周例会财务会议纪要范文
财务部周会会议纪要三篇

财务部周会会议纪要三篇财务部(Financial Management Department)是企业、事业机构设立的职能部门。
下文是关于最新的财务部周会会议纪要范文三篇,希望对大家有所帮助!财务部周会会议纪要范文一时间:20xx年1月26日下午地点:三楼会议室参加人员:乔部长全体财务人员会议主题:总结20xx年工作、规划20xx年工作会议内容:1、关于报表的规范。
⑴关于每月例行的经营分析报告会。
电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表,并对财务数据做简单分析。
⑵特别提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。
2、核算流程。
⑴为了规范核算流程,及时组织内部人员学习。
对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。
⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。
⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。
3、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。
⑵焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。
相关事宜由张文娟负责,张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际情况后出具。
4、集团公司考核定额费用。
集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。
财务人员应根据20xx年实际情况编制20xx年的定额费用预算表。
具体:电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。
5、财务人员20xx年工作总结及在工作中遇到的各种问题。
⑴赵青:工作有待提高,尽快融入集体⑵王淑红:工作逐步走上正轨⑶李春林:工作氛围好,同事相处和谐。
但具体工作中存在问题,如财务数据衔接不强等。
⑷宋瑞:电厂的财务业务全面,自身的业务能力得到了全面的锻炼。
但在工作中也存在问题:①磅房在运用过磅系统时,录入过于简化,无形中增加了财务人员的工作量。
财务部周会会议纪要文档6篇

财务部周会会议纪要文档6篇Minutes of weekly meeting of Finance Department编订:JinTai College财务部周会会议纪要文档6篇前言:会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
包括会议的基本情况、主要精神及中心内容,便于向上级汇报或向有关人员传达及分发。
本文档根据会议纪要内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:财务部周会会议纪要范文2、篇章2:财务部周会会议纪要范文3、篇章3:财务部周会会议纪要范文4、篇章4:部门周会会议纪要范文5、篇章5:部门周会会议纪要范文6、篇章6:部门周会会议纪要范文财务部(Financial Management Department)是企业、事业机构设立的职能部门。
下文是关于最新的财务部周会会议纪要范文三篇,希望对大家有所帮助!篇章1:财务部周会会议纪要范文时间:20xx年1月26日下午地点:三楼会议室参加人员:乔部长全体财务人员会议主题:总结20xx年工作、规划20xx年工作会议内容:1、关于报表的规范。
⑴关于每月例行的经营分析报告会。
电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表,并对财务数据做简单分析。
⑵特别提出在材料核算中:电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。
2、核算流程。
⑴为了规范核算流程,及时组织内部人员学习。
对于现有的核算流程由高海滕整理并进行进一步的改进。
⑵各岗位职责应根据人员变动及时进行调整。
⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。
3、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。
财务会议纪要(合集15篇)

财务会议纪要财务会议纪要(合集15篇)在现实生活或工作学习中,接触到会议纪要的地方越来越多,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。
到底应如何拟定会议纪要呢?下面是小编帮大家整理的财务会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家。
财务会议纪要1这次会议的主要任务是,总结回顾今年以来财务会计工作情况,分析当前财务会计管理中存在的问题和不足,进一步明确任务,突出重点,有针对性的安排部署后三个月财务会计工作。
刚才大家一起学习了省联社、办事处下发的相关通报和联社制定的《四季度考核办法》,希望大家通过本次会议,对内部管理工作有一个更深层次的认识,对四季度工作有一个更明确的目标。
下面,我讲几点意见。
一、1-9月份全区农村信用社经营情况今年以来,为促进全区农村信用社又好又快发展,联社一手抓业务发展,一手抓风险防范,不断探索、完善加强财务会计管理的工作措施,特别是下半年以来,全体干部员工统一思想、提高认识,把内控风险防范作为今年财务会计工作的重点,积极强化经营核算,完善内控机制,各项业务实现了稳健发展。
――截至9月30日,全区信用社各项存款余额达到543500万元,较年初增长68137万元,增幅为14.33%。
――各项贷款余额448445万元,较年初增长77372万元,增幅为20.85%。
――五级分类不良贷款76769万元,较年初增加9973万元,占比17.12%,较年初下降0.88个百分点财务内部控制会议纪要财务内部控制会议纪要。
一至九月份累计清收往年不良贷款7551万元,其中现金收回1871.64万元,通过转换方式2679.94万元,呆账核销3000.11万元。
――各项收入25199万元,其中中间业务收入517.45万元,各项支出22585万元。
实现账面利润2614万元,经营利润10183万元,同比减少3258万元。
预计到年底,全区农村信用社实现各项收入3.51亿元,营业费用控制在7500万元以内,实现经营利润1.34亿元,账面利润5188万元,增资扩股后资本充足率达到8%。
周例会财务会议纪要4篇

周例会财务会议纪要周例会财务会议纪要4篇在平时的学习、工作或生活中,越来越多的事务需要用到会议纪要,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。
那么相关的会议纪要到底是怎么制定的呢?下面是小编精心整理的周例会财务会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
周例会财务会议纪要1会议时间:20xx年3月12号下14:00(注:原定13:30会议由于上海——济南货物入库延迟30分钟)会议地点:二楼会议室参会人员:集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工会议主持:王延蓉会议主题:总结上一阶段财务工作,规划下一步工作目标;增进员工间交流,提升管理意识,改进工作方法,提升团队合力。
会议纪要:新的征程、新的使命,财务部领导及全体同仁满怀信心与激情,迎接新的挑战。
会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报,交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。
通过大家对近期工作的汇报、交流,并由财务部领导岩总做出工作指示,财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。
会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部主管、张珂同仁为培训部主管,让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦,将通过加强培训与工作监督,财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。
通过总结汇报,肯定了财务部近期工作取得的成绩:一、团队建设更上层楼。
前期通过分小组承担工作的实施,提升了部门工作效率,各小组组长在业务和思想上展开双重管理,保证了工作流程的顺利扩展。
二、企业文化学习卓见成效。
财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力,对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。
三、新生力量的注入。
近期财务部有部分新员工加入,在各带教老师的辛勤帮助下,新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗,为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。
讨论、分析了今后工作中亟需加强之处:一、管理者需转变管理理念,财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。
财务会议记录经典范文6篇.doc

财务会议记录范文6篇召开财务工作会议,对本次的财务会议做一个记录。
本文是财务会议记录的范文,仅供参考。
财务会议记录范文篇一:会议内容记录:一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作计划1、xxx(1)月份工资的计算并发放,和xxxx年年终奖的计算;(2)月费用交至xxx公司并与其核对;(3)办理xxx公司账户业务事宜;(4)与xxx进行了现金的盘点;(5)根据行政部需要,刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配,及继续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。
2、xxx(1)检查201 x年xx月x家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认,xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为xxx名称的款项,原件已全部移交给xxx,并只由xxx会计签名确认;(5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;(6)关于xxx工程,xxx公司要求提供合同、验工计价表;(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程,并已开好支票。
3、xxx(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成xx月物品进出仓明细表;(3)完成x家公司国税的电话申报;(4)对x家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)x家公司x月份的凭证及报表已完成。
4、xxx(1)与xxx进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废原因;(3)xxx公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第x季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)x月流水账已完成;二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、有关工资是否开具发票的问题,需与xxx沟通,把该事项一并写到费用协议;2、需继续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与xxx公司商议把前期交付的投标保证金转为履约保证金。
财务工作会议纪要范文7篇_写作指导_

财务工作会议纪要范文7篇为本次财务工作会议做一纪要记录,本文是财务工作会议的纪要范文,仅供参考。
财务工作会议纪要范文篇一:地点:A2,主持人:*经理,领导:*总,记录人:黄、朱出席人:财务部办公室全部人员1.提高员工待遇(生育保险、公积金)1)收银出错,适当允许。
如有员工价、保险金之类2)生育保险本应是一公司应买险种,完善的保障机制对公司留住人才与引进人才有巨大的吸引力。
另外,此支出不大但收效不错。
3)*总提前透露,有公积金出现。
2.财务部与销售部交接不清晰。
1)销售部不跟单,对收银与客人都很冷淡。
当有团或有预订散客入住时,销售只留预订单,没有迎客或送客。
收银不清晰,也不解释。
对汇款,使用优惠券等问题推责任,怪小娟没及时查帐。
也不主动去查让收银直接找财务。
2)销售对客户的价格权限较混乱,对旅行社是否有返佣不标明,在预订单上没清楚标明底价与代收价或没写明房价保密。
到底是否销售全体人员都可开旅行社价3)销售部对自己的订单不熟悉,对房价文件不熟悉。
出现问收银应该收几多钱的笑话。
4)销售部对接待问题交待不清楚。
无论谁接待,无论接待谁都应该注明。
5)对销售经常事后补单补签问题应深思。
6)a. 同一个客人同一张预定单落几张预定单。
b. 预定单房价同电脑价格不一致,通知当时人改单不及时。
c. 房费汇款未到账,叫先放客人入住再补汇款单,但事后跟进不到位。
d. 房费汇款没有汇款单,打电话比跟单人将电话转来转去,又说谁的单谁跟进。
e. 经常客人入住房型同价格对不上,打电话给当事人经常用忙碌来当借口,就挂电话。
f. 客人过来交现金订金时我们已记入电脑但销售总是说看不到。
g. 经常有团体单同旅行社有出入,但打电话给跟单人休息打电话不知道或者电话无法接通,电话通了又叫销售部上班的人,但上班的同时又说找回当事人。
h. 临时挂账的单过后叫跟进催几次都没有跟进,有些已经过了好几个月。
i. 预定单经常没有写账号,有些有账号在电脑却找不到。
财务预算会议纪要通用范文

财务预算会议纪要通用范文财务预算会议纪要通用范文6篇会议纪要是信息流转和学问管理的重要载体,体现了企业高效协作的文化和氛围。
仔细做好每一份纪要,保证信息精确全面,帮助各部门快速高质量开展后续工作!现在随着我一起往下看看财务预算会议纪要通用范文,盼望你喜爱。
财务预算会议纪要通用范文(精选篇1)会议内容记录:一、各同事汇报上周工作完成状况及本周工作方案1、___(1)12月份工资的计算并发放,和____年年终奖的计算;(2)12月费用交至___公司并与其核对;(3)办理___公司账户业务事宜;(4)进行了现金的盘点;(5)依据行政部需要,刻制图书管理专用章;(6)总承包合同已核对并盖章;(7)对资金进行调配,及连续跟进理财产品;(8)日常的其它工作。
2、___(1)检查201 _年__月_家公司的凭证;(2)已办理汽车租赁事项;(3)有关成本确认,___公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等);(4)关于发票抬头更换为___名称的款项,原件已全部移交给___,并只由___会计签名确认;(5)印花税资料已统计好,如无问题可到街道办理缴税;(6)关于___工程,___公司要求供应合同、验工计价表;(7)___工程款及年底双薪已完成在___公司的审批流程,并已开好支票。
3、___(1)与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点;(2)完成__月物品进出仓明细表;(3)完成_家公司国税的电话申报;(4)对_家公司进行网上综合申报及个税申报;(5)_家公司_月份的凭证及报表已完成。
4、___(1)进行了现金的盘点;(2)关于发票作废问题,金额不变的可不做处理,只需注明作废缘由;(3)___公司未确认成本,有关会计处理等确认之后再进行调整;(4)本周需完成第_季度企业所得税的申报,国税年报需了解相关要求及申报指引;(5)_月流水账已完成;二、_总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作支配1、有关工资是否开具发票的问题,需与___沟通,把该事项一并写到费用协议;2、需连续跟进理财产品;3、按规定办理工人工资保证金;4、与___公司协商把前期交付的投标保证金转为履约保证金。
财务部会议纪要范文6篇

财务部会议纪要范文6篇会议记录要求忠于事实,不能夹杂记录者的任何个人情感,更不允许有意增删发言内容。
会议记录一般不宜公开发表,如需发表,应征得发言者的审阅同意,那财务部会议记录怎么写?本文是财务部的会议纪要范文,仅供参考。
财务部会议纪要范文篇一:财务部于___年v月___日召开本部门例会。
出席会议的有:___、___现将会议研究决定的有关事项纪要如下:一、本周工作情况(一)日常工作:1、主管会计主要工作内容:(1)审核员工报销的单据是否合理合法;(2)抽查出纳账实是否相符;(3)整理编辑记账凭证、记账;(4)与前期部、工程部、销售部对账;(5)编制财务报表、资金计划及内部报表;(6)整理并装订凭证;(7)整理合同;(8)继续办理员工医保、社保等事宜;(9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;2、出纳主要工作内容:(1)到___银行提现、取对账单及回单;(2)登记银行存款日记账;(3)登记现金日记账;(4)登记支票登记簿;(5)开支票;(6)报销费用;(7)继续办理员工医保、社保等事宜;二、下周工作计划(一)、主管会计主要工作内容:1、抽查出纳账实是否相符;2、与各部门对账;3、审核员工报销的单据是否合理合法。
(二)、出纳主要工作内容:1、登记银行存款日记账;2、登记现金日记账;3、登记支票登记簿。
三、出现的问题及解决情况无四、建议(工作及生活)无呈报:抄送:记录:___ 打字:___ 核稿: ___财务部会议纪要范文篇二:会议时间:20__年3月12号下14:00(注:原定13.30会议由于上海--济南货物入库延迟30分钟)会议地点:二楼会议室参会人员:集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工会议主持:王延蓉会议主题:总结上一阶段财务工作,规划下一步工作目标;增进员工间交流,提升管理意识,改进工作方法,提升团队合力。
会议纪要:新的征程、新的使命,财务部领导及全体同仁满怀信心与激情,迎接新的挑战。
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周例会财务会议纪要范文
每个公司都需要财务,财务部门也要召开会议,做好会议纪要。
下面是店铺为你带来的周例会财务会议纪要范文,欢迎参阅。
周例会财务会议纪要范文1
为最后审定物业20XX年财务预算,居委会、业委会、物业管理处、会同审议小组以及部分业主代表,于20XX年1月5日召开联席会议,会议由业委会分管副主任主持,专题讨论并审定了物业20XX年财务预算,具体内容如下:
1、业委会作有关说明;
(1)、业委会重申了20XX年财务预算的指导思想:由于我们对物业的聘用期是二年,因此第一年(20XX年)对酬金制管理进行了调研和试运行。
第二年(今年)将在去年运行基础上要求物业进一步摊帐并增收节支,让业主明明白白消费,让大家了解小区的财务开支,让大家来选择物业服务和费用的标准。
(2)、业委会通报了这次对物业预算审议的组织发动过程:去年11月26日公示了《关于审核物业20XX年服务成本预算的通知》;招募和邀请了部分有财务专业特长的热心业主成立了审议小组,并组织进行了多次商讨;12月11日又进行了专题研讨;由于参与人员较少真正提建议意见的不多,12月22日我们又向全体业主发通知再次进行动员,希望大家关心并参与审议工作。
20XX年1月5日再次召开专题联席会议。
(3)、业委会根据部分业主的议论,提出了解决当前物业预算发生赤字问题的方案:A、紧缩服务人员编制;B、降低物业服务标准;C、增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付。
2、物业管理处杨经理对20XX年财务预算作了说明,并表示了态度;
(1)、挖掘潜力适当调整预算项目。
(2)、配合业委会积极做好增收节支工作,认真落实车库节电、设备检修、节约用水、车辆收费管理等。
(3)、小区财务总费用收支不产生赤字。
3、与会人员对物业预算提出了意见和建议,居委会张书记表示支持大家实事求是的分析,杨经理作了解释并承诺有的问题请示公司后再作回答,主要问题如下;
(1)上实公司的管理筹金过高(20XX年9月业委会曾提出过10﹪方案),杨经理表示公司有调为11﹪意向。
(2)、办公费用中电话费、业务招待费等不妥。
(3)、支付部分管理人员开支不妥,如会计工资。
(4)、广告费用和有关场地租用(例净水机)的收支管理。
(5)、工程队长、保安队长、物业经理编制核算问题。
(6)、对地库财务必须单独核算。
最后大家一致认为:小区应不断提高管理层次,保持欧香四季的优美特色。
希望采用业委会提出的C项方案即:增收节支、费用赤字控制在小区的公共收益中支付,物业杨经理表示同意大家意见。
地杰国际城(F)街坊业委会
20XX年1月5日
周例会财务会议纪要范文2
时间:20XX年6月20日15:00-17:00
地点:创新楼316室
主持人:陈达美
出席人:陈达美谭志峰李群力吴光明区建昭袁国繁胡克静
记录:王晓萍
议题:研究讨论学院新学年度财务预算的有关问题
一、关于外请专家到学院讲座的财务预算
会议认为,外请专家到学院讲座发生的专家补助属劳务报酬,按照往年的贯例,除少部分做专项财务预算外,其余的均统一归口预算,即行政职能部门分管的讲座由本部门做预算;各系外请专家的费用各系报计划由教务处统筹预算;党委外请专家的费用由学院党委办公室负责预算。
二、关于办公用品经费的财务预算
会议认为,去年的办公用品费用支出较大,例如:纸张、文具、墨盒等等大大超支,因此,提倡勤俭节约,养成良好的节约习惯。
会议要求,新学年度办公用品经费预算经各部门分别预算后,再由学院办公室统一审核,学院办公室将根据预算情况,制定出办公用品发放的统一标准,并严格遵照执行。
学院办公室将去年的办公用品费用支出情况统计出来,各部门新学年度办公用品经费的预算原则上按年人均增加20%来做。
三、关于学生活动经费的财务预算
会议认为,学生活动经费要统一放到系里做预算。
数额按学生人数多少按比例分配到系里。
建议学生辅导员人事编制应该划归到系里,这样辅导员才有归属感,也有利于辅导员开展工作。
四、关于教职员工培训经费的财务预算
会议进一步明确,教职工的培训经费归口到人事处预算;教师、辅导员业务培训经费归口到教务处预算。
五、关于实验室的维修经费的财务预算
会议要求,实验室维持费要充分考虑一般材料用量大、消耗品损坏多的特点,此项预算越细致越好;设备维修经费由各系分别预算后,由教务处统一审核上报。
六、学院应该增加的财务预算项目
(一)学院会议费
1、以学院名义加入具有社会影响的理事会产生的年费、会议费等费用;
2、各系加入与专业有关的行业协会产生的年费、会议费等费用;
(二)院内外技能竞赛经费
1、教职员工技能竞赛经费;
2、学生技能竞赛经费。
(三)教职工活动经费
(四)招聘教职员工所发生费用
(五)物业管理费
1、教职工宿舍的设备维修费;
2、物业管理费;
3、楼宇管理费。
(六)交通管理费
(七)学生毕业就餐费用
此项费用纳入学生就业经费。
(八)学生管理值班员值班费
(九)辅导员通讯费
(十)扶贫捐款费用
周例会财务会议纪要范文3
会议时间:20xx年4月1日上午8:30
会议地点:核算中心会议室
参会人员:王总会郝部长刘部长各区域主管
会议主题:项目经理部经营成果表编制问题等
一.会议讨论决定以下内容:
1.1《项目经理部经营成果表》格式变动
《项目经理部经营成果表》中取消第五项中第8、9行,在原第九项“会计报表损益盈、亏”行下增加“应上交公司利润”和“项目未分配利润”行;
《项目经理部经营成果表汇总表》中取消“控制成本”列,增加“应上交公司利润”和“项目未分配利润”列。
1.2.《项目经理部经营成果表》主要栏目填写说明
“应上交承包费用”栏目填写说明:
分公司编报的汇总报表中该栏填入按分公司与集团总部签订的承包合同中规定的上交比例(或金额)计算的承包费用金额;
分公司所属项目部该栏中填入项目部与分公司签订的承包合同中规定的承包费用金额;
电力工程部项目、直属项目、工程管理部项目该栏中填入项目与集团总部签订的承包合同中规定的承包费用金额。
分公司编报的汇总报表中“应增、减成本”栏的金额说明内容中
必须要对列入该栏的金额做详细说明,要说明该金额数据组成及来源事项,对于钢结构分公司该报表中列入该栏的附属成本金额也要进行说明。
在改栏目金额的说明内容要反应到财务情况说明书中。
分公司所属项目报表中同样按此要求进行说明。
“应上交公司利润” 栏目填写说明:
分公司编报的汇总报表中该栏填入按分公司与集团总部签订的承包合同中规定的上交比例(或金额)计算的承包费用金额及超额利润部分应上交的金额,减去“应增、减成本”栏金额中本承包期间应核减分公司项目的成本金额。
分公司所属项目报表中该栏填入按分公司与项目部签订的承包合同中规定的上交比例(或金额)计算的承包费用金额及超额利润部分应上交的金额,减去“应增、减成本”栏金额中本承包期间应核减项目的成本金额。
电力工程部项目、直属项目、工程管理部项目该栏中填入项目与集团总部签订的承包合同合同中规定的承包费用金额及超额利润部分应上交的金额,减去“应增、减成本”栏金额中本承包期间应核减项目的成本金额。
“项目未分配利润”栏目填写说明:
各单位项目报表及单位汇总报表中该栏应填入金额为当期实现的“会计报表损益盈、亏”金额减去当期“应上交公司利润”金额后的金额。
“以前年度”列、“本年度”列及“累计”列填写说明:
按分公司管理模式运作承包的分公司及今年新转换管理模式带入工程管理部的项目报表中“以前年度列”数据今年不再填列,今年只填列“本年度”列及“累计”列数据,今年度两列数据相等,下年该表中“以前年度”列填入今年的“累计”列数据,依次在成本期内滚动填列。
直属及电力工程部模式运作的项目“以前年度”列数据今年仍要填列,该三列数据一致滚动填列直至项目销户。
《项目经理部经营成果表》表中部分校验公式:
第六项“应增、减成本栏金额加第八项“项目工程核算盈、亏”栏金额等于第九项“会计报表损益盈、亏”金额;
第九项“会计报表损益盈、亏”金额等于其两项明细项“应上交公司利润”和“项目未分配利润”合计金额;
第八项“项目工程核算盈、亏”栏金额减第三项“应上交成本费用”金额等于第七项“项目承包核算盈、亏”栏金额。
1.3.营业税完税凭证扫描要求
营业税完税凭证要按要求进行扫描,以后每年将要进行不低于5000万元的营业税金完税凭证的扫描工作。
以后可凭证装订之前随时进行扫描存放,要保持扫描件清晰。
对于以后开具的发票打印字迹不清理的要随时要求开票的税务机关进行更换
1.4.固定资产情况统计
统计截止20xx年12月31日的各分公司生产用固定资产,包括:生产设备、实验、测量仪器、汽车及周转材料,按郝部长下发的通知要求进行统计,要求4月6日前统计完毕并上报。
1.5.各承包单位承包合同及风险金交纳
要求会后各区域主管与该区域单位负责人联系,了解与集团总部承包合同签订情况并留存一份签订的承包合同。
承包合同签订后要尽快落实风险抵押金交纳情况,对于承包人原来交纳的风险抵押金符合退款条件未退的本次可以转抵本次应交纳的风险抵押金,但必须办理相关财务手续。
1.6.各单位内部资金结算账户开户情况
对于需在资金结算中心开立内部资金账户的单位要尽快申请开立账户。