安全管理述职报告

安全管理述职报告

安全管理述职报告

导语:建立健全安全工作责任制和责任追究制。根据上

级教育主管部门的工作要求,结合我校实际,学校制订各类

安全工作预案和安全管理制度。本文是XX精心编辑的,希望能帮助到你!

安全管理述职报告安全工作责任重于泰山。作为我

校安全工作的管理人员,本人深刻地认识到学校安全管理工

作的重要性和紧迫性,它事关全校师生人身安全与学校财产

安全,是学校教育教学各项工作的重要组成部分。 XX年,我校在上级部门正确领导下,安全管理各项工作得到了扎实

有效的开展,取得了明显的成绩。一年来,主要做好以下几方面工作:

一、以身作则,严格要求

一年来,根据学校实际,本人分管学校安全工作。由于

这份工作的特殊性,本人坚持认真学习,掌握安全管理有关

业务,要求全校教职工做到时时刻刻绷紧安全这根弦。安全

无小事,安全工作也十分繁琐,但凭着对事业的忠诚,对工

作的尽心,对师生的负责,尽心尽力,一年来,我校没有发

生过明显的安全事故,从而确保了学校的平安、师生的安全。

二、制度保证,措施到位

1、建立健全安全工作责任制和责任追究制。根据上级

最新企业年终安全管理述职报告

企业年终安全管理述职报告 自去年11月份从事安全工作以来,我在各级领导的关怀和同事的帮助下,认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责,认真做好每一项工作,积累了一定的工作经验,取得了一定的成绩。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一个合格的安全员。以下简单介绍一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。一、强化日常的安全教育等工作。生产运行过程就是一个消除来自各方面的事故隐患的安全工作过程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。坚持每天到生产现场进行安全检查,对于违章作业严查不待,并把查处问题在每周通报中体现,要求各部门组织好人员学习落实。对于各部门定期三个一及班组安全活动开展情况进行督查,今年共组织全公司的安全知识考试2次,三种人考试2次,危化品作业人员考试2次,特种作业人员考试1次。并对考试成绩排名靠前及靠后的人员进行奖惩,通过考试加强公司员工的安全知识的掌握,就是以安全作业理论为基础,强化员工安全意识,提高对安全事故生物预见性,避免人身安全事故的发生。二、以督查为安全管理主体,确保各项制度的有效落实为加强公司安全设备生产管理制度,针对安全设备生产管理采取有计划、有步骤的开展专项检查活动,把一部分专业性强的人员组织成专业安全设备检查小组,从专业角度上完善公

司的安全设备管理体系,最大的查找生产现场危险点隐患,提前预防,杜绝安全设备事故的发生。成立7个安全设备专项检查小组。坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,做到对事不对人,严格从快、从重处理违章,并及时通报,今年共检查安全问题200多项,查处违章50起,其中严重违章11起,一般违章39起。安全管理是全方位的工作,每一个细小的管理漏洞都会给安全工作造成不可预测的后果,得罪了一部分人,但通过讲道理举案例最终还是被理解了,借各类安全活动,促全员整改自查,安全督查主观上讲是单一的安全管理行为,客观上却有着不可估量以点带面的作用,以督查促检查,以检查抓自查三、积极开展安全活动,广泛宣传安全知识,定期组织各项安全大检查活动,努力营造安全文化氛围,极大地提高了员工的安全意识。为了提高员工的安全意识,在全公司营造的安全文化氛围,从而达到“人人学安全,人人要安全”的目的,今年以来,公司开展了多项丰富多彩的安全活动和组织了定期性的安全大检查活动。具体如下:月20日,举办了第一届安全知识竞赛活动,为深入开展年度“安全月”活动,强化安全管理,切实发挥广大员工在安全生产管理中的作用,不断增强员工的安全意识,进而营造良好的安全舆论氛围,开展一次安全征文活动,有效的提高了员工和广大群众的安全意识。月26日,在总部公司组织的关于第十二届安全知识竞赛中经过激烈的角逐,从10名决赛队伍中脱颖而出,取得了第一名的优异成绩。月20日,进行了由运行车间、检修车间、水处理车间组织的突然停电、停水、停汽应急处理事故演习活动。通过这次演习,各相关演习人员

管理员个人述职报告

管理员个人述职报告 刚刚过去的年,是难忘的一年,值得回味的一年,也是我个人学习和成长的一年。一年来在公司徐总的带领下,我们成功的收购了童话二店并使其走向成熟,逐渐的被全市市民接受和喜欢,离不开全体员工的努力和付出,衷心的向他们表示感谢! 记得刚来二店时,从一楼到四楼冷冷清清,连个人影都看不到,客流量更是少的可怜,刚刚激起的万丈雄心被眼前的一切粉碎的遍无体肤,我们没有气馁。被调到二店的个个都是磨拳擦掌,准备大干一翻,可要想做好谈何容易啊。这种情况下,我们一连串的推出了,真情告白系列之换卡行动、阳光体验,新春舞曲系列之阳光年代、阳光特价房、炫卡积分,等等活动。从一开始的一天二三十包、到四五十包,慢慢的往上增加的带客量,广大市民开始知道并接受了童话二店。能得到顾客的认可,之前那些努力总算没有白费。难忘我们年元月3号的接手钱柜、难忘我们冒着漫天飞雪发宣传页的日子、难忘我们装修期间挥汗如雨的干劲、难忘兄弟们身穿迷彩穿梭在刚架上的身影。这一切都只有一个信念把我们的家建设得更好! 这一天终于来了7月7号我们盛大起航,又一系列的活动开始了,童话123想唱就唱,火热8月欢唱总动员、快乐生日颂,8.29店庆之黄金档有礼,童话秋之持卡更超值,11月说好天亮再分手,12月缤纷圣诞梦幻童话,到如今的浪漫情人节vs新台北,人气童话做到了、业绩也做到了,每一步虽然都走的很艰难,但我们尝到了甜头。我们看到了顾客的笑脸,得到了顾客得赞赏,我们心里比喝了蜂蜜还要甜。 很庆幸自己选择了童话,来到这个充满活力的团队,感谢金店长给的机会,感谢徐总的支持与指点,感谢孙总搭建的平台,感谢

和我一起并肩作战的张店长,也感谢一手带我起来的邢店长,没有你们就没有此刻的张广,除了感谢还是感谢。 我深知自己有很多的不足,需要更努力的去做好每一件事。之前忽略的我会改进,多站在对方的角度来考虑问题。年做好以下几点: 1、人员调整,根据情况更合理的调配现场人力,做到工作起来如鱼得水,不产生冗员状态,使公司成本降低。 2、紧抓现场管理,多督促多走动,让员工减少犯错的几率,杜绝黑单。 3、多和员工沟通让每一个环节丝丝入扣,前台带客更有规律合理的安排客源,收银做到帐面不出错,货品做到一周一大盘每日一小盘,保证不长短货正常运转。 4、楼面主抓微笑服务、卫生和促销,把客诉减少置零, 5、营销巩固老会员,开发新的客源,增加会员的回头率,做好信息反馈,发现问题及时解决, 6、节约用水用电,从自我做起,养成随手关灯、第一时间关空调的好习惯,保证消防通道的安全畅通,亲自检查做好记录。 7、各类表格正确使用,循序渐进。争做三家店标兵。 8、本着“宾客至上、服务第一”和“让客人完全满意”的宗旨,主管到助理,现场各部门人员,除了能做到礼貌待客、热情服务外,还能化解矛盾,妥善处理大大小小的客人投诉。明白口碑对一家企业的重要性。 9、全力落实规章制度,完善机制,贵在坚持。全力配合店长工作,做好店长的左右手。 10、配合工程部人员,做好现场的维修保养工作,把事后的

企业安全管理工作总结

企业安全管理工作总结 在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就是小编分享的关于企业安全管理工作总结,一起来看一下吧。 20xx年已经结束了,在20xx年的工作中,我们做到了最好,在不断的发展中,我们企业经受住了金融危机的考验,顺利的度过了企业发展的最困难的时刻,相信只要我们在明年的工作中继续不断的努力,我们企业就会得到更大的发展!企业的安全管理工作也很重要,一直以来我们都是很重视的,时刻也不曾放弃! 回顾一年来,在公司各级领导的关心和工作的指导下,在和谐的工作环境中,在全体员工的共同努力下,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了部门经理提出的安全管理十六字方针:“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的工作指导思想,狠抓安全专项管理。下面就我今年安全工作情况汇报如下: (一)完善安全设施基本管理。 安全设施的管理是全厂安全管理的重点,我部门在 9月份完成全厂消防系统的安装及防护用品的分配,并设置消防

器材及防护用品记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上,监督《消防器材管理制度》、《防护用品管理制度》在全厂的执行情况,安全员主要对各车间的消防系统进行检查,保证消防管道内的通水,其中我部经理提出的生产岗位兼职安全员责任制是新的安全管理理念,既要求兼职安全员每天对消防器材、防护用品例行检查,并填制检查记录,以保证其物品能在平时保持最佳状态,关键时刻能马上使用。 (二)特种设备与特种作业的管理 特种设备在公司生产运营中具有一个特殊的地位,比如压力容器、行车、等等。今年对这些设备设施加强了管理,除了制定《特种容器设备管理制度》,还对特种设备设施专门进行检查,发现问题及时检修,杜绝带病作业导致的恶性后果,使全年保持了良好的运行状态,保证了生产的正常运行。同时我部门从严查着手,规范操作,加强特种容器的安全教育,采取教育与处罚相结合的方法,在很短时间里理顺了工作,使管理走向正轨,特种作业人员坚持持证上岗,登记特种设备使用台帐,从源头把关,在招聘时没有资格证不予录用,已经录用没有证件的限期办理,逾期取不到资格的按待岗处理,从而规范了作业队伍。 (三)与政府部门的协作,建立了重大危险源信息系统。 对危险化学品进行了申报。根据区安监部门要求,每月

安全管理人述职报告

2015年度安全管理人履职报告 2015年,在集团、股份公司及上级部门的正确领导下,在**公司领导的带领下,领导班子成员团结协作,各部门及广大员工的共同努力下,认真贯彻落实公司安全文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格落实安全生产责任制,坚持以“消除隐患、杜绝违章”为工作思路,紧紧围绕公司的安全生产目标,较好地履行了岗位职责,全面完成了公司年度各项生产经营指标和上级下达的任务。 我个人作为一名专职安全生产管理员,深知自己承担工作的责任重大,为保证公司安全生产,保证每位员工平平安安,保证并网发电出力顺利向电网安全、可靠供电,自己必须努力学习和工作,不断改进工作方法,严格贯彻落实执行新《安全生产法》和有关法律法规为主线,才能适应公司的发展和安全生产工作需要。一年来自己按照公司的总体部署,在班子成员和有关部门的指导和大力支持下,扎实努力的开展工作,实现了全年安全生产无事故,现将2015年度安全生产履职情况报告如下: 一、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案情况 我公司根据国家有关法律、法规的要求,结合企业实际,自公司成立至今共计建立了24项安全生产责任制度和管理办法,8项操作、运行规程,为了加强安全制度建设,适应新的法律法规和现场实际要求,于2015年6月15日对《安全生产管理制度》进行修订,7月10

日对《管理制度汇编》进行修订,8月18日对《工作票管理办法》和《操作票管理办法》进行修订,并根据《职工安全手册》有关规定及结合光伏电站运维特点,2015年又专门制定和颁布了《安全生产教育培训制度》、《事故报告、应急救援和调查处理制度》、《危险作业管理制度》、《持证上岗管理规定》和《电池组件清洗规程》,各类操作规程都以《应知应会卡》的形式发放到岗位,同时组织员工进行一次运行、操作规程培训学习及考试。 二、组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况 我公司将安全教育培训工作列入全年的安全工作计划中,并制定了培训计划与方案、《培训管理考核办法》,规定3月、8月为安全培训学习月,根据培训计划共计开展了24个学时的安全教育培训,主要进行了《新安全生产法》、《岗位安全手册》、《电力安全规程》以及《集团安全管理制度》等安全知识培训与考试,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,了解事故应急处理措施,对培训考核不合格的人员进行再次教育培训,保证所有人员都经考试合格后准许上班。我公司除我一名专职安全管理人员外,还有两名兼职安全管理人员,10名特种作业人员都按照国家规定参加培训并持证上岗;相关从业人员都具备了国家规定的安全生产从业资格证书,持证上岗率100%。 三、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施

管理述职报告

管理述职报告 是工作报告中的性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政中、报告和三个上行文之一。下面是给大家分享的管理述职报告,让我们一起来看看吧! 管理述职报告 尊敬的xxx公司总经理董事会: 今年是新公司成立后开局的重要一年,经过了公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司总经理,总经理述职报告范文现就一年来的履职情况报告如下: 一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要 1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司总经理“主角”。作为公司总经理,严格按照董事会的授权与经营范围,带领员工队伍围绕总公司总下达的年度指标和企业发展的实际需要,始

终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司总经理的营销策略与发展蓝图,建立健全公司总经理与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。 2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业总经理是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司总经理一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司总经理所用,为了公司总经理奋斗。 二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队 1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高了员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,总经理述职报告范文结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的

2020年安全管理工作述职报告

2020年安全管理工作述职报告 各位领导、同事们大家下午好: 2020年本人在分厂领导的带领下,安全组的专业指导下,和各位同事的全力支持和配合下,我和技术组全体同仁协同努力,以集团公司、铜业公司两级1#文件为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚守“发展绝不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线,坚持“零伤害”工作目标,以安全环保为根本思路,质量为重点。立足于现场开展安全管理工作,切实解决生产现场存在的各种问题。现将本人在2020年上半年安全管理工作及下一阶段的安全管理工作思路总结如下,不足之处,请各位领导和同事们给予批评指正: 一、加强日常安全管理工作,保障炉体工艺安全 1、加强工艺风险管控;对岗位的操作及炉体安全运行进行检查,发现问题及时纠偏指导。 2、加强对工艺关键参数的管控,重点是安全防护和联锁闭锁保护装置是否齐全可靠,监测自动报警装置等监控设施是否有效,确保措施有效且执行到位; 3、及时修改和制定操作规程规范和指导岗位员工操作,加强生产及检修时系统烟气的调整,避免事故的发生。

4、学习落实新安法、新环保法,加强危废的管理,规范管理行为和操作行为。 5、面对工序内人员变动、人员配备紧张,在安全、能源、成本管理控制力度进一步增强的前提下,给技术操作和各类检修维护带来了较大难度,因此要认真面对困难,扎实工作,将制度和措施更加规范完善,加大考核力度并落实,合理有序的组织生产,使阳极炉在熔炼系统的收尾阶段不掉链子。 二、下一步的安全管理思路: 1、立足生产现场,对于岗位在生产操作过程中劳动强度大、存在危险隐患的问题积极探索解决方案,通过合理化建议、我为安全进一言、技术创新和技术改造等手段解决现场难题,减轻员工劳动强度和降低操作风险。 2、加强学习,提高认识,严格要求,提高管理水平;因本人业务能力及工作认识有限,没有发挥好工序带头人的作用,内部员工的操作、行为安全存在一定缺陷,下一步工序管理将近一步向分厂的管理要求靠近,严格执行分厂的各项管理制度,查漏补缺,完善规范。 3、与分厂职能组、安全组、生产班组共同努力,推进标准化、流程化作业;规范班组管理,降低生产成本;提高个人认识,加强自身学习,规范组织纪律,踏踏实实履行好自己的岗位职责。

物业安全主管述职报告范文2018

物业安全主管述职报告范文2018 尊敬的各位领导,同事们: 大家上午好! 有幸站在这里向大家作工作述职,开始之前,请允许我向各位表示感谢,谢谢大家2年来对我工作和生活上的支持和帮助,谢谢你们。 过去的2年,我们一起经历了**之初规章匮乏的摸索探索和**时的争分夺秒,一同感受了生活设施从无到有,由简到优的转变,一道体味了**、**、**的艰辛。很高兴,也很幸运和大家一路同行。 过去的进步、成绩毕竟已经过去,并不能代表未来,今天的述职我将着重讲不足和今后的打算,如有不妥之处还请指出:不足之处: 一、安全监管、安全检查力度欠缺,安全管理偏虚,未切实兑现"上为领导分忧,下为职工负责"的承诺。 去年竞聘时,我就立下"要成为**领导管理安全的助手,要坚持上为领导分忧,下为职工负责的原则,充分发挥监督管理职能",现在回头看看,离目标确实相差甚远,最主要的体现就是在安全监管上偏虚,瞻前顾后,怕左怕右,没有深层次去发掘问题,对发现的问题也没跟踪,片面听取某些同志口头回复。从今年的**可以看出,某些部门手册规章相当混乱,台帐记录甚至一年都没填写,这些问题平时就应发现,为何能遗留一年?某些部门的设备,**领导已经再三要求检查使用情况,结果就凭一次的测试就汇报没问题,没有平时去督促训练,结

果关键时刻掉链子,险些在年关引发**安全严重差错。 二、安全业绩监测不足 未采取措施评测每个部门的安全业绩,年终时还凭着年度是否发生不安全事件来判断部门的安全管理水平,这样下来容易造成安全管理水平高低一个样,措施做与不做一个样,发生不安全事件自认倒霉的可怕局面,这不但无法切实保证员工的利益,而且无法为**领导决策提供合理依据。 三、安全培训欠缺 **初期,**新员工占大多数,开展了一定的安全培训,但随着后期有人抱怨培训太多,再加上**忙的借口,便放松了培训力度,今年的培训时间更是屈指可数,因而,大家的安全意识有所淡薄,我所指的淡薄不是大家都不要安全,而是对待安全的态度有了松懈,不安全事件发生在别人身上就抱着一种旁观者的心态,没有在自己身上发生就是安全的,如果发生就自认倒霉,现在大部分人还是一个被动的安全状态,还是**要求干啥我干啥的状态,这离我们主动的安全意识还有较大差距。 四、**管理体系推进不扎实,风险管理还停留在**层面。 我们**的****手册纳入在**手册中,内容相对于《**体系建设指南》还很不完善,对全员虽然进行过2次**体系相关的培训,并进行了1次考核,但是现在真正了解体系的人员不多,熟悉掌握体系的人更是少之又少,因而体系推进工作还留在表面,还没做到全员周知。风

企业安全员述职报告

企业安全员述职报告 1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。 2、在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。 3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。

4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。 5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。 6、近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。 7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验。在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。 8、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、

管理述职报告范文3篇(完整版)

管理述职报告范文3篇 管理述职报告范文3篇 管理述职报告范文篇一: 首先很感谢公司和公司领导对我的信任,将我由一名普通职员提升为中层管理者。作为码头的一份子,我也非常荣幸能够参与到公司的管理和建设中去,进而更好的发挥我的特长实现理想和人生价值,为公司的发展做出自己的贡献。我04年年末来到码头,在不知不觉中已经在码头度过了6个春秋。从码头开始运营我就一直在这里,我可以很志豪的说,我是和码头一起成长起来的。我在码头长期从事基层管理工作,所以对这里的一草一木、对下面的工人师傅都很熟悉。此次公司人事调整,我将做为一名管理者继续参与公司的经营。面对这熟悉的一切,我将会有一个全新认识。 我认为作为公司一个中层管理者、部门的负责人之一,起到的作用是非常重要的。首先,我最基本的职责就是要负责好公司给我的各项管理工作。作为一个刚上任的部门领导,我希望以身作责,用我的行动来来感染我的团队和底下的一线员工。其次,要起着承上启下的作用,要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工,并要最大限度的激发员工的工作热情,更重要的是做到对团队共事的同事予以充分支持,培养他们的工作能力,培养团队合作的意识,最大限度的提升部门的运转效率和工作激情。 现将就几个方面谈下上任后的工作计划: 一、建立调度中控室,提高作业效率、优化场地利用率。

长期从事基层管理工作的经验告诉我,调度在码头现场作业的重要性。码头建设之初并没有建立完善的调度系统,只是把调度的权限下放给理货班长由理货班长全权处理。虽然在码头开始阶段,确实带来了管理上的便捷和管理上的成本优势。但随着码头箱量和业务的不断增加,这种平行管理带来的弊端也随之而出现。效率明显下降,问题也不断的出现,像拖工、扯皮、效率不高等情况时而发生,这种情况下就给管理上带来了很大的难度和压力。码头现有的设备和场地是有限的,如何合理利用来提高效率,这是无论哪个码头公司都要面临的问题。码头的初期业务量不大,这类问题并不突出,但随着业务量的增大,这类问题如果结解不好将会成为制约码头发展的瓶颈。 上任后,我将把调度中控室的建立做为重点之一来抓。通过调度系统来提高码头运转效率。通过合理调度设备的使用和场地的合理利用,来解决码头设备和场地不足的问题。借助调度系统的力量,来减轻管理上的压力。 二、减少货伤、货损、事故发生的概率,加强作业安全管理工作。货伤、货损、作业事故的发生带来的负面影响是显而易见地,不仅公司要付出成本上的损失,而且码头声誉也将受到影响。 像货伤、货损主要发生在CFS作业和因集装箱事故造成的损伤,以及在集装箱进场检查疏忽检查,还有钢材装卸时对钢材产生的伤害等。这些多是在作业过程中因作业不当或岗位失职而造成的。而事故的发生就存在多方面的原因,有的是作业失误、有的是对安全规定的忽视、还有的是预防措施不到位等。 上任后如何对这类问题的防范和解决也将是我的中心工作,特别是避免安全事故将是重中之重的事情。首先要规范操作类规定,规定

安全管理述职报告优秀范文3篇

安全管理述职报告优秀范文3篇 安全管理(SafetyManagement)是管理科学的一个重要分支,是企业生产管理的重要组成部分,是一门综合性的系统科学。下文是关 于安全管理的相关述职报告,仅供参考! 各位领导、同志们: 下面:我现在将四个月来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。 一、近期工作情况 (一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产 XX年对我们梁场来说是极不平凡的一年,也是第一有限公司的 第一个**场,在XX年5月31日参加完开工典礼之后,于XX年6月 1日,我们就马上就入住现场,开始征地拆迁工作。在吴建国书记 的带领下,调动各种关系,在当地政府的配合下,用了短短11天的 时间,把210亩水稻田地征迁完毕。 强化生产组织的严密性。针对**场今年工程施工任务量较大,始终坚持生产早例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场 协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和 确定了施工方案和施工计划,以确保**场今年生产任务的顺利完成。 (二)强化施工管理文明的有序性。 在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建**场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对 现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现

场均达到了文明施工标准,树立了**场的品牌与形象,受到了业主 的普遍好评。 靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握**场生产的第一手材料,每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂, 绑扎台座等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。 (三)、加强安全管理工作,做到生产无事故。 抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。**场针对目前新进人员较多,生产任务重的实际 情况,组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了安全宣传 资料片《警钟长鸣》,宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人 员很大的震撼,一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全 生产的重要性,要牢记“安全第一,预防为主”的八字方针。接着 进行**场的《安全管理体系》宣贯,主要以加强员工自身的安全意识,提高安全警惕性为主要手段,要求安全专职部门要在危险地段 设立安全警示牌,并派专门的安全人员随时进行检查,查到有违章 施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出,要求整改,必要的时 候可以责令停工。随后,在场的管理人员都参加了安全培训考试, 到会人员都认真的答写并提交了试卷。 二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识。 做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持 一名共产党员清正廉洁的本色。四个月以来,认真学习各级党组织 关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责 任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。 三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者 为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进

企业年终述职报告

企业年终述职报告 企业年终述职报告 企业个人年终述职报告 各位领导、同仁们: 您们好! 我是,于年初进入到我厂工作,进厂以来,我积极融入到分厂中去,并迅速的了解分厂的运作和现状,同时抽出时间学习自身的锻造知识,从金属材料到成形基础,从工艺规范逐步过渡到领会工艺的内容,影响产品质量的重要节点。 质量是技术提高的见证,面对受大环境的影响造成产量低、效益低、薪水低等困难面前,分厂从思想上教育员工们在压力面前不低头、不抱怨、不气馁、不回避、不害怕。我们本着效益靠质量,质量靠技术的理念,强化自己的加工水平,为稳定和提高产品成品率做出实效。 在任职期间改造煤气站设备;利用加热炉废弃,增加蒸汽换热器,让煤气站使用,并解决水压机、粗热分厂及科技楼、行政楼、办公楼、中心实验室等的供暖问题。 组织员工,改进加热炉操作手法,降低煤气单耗。 安全警钟我为提高员工安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展安全知识的认识与观念及我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生为主题

的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持安全第一,预防为主的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。分厂在每月中旬进行一次安全、设备、现场管理等综合大检查,对检查出来的问题定时、定人及时整改。加强平时的安全巡视检查力度。消灭安全隐患,充分发挥班组长和安全员作用,发现并及时解决生产过程中存在的不安全因素,达到安全生产目的。 推行5s管理。人造环境,环境育人,通过对整理、整顿、清扫、清洁、素质修养的学习、改进、遵守。整个分厂的环境面貌随之改观:生产现场整齐、干净,物品摆放有条不紊,一目了然,最大程度上提高员工的工作效率和士气,让员工工作的更安全、更舒畅,这不仅给员工们创造一个具有良好氛围的工作场所,同时很大程度上提升了员工良好素质和企业形象。员工们在这缔造良好的工作环境与和谐融洽的工作气氛中,潜移默化地改变了乱堆、乱放的坏习惯,拥有自觉、自律、合作、奉献的职业道德。 标准班组建设,不断提高企业员工素质。企业千条线,班组一针穿。企业的计划、各项规章制度、工艺规程、工作标准、管理标准,要靠班组来贯彻。班组生产作业活动的质量和员工队伍的素质是企业生产经营活动质量的决定因素。 不断强化思想政治工作。为适应公司改革和发展的需要,努力在整体推进、创优争强和突出特色上下功夫,不断提高员工队伍的

公司经理安全述职报告_述职报告.doc

公司经理安全述职报告_述职报告 《公司经理安全述职报告》是一篇好的范文,感觉写的不错,经理述职报告 公司领导: 20xx年,本人担任运输公司经理一职,全面负责公司的行政。在公司党委和公司领导的亲切关怀下,我认真依法履行安全职责,积极落实责任制,为生产经营活动正常开展提供根本保障。任职期间未发生较大以上安全,火灾、爆炸事故。下面就20xx 年开展的工作,作如下报告,有不妥之处敬请批评指正: 一、贯彻执行安全生产法规和上级精神 (一)完善安全机构,配备过硬的安全生产队伍。 积极开展交通安全工作。坚持将交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一环,积极建立企业道路交通安全责任制,高度重视道路交通安全宣传教育工作,严格车辆检验制度,加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育管理,坚持科学发展观,以人为本开展安全管理工作。为贯彻运输公司《公司事故责任追究规定》、《运输公司安全环保违规处罚规定》的文件精神,要求公司安全管理干部及时召开会议,进行落实,加大安全监管工作的力度,严格安全资质审查制度,加强现场安全督查。 (二)安全隐患大排查、大整改活动 根据运输公司《开展安全设备大检查的通知》精神,及时安排部署,成立由副经理任组长的安全检查工作小组,加强排查整改工作的组织领导,在经理办公会议上还结合生产经营特点,对第四季度的消防安全工作做出部署,要求各部门、各单位要认真做好火灾隐患排查和整改工作,对人员密集场所、外来施工作业

场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。 二、建立健全安全生产机制,全面落实安全生产责任制。 鉴于危险品运输的特殊性,公司全体干部职工积极开展安全生产工作,作为完善公司各种安全规章制度,充实管理队伍。 年初,制订并实施公司《20xx年安全生产计划》,在认真总结20xx年安全工作的基础下,及时对20xx年安全工作进行部署和安排,与各下属单位、部门签订《20xx年安全生产责任书》。 我结合本公司以往的事故教训,结合运输公司开展的安全教育活动,提出了“安全生产也要有危机感”的新观点,指出安全工作绝不能放松,“安全第一”的位置决不能动摇。在安全生产取得一定成绩的时候,我们更需要有一种长期如履薄冰的危机感,有了这种危机感,才能做到思想上高度警惕,强化安全生产意识,才能做到行动上时时、事事、处处采取措施预防事故,才能做到防患于未然。因此,我要求安全管理人员要乘公司开展的“安全设备大检查”主题活动的东风,提高防范安全事故的危机意识,要从“三个代表”的高度履行安全职责;要积极开拓创新,使安全管理进一步达到规范化、标准化,提高安全管理水平。 在督促检查下,各配送中心负责人均能自觉履行安全生产职责,层层落实责任,正常有序地开展安全生产工作。 虽然重任在肩,公务繁忙,但我始终将安全工作摆在第一位,并经常指导下属管理人员正确理解“安全第一”的具体含义,在日常工作中坚持“五大禁令”,认真组织安全检查,及时消除事故隐患。在主持制订企业生产计划时,我都认真听取安全工作汇报,同时重点布置安全工作。在日常工作安排时,要求各部门、各配送中心要高度重视安全工作,强调安全工作是一项长期工作,必须常抓不懈,要从践行“三个代表”重要思想,保障职工安全的政

管理岗位竞聘述职报告

管理岗位竞聘述职报告 我于啊啊啊年参加工作,啊啊啊年进入法院工作,先后在啊啊工作,2008年,我被调往啊啊工作,2010年被评为法院工作“先进分子”。在从事法院工作以来,在局党组的正确领导和同志们的大力支持帮助下,紧紧围绕市局党组制定的中心工作为重点,坚持深入学习和贯彻“三个代表”思想,牢固树立科学发展观,不断加强政治理论学习,努力转变工作作风,坚持与时俱进、开拓创新,坚持公开、公平、公正原则。认真做事,清白做人,坚持清正廉洁,勤恳为民,认真履行一位法官的工作职责,圆满地完成了各项工作任务。现就几年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下: 一、加强学习,注重政治素质和业务能力提高 一年来,始终坚持认真学习党的十七大精神,学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,特别是要学习中国特色社会主义理论。通过学习,用马列主义武装自己的头脑,在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致。不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。通过扎实的思想政治理论学习,为自己开展各项工作提供了强大的思想武器,在日常工作中注重运用马列主义的立场、观点和方法,分析、研究、解决工作实际问题,取得了明显的效果,自身工作能力和工作水平不断得到提高,能够牢固树立大局意识,比较客观、全面、准确地看待问题,分析和解决问题。作为一个执法人员,干工作仅靠热情和勇气是不够的,还必须具备广博的知识。在加强理论学习的同时,注重更新知识结构,重点加强业务和法律知识学习。学习办案知识,积累办案经验,提高办案技能,不断提高自己依法行政的能力。并在工作中学习,在学习中工作,精益求精,不断探索,使自己更加胜任本职工作。 二、廉洁自律,牢固树立正确的权力观、利益观 认真学习十七大精神,严格要求自己,坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,不断强化自律意识,努力工作,勤政、廉政。不断提高拒腐防变能力,从细微之处做起,谨防“千里之堤,溃于蚁穴”。不断加强思想道德修养,树立正确的生活态度,追求高尚的生活情趣,自觉抵御拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀,经得住权力、金钱、美色的考验,做到了拒腐蚀、永不沾,“常在河边走,就是不湿鞋”。不断增强反腐倡廉的自觉性,坚持以身作则、率先垂范,清正廉洁、一身正气。做到了清清白白做官,堂堂正正做人,认认真真做事,始终为党和人民的事业不懈奋斗。不断加强政治思想理论学习,提高思想境界和道德修养,牢固树立正确的权力观,正确运用人民赋予的权力,全心全意为人民谋利益,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。树立正确的利益观,正确对待、妥善处理好个人利益与整体利益的关系,局部利益与全局利益的关系,眼前利益与长远利益的关系。时刻把党和人民的利益放在首位,坚持国家利益、民族利益和人民的利益高于一切。 三、爱岗敬业,努力做好本职工作 为了尽快适应新的岗位,用尽量短的时间实现由外行到内行的转变,坚持在干中学、学中干,努力钻研,不断提高。在工作中,爱岗敬业,勤奋工作,尽职尽责,自己做到了“干一行、爱一行、专一行”,并能够以身作则,做到事事、处处为人表率,身体力行,凡是领导要求做到的自己首先带头做到,凡是领导要

2019安全管理员个人述职报告

2019安全管理员个人述职报告安全员的工作就是排查工作中的一切安全隐患,保障员工的生命安全,作为安全员,为本年度的工作做一个述职报告,那安全管理员个人述职报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的安全管理员个人述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019安全管理员个人述职报告范文(一) 做一名合格的安全员是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻安全第一、预防为主的方针强化安全生产管理,2009年在所长的正确领导下,农电公司有关领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结如下: 1. 以做一名合格的安全员作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析

会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。 2.在所长的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督,在计划、布臵、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治保护器退出运行行为,使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。 3.在农电设备组的亲自指导和工作布臵下,及时了解安全生产情况。月月能深入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡,对设备的缺陷进行分类,落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。 4.积极主动牵头做好安全性评价工作、创一流供电企业和做好春季、夏季、秋季冬季安全大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。 5.认真履行职责,在落实安评工作中严把安全关,督促电工切实做好查评工作,共查出缺陷一万余条,目前已完成整改1452条缺陷的整改工作,进一步提高了设备的健康水平,大大改善了全镇安全用电局面。 2010年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领

安全科长述职报告

述职述廉:________ 安全科长述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

安全科长述职报告 大家好,我是周**,现在主要负责九分公司安全管理工作。在集团公司和分公司各级领导的正确领导下,在其他科室和各项目部的积极配合下,紧紧围绕“安全生产,文明施工,以人为本”的安全生产理念,以创建和谐工地,构建和谐建筑环境为目标,较好的完成了xx年的任务指标。年终岁末,下面我将一年来的履职情况向领导做简要汇报,不足之处,请各位领导批评指正。 一、加强领导,落实责任,完善制度 为加强安全管理工作,提高各项目经理的安全生产意识,工程开工前,我分公司与各项目经理签订《安全生产文明施工责任状》,并监督各项目与各施工班组长签订《安全生产文明施工管理协议》,增强每一位、每一级领导的安全意识,明确各级领导的安全责任。 二、加强安全教育,增强安全意识 各工程开工前,报请集团公司相关领导参加分公司对各项目的安全综合交底,并在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会,让工人了解该工程在该施工阶段存在的安全隐患,提高他们的安全意识,并监督项目及时消除隐患,真正让每个工人都能“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。 三、强化安全演练,提高防范意识 为提高工人的安全防范技能,我们要求各项目部制定切实可行的安全事故演练计划,定期进行安全演练,并及时总结经验,不断完善。通过这些措施,让工人提高安全防范意识和防范技能,学会自救与救人。 四、日常管理和专项行动相结合,排除安全隐患 第 2 页共 8 页

公司安全主管述职报告4篇

公司安全主管述职报告4篇 个人述职报告 尊敬的各位领导、同志们:大家好! 日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了新的一年,回顾这一年的工作历程,我在北京分公司党组的领导下,在全体同志的鼎力支持和配合下,按照各级组织的工作思路、目标、任务,立足本职,勤奋努力、拼搏向上,积极展开工作,圆满完成了自己所负责的各项工作任务。在辞旧迎新之际,现将一年来主要工作作如下总结: 一、进公司以来,我积极融入到分公司去,并迅速的了解分公司的运作和现状,同时抽出时间学习自身的锻造知识,从《安全管理条例》,过渡到《安全文明施工管理》,影响到工程安全的重要节点。 二、在项目上多次为安全管理人员叙述以“安全警钟”安全文化知识和安全防范技能,强化安全意识和安全制度责任化理念。组织开展“安全知识的认识与观念”及“我要安全;我会安全;我懂安全;杜绝人为责任的事故发生”为主题的安全大讨论。安全生产事关员工生命和企业财产安全、事关社会稳定,只有集中力量抓安全生产,严格落实坚持“安全第一,预防为主”的方针。使全员牢牢树立安全意识,切实抓好安全工作,确保安全生产正常进行。

1. 各项目部的检查; 每周定期对各项目部安全文明施工进行检查,对不符合安全要求 的安全施工工地坚决予以警告或罚款处理,由于正确的对项目安全管理人员的严格管理和对劳务队进行正确的教育,全年无一例事。 2. 报公司、集团的安全管理资料; 安全管理资料是安全工作中的重点,我每天坚持在OA里浏览一遍对集团所发的文件一一的落实,出现的一些习惯性管理资料重点检查,并针对安全资料检查中难已给予回复的资料发现的问题及时上报中 心领导。 二、安全专项大检查 安环部规定每周星期一为安全、文明施工整改规格化管理检查日。安排项目部组成了由经理、安全主管为组长的安全检查小组,每周星期一检查小组对工地、宿舍等地的现场安全文明施工、资料的规格化等方面进行 __的检查,对发现的问题立即现场进行整改,并予以书 面形式。

个人述职管理

个人述职管理 述职报告 ——xxx 各位领导、各位同事,大家好! 2014年是我负责xxxx部的第一年,面对这个陌生的岗位,我努力适应新的工作环境,虽然最初有些信心不足,但在各位领导及各位同事的大力支持和帮助下,很快调整了心态,迅速投入到工作中,并通过不断学习和努力实践,工作取得了一定成效,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务和胜任本职的良好开端。下面将任职来的工作情况作简要汇报: 一、自觉加强学习,努力适应工作 我是初次接触物业管理工作,对xxxx的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、(请你继续关注好范文网)查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作状态。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责 1、按照“科学发展求效益,管理提升重突破,为建设国电新疆区域一流火电企业而努力奋斗”的工作思路,建立并不断完善本部管理体系,提升分析控制能力和整体管理效率。对部门职能及人员进行调整优化,重点加强了安全防范、后勤服务的规范化工作,以更好地为经营工作服务。在对公司下达的各项经营指标认真分析的基础上,制订了《物业管理标准》、《消防管理标准》、《保卫管理标准》和《非生产用水用电管理标准》,使管理工作步入制度化、规范化的轨道,实现效益与突破的合理、高效发挥;以“服务基层,管理提升”活动为契机,修订完善内控制度,规范管理和服务工作程序。对现有内控制度进行全面梳理, 对存在问题进行了排查。坚持从公司的利益出发,加强物业公司监管力度。严把食堂食品采购关,充分提高食堂饭菜质量,同时提出了一些合理化建议。重视食堂成本支出与费用间的关系,力求真实反映实际情况,为提高统计分析奠定的基础;经营分析活动向班组延伸,在物业管理范围内积极推行精细化管理,营造人人关注经营状况的氛围。本年度责任制各项指标全面完成。 2、全面推行nosa体系,切实加强安全管理 根据公司“利用nosa创星平台,切实加强安全管理工作”目标,

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