市政工程施工现场管理的重要性及路径探析 符舒婷
市政工程施工现场管理的重要性及路径探析
市政工程施工现场管理的重要性及路径探析摘要：市政设施是城市一切物质生产和人民生活的基本载体，是保障城市正常运转和经济发展的物质基础和基本条件，在这里，本文分析探讨了市政工程建设安全管理的现状以及市政工程建设质量管理问题及相关对策。
关键词：市政工程；施工管理；重要性；措施一、市政工程施工现场管理的重要性我们通常把施工现场管理认为是工程项目管理的核心，是确保工程质量与安全文明施工的关键。
其重要性体现在以下两点：一是对于施工企业来说，良好的施工现场管理是企业树立形象提高声誉，从而获得社会效益与经济效益的有效途径。
随着经济的发展，市政工程迅速发展起来，随之而来的是激烈的市场竞争，施工企业面临激烈的市场竞争，既要获得效益又要确保企业声誉。
最佳的办法就是提高施工现场的管理。
有效的施工现场管理，不仅能帮助企业完成工程的质量、进度、安全要求，也为企业的生存、发展提供保障。
二是就市政工程本身而言，它是关乎国计民生的重要工程，有效的施工现场管理能够提高工程的质量。
因此，市政工程的施工现场管理是非常重要的。
二、市政企业现场管理存在问题目前市政企业现场施工管理还存在很多不尽如人意的地方，主要表现在以下方面：1、施工现场管理相关机制不健全市政施工的现场管理是施工管理的核心部分，它决定着施工质量、施工进度、施工成本等多方面。
然而有相当一部分市政施工企业施工现场管理分工不细致明确，施工现场管理组织机制不健全，责任不明确，导致施工现场杂乱无章，建筑材料、器具及相关设备随处乱放，现场环境又乱又脏，最终造成了资源及人力的浪费，也增加安全事故的隐患。
进行施工现场管理，首要的就是对施工现场管理组织机构的设置，设立相关领导小组，并决定相关工作负责人，然后由工作负责人将具体任务分配到个每个管理人员。
2、施工质量和安全等相关意识薄弱部分施工企业片面追求施工速度而忽略了施工安全和施工质量。
在施工中，单一追求进度，往往忽略了施工技术要求，出现相关违规操作，既增加了安全事故隐患，又大大降低施工质量。
市政工程施工现场管理的重要性及路径探析
市政工程施工现场管理的重要性及路径探析【摘要】随着经济的高速发展以及城市化进程不断加快，市政工程项目数量越来越多。
市政工程是关系国计民生的重要工程，也是城市形象的具体体现，因此市政工程的质量一直是人们关注的焦点。
而市政工程质量的好坏很大程度上与施工现场的管理密切相关。
本文就从市政工程现场管理的重要性出发，分析当前市政工程施工现场管理存在问题，并提出具体改进措施，希望给我国市政工程的发展提供借鉴。
【关键词】市政工程；施工管理；重要性0 引言随着经济的高速发展，城市化进程也随之加快，各个城市的市政基础设施的兴建和改造都不同程度地加大了力度。
从城市的主干道、次干道到街巷小道、桥梁等都在有计划地进行新建或者改建，以配合城市发展的需求，这些都给城市彰显出一种欣欣向荣的场景。
而施工现场管理作为市政工程建设的重要环节，在城市化需求不断发展的今天也显得尤为重要。
1 市政工程施工现场管理的重要性我们通常把施工现场管理认为是工程项目管理的核心，是确保工程质量与安全文明施工的关键。
其重要性体现在以下两点：一是对于施工企业来说，良好的施工现场管理是企业树立形象提高声誉，从而获得社会效益与经济效益的有效途径。
随着经济的发展，市政工程迅速发展起来，随之而来的是激烈的市场竞争，施工企业面临激烈的市场竞争，既要获得效益又要确保企业声誉。
最佳的办法就是提高施工现场的管理。
有效的施工现场管理，不仅能帮助企业完成工程的质量、进度、安全要求，也为企业的生存、发展提供保障。
二是就市政工程本身而言，它是关乎国计民生的重要工程，有效的施工现场管理能够提高工程的质量。
因此，市政工程的施工现场管理是非常重要的。
2 市政工程施工现场管理存在的问题2.1 施工质量的控制意识淡薄质量控制是工程施工的灵魂。
只有制定严格的质量控制体系，才能确保工程的质量。
但是在实际的施工过程中，一些施工单位为了追逐经济效益，往往把主要精力放在赶进度上，忽视了工程的质量，这是一种质量控制意识淡薄的表现。
市政施工现场管理的重要性及路径
市政施工现场管理的重要性及路径市政施工现场管理是对城市基础设施建设和维护的一项重要工作。
有效的施工现场管理可以确保施工进度和质量，维护施工现场的安全和环保，保障公共利益和市民生活质量。
本文将从市政施工现场管理的重要性和路径两个方面进行论述。
1. 保障施工进度。
市政基础设施建设和维护是城市运行和发展的基础，尤其在城市化进程中更是必不可少的。
有效的施工现场管理可以有效地保障施工进度，确保项目按时完成，不影响城市运行和市民生活。
2. 保障施工质量。
市政基础设施的质量直接关系到城市的安全和发展。
通过施工现场的规范管理，可以监督施工过程，确保施工质量，减少施工质量问题对城市造成的安全隐患和经济损失。
3. 维护施工现场安全。
市政施工现场往往涉及到大量的人员和机械设备，管理混乱很容易引发安全事故。
通过严格的现场管理，可以规范施工作业，减少安全事故的发生，保障工人的生命财产安全。
4. 保护环境。
市政施工现场通常在城市内进行，环境保护尤为重要。
通过合理的施工现场管理，可以减少施工对环境的污染，最大限度地保护城市的生态环境。
5. 降低成本。
有效的施工现场管理可以提高施工效率，减少施工过程中的浪费和损耗，从而降低项目成本，减少政府和企业的经济负担。
1. 制定详细的施工管理方案。
在项目施工前，应根据项目的具体情况和要求，制定详细的施工管理方案，包括项目组织架构、施工进度计划、质量控制措施、安全保障措施、环境保护措施等内容。
2. 严格的人员管理。
对施工现场的人员进行严格管理和培训，确保所有人员了解施工现场管理规定和安全操作规程，提高施工作业的安全性和效率。
3. 规范的物资管理。
施工现场的材料和设备管理是施工管理的重要组成部分。
应根据施工计划合理安排材料供应和设备使用，确保施工所需物资的及时供应和高效使用。
4. 完善的安全管理制度。
施工现场往往存在各种安全隐患，应建立完善的安全管理制度，包括安全教育培训、安全检查和隐患排查、紧急救援预案等，确保施工现场的安全。
市政工程施工现场管理的重要性及路径探析
市政工程施工现场管理的重要性及路径探析摘要：当下城市化的进程不断加快，城市经济发展水平的提升使得人们对于市政建设方面的要求也在不断增高，如何进一步提升市政工程的质量成为了发展过程中的关键。
在当下各级各类政府对于市政工程的重视程度不断提升，也有着较大的资金方面的投入，但是因为市政工程与外界环境、地质条件、人文因素等都有着密切的联系，也就使得如何进行市政工程质量的提升成为了一个需要解决的关键性的问题。
因此，在本文中对于市政工程施工管理过程中出现的一系列的问题进行了分析，可以进行在针对性问题的基础上进行技术和管理方面的提升，促进市政工程的长期发展。
关键词：市政工程；工程施工；现场管理1市政工程施工现场管理的原则在市政建设中开展现场管理，要注意一些重要的原则。
首先是市政建设的现场管理，要遵循经济性的原则，注重工程的经济效益，要避免在对市政建设的进度以及质量进行控制的时候，忽视了工程效益的实现，导致建设成本严重超过预算，管理人员需要在保证市政建设质量以及安全的情况下，尽量对市政建设的成本展开控制，提升现场管理的科学化。
减少各类资源的浪费，从而避免经济方面的损失。
其次是在市政建设的实际管理中，要遵循科学的原则，对现场展开科学管理，保证在施工管理中，各类的施工操作都是符合相关规范以及标准的，对各类的资源展开综合利用，合理设置施工流程。
最后是标准化管理，主要是为了对施工建设的各方面操作进行协调，避免施工操作的随意性，让施工过程更加规范以及标准，从而促进施工效率的提升。
2市政工程施工现场管理现存问题市政工程的主要组成部分是具有社会公益性的城市基础设施建设工作，以提升居民的生活质量为根本目的。
然而在施工的过程中由于缺乏经济、安全、环保、质量、文明施工等因素的综合考量，市政施工现场管理方面存在着很多需要改进与提升的方面。
首先，市政工程施工现场的管理机制本身存在着不够健全的问题。
市政工程的开展首先便需要在施工现场对全局进行合理的把控，即对工程的质量、工期、效率、成本等问题综合分析，只有这样才能确保市政工程科学顺利地进行。
市政工程施工现场管理的重要性及路径探析
市政工程施工现场管理的重要性及路径探析市政工程施工现场管理是指在城市建设、改造、修建、维护等市政公用工程项目中，通过各种技术手段和管理方法，对施工现场进行全面、精细、标准的管理。
它旨在确保施工安全、质量和进度，保护环境和社会利益。
市政工程施工现场管理对于城市建设有着重要的意义，它可以达到以下几个方面的目的。
1.确保施工安全市政公用工程施工现场往往占据城市密集区域，大多数情况下，施工现场和人行道、车辆通行区域、河道等场所并存，因此，安全是管理工作的首要目标。
在施工过程中，管理人员要全面了解施工现场的危险因素，制定相应的安全措施，确保工人的生命安全和健康。
施工现场的日常管理工作，如清洁、整洁、照明、通风等也要纳入安全管理之中。
2.保证施工质量市政公用工程的施工涉及到市民的生活质量和基础设施的安全性，工程质量是唯一标准。
好的管理能够协调现场人员和技术力量，使工程施工符合规范和质量指标，保证施工质量达到预期目标。
3.控制施工进度当城市中存在大型市政工程项目，在通行区域中行驶的车辆数量会减少并产生拥挤。
由于现代城市生活节奏快，交通状况的好坏会对居民的心态产生影响。
因此，市政公用工程施工阶段要尽量缩短施工期，控制施工进度。
管理人员要建立工程计划和时间表，及时调整施工状态，最大程度地减少交通疏通难度和不便。
4.保护环境市政公用工程施工现场涉及到市区生态、文化和传统的保护，也涉及到环境污染和噪声污染。
为了保护这些内容，现场管理人员需了解当地环保政策和红线保护标准，开展绿色环保和节约能源的节能工作，尽量减少环境污染和噪音污染，减少在施工动荡中遭受的市民不便。
5.维护公众利益市政公用工程的施工过程中，因为需要施工占用道路、车道等公共资源，所以要遵守市政法规和管理原则，保护市民生活和公共资源的利益，提高市面的品质。
管理人员要与当地居民和商户及时联系、交流，出样执行市民法律保障方案，在遭受市民抗议或困扰时积极配合现场监管部门，减少业内冲突。
市政工程施工现场管理的重要性及路径探析
市政工程施工现场管理的重要性及路径探析摘要：市政工程施工现场是一个庞大而复杂的工程项目，对其管理是提高施工效率、保证工程质量、确保工人和环境安全的关键。
本文从市政工程施工现场管理的重要性、管理路径以及管理措施等方面对此进行了探析。
关键词：市政工程施工现场；管理路径；管理措施一、引言市政工程施工现场是指城市规划和建设中进行道路、桥梁、排水、供水、绿化等市政设施建设的地点。
市政工程施工现场管理是指对施工现场进行组织、协调、监督、控制等一系列工作，以确保施工进度、质量、安全和环境等方面的管理。
正确认识和重视市政工程施工现场管理的重要性，对于推动工程建设的顺利进行、提高施工质量、确保工人和环境的安全具有重要的意义。
市政工程施工现场是一个庞大而复杂的项目，涉及到的内容和工作环节非常多，因此对其进行管理具有很高的重要性。
（一）提高施工效率：市政工程施工现场是一个多业务集中的工程项目，各个施工环节的协调和顺利进行是提高施工效率的关键。
通过合理的施工组织安排、严格的施工计划控制、科学的施工方法等管理措施，可以有效提高施工效率，确保工程进度的顺利进行。
（二）保证工程质量：市政工程施工现场是一个关乎城市建设质量的重要环节，施工现场的管理直接影响到工程质量的好坏。
通过加强对施工材料的质量监督、合理安排工序的顺序和时间、加强施工过程的监督和检验等措施，可以确保市政工程的质量达到或超过规定的标准。
（三）保障工人和环境安全：市政工程施工现场涉及到大量的人员和设备，工人和环境的安全是管理的重中之重。
通过制定完善的施工安全规章制度、加强安全教育和培训、严格落实安全防护措施等管理措施，可以有效预防和控制施工现场的安全风险，保障工人和环境的安全。
（四）环境管理：环境管理是市政工程施工现场管理的重要内容，主要包括施工现场环境保护、噪音和污染控制等方面的管理。
通过加强环境管理，可以减少对周边环境的影响，保护生态环境，提升城市形象。
（一）制定明确的管理制度：针对市政工程施工现场的特点和需求，制定相应的管理制度，明确管理责任和权限，确保施工现场的有序进行。
市政工程施工现场管理的重要性及路径探析
市政工程施工现场管理的重要性及路径探析市政工程施工现场管理是指对市政工程施工过程中的工程质量、安全、进度、成本、环境等方面进行全面管理的工作。
这是一个复杂而繁重的任务，需要对施工现场进行统筹规划、组织协调、监督检查、信息传递等多方面工作。
本文将从市政工程施工现场管理的重要性及路径进行探析。
市政工程施工现场管理对于工程质量的控制具有重要作用。
市政工程的施工是一个复杂的过程，涉及到土方开挖、基础砼浇筑、结构施工、管道敷设、路面铺设等多个环节。
如果没有科学合理的管理措施，难免会出现工期延误、质量隐患等问题。
通过施工现场的管理，可以严格按照施工规范进行操作，监督施工人员的作业质量，确保工程质量的达到设计要求。
市政工程施工现场管理对于安全生产具有重要意义。
市政工程施工现场往往涉及大型机械设备、高处作业、电气设备等安全隐患较多的环境。
如果没有严格的管理制度和措施，可能会引发各类安全事故，造成人员伤亡和财产损失。
通过施工现场的管理，可以制定科学的安全生产制度和操作规程，提升施工人员的安全意识，加强现场安全防护措施，最大限度地减少安全事故的发生。
市政工程施工现场管理对于工程进度的控制至关重要。
市政工程的施工通常需要遵循一定的工期计划和施工步骤，确保工程按时完工。
如果施工现场管理不到位，工人的操作不协调，材料供应不及时等问题会导致工期延误，进而造成项目投资增加和资源浪费。
通过施工现场的管理，可以建立科学的施工计划和进度控制机制，监督施工进度的实施情况，及时协调解决施工过程中的问题，保障工程按时完工。
市政工程施工现场管理对于环境保护具有重要作用。
市政工程的施工过程会产生大量的噪声、粉尘、废弃物等环境污染物，给附近居民和环境带来一定的负面影响。
通过施工现场的管理，可以采取相应的环境保护措施，减少污染物的排放，合理利用资源，保护生态环境。
建立健全市政工程施工现场管理制度和规章制度。
制定市政工程施工现场的各项管理制度和规定，明确管理的职责和权限，确保管理工作的顺利进行。
市政工程施工现场管理的重要性及路径探析
市政工程施工现场管理的重要性及路径探析市政工程施工现场管理是指对市政工程施工现场进行全面、科学、有效的管理，确保施工过程中安全、质量、进度、成本等方面的管理目标得以实现的一项工作。
市政工程施工现场管理的重要性不言而喻，一个好的现场管理可以保障施工工艺的正确实施，提高施工效率，减少施工事故的发生，控制施工成本，保证工程质量，实现工期目标。
本文将从现场管理的原则、内容、方法等多个方面进行探析。
市政工程施工现场管理的原则可以总结为“科学、全面、合理、安全、经济、高效”。
科学是指要根据施工现场的特点制定切实可行的管理措施，充分发挥科技的优势，确保施工作业的科学化。
全面是指要从各个方面对施工现场进行管理，包括管理流程、安全管理、质量管理、进度管理等各个环节都要考虑到。
合理是指要根据施工条件、施工规模、施工工艺等因素制定合理的管理方案，充分发挥资源的利用效率。
安全是指要把安全作为施工现场管理的首要任务，确保施工过程中人员和设备的安全。
经济是指要通过优化资源配置、提高工作效率、控制成本等手段，实现最优的经济效益。
高效是指要确保施工进度正常，及时解决问题，有效推动工程的顺利进行。
市政工程施工现场管理的内容包括人员管理、设备管理、材料管理、安全管理、质量管理、环境管理等多个方面。
人员管理是指对施工现场人员的招聘、培训、考核、激励等进行全面管理，确保施工人员具备相关技能和素质。
设备管理是指对施工现场的机械设备进行统一的管理、维护、保养等工作，确保设备正常运转。
材料管理是指对施工现场使用的材料进行统一采购、验收、存储、使用和结算等工作，确保材料的质量和数量满足施工需要。
安全管理是指对施工现场进行安全生产和安全施工的管理，包括安全教育培训、危险源识别和管理、事故应急预案制定和实施等。
质量管理是指通过施工现场的检查、测试、验收等环节，控制施工质量，确保施工达到设计要求。
环境管理是指对施工现场的周边环境进行保护和管理，包括噪声、扬尘、污水等污染的控制。
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市政工程施工现场管理的重要性及路径探析符舒婷
发表时间：2019-08-26T10:18:47.860Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年9期作者：符舒婷
[导读] 目前中国正致力于扩大城市的占地面积。
很多城市的市政道路工程建设正进行到关键时刻。
身份证号：44088319891218xxxx
摘要：改革开放后，我国的建筑行业不断发展，目前，现代市政建设的标准逐渐提高，市政的施工建设管理工作需要不断提高。
在施工的过程中需要根据每一个城市的特点设计城市规划，保证工程的整体效率。
在市政工程施工现场管理的过程中要充分考虑到难点，充分发挥现场管理在施工中的作用。
本文从市政工程施工的方法入手，分析施工过程中现场管理的重要性以及难点，找出其中的不足之处并且进行提出合理建议，提高市政工程现场管理的整体水平。
关键词：市政工程；施工现场；管理；路径
引言
目前中国正致力于扩大城市的占地面积。
很多城市的市政道路工程建设正进行到关键时刻，然而在工程发展的过程中滋生了许多隐患，有的已经严重影响了市政工程的发展，甚至阻碍了城市化的发展。
对施工现场的管理是是工程取得成效的关键，对施工质量的把控、实施安全管理、控制工期这一系列的过程的管理经常会出现松散的现象。
本文先从分析对市政工程施工进行严格管理的意义入手，找出在进行质量管理时遇到的一些困难，并针对这些问题找出解决的对策。
1市政工程施工现场管理的重要性
市政施工现场管理工作不但是市政工程项目管理的中心，而且能够保证整个市政工程的质量。
为了保证市政工程的进度，节约施工成本，需要市政企业采取符合现场管理的制度以及技术，制定科学施工的管理制度。
加强市政工程现场管理对于市政工程来说是一项影响民生的重要工程，科学合理的施工现场可以保证工程的整体质量。
对于施工企业来说，合理的施工现场管理可以让市政企业树立良好形象，获得社会效益以及经济效益。
随着我国经济的发展，市政企业需要在竞争中实现可持续发展，所以只有加强市政工程施工的现场管理才可以保证工程质量以及安全情况，保证企业的稳定发展。
2市政工程施工现场管理存在的问题
2.1施工现场管理机关机制不健全
施工管理能够有效地提高市政工程的整体施工质量、节省施工成本、提高施工效率，在其他方面也同样起到了很多积极作用。
当前的施工管理制度并没有得到真正的完善，大多数企业都比较看重墙工程进度，对市政工程现场的施工管理体制并没有给予足够的重视。
施工现场还没有明确的管理制度，对施工管理的大致要求形同虚设，并没有对工作人员起到约束的作用，现场工作人员的职能并没有被分清楚，使员工处于一个迷茫的状态，是施工场地一度发生混乱，施工人员不按规定进行操作，造成资源和人力的浪费，更埋下发生安全事故的隐患。
2.2工作人员综合素质不高
由于市政工程的工程量巨大、涉及方面广，所以市政工程没有自身的施工队伍，往往都是采用招投标的方式，承包给施工单位。
由于施工单位的工作人员对市政工程并不是十分的了解，专业技能缺乏等因素，导致了施工现场比较混乱，很容易出现工程安全事故，工程本身的质量得不到有效的保证。
另一方面，由于一些施工单位的人员有限，承包工程后人员不够用，临时从外面聘用，导致施工人员缺乏专业知识，没有能力应对现场出现的问题，敷衍了事，使工程质量大打折扣，严重影响了施工进度。
并使工程本身埋下了深深的安全隐患。
2.3没有健全的管理制度
我国的城市规划工作还很不成熟，施工管理也处于一个摸索的阶段中，管理机制的创新脚步不能及时跟上人们对工程发展的需求，因此，管理体系也必然无法充分地满足工程现状的需要。
在当今形势下，管理制度的不健全作为市政管理中最突出的问题摆上台面。
不健全的管理制度造成的后果有难以充分落实管理工作，工作碎片化趋势加强，严重阻碍了管理工作的顺利推进。
3实现市政工程施工现场有效管理的对策
3.1加强现场文明施工的管制
文明施工是指在施工进度与施工质量完美结合的同时，不对周围的换将造成破坏，这也是我国对施工单位的基本要求，也能体现出其工作人员的整体素质水平。
所以，施工单位根据相关法按律法规对施工现场实行科学合理的管理，注意控制施工材料，减少工业废物的随意排放，尽量不要破坏工地周边的环境，不扰乱居民的正常生活。
另外，注意灵活调整施工时段，将施工的时间尽量定在白天人们都去工作的时候，在夜间休息时间停止施工，以避免对周围居民造成不好的影响。
在运输建筑材料时要及时与政府相关部门沟通，明确好具体的运输时间，避免造成交通拥堵。
3.2对员工加强培养
人是市政工程施工现场管理的主体，管理人员的专业素质、工作能力、技术水平左右了现场管理工作的质量和效率。
为了提高现场管理工作的质量，相关部门可以通过定期开展相关教育活动的手段加强对员工的培训，培养一个专业的管理队伍。
在对员工进行培训的过程中，必须向员工传授专业知识，并培养他们的安全监管的意识。
这样，管理人员可以在培训活动中获得丰富的知识以配合施工人员运行工程。
从企业自身来讲，可以制定一个奖惩措施，鼓励管理人员积极进行管理工作。
3.3完善施工管理的控制机制
要想使施工现场安全有序，就必须建立完善的管理制度。
对管理制度的强制执行，可以有效的管理施工现场并提高生产效率。
施工单位要派专业的安全管理人员在现场进行监督，及时发现并制止各种违规操作行为，建立施工管理中的奖惩制度，对施工质量优秀的工作人员进行物质奖励，工程质量差的施工人员进行惩罚，这样就从根本上使施工人员了解认识到了自身的责任，杜绝了敷衍塞责等行为的存在，大大的调动了员工的积极性，从根本上保证了工程的质量。
降低了安全事故的发生，保证了工程的有序进行。
3.4加强对施工技术的管理
施工作业技术在整个施工作业过程中的重要性是不言而喻的，尤其是对市政道路工程建设而言，作为施工作业的关键关节，必须加强
做好施工作业人员在施工作业中的技术管理，从规范性角度出发施工作业人员不能凭借其经验任意对其施工技术进行调整，要依据实际施工作业情况，进行施工技术的提升。
在道路施工作业过程中，针对各施工作业环节的特点进行施工作业人员的培训与管理，明确各施工作业人员在施工作业中的职责，通过有效的加强与管理提升施工作业人员对管理的重视，同时避免施工作业过程中相互推诿的现象。
可以建立施工技术管理部门，通过相互负责管理与完善来进一步提升操作人员在施工作业中的责任意识，一旦出现问题必须依据实际情况进行相应责任的处罚，让施工作业人员意识到在施工作业中要时刻保持良好地作业心态，认真处理施工作业中可能出现的问题，并不断学习国外先进的施工作业管理技术，从而提高施工作业质量。
结语
市政工程施工的现场管理在整个施工的过程中十分重要，不但可以保证施工方案的合理化，而且能够保证项目的完成度。
让施工过程更加安全有序，无论是人员安排还是工作量化都会面临很大的考验，需要工作人员进一步实施具体细节，保证施工的整体需求，运用多种管理手段提高市政工程的施工现场管理水平。
管理人员要不断增强市政建设的质量，不断提高自身的环保意识，在市政施工的过程中做到严格管理，只有这样才可以促使市政施工企业创造出更多效益，提高市政企业的市场竞争力。
参考文献
[1]滕晓荣.浅谈市政工程施工现场管理的重要性及管理要点[J].现代物业（中旬刊），2018，7：172.
[2]张胜.浅谈市政工程施工现场管理的重要性及路径[J].城市建设理论研究（电子版），2018，9：39.
[3]陆见广.市政工程施工现场管理存在的问题与对策论述[J].城市建设理论研究（电子版），2017（24）：47-48.。