技术创新企业技术创新能力的评价体系
企业创新能力的评价指标体系研究
企业创新能力的评价指标体系研究企业创新一直是经济发展的重要动力，但如何评价企业的创新能力却是一个难题。
因此，建立一套科学的企业创新能力评价指标体系至关重要。
一、创新产出指标创新产出是拥有创新能力企业的重要标志。
创新产出指标包括：专利数量、新产品数量、新技术推广率等。
专利数量是表明企业科技实力和技术创新能力的重要指标，新产品数量是道出企业市场竞争力的主要手段，新技术推广率是企业快速开展技术创新的重要指标。
二、创新输入指标创新输入也是企业创新能力的重要方面。
创新输入指标包括：研发投入比例、研发人员占比等。
研发投入是衡量一个企业创新投入的主要指标，研发人员占比是反映企业创新体系是否完备的重要方面。
三、创新环境指标创新环境也是企业创新能力的重要方面之一。
创新环境指标包括：政策环境、市场环境、人力资源等。
政策环境是影响企业创新的关键因素之一，市场环境对企业创新的推广和实施也具有重要意义，人力资源是创新能力的基础和保障。
四、创新管理指标创新管理是促进企业创新的关键支撑。
创新管理指标包括：创新战略、创新文化等。
创新战略是企业创新发展之路的规划和指引，创新文化是企业创新活动的精神动力。
五、综合指标以上四类指标是企业创新能力评价体系的主要方向，但是单一的指标无法反映企业创新能力的全貌。
因此，在进行企业创新能力评价时，应综合以上四类指标进行评价。
通过以上的分析，我们可以发现企业创新能力评价指标体系的建立需要兼顾科学性、实用性和客观性。
只有如此，才能真正发挥企业创新能力的优势和潜力，推动经济持续稳定发展。
结语：企业创新能力是企业永续经营的重要保障。
建立科学的创新能力评价指标体系，对促进企业创新发展，提高企业综合竞争力非常重要。
我们希望，《企业创新能力的评价指标体系研究》这篇文章能够帮助广大企业家深入了解创新能力评价指标体系研究，并能够推动企业在科技创新活动中走得更远。
评价创新能力的指标体系
评价创新能力的指标体系创新能力是一个组织或个人在面对变革和不确定性时，通过独特的思维和方法，创造新的价值和解决问题的能力。
在如今的竞争激烈的市场中，创新能力成为了企业和个人取得成功的重要因素。
但如何评价创新能力却是一个较为复杂的问题，需要建立一个科学合理的指标体系。
1. 创新思维力：创新思维力是评价创新能力的核心指标之一。
它包括了对问题的洞察力、对变革的敏感度以及对未来的预见能力。
一个具备创新思维力的个人或组织能够从不同角度看待问题，发现新的机遇，并提出独特的解决方案。
2. 创新文化：创新文化是评价创新能力的重要因素之一。
它包括了组织中对创新的重视程度、对创新的支持和鼓励以及对风险的容忍度。
一个拥有积极创新文化的组织能够激发员工的创造力和潜力，推动创新的发展。
3. 技术能力：技术能力是评价创新能力的基础指标之一。
它包括了对现有技术的掌握程度、对新技术的应用能力以及对技术创新的能力。
一个具备较高技术能力的个人或组织能够在创新的过程中更加高效地实施和应用新技术。
4. 团队合作力：团队合作力是评价创新能力的重要指标之一。
创新往往需要多个人的共同努力和合作，一个具备良好团队合作力的个人或组织能够在创新的过程中更好地协同工作，发挥各自的优势，实现创新的目标。
5. 学习能力：学习能力是评价创新能力的关键指标之一。
它包括了对新知识的学习能力、对经验的总结和反思能力以及对自我提升的意识。
一个具备较强学习能力的个人或组织能够不断吸收新的知识和经验，不断提高自身的创新能力。
6. 市场适应力：市场适应力是评价创新能力的实用指标之一。
它包括了对市场需求的洞察力、对市场变化的敏感度以及对市场竞争的应对能力。
一个具备较强市场适应力的个人或组织能够及时把握市场机遇，灵活应对市场变化，实现创新的商业价值。
7. 创新产出：创新产出是评价创新能力的最终指标之一。
它包括了创新的成果、创新的影响力以及创新的商业价值。
一个具备较高创新产出的个人或组织能够通过创新实现商业和社会的价值，获得持续的竞争优势。
技术创新企业技术创新能力的评价体系
技术创新企业技术创新能力的评价体系技术创新能力是一个技术创新企业在市场竞争中获得竞争优势的重要因素。
评价技术创新企业的技术创新能力能够帮助企业发现自身的不足，并提出改进的方向和方法。
以下是一个评价技术创新企业技术创新能力的基本体系：一、研发能力评价1.研发团队素质：评估团队的专业素养、学术造诣以及团队成员之间的协作能力。
2.创新资源配置：评价企业是否具备充足的研发经费、人员和设备等创新资源。
3.研发流程管理：评估企业是否建立了科学合理的研发管理流程，包括需求识别、项目拆分、进度控制等方面。
二、创新能力评价1.技术成果转化：评估企业从研发成果到商业化产品的转化能力，包括技术成果的市场适应性、商业模式的构建等。
2.技术创新项目管理：评估企业对技术创新项目的规划、执行和监控能力，包括项目目标的设定、风险管理、资源协调等方面。
3.技术创新动力：评估企业创新意识、创新氛围和创新激励机制的构建，以及对外部技术创新动态的关注和吸收能力。
三、市场竞争力评价1.产品创新能力：评估企业产品的技术含量、品质和性能，以及产品的市场竞争力，包括市场份额、用户口碑等指标。
2.创新营销能力：评估企业在市场推广、渠道管理和品牌建设等方面的能力。
3.创新合作能力：评估企业与其他企业、研究机构等合作的能力，包括技术创新联盟、产学研合作等。
四、创新文化评价1.创新文化建设：评估企业是否具备鼓励创新、尊重知识和经验分享的文化氛围和制度环境。
2.创新学习能力：评估企业从市场和竞争中学习、吸取经验的能力，包括技术知识的学习和组织学习能力。
3.创新风险管理：评估企业在技术创新过程中的风险识别、风险评估和风险应对能力。
基于以上评价体系，可以使用定量和定性相结合的方法进行评估，例如通过问卷调查、专家评审、项目审查等方式进行评价。
同时，注意评价体系的指标要具有可操作性和可衡量性，能够准确反映技术创新企业的实际情况。
此外，评价结果应及时反馈给企业，以便企业对自身的不足进行改进和优化，提升技术创新能力。
企业创新能力评价 维度
企业创新能力评价维度
企业创新能力评价的维度可以包括以下几个方面：
1. 技术创新能力：评估企业在研发和应用先进技术方面的能力，包括技术研发能力、技术引进能力、技术应用能力等。
2. 组织创新能力：评估企业在组织设计和管理方面的能力，包括创新战略制定能力、创新组织架构能力、创新流程设计和管理能力等。
3. 创新资源能力：评估企业在创新资源获取和利用方面的能力，包括人力资源、财务资源、技术资源、市场资源等。
4. 创新文化能力：评估企业在鼓励和支持创新的文化氛围方面的能力，包括创新意识、创新价值观、创新激励措施等。
5. 创新合作能力：评估企业在与外部合作伙伴进行创新合作方面的能力，包括技术合作、产业联盟、创新网络等。
6. 创新绩效能力：评估企业在创新成果转化和经济效益方面的能力，包括创新产出、创新贡献、创新收益等。
以上是企业创新能力评价的一些主要维度，不同的评价体系和方法可能会有所不同，可以根据实际情况进行具体选择和调整。
创新型企业创新能力评价指标体系构建方法研究
创新型企业创新能力评价指标体系构建方法研究一、引言随着经济全球化和技术进步的加速发展，创新已经成为企业追求竞争优势的重要驱动力。
为了衡量创新型企业的绩效和能力，构建一套科学有效的评价指标体系变得至关重要。
本文旨在探讨创新型企业创新能力评价指标体系的构建方法。
二、理论基础1. 创新能力的内涵创新能力是指企业在不断创新的过程中运用市场和技术知识资源，主动与环境进行交互与学习，不断优化产品和业务模式，提高资源配置效率和核心竞争力的能力。
2. 评价指标体系的构建原则评价指标体系应具备科学性、系统性、实用性和可操作性等特点。
科学性是指评价指标应建立在科学理论基础上，能够准确、全面地反映创新能力的内涵。
系统性是指评价指标应覆盖创新环境、创新资源、创新过程和创新绩效等各个方面，形成一个有机的整体。
实用性是指评价指标对于企业的发展和决策具有指导性和操作性。
可操作性是指评价指标的数据来源和测量方法可行，易于收集和计算。
三、构建方法研究1. 构建步骤（1）明确评价目标：根据企业的战略定位和重点发展方向，明确创新能力的评价目标。
例如，强调技术创新的企业可以将技术创新能力作为评价目标。
（2）确定评价指标：根据创新能力的内涵和评价目标，确定一系列创新能力的评价指标。
例如，技术创新能力可以包括研发投入、研发人员素质、专利申请量等。
（3）构建指标体系：将各个评价指标按照一定分类逻辑，构建成一个评价指标体系。
例如，可以按照创新资源、创新过程、创新绩效等维度进行分类。
（4）确定权重和计算方法：根据各个评价指标的重要性和相关性，确定各个指标的权重，并建立计算方法。
可以使用层次分析法、主成分分析法等多种数学模型。
（5）整合评价指标：将各个评价指标整合到一个统一的评价体系中，形成一套具体的评价指标体系。
2. 方法选择（1）专家访谈法：通过专家的经验和知识，收集意见和建议，得出一套创新能力评价指标体系。
（2）案例分析法：通过对已有成功创新型企业的案例进行分析，提取和总结创新能力的评价指标。
企业技术中心评价指标体系
企业技术中心评价指标体系一、创新能力评价指标1.科研人员数量和结构：科研人员是技术创新的主要力量，评价指标可以包括科研人员数量、学历结构、专业结构等方面的考核。
2.科研项目数量和质量：科研项目是技术创新的重要载体，评价指标可以包括科研项目数量、总投入金额以及实施情况等方面的考核。
3.科研成果转化率：评价指标可以包括科研成果转化率、新增技术产品数量和质量等方面的考核，反映技术中心的创新成果应用能力。
4.创新管理能力：评价指标可以包括创新管理制度建立情况、创新管理流程效率和创新组织协调能力等方面的考核。
二、研发能力评价指标1.研发资源投入：评价指标可以包括研发经费投入、研发人员培训和外部研发资源引入情况等方面的考核。
2.研发项目管理：评价指标可以包括研发项目计划、进度控制、风险管理和质量管理等方面的考核。
3.研发效率和质量：评价指标可以包括研发周期、产品研发成功率和产品质量稳定性等方面的考核。
4.研发团队协作能力：评价指标可以包括研发团队组织架构、跨部门合作和团队沟通效果等方面的考核。
三、智力资源管理评价指标1.智力资源引进和培养：评价指标可以包括智力资源引进情况、培养科研骨干人才和建立人才激励机制等方面的考核。
2.知识管理和智力产权保护：评价指标可以包括知识管理制度建立情况、智力产权保护和技术保密管理等方面的考核。
3.智力资源有效利用：评价指标可以包括智力资源利用效果、知识产权转化和技术服务能力等方面的考核。
四、市场竞争力评价指标1.技术产品市场占有率：评价指标可以包括技术产品市场份额、技术产品竞争力和技术产品创新能力等方面的考核。
2.技术产品质量和性能：评价指标可以包括技术产品质量稳定性、技术产品性能优势和技术产品用户满意度等方面的考核。
3.技术产品品牌影响力：评价指标可以包括技术产品品牌知名度、技术产品市场声誉和技术产品品类覆盖面等方面的考核。
以上仅是企业技术中心评价指标的一些参考，实际评价指标应根据不同行业和企业的具体情况加以具体化和细化，同时也需要根据技术中心建设和发展的阶段性要求进行相应调整和补充。
技术创新企业技术创新能力的评价体系
技术创新企业技术创新能力的评价体系技术创新是一个企业成功的重要因素，它能够提升企业的竞争力、创造更具市场竞争力的产品和服务，有助于企业在日益激烈的市场竞争中脱颖而出。
因此，评价企业的技术创新能力成为企业发展中必不可少的一项工作。
评价企业技术创新能力的体系需要包含以下几个要素：1.技术研发能力评价：评估企业的技术研发能力，包括研究团队的规模和组成、研发设施的先进程度、与科研机构的合作情况等。
这些因素能够反映企业在技术创新过程中的基础条件和能力水平。
2.创新管理能力评价：评估企业的创新管理能力，包括创新策略规划、创新流程管理、创新资源配置以及创新绩效评估等。
这些方面能够直接影响企业的创新效果和创新成果的转化。
3.创新文化评价：评估企业的创新文化，包括员工的创新意识和创新精神、组织对创新的支持和鼓励程度、创新激励机制等。
创新文化的评价能够体现企业对创新的重视程度和激励创新的能力。
4.技术转化能力评价：评估企业的技术转化能力，包括科技成果的转化能力、市场化推广能力、产业化能力等。
技术转化能力的评价能够体现企业将科技成果转化为市场竞争力的能力。
在评价技术创新能力时，可以采用定性和定量相结合的方法。
定性分析可以通过专家评估、访谈和调研等方式，对企业的技术创新能力进行综合评估。
定量分析可以通过指标体系进行量化评价，比如研发投入比例、专利技术数量、新产品数量等。
此外，要针对不同的行业和企业特点，设计合适的评价体系。
不同行业有不同的技术创新特点，评价体系需要有针对性地进行设计。
同时，企业规模大小、人才队伍分布、市场竞争程度等因素也会影响评价体系的设计和实施。
总之，评价技术创新能力是企业发展的一个重要环节，它能够帮助企业了解自身的技术创新水平，及时调整创新策略，提升技术竞争力，从而实现可持续发展。
评价体系的设计应综合考虑企业的内外环境因素，建立科学、客观、全面的评价指标体系。
企业技术创新能力的评价方法
企业技术创新能力的评价方法企业技术创新能力由人员能力、信息能力、设备能力、和组织能力四个要素构成，每个构成要素又有若干个指标构成，形成了一个企业技术创新能力指标评价体系，并在此基础上构建企业技术创新能力的评价方法。
标签：技术创新能力权重函数一、企业技术创新能力的构成要素企业技术创新能力是指便于组织和支持企业技术创新战略实施的企业的一系列综合特征。
可以从三个方面来理解:(1)企业技术创新能力是产品创新能力和工艺创新能力的整体功能;(2)企业技术创新能力是一个系统能力;(3)企业技术创新能力是与企业创新战略密切相关的。
对企业技术创新能力进行定性分析比较容易，但进行定量分析则比较困难。
目前有不少的研究者对企业技术创新能力的评价指标和评价方法进行过深刻的研究。
但是可操作性都不是太强。
要想构建一个完整的、系统的、操作简便的企业技术创新能力的评价方法的确是困难的。
我们认为企业技术创新能力由人员能力、信息能力、设备能力和组织能力四个要素构成。
在每个构成要素中又有若干个具体的指标，每个构成要素和具体指标在企业技术创新能力中都有一定的重要程度。
以Ni表示第i个构成要素的能力指数，ri表示第i个构成要素的重要程度，zij表示第i个构成要素中的第j个评价指标，rij表示指标zij的重要程度。
则可将企业技术创新能力的构成要素和评价指标列表如上。
二、企业技术创新能力评价方法在上述企业技术创新能力构成要素和评价指标中，各构成要素的评价指数可以用(1)求出：（i=1、2、3、4）（1）其中：Ni—第i种构成要素的能力指数。
Zij—第i中要素中，第j种指标的评定值。
rij—第i中要素中，第j种指标的权重。
且满足（i=1、2、3、4）（2）从而得出企业技术创新能力的评价指数的计算方法：（3）其中N—企业技术创新能力的评价指数。
NI—同上ri—第i种要素的权重。
且满足：(4)在计算构成要素的评价指数和企业创新能力指数时，必须给rij、ri、zij赋值才能进行。
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技术创新企业技术创新能力的评价体系
一．企业技术创新能力的内涵
在创新理论基础上，各国学者对企业技术创新能力举行了广泛的探讨。
柏格曼（Burg elm an）和曼迪奇（Maid ig ue）提出企业技术创新能力是便于组织支持企业技术创新战略的企业一系列综合特征。
巴顿（Barton，19 9 2）认为企业技术创新能力的核心是掌握专业知识的人、技术系统、管理系统的能力及企业的价值观。
拉里（Larry W estp h al，19 8 1）把企业技术创新能力看成是组织能力、适应能力、创新能力和技术与信息获取能力的综合。
国内企业技术创新研究的主要代表人物：许庆瑞、傅家骥、魏江、刘铁兵、项保华、李廉水和关士续等。
魏江(1998)等认为技术创新能力包括研究开发能力、制造能力、市场营销能力、资金投入能力和组织能力5个方面。
许庆瑞(2000)、温瑞珺(2005)等持有相近的观点。
吴贵生（2000）认为技术创新能力是企业从事技术创新活动的基础，同时对技术创新的成效起决定性作用，并将创新能力分为投入能力、研究开发能力、制造（生产）能力、营销能力和管理能力。
傅家骥（19 9 8 ）、高建（19 9 7）、孙一民（19 9 8 ）等指出技术创新能力是技术能力的组成部分，是企业发展技术能力的核心。
柳卸林（2000）分析了技术创新能力构成，包括创新资源投入能力、研究开发能力、制造能力、营销能力、管理和决策能力、创新产出能力。
张清辉（2008）认为技术创新能力是企业从对市场需求分析入手，依次经过技术创新构思、规划和决策、研究开发、工程化、商业化生产，最终实现市场应用等多个环节的能力综合，其目的是企业满足或创造市场需求，增强企业竞争力，获取最佳经济效益和社会效益。
各个学者都倾向于从企业内部，以企业的生产和销售能力结构特征来加以描述，对技术创新能力的研究都以能力要素结构分析为主。
二．评价原则
魏江等(1995)认为，“在度量一个企业的技术创新能力时，必须解决两个问题:一是选择采用全面指标来评价，还是采用核心评判指标来评价;二是解决参照系的选择问题，对参照系的选择，既可以选择国内的行业先进企业，也可以选择国际上行业先进企业。
对这两个问题的解决，可根据具体数据的可掌握程度或数据的可获得性来选择。
”
卢怀宝等(2002)提出了企业技术创新指标体系设计的科学性原则、全面性原则、客观性原则和可行性原则。
陈晓慧(2002)则认为企业技术创新指标体系设计应该遵循科学性、政策导向性、可比性和可操作性原则。
董岗等(2004)提出了更为全面的观点，他们认为企业技术创新能力评价指标体系的建立应该遵循以下原则:
(1)目的性原则。
不仅仅是为了反映企业技术创新能力的水平，更重要的是通过评价发现薄弱环节，为进一步提高企业技术创新能力指明方向和提供决策参考;
(2)科学性原则。
主要指企业技术创新能力评价指标的内容和涵义都应建立在科学的创新理论基础之上，保证评价结果客观、准确、合理和公正;
(3)系统性原则。
指企业技术创新能力评价指标体系应能反映创新能力的各个方面，如环境因素、研发能力、创新管理能力、信息化水平、制造、营销和产出等;
(4)定性和定量结合原则。
定量指标反映企业创新能力的具体方面，创新投入和创新产
出往往用定量的指标衡量。
定性指标使创新能力中无法用数字衡量的部分得到了体现。
(5)可比性原则。
建立的指标体系应能对多个企业的创新能力进行综合评价，因此，在选择指标时要充分考虑各企业创新能力统计指标的差异，指标的名称、含义、范围和统计口径尽量标准化，以保证指标的可比性。
(6)可操作性原则。
可操作性主要是从数据获取的可行性、有效性、简单和方便等角度考虑的原则，也是指标体系设计中最重要的原则之一。
三．评价指标和模型
１.评价指标
(1)单一指标方法。
（早期使用较多）如，Scherier (1983)从技术活动投入或产出的角度评价企业技术创新能力。
研究与开发(R&D)是技术创新活动的重要组成部分，许多统计分析表明，R&D投入量与技术创新的强度、规模和水平有很强的相关性，企业R&D投入和产出都可以作为企业技术创新能力的测度指标。
R&D投入量，早期普遍采用R&D经费和技术人员投入两个比例数，即企业R&D经费占销售收入总额的比例，经常或专职从事R&D活动的技术人员占工程技术人员总数的比例来大致反映企业技术创新的强度与水平。
但是，企业技术创新是在原有生产技术体系的基础上进行的，技术创新活动的全部投入量难以完全独立地分离出来。
产出角度的衡量指标：专利申请和批准数、技术贸易额、高技术产品的出口等也可在一定程度上反映出企业的技术创新能力。
但这些指标不能反映有关生产过程中的大量技术创新，如改进生产工艺、减少消耗、降低成本和提高产品质量等方面的创新。
而专利指标构成复杂、涉及的社会面十分有限，大部分还只是R&D成果，并未通过市场的检验。
技术贸易额、高技术产品的出口这类指标则过于笼统、可比性差。
可见，仅以R&D的投入量或简单的产出指标来反映整体技术创新水平是不全面的。
许庆瑞(1986)将技术创新分为产品创新和工艺创新，然后分别测度，最后将它们加以综合即得出整体技术创新能力。
此类测度方法对分析不同类别的企业和不同类型的技术创新有指导意义，但是由于对不同企业和不同类型的技术创新活动能力缺乏可比性，因此缺乏普遍意义。
(2)指标体系方法。
近年来，我国多数学者主张从系统的角度来研究企业技术创新能力，如孟庆伟、安会茹(2000)，张学文、张平(2001)刘建香、钱省三(2001)等。
众多学者对企业技术创新能力的研究，是在技术创新能力含义及其结构界定的基础上，对企业的技术创新能力进行度量和评价。
２．两类模型
一是基于能力要素结构的评价指标体系模型，二是基于企业过程的企业技术创新能力指标体系。
（１）第一类模型
察志敏等(2004)将企业技术创新能力划分为企业潜在的技术创新资源(人力资源和经济资源)、企业技术创新投入(人员投入和经费投入)、企业技术创新组织、企业技术创新产出等四个方面，并设计了完整的指标体系。
曹崇延、王淮学(1998)将企业技术创新能力分为R&D能力、生产能力、组织管理能力、投入能力、营销能力、财务能力和产出能力等7个指标类、40个分指标的评价指标体系。
曲国禹、刘学铭(1999)将企业技术创新能力分为技术创新投入(资源)、技术创新产出(效率)、技术创新实现(效益)等3个指标类、17个指标。
清华大学经济管理研究所把技术创新能力分解为创新资源投入、创新管理、创新倾向、
研究开发、生产制造和市场营销等6个要素及其进一步分解指标体系评价方法得到了众多学者的认同和应用。
举例：
来源：《企业技术创新能力评价的争议与重构》张清辉，兰州理工大学经济管理学院
（２）第二类模型
郑春东、和金生(2000)认为企业的技术创新能力是企业作为一个整体在市场技术需求分析，技术创新构思与规划，研究开发，生产，价值实现等多个环节的能力的综合。
孙细明等(2003)将企业的技术创新过程分解为需求识别，产品构思，研究开发，原型生产，制造，市场营销等6个阶段，并从分析整个过程入手将指标体系设计为创新投入能力、创新管理能力、研究开发能力、产品生产能力、创新营销能力、创新产出能力6个方面。
杨忠敏(2004)认为评价企业技术创新能力，就必须把其放到整体经营过程中去，而经营过程可以理解为知识生产，产品生产和价值生产的统一。
在设置指标体系时，她从知识生产模块、直接效果模块(知识生产对产品生产的影响)和综合效果模块(知识生产通过产品生产对价值生产的影响)三方面来建立指标体系。
还有学者把信息获取，技术获取，产品开发和工艺创新视为技术创新的核心过程，将技术创新看作以技术战略，组织环境和资源管理为输入过程，以技术创新的业绩和企业竞争力为输出过程，并由此构建了包括战略创新能力、智力资源能力、信息资源能力、创新组织能力和创新基础能力在内的新的技术创新能力评价指标体系。
举例：
来源：《企业技术创新能力评价指标体系模型研究》田依林，天津大学管理学院，天津；浙江教育学院，浙江杭州
四．评价体系不足之处
在企业技术能力评价实践中，尚存在如下值得改进的问题:
一是大多数创新能力评价研究没有将企业创新能力评价与产业创新集群和创新网络，以及国家或地区的创新环境结合起来。
创新环境论最先是由欧洲创新环境研究小组(GRE-MI)的学者们在研究欧洲高新产业区的过程中提出来的。
他们先后提出了“创新环境”、“创新网络”、“集群学习”等概念，较为系统地阐明了产业集群内创新的条件和机制。
二是在创新能力评价中没有全面考虑人力资本因素。
最近，普遍认为新技术是生产率长期增长的驱动力。
由于新技术本身难以量化，众多学者将研究与发展作为新技术的代表指标，认为国家或地区可以从研究与发展中获得很高的外部效应。
参考文献：
1.王德劲，企业技术创新能力评价研究综述
2.刘海云，企业技术创新能力评价指标体系建设研究
3.田依林，企业技术创新能力评价指标体系模型研究
4.刘晶，高新技术企业技术创新能力评价研究
张清辉，企业技术创新能力评价的争议与重构
我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。
婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。
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