限要求认真进行办理。
如认为承办事项不属于本科室职责范围内的，应说明理由，由办公室转其他科室办理。
(三)督办。
督办事项下达后，督查人员应对承办科室落实领导批示和交办事项情况进行督办。
对有时限要求的，承办科室应在要求时限内完成。
(四)督查。
对于局领导批示的重要事项要进行实地督查，及时促进工作落实。
(五)反馈。
对承办科室上报的反馈报告及时呈送领导阅批；对不符合办理要求的，退回承办科室进一步办理。
四、督查督办的要求各科(室)要高度重视督查督办工作，及时办理督办事项。
对违反时限规定，特别是拖延、推诿而贻误工作造成严重影响的，对在督查督办时发现其人员工作态度差，敷衍了2事，完成任务不力，工作出现重大差错或监督改正事项逾期未改正的，给予批评，并追究相关人员责任。
督办督查工作制度范文（四篇）
督办督查工作制度范文第一章总则第一条为了加强对工作任务的督办督查，提高工作效率和质量，确保工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工作单位和相关人员。
第三条督办督查工作是指对工作任务的进展情况进行监督、督办和检查，确保任务按时完成。
第四条督办督查根据不同的工作任务和需求，可以采取书面通知、电话沟通、现场检查等一系列方式来进行。
第五条督办督查工作由相关部门和人员负责，必须保证工作的公正、客观和有效。
第六条督办督查的内容包括但不限于：工作任务进展情况、问题和困难的解决、工作进展计划的调整等。
第七条督办督查的结果应及时反馈给相关部门和人员，以便采取相应的措施和改进工作。
第八条督办督查工作必须严格按照法律法规和相关政策规定的程序来进行，不得滥用职权和权力。
第九条督办督查工作必须保护相关部门和人员的合法权益，不得进行任何形式的打压、报复和歧视。
第十条对于工作任务进展情况较差的部门和人员，应及时提供培训和指导，并采取相应的措施予以激励。
第十一条对于工作任务进展情况优秀的部门和人员，应给予表彰和奖励，以激励其进一步发展。
第十二条本制度经各级领导审批通过后即行生效，如有需要修改的，应经同级领导审批通过后方可进行。
第二章督办督查的程序和要求第十三条督办督查的程序包括以下几个步骤：1.确定工作任务的目标、要求和进展计划。
2.建立督办督查的机制和流程。
3.制定督办督查的具体方案和计划。
4.进行督办督查的实施和跟踪。
5.对督办督查的结果进行总结和评估。
6.及时反馈督办督查的结果和意见。
第十四条督办督查的要求包括以下几点：1.明确工作任务的目标、要求和进展计划。
2.确保督办督查的公正、客观和有效。
3.及时反馈督办督查的结果和意见。
4.保护相关部门和人员的合法权益。
5.对工作任务进展情况较差的部门和人员给予培训和指导。
6.对工作任务进展情况优秀的部门和人员给予表彰和奖励。
第三章督办督查的职责和权限第十五条督办督查的职责包括以下几方面：1.制定督办督查的具体方案和计划。
督办督查工作制度范例(五篇)
督办督查工作制度范例第一章总则第一条为进一步提高机关工作效率，确保上级和本级机关重要决定、决策和全局性重要工作更好地贯彻落实，根据____规定，结合分局实际，特制定本制度。
第二条督查督办工作以____、党的基本路线以及“____”重要思想为指导，紧紧围绕市局和分局中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级和分局的各项决策和工作部署得到有效落实。
第三条督查工作的主要任务是：(一)上级机关重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。
(二)上级及分局领导批示、交办的重要事项的落实情况。
(三)分局重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。
(四)对基层反映强烈的“热点”、“难点”问题进行督查，提出工作建议和措施。
(五)其他事项的查办。
第四条组织领导。
按照“统一管理、归口负责”的原则，建立以办公室为主、其他职能部门为辅的督查工作体系。
(一)建立分局领导负责分管工作目标督查制度，分局领导每年不定期对分管工作开展情况进行____次督查。
(二)分局办公室是督查工作的管理部门，设立督查岗位，配备专门人员，具体负责督查工作的计划、组织、协调和本局电子督查系统的代码维护工作。
第五条督查管理部门的主要工作职责为：(一)负责对上级国税机关和省、市、区党委、政府领导同志关于税收工作的重要指示督查的分办、督查工作。
(二)负责分局党支部会议、局长办公会议重要决定以及局领导有关指示及批办事项的分办、督查工作。
(三)负责督促分局各部门建立健全工作报告制度，及时报告重要情况。
(四)负责对分局的全局工作计划、目标管理实行督办。
(五)负责对上级和分局领导有关人民来信来访重要批示以及人大、政协提案的分办、督查工作。
(六)负责将分局贯彻上级国税机关和区委、区政府重大决策及重要工作情况和上级机关要求反馈的其它情况向上级有关部门汇报。
第六条分局其他职能部门要建立健全督查工作岗位责任制，按各自职责和分局领导的要求，负责专项督查工作。
单位督查督办工作制度范文（三篇）
单位督查督办工作制度范文第一章总则第一条为加强单位督查督办工作，提高工作效率和质量，依法维护单位的正常运行，制定本工作制度。
第二条单位督查督办工作是指上级单位对下级单位、有关部门对所属单位的工作进行组织、指导、检查和督促，并及时发现问题、解决问题的工作。
第三条单位督查督办工作应遵循公正、公平、公开、高效的原则，加强信息沟通，确保督查督办结果真实可信，以期达到科学决策、依法依规、高效运行的目标。
第二章督查督办的程序与方式第四条督查督办可以通过实地检查、召开会议、查阅档案、召集座谈等方式进行。
第五条督查督办的程序包括：立案、受理、调查、汇总、交办、反馈。
第六条督查督办的程序应当公开透明，受督查督办单位有权了解督查督办进展情况并提出意见和建议。
第七条被督查督办单位应积极配合，如实提供相关资料，配合团组进行现场检查，并按时完成督办任务。
第三章督查督办的责任与权力第八条督查督办的责任主体包括上级单位、有关部门等。
第九条督查督办的责任主体应当明确责任范围和职责，成立专门的督查督办工作组。
第十条督查督办工作组负责具体的督查督办工作，包括组织调研、制定相应的督办方案、解决问题等。
第十一条督查督办工作组有权要求被督查督办单位提供相关资料和配合工作，对相关人员进行访谈，并及时向上级单位汇报工作进展情况。
第十二条督查督办的权力包括：对被督查督办单位的工作进行检查、要求整改、追究责任等。
第四章督查督办的效果与评估第十三条督查督办应当关注目标的完成情况、工作的进展情况和问题的解决情况，并及时反馈。
第十四条督查督办的效果应当通过定期进行评估，总结经验，完善工作。
第十五条督查督办的结果应当向社会公开，并接受社会的监督。
第五章督查督办的保障与奖惩第十六条督查督办工作应当得到充分的保障，包括人员、资金、设备等方面的保障。
第十七条对于整改不达标或故意拖延的单位和人员，应当依法予以相应的处罚，对于优秀的单位和人员，应当予以相应的奖励和激励措施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
督办工作制度（精选8篇）督办工作制度第1篇一、目的为了保证公司各项规章制度、重大经营决策的贯彻执行,各项经营目标的顺利完成,维护公司纪律的严肃性,增强公司各级领导干部和管理人员廉洁勤政的自觉性,加强企业员工安全、质量、责任意识，确保各项目标的顺利完成,结合公司实际,制定本试行条例。
二、督察办公室的组织体制1、根据公司总经理的决定，设置督察办公室，代表总经理监查督办公司各部门、各岗位的各项工作。
2、督察办公室是总经理直接领导的监督部门。
不行使行政指挥权，以避免防碍部门负责人的正常工作。
3、总督察负责全公司的督察系统，并以书面形式做好对真实情况和建议的收集、整理和反馈。
4、除总经理之外所有人的工作，都必须无条件自觉接受督察办公室的监督，应积极支持和配合督察办公室的工作。
5、任何人不得阻挠督察办公室的工作，一经发现故意设防、故意阻挠的将给予严肃、从重处理。
6、督察办公室成员由下属各部、处的督察人员组成，由公司总督察随时召集相关人员安排督察工作任务。
三、督察办公室工作职责及范围1、督察工作是总经理对各部门日常经营管理活动过程的一种监督、控制、预警的手段。
对公司的资产和各时期的目标、政策，进行阶段性的跟踪和综合分析。
2、在对各部门督察过程中，要对总经理下达的指令和布置工作执行情况，公司各项已经颁布的规章制度及流程的实施运作情况，进行督促、检查、追踪、反馈。
包括服务质量、工作质量、经营管理质量等。
查找管理中的漏洞、评价服务质量、监查督办工程进度，听取员工对公司管理的意见、建议等。
3、对各项经营管理活动或工程全过程的组织、指挥、监督、协调功能运行状况，以及经营计划、方针政策、工作指标执行情况督察和预警。
特殊情况下，可协助部门负责人研究、处理重要事项。
4、做好安全生产的监查督办。
5、对公司日常营运中浮现出来的不合理，不规范之处的情况，提出合理化建议。
6、对各部门劳动纪律进行监察，发现问题并予以处理及纠正。
7、挖掘提炼好的员工行为，及时发现员工不好的行为倾向。
8、受理对监察对象违纪行为的控告、检举。
对员工反映强烈的问题开展监察。
9、参与调查企业发生的重大、特大责任事故。
10、完成总经理交办的其他任务。
四、工作原则及重点1、对公司资产负责的原则。
2、全局性的原则。
应深入基层了解真实情况，站在公司的角度全面地分析问题。
3、实事求是的原则。
督察工作是对经营“危机”进行系统防范管理，只有客观真实地反映问题，才能保证管理决策不被误导，才能使“危机”管理得到较好的效果。
4、坚持日常监控与阶段性预警结合的原则。
通过对各部门经营管理的日常的巡察、调查、研究，进行综合性分析和预警。
5、抓重点工作的原则。
根据公司的实际情况，有选择地，在关键环节或问题上找出重点、突出的问题，作为重点工作来开展。
五、督察办公室的工作方法和工作内容1、可采用电话询问、听汇报、看资料、座谈会、员工个别访谈、征求意见、现场查看、顶岗作业等形式，对公司员工的`日常工作做出实事求是的评估。
2、总督察根据总经理意见、公司发展的中心工作和督察办公室的工作计划，对各部门有计划地统筹安排、布置专题工作；提供各项工作保障，协助督察办公室充分发挥监查督办职能，做好检查、跟踪、反馈工作；3、督察办公室要认真做好每次巡视督察前的准备工作。
4、在工作过程中，督察办公室要与被督察部门的负责人，加强沟通避免冲突，使他们明白检查督办是帮助他们找问题，消除危机，而不是搞阴谋诡计，拆台的，一切活动应争取他们的配合。
5、督察办公室有权对督察过程中，发现的问题进行深入调查和分析，做好记录并要求当事人进行整改、及时纠正，做到防微杜渐，避免事故的发生，当事人不得以种种理由回避、阻挠督察办公室的工作，如有异议，可事后向总经理提出申诉。
6、督察办公室工作要注意效率，对公司重大突发事件要及时汇报给总经理。
7、督察办公室要将调查情况、调查说明、分析结论、意见等，填写到《督察简报》上，报总经理。
9、督察办公室必须把反映的意见或建议进行汇总、分类、整理存档。
10、《督察简报》将在各部门负责人及项目经理例会上，予以通报。
各部门应根据《督察简报》指出的问题，迅速进行整改，并及时将整改结果，督察办公室，督察办公室将组织进行跟踪复查。
11、督察办公室应将有关部门的答复或整改措施，及时反馈给总经理。
六、督察项目：1、仪容仪表：【涉及：着装、发型、站、行、坐、立、走等】2、卫生：【涉及：食品卫生、服务人员个人卫生、设备的清洁维护、公司部门内部及公共区域的环境卫生等】3、设施设备：【涉及：各公司建筑物，各公司内部装修，及各种配套的设备；计算机管理系统、中央空调系统、消防监控系统、给排水处理系统、电力设备系统、通讯设备、音响系统、供热系统等】4、节能降耗：【涉及：公司所有设备的节能降耗】5、工作纪律：【涉及：公司各项制度、规定要求的工作纪律】6、安全，消防：【涉及：设备设施的运行是否存在安全隐患；服务项目及程序逻辑是否违反安全规定，防火设施的设置和保养情况；破坏及盗窃事件的发生情况及处理措施是否得当。
】7、服务质量：【涉及：微笑服务、有亲和力的语气和动作以及服务主动性、服务积极性、服务效率、服务的技巧和技术。
】8、质量：涉及：工程质量、产品质量、工作质量8、工作程序：【涉及：公司公布的各类工作程序执行情况】9、员工自律：【涉及：考勤、用餐等一切公司的员工纪律制度的行为要求。
通过对员工的行为举止的约束，保障整个公司日常管理工作的正常运行】12、制度、流程健全与督导:【涉及：对公司现行制度的执行力及规范化操作进行日常督导，对于不完善的制度/流程建议相关部门重新拟定，形成系统文件并以此执行。
】七、督察办公室的管理要求1、工作要求⑴、督察工作要贯彻公司管理理念和企业文化，以增强集团凝聚力，促进公司经济效益的大幅度提高为根本目标，要把督察工作寓于日常的管理活动中，同时又不能干预各部门日常工作，随时与部门负责人进行沟通并为他们的经营管理服务好，寓监督于服务中。
⑵、督察办公室应站在公司全局高度看待、分析问题，对日常监控所取的资料、证据、数据等要做到高度保密并进行综合提炼，系统分析。
⑶、督察办公室一方面对督察结果采用内部传达等形式公开，另一方面对未定性的问题和举报人员保守秘密。
⑷、督察办公室在《督察简报》中，收集的信息要准确及时，客观公正。
不但要报喜，更要报忧；既要全面，又要突出重点。
⑸、被督察部门平时应做好自查工作，自查内容包括：本部门各岗位员工的职责落实情况、员工工作的进度和完成质量情况、安全生产情况、公司各项制度落实情况等。
各部门每月以小结的形式，向综合办公室书面上报自查情况。
恶意不报、谎报、瞒报、缓报的视为营私舞弊，一经查出，将给予降职、调离、开除等处罚。
⑹、督察办公室在履行职责的过程中，若遭到打击报复、诬陷，总督察将严办当事人。
⑺、督察办公室成员不得以自己的特殊身份参与商业活动，督察办公室应将自己的工作形成单独的述职报告呈报总经理。
2、督察办公室的素质要求⑴、具有丰富的理论知识和实践经验，具有较强的观察问题、分析问题、处理问题的能力；⑵、具有比较丰富的企业管理能力，熟悉企业经营程序，具备较强的独立工作能力；⑶、作风正派，办事公道，反映问题客观、公正，勇于抵制各种歪风邪气，敢于同破坏公司经营管理制度的行为作斗争，忠诚于公司的事业，具备良好的职业道德和较强的责任心；⑷、具有较强口头和文字表达能力，能迅速、准确地完成总经理赋予的工作任务。
有较宽广的胸怀，能虚心听取各方面的不同意见，遇事沉着稳重，讲究工作方法和战略战术，严格遵守公司商业机密。
八、奖惩1、凡在监督检查工作中，为了给公司挽回重大损失或因维护公司利益，而遭受委屈，仍能任劳任怨的工作，忠诚于公司事业的员工，公司将给予奖励；2、监督检查结果，将作为各部门员工年度工作目标考核，发放奖金依据之一。
3、对工作不负责任的，滥用督察权，对员工进行打击、报复、谋取私利，违反公司规定的，公司将予以严肃处理、情节严重的直至开除。
督办工作制度第2篇1、建立安全工作领导小组，由学校校长担任组长，定期对学校安全工作进行检查。
2、各班级、处室要设有安全员。
班主任为本班级的第一责任人，处室主管领导为本处室第一责任人。
各班级、处室对安全检查要自成体系，责任要落到具体人头上，对重要部位和贵重物品检查要定时、定人、定位检查。
3、安全检查必须有计划，有步骤地进行，并明确检查内容、重点和方法，促进各项防范措施的落实。
电器、电源、用水、库房、电脑机房、实验操作室、食品卫生、旧建筑物、学生宿舍、学生食堂等均为检查的重点部位。
4、安全检查要经常性进行。
班主任每日对所在班级进行一次全面检查、各处室主任每周组织有关人员进行一次检查，学校每月组织一次对全校安全工作进行拉网式检查，检查时发现隐患，立即下达整改通知书，并限期指定专人进行整改，事后落实整改反馈情况。
5、严肃安全检查报告、整改追源制度。
对查出的不安全因素要及时报告相关部门领导，并要求有关部门及时整改。
对重大问题不报告的或对已报告问题不处理而造成损失的相关部门相关人员，将追究相关责任;造成严重损失的，将对相关人员进行行政处分或刑事处罚。
6、严肃安全检查登记制度。
检查中不能走马观花，流于形式或出现漏检现象，对查出的各类隐患，要详细记录，对检查中发现的问题，要提出整改意见，尽最大可能当场落实到具体人头上。
记录要有检查负责人和存有安全隐患的部门负责人签字，有关落实情况检查负责人要进行再复查。
6、建立安全检查评比制度。
对自查自改无隐患的部门要给予表扬，对隐患多、漏洞大，又迟迟不整改的，进行批评教育或通报批评。
安全检查工作列入年终部门评先、个人评优考核。
7、建立检查情况校内通报及向领导汇报制度。
学校办公室除了每月1次的安全检查之外，元旦、春节、五一、暑假、国庆、寒假分别进行六次大检查，在重要阶段或特殊时期可随时进行专项或全面的抽查，并将检查情况在校内进行通报或直接向领导汇报。
督办工作制度第3篇为进一步做好我镇督查督办工作，逐步实现跟踪检查和督办催办工作制度化、规范化、程序化，进一步改进工作作风，确保政令畅通，提高办事效率，促进各项工作任务的全面完成,根据上级有关督办检查工作的规定，结合我镇实际，特制定本制度。
一、督查督办的责任部门镇督查办在镇党委的领导下，负责督查督办各站、办、所、村的具体工作，并承办或协办上级要求督办的检查事项。
二、督查督办的职能和权限（一）贯彻落实县委、县政府及上级部门部署、安排的工作；（二）落实完成镇党委的有关决议、决策及部署的其他工作任务；（三）督促各村、站、办、所落实涉及旧城镇工作方面的建议、提案；（四）调查处理公开电话、来信来访和百姓热线答复及新闻媒体反映的有关问题；（五）督查督办上级机关及有关部门签转的事项；（六）检查、处理和通报各村、站、办、所的工作纪律、工作作风；（七）督查各村、站、办、所年度工作落实和完成情况；（八）完成镇党委、人大、政府领导交办、批办、查办的事项及其他督查督办事项。