深圳中原策划建议逆市这样破冰刘瑞

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2024届高三语文复习【病句辨析之表意不明】及试题练附答案

2024届高三语文复习【病句辨析之表意不明】及试题练附答案

2024届高三语文复习【病句辨析之表意不明】及试题练考向一指代不明造成歧义1.下列各句中,没有语病的一句是()A.不仅银饰价格比较大众化,而且还有排毒养生的作用,起到加速新陈代谢和增强抵抗力的作用,可见经常佩戴银饰品,对健康有百益而无一害。

B.邢小燕专家说,诸如缺乏锻炼、吸烟、酗酒、作息规律等生活方式造成原慢性病越来越多,但真正把医生的话放在心上并做出调整的患者并不多。

C.古诗词专家、南开大学中华古典文化研究所所长叶嘉莹已决定定居南开。

南开大学专门建造了一栋中式书院――迦陵学舍,用于叶嘉莹教学、科研。

D.第一、二代华人逐渐步入中老年,他们如何养老成为热点。

海外养老还是回国养老,如何让自己的老年生活更幸福,这成为了许多华人面临的问题。

【答案】C【解析】本题考查辨析并修改病句的能力。

A项,语序不当,把“银饰”与“不仅”调换顺序;B项,不合逻辑,把“作息规律”改为“作息不规律”;D项,表意不明,“这”指代内容不明确。

2.下列句子中,没有语病的一项是()A.根据权威部门的调查显示,全国各大中城市楼市成交量持续走低的主要原因之一是调控措施让不少人对购房持观望态度。

B.宣传部在全市范围内部署开展打击新闻敲诈和假新闻的专项行动,新闻敲诈和假新闻必须受到严肃查处,这是极为重要的。

C.在经济下行压力加大的时候,调整宏观经济政策,增加赤字,放松货币,这些举措可能会收到短期效果,但对未来未必有利。

D.国家发展和改革委员会相关负责人近日表示,为维护市场经济秩序,要查处部分地区加油站超价销售或变相涨价等价格违法。

【答案】C【解析】本题考查辨析并修改病句的能力。

A项,句式杂糅,可改为“根据权威部门的调查”或“权威部门的调查显示”。

B项,指代不明造成歧义,此句中“这是极为重要的”中的“这”有歧义,“这”是指“宣传部……的专项行动”还是指“新闻敲诈和假新闻必须受到严肃查处”呢?“这”指代不明。

D项,成分残缺,在“价格违法”后加“行为”。

融创逆市拓客营销策略实战解析及房地产公司移动互联网O2O营销(精)1.doc

融创逆市拓客营销策略实战解析及房地产公司移动互联网O2O营销(精)1.doc

融创逆市拓客营销策略实战解析及房地产企业移动互联网O2O营销(精)1 融创逆市拓客营销策略实战解析及房地产企业移动互联网O2O营销模式实操应用研讨会融创地产销售法宝第一季双强师资火爆登场2015年6月27-28 上海2015年7月18-19 大连【课程背景】2013年融创逆势突围,销售业绩突破500亿,挤进一线房企阵营。

2014年5月22日,融创中国正式发布公告,称将斥资62.98亿港元收购绿城。

2014年融创绿城业绩可谓令业内惊叹,仅前三季度,融创绿城以104亿的销售业绩成为上海商品住宅网签销冠,单盘销售成绩排名前十的项目中,融绿一家就占据了四席,并远超第二名万科逾20亿元。

上海楼市已进入“融绿时代”。

2014年融创绿城开发的苏州绿城桃花源被评为全国最佳楼盘,受到业内的广泛认可,堪称中式别墅典范之作。

2014年融创目标600亿,加上绿城已经突破1000亿,千亿目标不是终点!以上数据,虽然与融创的绝佳地段,及高质量保证,创新营销有关联,但有一点与融创的线上线下“全民狼性拓客营销”这一拓客法宝运用到极致是分不开的。

融创这一狼性系统拓客法宝又是如何超越万科,保利,新河湾等之前企业,成为2014年全民拓客营销第一名的拓客黑马的呢?同样是绿城产品,为什么融创拓客营销法宝却让融创创造房地产行业的奇迹和神话呢?这些,都值得我们同行业思考和借鉴。

2014年可谓是房地产企业拥抱互联网的触网元年。

80%的房企都在思考如何与互联网结合,而在未来,剩余的20%房企若还不开窍,可能就活不下去了。

——潘石屹2014房地产行业最火热的关键词:全民拓客营销+互联网思维顺应白银时代房地产市场所需,中房培特邀业界融创营销专家Joy,盛邀万科集团指定移动互联网O2O训练导师骏君共同探讨融创逆市拓客营销策略及房地产O2O项目实操落地方法及房地产实效营销创新策略,从而达到真正意义上的营销“破局”之势。

【课程收益】全面解析融创房产线下创新拓客营销策略●了解融创房产线上网络微信自媒体拓客营销方式●了解融创狼性团队管控及打造秘诀●深度解析房地产企业移动互联网O2O营销模式●学习并掌握房地产微营销实战方法【课程特色】●情景式训练法与案例分析、模拟实验、小组讨论及视频冲击和练习等风趣幽默,通俗易懂有效;●学员100%参与实操训练;理论讲授40%、实操训练35%、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10%。

我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的关键堵点及纾解路径

我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的关键堵点及纾解路径

我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的关键堵点及纾解路径目录一、内容简述 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 文献综述 (4)1.3 研究内容与方法 (6)二、我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的理论基础 (7)2.1 相关概念界定 (8)2.2 供需动态平衡理论 (9)2.3 产业关联理论 (11)三、我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的现状分析 (12)3.1 产业规模与发展现状 (13)3.2 供需现状及存在的问题 (14)3.3 影响供需动态平衡的主要因素 (15)四、我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的关键堵点分析 (16)4.1 市场需求不足 (17)4.2 供给结构不合理 (19)4.3 产业结构调整滞后 (20)4.4 政策支持力度不够 (21)4.5 人才培养与引进难题 (23)五、我国冰雪体育旅游产业供需动态平衡的纾解路径 (23)5.1 扩大市场需求 (25)5.1.1 加强宣传推广 (26)5.1.2 开发新型产品 (27)5.1.3 拓展消费渠道 (28)5.2 优化供给结构 (29)5.2.1 促进产业升级 (30)5.2.2 提高供给质量 (32)5.2.3 加强国际合作 (33)5.3 推动产业结构调整 (34)5.3.1 发展重点领域 (35)5.3.2 培育新兴产业 (36)5.3.3 优化产业布局 (37)5.4 加大政策支持力度 (39)5.4.1 落实优惠政策 (40)5.4.2 加大财政投入 (41)5.4.3 完善金融支持 (42)5.5 加强人才培养与引进 (43)5.5.1 建立人才体系 (44)5.5.2 引进高端人才 (45)5.5.3 加强职业教育 (46)六、结论与展望 (48)6.1 研究结论 (49)6.2 研究展望 (50)一、内容简述随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,冰雪体育旅游作为一种新兴的休闲方式,受到了越来越多人的关注和喜爱。

社会服务行业3月投资策略:复苏预期逐步验证,看好扩内需主线行情

社会服务行业3月投资策略:复苏预期逐步验证,看好扩内需主线行情

请务必阅读正文之后的免责声明及其项下所有内容证券研究报告|2023年03月06日核心观点行业研究·行业投资策略社会服务超配·维持评级证券分析师:曾光证券分析师:钟潇**********************************************.cn ********************.cn S0980511040003S0980513100003证券分析师:张鲁联系人:杨玉莹********************************************.cn *********************.cn S0980521120002市场走势资料来源:Wind、国信证券经济研究所整理相关研究报告《社会服务行业双周报(第51期)-预制菜首次写入中央一号文件,海底捞降本成效显著》——2023-02-26《社会服务行业双周报(第50期)-港澳通行全面恢复,商旅复苏节奏提速》——2023-02-13《社会服务行业2月投资策略暨年报前瞻-冬去春来,掘金业绩确定性》——2023-02-07《社会服务行业双周报(第49期)-春节消费复苏提速,国常会强调扩消费政策落地》——2023-01-29《春节黄金周点评-兔年春节迎开门红,出行信心正加速修复》——2023-01-29维持“超配”评级。

目前板块行情演绎已经过渡到跟踪消费扶持政策落地及个股业绩逐步验证阶段。

立足3-6个月,兼顾政策预期、复苏次序、业绩确定性、估值水平等,优选中国中免、北京城乡、科锐国际、中教控股、中公教育、王府井、BOSS 直聘、传智教育、锦江酒店、君亭酒店、同庆楼、首旅酒店、华住集团-S、九毛九、呷哺呷哺、海伦司、天目湖、广州酒家、中青旅、携程集团-S、同程旅行、宋城演艺等。

立足未来1-3年维度,聚焦景气细分赛道的优质龙头,结合中线逻辑变化等,重点推荐中国中免、锦江酒店、九毛九、海伦司、君亭酒店、同庆楼、华住集团-S、宋城演艺、中教控股、携程集团-S、同程旅行、科锐国际、BOSS 直聘、广州酒家、百胜中国-S,海南机场、海底捞、呷哺呷哺、奈雪的茶等。

深圳楼市狼烟四起,生死时速

深圳楼市狼烟四起,生死时速

文/王永胜深圳楼市:狼烟四起,生死时速现在的深圳房地产市场已经不是前两年的市场,经过一次又一次的政府调控,加之外围大环境的影响,地产投资客几乎全部退市,这就造成了项目规划目标客户的缺失。

于是,营销重点转而侧重居家置业的客群,但市场上刚性需求的客群又存在严重的观望情绪,从而导致大量的楼盘,有限的客户,看见的是半掩的市场之门,项目销售速度达不到开发商的预期。

议价营销的是与非以万科为首的开发商为了年底向股民上交有一份像样的成绩单,不断改变营销策略,顺应市场需求,价格随行就市,近期竟然开先河地推出了议价营销。

市场真的变了,买房人可以去售楼一定的诚意金,开发商更愿意同购房者议价,因此议价空间也会更合理。

如议价没有达成,开发商可再将诚意金返回给购房者。

救市政策出台成交量做“俯卧撑”数据显示,2008年1~10月,深圳房地产开发投资和商品住房建设规模和新建商品住宅销售规模均呈现继续下降的趋势。

新建商品房销售面积296.2万平方米,同比下降42.43%。

其中,住房销售面积274.4万平方米,同比去年下降40.8%。

与此同时,今年1~10月,深圳市商品住宅均价为13217元/平方米,各月商品住宅销售均价每平方米分别为5元、635元、36处和销售人员讨价还价了。

买卖平衡被持续下降的购买力所打破之后,深圳楼市从2007年下半年开始,已全面进入了买方市场。

能议价的新房有新盘也有前期销售不畅或推量巨大的存量房,还有别墅。

个别高档楼盘与去年同期相比直降40%,由于当前开发商缺钱,万科此招一出,其他开发商纷纷仿效跟进,迫于销售回笼的资金压力也推出了议价营销策略。

只要议价采取合理的方式,议价现象的存在肯定是有其现实意义的。

首先,团购是议价的有效形式。

无论是对普通购房者还是开发商,集体的采购形式对双方都是最有利的。

团购形式在各地都有先例。

其次,议价肯定是建立在一定诚意的基础上。

比如购房者可交纳[市场]M A R K E T I N G中国房地信息61080111184元、11962元、11014元、12681元、16198元、14449元、12431元和12706元。

中原星河惠阳专案之营销策略报告(doc51)

中原星河惠阳专案之营销策略报告(doc51)

星河惠陽專案·营销策略報告The Report of Camp pin tactics For XingHe11, MAY, 2007皇牌代理 信心標置T OPP R ODU C E深圳市中原地產顧問有限公司惠州事业部 营销A 组報告評審監製:深圳市中原地產品控中心專案全權負責:鐘志斌行銷總監專案報告主撰:徐智勇策劃經理報告技術負責:徐智勇策劃經理李燊策劃經理策劃參與成員:邱貞標策劃師何卷華高級策劃師劉正文策劃師吳磊策策劃師彭光平策划师報告文字處理:黃露張英華劉顯新这是一个经济大发展的时代这是一个地产发展的大时代无数的城在崛起,无数的边界在崛起中消失大城、大势。

深圳,26年前由一个小渔村成就一个世界经济史的神话,一座超级大城崛立在南中国的海滨它仍在不断的生长与漫延……就在大城东边,一颗正升起的明珠人人都在谈论,大亚湾和惠阳……在北纬22°46 ′,东经114°28 ′,在惠阳,1030000㎡的山水之间,2007年,星河地产,向东将续写在大城的辉煌中原营销目标:品牌提升&成就版图通过本项目的开发,东部地产确立在惠州、在惠阳大亚湾区域的领导者地位,成就星河版图。

将通过颠覆惠阳·大亚湾市场区域,采取引领营销之手段,再续星河传奇:“星耀中天·河山生辉”目录目录 (3)第一章、颠覆区域 (5)一、市场竞争激烈,硝烟四起,大盘时代、地产盛宴 (5)二、融合造就大势,大势成就地产 (6)三、深圳成为外购力的主要市场 (7)四、政策严控,高端物业稀缺,迫使中高端投资需求东移 (8)五、07年片区别墅供不应求 (10)第二章、整合推广策略梳理 (12)一、总体原则 (13)二、项目卖点挖掘 (13)三、引领营销策略 (15)四、广告媒介策略 (20)广告宣传:软硬结合 (21)活动促进:文武双作 (21)现场烘托:促进购买 (21)五、提升营销力---现场体验树品质策略 (24)第三章、入市策略建议 (25)一、入市时机 (26)二、高姿态入市形象策略 (26)三、两地拱合,同时入市 (26)第五章、项目推售策略建议 (27)一、推盘总体原则 (27)二、首期推货策略 (28)三、销售控制制造开盘高价速售的良好口碑 (29)四、分批快速推售,连续引爆市场 (29)五、高低组合,多方位赢得市场 (29)第六章、营销铺排建议 (30)一、一期营销排期 (30)二、阶段性目标 (31)第七章、价格策略 (31)一、高价入市驱动策略 (32)二、高开高走,小幅提升,多次提价 (32)第八章、硬件形象展示 (32)一、景观大道包装 (32)二、售楼处包装 (33)三、看楼通道包装 (35)四、样板房包装 (36)五、楼体包装 (38)六、开盘前须展示的环境 (38)第九章、阶段性推广建议 (39)一、形象导入阶段 (40)二、客户蓄水阶段 (41)三、第一批单位强势发售阶段 (44)四、二批单位强势发售阶段 (45)五、三批单位强势发售阶段 (47)第一章、颠覆区域一、市场竞争激烈,硝烟四起,大盘时代、地产盛宴半岛1号——占地100万平方棕榈岛——占地140万平方米珠江东岸——占地61万平方米星河惠阳项目——占地103万平方米振业惠阳项目——占地61万平方米东部大亚湾项目——占地61万平方米金海岸大亚湾项目——占地162万平方米碧桂园岐山度假村——200万平方米万科项目……超过近2000万的供应储备,诸多品牌发展商加入开发惠阳大亚湾的阵营,项目的营销面对较激烈的区域市场竞争,大盘时代,惠阳大亚湾的市场由复苏时的零星之火,迅速跨进市场的快车道。

终于有人把中国股市不敢说的话都说了(史上最全对话)!

终于有人把中国股市不敢说的话都说了(史上最全对话)!

终于有人把中国股市不敢说的话都说了(史上最全对话)!一、他们把去年股灾不敢说的话都说了,一分钟看完(精简版本)在博鳌论坛“'闯祸’的杠杆”分论坛上,他们终于说出了中国去年股灾别人不敢说的话。

之所以能说,因为他们都是和中国股市监管者有密切联系的人;之所以敢说,也是因为到了我们必须反思的时候。

他们是:财经总编辑王波明;清华大学法学院教授、中投原副董事长、总经理高西庆;中央汇金投资有限责任公司副董事长李剑阁;人民大学金融研究所所长吴晓求;华夏新供给经济学研究院院长贾康。

解局君精要如下,一分钟即可看完、看懂,但值得多看几遍。

王波明:去年的股灾是因为什么?是杠杆惹的祸吗?高西庆:杠杆只是个工具而已,要先弄清楚这个杠杆是怎么出来的。

王波明:到底是什么成因?高西庆:还没有弄清楚成因,政府该找个中立机构,查清去年股灾原因。

王波明:李剑阁主席在监管部门干过。

去年到底发生了什么事?李剑阁:我不认为仅仅是杠杆的问题。

HOMES系统证监会先说都互联网+了,你们还不接;清理时说谁让你们接,赶快撤,干部坐在那儿说你今天必须掐掉,不掐我不走。

监管前后剧烈的变化人为加剧了股市波动。

吴晓求:我们的机制本身已经赋予它杠杆了。

抵押物随着价格的上涨它的价值在上涨,抵押出来的资金量在增大。

贾康:当时说的政策牛、改革牛等都有一定道理,但是缺了一个最基本的牛——经济基本面牛。

人造牛市实为猴市,速成熊市。

哈继铭:最根本的原因是追求不切实际的经济增长速度。

去年加杠杆炒股票,今年加杠杆买房子,明年再加杠杆做什么?我们是加杠杆的方式去杠杆,最终杠杆率越来越高。

王波明:市场不行,政府还要介入。

政府和市场到底是什么关系?哈继铭:监管部门没有真正去执行三中全会说的让市场起决定性作用。

说的时候是一套,做的时候又是另外一套。

贾康:政府该做的就是维持公平公正的环境。

政府费很大力气分析哪个是善意,哪个是恶意,很难也很容易出错。

王波明:善意做空,恶意做空,实在理解不了。

【房地产】中原08年策划建议逆市这样破冰邱忠

【房地产】中原08年策划建议逆市这样破冰邱忠

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【房地产】中原08年策划建议逆市这 样破冰邱忠
破冰之三:期权概念 冰之二:客户观望态度
“最牛”破冰法之3——期权概 念
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【房地产】中原08年策划建议逆市这 样破冰邱忠
期权概念
什么是期权?
香港楼市崩盘时期,开发商推出期权。“期权售房”概念:
购房者在购房的同时,也同时购买了一份“看空期权”,即若房价在
Crossover推广理念
“D&G”& motorola
Cocacola & baleno
百事 & KAPPA
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•“Mix&Match”=借鉴+混合 •crossover=跨界+融合+合作
【房地产】中原08年策划建议逆市这 样破冰邱忠
Crossover推广理念
Crossover在博海
破冰之五:厚利多销 冰之三:推广少,知名度低 “最牛”破冰法之5—— 厚利多销
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【房地产】中原08年策划建议逆市这 样破冰邱忠
厚利多销
官方解释: 是营销高手运用价格手段获取高额利润的一种
营销策略,是市场经济条件下实现供需平衡和按 质论价、等价交换的体现。 民间解释:
东西卖贵一些,却依然保持甚至打开较好的 销售局面,从而赚取更多的钱。
【房地产】中原08年策 划建议逆市这样破冰邱

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2020/10/30
【房地产】中原08年策划建议逆市这 样破冰邱忠
冰在哪里?
•缺少推广,市场知名度低 •没有优惠措施
•单价、总价高 •客户观望心态越来越重
•政策影响
冰…………
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4房18:48套,136-144平方,合拼户型
2*2
50
1*1
1房50面积=舒适2房、实用3房
4*2
2房21面积=舒适3房、紧凑4房
4*2Biblioteka 32*224
豪宅户型定位 VS 小户型形象定位
4*2
21
4*2
3
--
268
让人惊叹的户型
让人无奈的展示
售楼处门口:是用木板搭成的非法营业的小卖部
看楼通道:需要亲自爬到9层高,大户型么有看楼通道,根本就不敢
药方主材:
Home office
一个自由的家庭办公社区
药方主材:
Home office
如果你想: 待在家里,穿着睡袍就可以把所有的事情搞掂 累了,可以到阳台上晒晒太阳吹吹风出门就是谈谈生意、喝喝 茶 弹指一挥间就可以把几百万的生意瞬间搞定
在龙岗,除了Home office ,没有别的物业可以满足你 的需求
天集涅磐 烈火重生
严正声明
本案是站在第三方的角度对项目进 行的客观判断,不带有任何感情色彩, 如有冒犯,实属无意
营销扮演的2种角色
画家
医生
报告思路
望闻问切



基本资料
开发商:深圳市天集开投资发展有限公司 地址:龙岗中心城北区 占地面积:10447平米 建筑面积:44857平米 建筑形式:4栋12-26层 总套数:313套合拼之后268套 面积区间:76平米-144平米 均价:9000 配套:除商业外无配套 其他:03年烂尾,05年重建 销售率:从10月开盘至今30%
男:Home office 自由家庭办公全 新推出,满足你的所有需求,我有 什么好怕的
客户渠道策略
药方辅材:
立足龙岗中心城,深入挖掘片区内客户 从小企业集中的区域入手,上门拜访或者DM
药方辅材:
Home office 办公配套
无线上网随处覆盖
药方辅材:
Home office 灯光工程
综合服务中心
药引:
大运会要来了,地铁快通了,龙岗要在3年内迅 速国际化 商业、服务业、交通、配套、高科技,将被充分 带动
霎那间,办公需求被迅速催生
药引: 知道龙岗人民现在在哪办公吗? 住宅的裙楼,公寓,为数非常少的写字楼 (志联佳大厦),还有地段较好的住宅内 部,主力面积在50-150平米
一个未来的城市中心,竟然没有像样的办公环境,从而 只能寄居在住宅里面,不得不说是一种缺失 如果说非洲的人们都不穿鞋 那就能证明非洲没有鞋的市场吗?
展示、户型、形象——表面问题 根本问题在于定位!
没有特色的产品+很差的展示+低价的 搏杀+冷淡的市场+普通盘的定位 怎么办???
每个人都有自己与众不同的优势 关键在于你有没有发现
寻找砸到牛顿的那颗苹果
一个伟大的方案诞生了!!
放眼纵观龙岗中心城的楼盘: 公园大地,公元盛世,龙城国际,东方明珠城,中央悦城, 招商依山郡,奥林华府…… 推广上非富即贵,最直白的表露 从来没有过另类
药引:
据统计:
在深圳每100个人里面就有15个是自由职业者 且未来的发展趋势是:家庭和办公将趋于融 合
PS:中原同事以后可以在家里写报告,通过视频会议解决问题,出门 只是搞搞团队建设
药引:
天生的优势
邻近主干道,昭示性好 不需要很多的生活配套 不需要大社区 面积区间76-144,符合片区主力办公区间 每户超大阳台,生态办公 户户朝南,南北通透,采光通风俱佳 ……
难道龙岗人民只会老土,不会时尚?
我们不要太小看他们了!!
经过多方会诊,我们开出如下处方

传统的做法行不通,定位有问题 定位变身(原则:保证项目的产品不变)
用全新的概念进行包装
功能转换
熊市 不玩概念
从纯住宅到办公?
药引:
未来规划:
在进一步发挥综合服务职能 的基础上,重点发展文化体 育和商业服务业,成为深圳 东部地区及辐射粤东地区的
带客户去看,都21世纪了,还要通过图纸来卖房
概念样板房:与毛坯房相比只是多了一些家具,看不出来是概念样板
房,钢筋、水泥、污水随处可见
原因在于甲方和施工单 位之间的不配合

周上门量20-30批,成交1-2套左右
买的原因: 地段,价格便宜
不买的原因:
展示太差,户型太大,社区太小
我们的措施:
二二级联动启动:1房成交奖励5000,2房8000,4房10000;转
地段尚可的中档小盘
媒体表现
主诉求点: 龙岗中心城,豪宅片区 地铁物业 小户典范 8128元每平方起 户户朝南,理想生活样板
中心区,低价小户——形象大众化
户型配比及面积
项目 1-A-01、04 1-A-02、03 1-B-01、04 1-B-02、03 2-A-01、04 2-A-02、03 2-B-01/02 2-B-01/02
天集雅苑,难道你只能像现在这样吗?
我们的问题到底出在哪? 展示太差?户型太大?形象太差?
方案1:如果我们继续降价!
关键点:价格与价值的对应关系 红海搏杀,将处于被动地位 买涨不买跌,再降的话是不是我们的项目有 问题?
方案2:如果我们完善展示,是不是就 可以解决问题?
关键点:产品与目标客户的对位 对于首次置业的人来说,房间太大, 面积太大,总价还是偏高 对于换房者来说,不实用的户型,小 社区,也不适合
介成交1套
启动老带新:赠送不同额度等级的家电,有效,但不明显 周末预留折扣:4个98折,限前五名,逼定2套 短信,直邮:近200万条短信,针对龙岗中心城的老社区,传递
主要信息 点:价格和优惠措施,进线量多,到现场的少,效果没 有路过的好
酒店、商场巡展,周末活动,都做了,但效果都不理想
该提的都提了 该做的都做了 该想的都想到了
2-B-03 2-B-04/05
2-B-04 总计
建筑面积 88.7 85.83 95.75 90.77 121.14 76.46 142.22
136.5 84.48 144.22 144.12
--
户型
户数
1*2
1房30:110套,76-88平方
1*2
30
2*2
2房18:110套,90-121平方
2*2
药方主材:
封盘3个月
通过楼体条幅和工地围墙进行形象 渗透
3个月后,全新形象撼世登场
药方辅材: 形象策略 通过全新的形象和对话方式引起精神共鸣
借鉴: 台湾意识形态广告
女:你如果老把我养在家里我就会 翻脸 如果让我出去工作我也会翻脸 如果我工作了但是没有自由,我照 样翻脸 如果你对我有意见我绝对翻脸 怎么样,怕了吧?
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