投资成功的四要素
商业地产四要素
商业地产四要素以及之间的关系住宅市场调控的持续以及城镇化的推进，使得近几年间商业地产开展迅速。
林立的写字楼、大型购物广场、现代化酒店，类似城市综合体项目在近几年不断涌现。
为了躲避房地产调控的风险，以城市综合体为首的商业地产有如温泉水泡似地层出不穷、前赴后继地涌出，然而在这商业地产井喷的时代，我们需要的是冷思考，在商业地产运作过程中，我们不免会对其组成要素：开发商、品牌商、经营者、投资者产生思考，他们四者分别有怎样的特点？各自发挥怎样的作用？它们关系的组成是利益驱使还是自身谋求开展？怎样的关系为它们的最正确状态？这就需要对他们进展详细的分析及研究。
一、开发商开发商，简而言之就是商业地产项目的第一承当人，开发商往往是决定一个商业项目的成败的第一要素，在中国商业地产开展的初期阶段，开发商们大多自主规划设计，然后全部或大局部产权拆散出售，随之造成的无序开发和过度开发、产品功能不适应商业企业要求、产权分散难以统一管理限制物业升值等诸多问題；如今，开发商已不再延续以前一贯作风，他们也意识到商业地产的开发并不是易事，一定要对商业有足够的了解，或与专业从事商业策划管理的公司或团队合作，以商业持续经营的角度来开发商业地产，而不是卖完铺走人的态度，这样才能顺应商业开展的规律，开发出适合市场需要的商业地产项目。
开发商开展目标商业地产品牌企业依靠强大的资源整合能力和商业运营能力，经过持续多年的专注开展，打造出了强势的商业地产品牌，并不断扩大领先优势，其良好开展将形成一种代表产品品质的优势效应，成为区域地标建筑，开发商已逐渐意识到了商业地产品牌具有的强大市场潜力。
万达可以作为代表，从品质住宅典到商业地产样本，从中国足球桂冠到亚洲商业旗舰, 万达用24年的时间走出了一条近乎神奇的开展曲线。
从初涉商业地产的2001年，到规模化扩的2011年，万达10年几乎成了改变中国商业地产格局的10年。
商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假，五大支柱产业“攥指成拳"，万达集团已积蓄非凡的实力和足够的自信。
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内容摘要
本书为信达证券首席策略分析师历时7年写成的投资研究笔记合集，主要描述投资方面的各个问题，以长期价 值投资、企业价值发掘、企业行业分析、上市公司估值分析等内容为主，兼顾市场心理分析、投资理念分析等内 容。主要内容均在过去7年中发表于人民日报社下的《中国证券报》、《证券时报》等主流媒体。
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中小企业融资策略的关键要素
中小企业融资策略的关键要素在当今竞争激烈的商业环境中，中小企业的发展面临着许多挑战，其中之一就是融资问题。
融资是中小企业发展的关键要素之一，它能够为企业提供资金支持，推动业务扩展和创新发展。
然而，中小企业在融资过程中常常面临困难和挑战。
本文将探讨中小企业融资策略的关键要素，并提供一些实用的建议。
第一要素：明确融资目的和需求在制定融资策略之前，中小企业首先需要明确自己的融资目的和需求。
融资的目的可以是扩大生产能力、开发新产品、进入新市场或是解决短期资金缺口等。
不同的目的和需求将对融资策略产生不同的影响。
例如，如果企业需要快速解决短期资金缺口，可以选择短期贷款或是供应链融资等方式；如果企业需要长期资金支持进行技术研发，可以考虑股权融资或是创业投资等。
第二要素：建立良好的财务管理体系中小企业在融资过程中，需要向投资者或金融机构提供财务信息。
因此，建立一个良好的财务管理体系是非常重要的。
这包括健全的会计制度、准确的财务报表、完善的内部控制等。
企业应该注重财务数据的准确性和透明度，以增加投资者的信任和兴趣。
第三要素：选择适合的融资方式中小企业在选择融资方式时应根据自身情况和需求，选择适合的融资方式。
常见的融资方式包括银行贷款、债券发行、股权融资等。
银行贷款通常适用于短期资金需求，但需要提供抵押物或担保；债券发行适用于长期资金需求，但需要支付利息；股权融资可以提供长期资金支持，并可以获得战略合作伙伴的支持，但需要分享企业的所有权和利润。
第四要素：寻找合适的投资者或金融机构寻找合适的投资者或金融机构是中小企业融资的关键一步。
企业可以通过与风险投资公司、天使投资人、银行等建立联系，寻求融资机会。
在选择投资者或金融机构时，企业应考虑其专业能力、行业经验、资金实力等因素。
同时，企业也需要展示自己的潜力和价值，以吸引投资者的兴趣和信任。
第五要素：制定全面的融资计划中小企业在融资过程中，应制定全面的融资计划。
这包括确定融资金额、融资用途、融资期限、融资成本等。
成功创业的五大要素
成功创业的五大要素创业是一项复杂而充满挑战的任务。
许多创业者都希望能够成功地创业，但成功创业并非易事。
为了帮助想要创业的人更好地实现他们的目标，以下是成功创业的五大要素。
第一要素：创业者的素质和能力创业者的素质和能力是成功创业的基础。
创业者需要具备创新的思维方式、适应快速变化的环境能力和解决问题的能力。
此外，创业者还需要具备良好的人际关系和沟通能力，以便与合作伙伴、员工和投资人建立有效的沟通和合作关系。
此外，创业者还需要具备坚忍不拔的毅力和决心，因为创业过程中往往会遇到困难和挫折。
第二要素：创新的产品或服务一个成功的创业企业必须提供创新的产品或服务。
创新的产品或服务可以满足市场需求，创建新的市场，甚至改变市场。
它可以帮助创业者在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得竞争优势。
因此，创业者应该在创业之前做市场调研，了解市场需求并提供有差异化的产品或服务。
第三要素：良好的商业计划成功的创业需要一个良好的商业计划。
商业计划是一个对创业企业的战略、目标、市场、产品、运营和财务等方面进行规划和分析的文件。
它帮助创业者更好地了解创业环境和市场，制定明确的目标和策略，并评估创业企业的可行性和潜在风险。
一个良好的商业计划可以吸引投资者的兴趣，为创业企业筹集资金提供必要的支持。
第四要素：良好的管理和组织能力创业企业需要良好的管理和组织能力来确保企业的顺利运营。
创业者需要具备有效的管理技能，包括战略规划、项目管理、团队管理和决策等能力。
创业者还需要建立和维护一个高效的组织结构，招募和培养优秀的员工，以及制定和执行有效的流程和制度。
良好的管理和组织能力可以提高企业的效率和生产力，并实现企业的长期发展目标。
第五要素：充足的资金支持创业企业需要充足的资金支持来开展业务。
资金是创业过程中最重要的资源之一，它可以用于购买设备、租赁办公场所、购买原材料、支付员工薪酬等。
创业者应该在创业之前制定一个有效的财务计划，评估创业项目所需的资金，并通过自筹资金、借贷、股权融资或风险投资等方式筹集所需的资金。
PPP模式成功实施的关键因素探析
【摘要】本文首先基于ppp模式的根本概念，总结得出了ppp模式的一种四要素分析模型框架：ppp模式的参与主体、ppp工程、ppp工程运行模式以及ppp工程的运作程序。
在此根底上，本文应用该分析框架，对于国内外成功应用ppp模式的案例进行了分析和检验，对于工程进行了系统性的总结。
通过典型案例研究，本文总结提出了ppp模式成功应用的五项关键因素，即良好的政府管理体制及法律环境、合理选择和设计ppp工程、选择恰当的合作伙伴、构建合理的风险分担机制，以及良好的投资环境。
【关键词】ppp模式四要素根底设施一、ppp概念及四要素本文对于ppp模式的研究，基于savas〔1999〕提出的三维度定义，从广义、客体和狭义三个维度来定义ppp模式。
图1-1 ppp概念框架从客体层面来看，ppp是为了实现某一目标而进行的根底设施建设工程。
与其他工程相似，这类工程存在投入产出两个方面的考虑。
一方面，ppp工程需要投入特定的资源，如资金、土地、人力等，通过工程的有机处理，实现公共效劳的产出；另一方面，ppp工程将产生预期的回报，如改善自然环境、提升公共交通效率等，并通过工程将这些产出转化为资源投入方预期的产出回报。
本文的ppp概念框架，是基于savas的三维度ppp概念推导得出，并进一步增加了ppp工程运作程序这一分析要素形成了一个四要素分析框架。
〔1〕ppp模式的参与主体，由广义的ppp概念推导得出，是判断、识别工程是否为ppp 模式工程的分析要素；〔2〕ppp模式的目标工程〔简称ppp工程〕，由客体层面的ppp概念推导得出，其与一般工程类似，均具有投入产出、风险收益等属性，其特征为由ppp工程公司负责运营；〔3〕ppp模式的运行模式，由狭义层面的ppp概念推导得出，其主要用于描述各参与主体之间的相互关系，包括收益分享、风险分担及平等合作等方面内容；〔4〕ppp模式的运作程序，是合作关系的具体表达，并由各参与主体主导决定，由工程公司负责执行，最终表达在建设工程的运营。
成功商业模式的六大要素
成功商业模式的六大要素商业模式是一种客观存在，它一定能帮助你百分之百获得创业成功，但创业者建立自己的商业模式却是必要的，或者说没有商业模式就一定不会成功。
创业者能不能打动投资人，首先你一定要搞清楚自己的商业模式，先不说商业模式是否成立，说的清楚是前提。
投资人因为太多的项目，分析研究过太多的项目，所以他更看重商业模式背后的潜力和风险。
商业模式怎么设计?先从商业模式的要素说起，一个成功的商业模式，必须包含六大要素：1、商业模式设计的第一要素是产品和服务。
创业者必须回答，你的产品和服务解决了人类什么样的需求，简单说你的顾客群体是谁?是刚需还是改善性需求?比如吃饭就是人类的刚需，但具体吃什么也能分出刚需和改善性需求，回锅肉和鱼香肉丝是可以天天吃的，而是鲍鱼海参就是一种改善型需求。
是高频还是低频需求?滴滴打车几乎天天都需要，而e 代驾却是一种低频需求。
2、商业模式的第二要素是盈利模式。
对初始创业企业来说，盈利模式几乎就等同于商业模式。
任何不以赚钱为目的的创业都是在耍流氓。
商业模式的核心命脉就是收入怎么来，你的钱是怎么赚到的。
一百块钱给到你，通过你的公司转一圈，然后变成101块，那么新增的一块钱是从何而来就是你的盈利模式。
3、商业模式的第三要素就是团队。
毕竟事业都是人做出来的，每个领域的创业者都很多，项目也很雷同，凭什么你们做就能做成?团队整体组合对实现目标能否匹配?团队是偏管理还是偏技术?团队的领袖人物是谁?如果没有在团队里占绝对地位，甚至控股地位的核心领袖，对投资者来说，商业模式就存在重大的缺陷，没有做大的可能。
因为往往是团队领袖人物决定了能进行怎样的资源整合，能将内部资源和外部资源整合到什么程度。
说穿了就是我们能说服谁成为我们的合作伙伴，谁愿意为你的项目背书并注入相应的资源。
4、商业模式的第四要素是市场规模。
也就是说市场需求的总量，决定了商业模式的发展空间和回报。
往往很多成功的创业都是在小市场中，通过商业模式的设计变成一个大生意。
成功八步法
成功八步法这个成功的模式就是：第一步：梦想；第二步：承诺第三步：列名单第四步：邀约第五步：讲解事业第六步：跟进第七步：检查进度（咨询与沟通）第八步：教别人（复制）其中1、2步是观念和计划，7、8步是建立了团队后的管理，3、4、5、6步是一个行动圈，当一个人加入直销后反复做的就是这四步。
深入理解努力实践循环往复永续发展在你开始学习这个成功模式之前，你要接受并牢记以下三点建议：建议一：成功的模式在于简单、易学、易教、易复制。
你运用成功模式正确的做法在于遵循和复制，而不是随意“创新”，特别在你还不了解这个生意的精髓时。
举例：麦当劳就是复制的生意。
建议二：成功八步是一个不间断、周而复始的周期性行动。
当你做第一步时，就要准备好第二步，让上一步自然带动下一步，让它像急速前进的车轮飞快地转动起来。
绝不让它在中间任何一个环节停顿，这一点要引你特别的重视。
举例：火车的启动、运转、刹车。
建议三：如果你要迅速建立长期稳固的事业，你要始终调动以下积极因素。
☆热情洋溢：有太多的事值得让你充满热情。
你付出多少热情与承诺，就将决定有多少人会认同和参与到你选择的Wdu事业中来。
所以，你热情洋溢吧！☆积极参与：每天看令你积极的书，听和看令你积极的录音带、VCD ，积极参加各种培训会议，力争逢会必到，以保持你积极的心态。
并要不断向上咨询。
所以，你积极参与吧！☆充满快乐：Wdu事业是美好的个人事业。
每当想起她，你就会兴奋不已。
记住：没有人希望做一份令人烦恼和痛苦的工作。
所以，你快乐吧！☆渴望成功：你要经常思考、讨论和随时看到你Wdu事业成功后的样子。
你要与胜利者和成功者为伍，让成功带动成功。
所以，你渴望成功吧！总结：积极的四要素：热情、参与、快乐、渴望成功。
第一步：梦想一、什么是梦想?1、定义：梦想是深藏在人们内心深处的深切的渴望，是一种强烈的需求。
它能激发你潜意识中所有的潜能。
每当你想起它，就会兴奋不已。
人类所创造的所有奇迹、一切触手可及的都是梦想成真的结果。
创新创业的十大要素
创新创业的十大要素创新和创业是现代社会发展不可或缺的重要元素，它们对经济增长、社会进步和个人成就都具有巨大的推动力。
在创新创业的道路上，有许多要素需要考虑和重视。
本文将介绍创新创业的十大要素，帮助有志于创新创业的人们更好地了解和应用这些要素。
第一要素：才华和技能要想在创新创业的道路上获得成功，首先要具备一定的才华和技能。
这包括创造力、解决问题的能力、沟通技巧、团队合作能力等。
只有不断提升自己的才华和技能，才能有更好的创新和创业表现。
第二要素：市场洞察和机会识别创新和创业的关键在于发现问题并提供解决方案，这就需要对市场有深刻的洞察力。
创新创业者要善于观察和倾听，了解市场需求和趋势，从中发现机会，抓住商机。
第三要素：商业计划和策略在创新创业的过程中，商业计划和策略是必不可少的工具。
创业者需要制定清晰的目标和路线图，明确自己的竞争优势和市场定位，合理规划资源和风险，为企业的发展提供指引。
第四要素：资金和资源创新创业离不开资金和资源的支持。
创新创业者需要寻找投资机会，与投资者建立合作关系，并合理管理和利用企业的资金和资源，确保企业的可持续发展。
第五要素：合作和团队创新和创业是一个团队的事业，成功离不开合作和团队精神。
创业者需要搭建起一个强大的团队，各职能部门之间相互协作，共同追求目标，共同应对挑战。
第六要素：风险管理创新创业伴随着各种风险和不确定性。
成功的创新创业者需要善于识别和评估风险，并采取相应的应对措施。
风险管理能力的强弱直接决定了创新创业的成功与否。
第七要素：市场营销一项创新的产品或服务如果没有受众，将很难获得成功。
因此，市场营销在创新创业中具有重要地位。
创新创业者需要进行市场调研，制定合适的定价策略，有效推广产品和服务，与用户建立良好的关系。
第八要素：持续学习和反馈创新创业是一个不断学习和成长的过程。
创新创业者需要不断更新知识和技能，关注行业动态和市场变化，并及时吸收用户的反馈意见，不断改进产品和服务。
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投资成功的四要素
投资环境越冷，越要坚定信心。
情绪总是会把事实放大，当价格持续上涨时，人们总是群情激奋，觉得永远涨不停；当价格持续下跌的时候，又会惊恐万分，以为价格会像个无底洞一样跌跌不休。
真正能在市场中赚到钱的人，永远是那些坚持独立思考的智者和敢于人弃我取的勇者，而他们永远是少数
一：让子弹飞
想要赚大钱，必须要拿的住，投资大师罗杰斯说：“我只管备好子弹守在那里，直到有钱躺在墙角，我唯一所要做的就是走过去把它捡起来。
”
二：守株待兔
投资大师费雪说：“研究自己和别人的投资纪录之后，有一件事情必须特别注意，那就是投资赚大钱，必须要有耐心。
”在给“弹药”找好临时居所后，要做的就是等待。
股神巴菲特的投资策略很简单，概括起来就是守株待兔。
适合投资的股票就像一只兔子，等到股价大跌的时候，这只兔子就会自己停下来，要找到一棵合适的树，准备好弹药和枪来逮兔子。
举例来说，巴菲特在1956～1966年赚了11.5倍，而同期大盘只涨了1.22倍。
1966年美国迎来了大牛市，这时巴菲特感到迷惘，他
发现被低估的股票找不到了，于是在1969年，他决定将基金清盘，把属于股东的钱还给股东，自己赚的钱基本上全部变成现金。
此后3年，大盘继续大涨了40%。
此期间，巴菲特牢牢地拿着自己的钱，耐心等“兔子”撞上来。
1973年美股开始连续下跌，到1974年，美股大盘累计下跌了40%。
市盈率从50倍跌回到10倍左右，这时巴菲特出手了，可想而知，他买入的都是价值低估的股票。
在20世纪80年代中期和90年代末的两次大牛市中，巴菲特都没出手，而在1987年股灾爆发以及2000年网络股泡沫破灭后大举买入股票，每一次大熊市中的抄底，都为巴菲特带来了数十倍的高额回报。
没人能给出眼下的大熊市终结的准确时间点，但这一轮大熊市的最后一跌似乎已经不远了，要做的就是坚持，等到市场人气最低迷的时刻，入场抄底，定会赚得盆满钵满。
三：坚持到底
投资大师彼得.林奇说：“在股市赚钱的关键是不要被吓跑。
这一点怎样强调都不过分。
不论使用什么方法选股或挑选基金，最终的成功与否取决于一种能力，即不理睬环境的压力而坚持到投资成功的能力；决定命运的不是头脑而是耐力。
”
冬天来了，春天还会远吗？这一阶段最考验耐心和毅力，真正有眼光的人绝不会轻易为市场悲观情绪所干扰。
正如著名的温莎基金管理人约翰.聂夫所言：“除非基本面恶化或者价格接近预期，否则无论
股价如何变化，都不介意持有三四个月。
”
四：自我充电
投资大师彼得.林奇说过：“不进行研究的投资，就像打扑克从不看牌，必然失败。
”
人一生中最重要的投资不是股票、房产，也不是基金、黄金，而是自己。
在投资低迷期，不妨关掉股票软件，适当远离市场，让自己能有一份更从容更淡定的投资心态，并且在这样的心态下，多学习一些投资知识，尤其是因为种种原因而没能系统学习的投资理论。
一边给自己充电，一边反思自己过往的投资理念和投资方式有什么缺点？哪里还需要改进？哪些优点应该继续坚持下去？慢慢梳理后，便会逐渐形成一套自己的投资理念。
只有这样，才能在不断变化的市场中立于不败之地。
靠着运气赚到的钱，最终都将还给市场。
正如“股王”威廉.欧奈尔说的：“永远不要懵懵懂懂地随意买股票，而要在投资前扎扎实实做好功课，如此投资才能成功。
”
归根到底，投资是一门大学问，成功的投资既需要良好的心态，也需要扎实的专业知识。
因此在投资低迷期，不妨让子弹先飞一会儿，守株待兔时自我充电，坚持到底，做好各种准备工作，等到春天的来临。