2012年深圳海岸城购物中心案例分析报告(44页)
百强商业项目案例之五--深圳海岸城
百强商业项目案例之五——深圳海岸城深圳海岸城——深圳唯一具有滨海风情特色的购物中心项目概况ν发展商：深圳市海岸房地产开发有限公司⌝⌝地理位置：南山区海德三道与文心五路交汇处项目规模：总建筑面积约30万平方米。
⌝其中：购物中心约12万平方米，高度30米，地上五层、地下二层；写字楼约14万平方米；商业街约4万平方米核心商户：以主力店、品牌旗舰店、综合概念店⌝为核心商户⌝商业形态：荟萃知名百货、特色美食、高级零售、潮流娱乐、高档影院、真冰溜冰场、个人护理、现代服务、美容康体、文化教育等十余种精彩业态，涵盖优质生活的众多方面。
海岸城购物中心经营状况ν业态比例：零售约占60%，餐饮约25%，休闲娱乐约15%，服装、首饰、家居、家电产品等一应俱全ϖ主力店ϖ吉之岛百货：标准旗舰店之一，面积达23000平方米嘉禾影院：影厅建筑面积达4000平方米，有6个影厅，共1050个座位，其中一个厅的屏幕长19米，宽8.5米，是目前深圳最大的屏幕世纪星真冰俱乐部：深圳西部第一家室内真冰溜冰场，冰面面积约1200平方米中森名菜：建筑面积达7000平方米商圈范围：ϖ核心商圈——后海、南油、南头、蛇口片区次级商圈——沙河、西丽、科技园、华侨城及宝安片区辐射商圈——以香港、福田、罗湖为主，由于项目的滨海特色，加之西部通道的直接利好，还将吸引更多国内外前来休闲、旅游、观光的顾客ν海岸城购物中心项目特色体现全新的滨海商业文明ϖ海岸城在规划设计上突出现代人文色彩，建筑和环境营造海洋文化风情，水体与建筑相互交融，充分考虑商务和商业、城市和湾区的联系。
海岸城倡导全新的滨海体验与时尚，不仅改善人们的购物环境和商务条件，也为深圳人提供了一种全新的消费模式和生活方式。
建筑特色鲜明ϖ双广场南北呼应：南广场与水景完美结合，通过简单的线条和朴素的材质，展现现代、动感的休闲主题；北广场面积约10000平方米，设有多功能大舞台和超大电子屏幕，为各类演出、聚会、商业活动和市民的公共休闲娱乐活动提供了广阔空间。
深圳海岸城购物中心调研报告汇总
深圳海岸城购物中心海岸城购物中心区位图深圳海岸城位于南山商业文化中心区，紧邻滨海大道、南海大道、后海大道、后海滨路、创业路等南山区的五条城市主干道。
海岸城由东座写字楼、海岸城西座写字楼、海岸城购物中心和海岸风情街组成，是目前深圳西部规模最大的综合型商务、商业项目，也是迄今为止深圳市最大的室内购物、休闲、娱乐中心。
海岸城总投资约20亿元人民币，总建筑面积约30万平方米。
其中：购物中心约12万平方米；写字楼约14万平方米；商业街约4万平方米。
海岸城配备地下停车位约2000个。
海岸城的组成海岸城购物中心海岸城购物中心是目前深圳西部经营面积最大、功能最齐全、服务人群最广泛、最具代表性的集购物、休闲、娱乐、餐饮等为一体的大型购物中心，也是深圳唯一具有滨海风情特色的购物中心。
该项目由2003年和2004年世界商业零售建筑设计排名第一(《World Architecture》杂志提供)的美国凯里森建筑事务所负责方案设计，深圳市城脉建筑设计有限公司负责深化设计。
·占地面积：36908平方米·总高：30米，地上五层、地下二层·总建筑面积：约12万平方米·车位：约1500个海岸城写字楼海岸城写字楼包括海岸城东座和海岸城西座，办公部分建筑面积约14万平方米。
海岸城东座写字楼东侧紧邻凯宾斯基酒店，南侧是保利文化广场，项目总建筑面积约85700平方米，其中商业面积约20000平方米。
主体建筑包括24层高的主楼和14层高的附楼，主体建筑高度100米，由深圳市城脉建筑设计有限公司负责设计。
该项目已于2006年11月底入伙。
每层均设有约7米高空中花园，营造生态、健康的概念，具有独特的滨海气质。
海岸城西座写字楼为30层超高层写字楼，建筑高度155米，总建筑面积85000平方米。
该项目由美国凯里森建筑事务所负责方案设计，深圳市城脉建筑设计有限公司负责深化设计，计划2007年8月开盘。
写字楼面积约5万多㎡，标准层层高为3.75 m；13 m高、700㎡的超大豪华大堂；塔楼空间由130-300㎡,可灵活分割、组合，最大组合面积可达整层面积2000㎡，完善满足客户的空间需求；原创私家花园式阳光绿色办公空间，塔楼每层均设有2个私家花园；20层以上独备阔绰豪华候梯厅及总裁卫生间；区隔写字楼惯用的直线形象，独创“多维折线”的外立面，重塑深圳写字楼的时尚商务感。
购物中心考察报告[5篇]
![购物中心考察报告[5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/b34d4ca6d5d8d15abe23482fb4daa58da0111c24.png)
购物中心考察报告[5篇]第一篇：购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间 2012年3月二、调研地点兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深入的分析，加强关于商业空间设计的概念，进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容 1.购物中心的定义购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区，并得到迅速发展。
购物中心的定义较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的定义是：购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。
一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
我们还可以这样认为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。
随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物过程，购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或者无钱者，均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。
人们到购物中心，不仅可以基本买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和观光客前往的公共场所，并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2.消费者的商业空间行为分析 a．消费行为 1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。
其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。
案例_购物中心(深圳海岸城)详解
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典型案例
深圳海岸城
主力店
吉之岛百货：进驻面积约23000平方米；商 品琳琅满目，环境优雅明亮，体验温馨、充 实的购物乐趣。 嘉禾电影院：面积约3000平方米；在电影的 流光声色中，穿梭变幻时空，品味人生百态 和艺术魅力。 室内真冰溜冰场：冰面约1200多平方米；在 冰花飞溅中点燃运动激情，伴随悠扬的乐曲 和五彩的灯光，尽享欢乐开怀。
案例借鉴
典型案例 借鉴启示
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典型案例 借鉴案例：深圳海岸城
借鉴原由：独具特色的
滨海购物中心或许对今 后的项目可以参考。
借鉴方向：主要包括特
色海岸风情街、特色业 态的组合、目标客户群 的选择等
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典型案例
深圳海岸城
项目简介
深圳海岸城位于南山商业文化中心区 ，紧邻滨海大道、南海大道、后海大道 、后海滨路、创业路等南山区的五条城 市主干道。 海岸城由东座写字楼、海岸城西座写 字楼、海岸城购物中心和海岸风情街组 成，是目前深圳西部规模最大的综合型 商务、商业项目，也是迄今为止深圳市 最大的室内购物、休闲、娱乐中心。海 岸城总投资约20亿元人民币，总建筑面 积约30万平方米。其中：购物中心约12 万平方米；写字楼约14万平方米；商业 街约4万平方米。海岸城配备地下停车 位约2000个。
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借鉴启示
商业定位需要充分考虑消费群体、市场竞争关 系、建筑硬件及经营业态间的协调。 商业的建筑设计中最重要的是商业人流、物流 的动向组织，一般购物中心都需要一些聚集人 流的主力店。 收入快速提升的市民具有很强的消费欲望与能 力，容易接受新型消费模式。 城市或区域有多个购物中心时，项目的整体定 位必须有自己特色出众的方面来吸引人流，创 新和特色是关键。
深圳海岸城购物中心深度研究分析报告
七、 外立面及建筑特色 八、 项目运营管理 九、 项目推广 十、 案例分析
典型项目研究
海岸城购物中心
一、 项目简介
开収商：深圳市海岸房地产开収有限公司
承建商：广东省汕头市建安实业有限公司
监理公司：深圳市竣迪建设监理有限公司 建筑设计：美国凯里森建筑事务所 深圳市城脉建筑设计有限公司
1882 银行/服务 在各业态中，除主力庖外，餐饮、女装、生活 /数码等所占比例较大。 50216 合计 餐饮所占比例最大，在每一楼层都有分布，其中一楼、五楼分布最多；一楼 大多分布为大众消贶餐饮，如面点王、千味涮、麦当劳等，五楼分布为大型 中高档餐饮，如中森名菜、大饱口福、滋味堂等。 女装所占比例为 13%，主要分布在贩物中心 1-3 楼层，男装仅占 1%，所占 比例比较小。 生活/数码占比例为 6%，流行便装占 5%，银行服务占 4%，童装/玩具占 3%, 鞋/包占 3%。 按品牌数量统计
玩具反斗城 大饱口福 英孚教育 美丽田园 合计
五楼 五楼 四楼 四楼
263 2356 656 380 9619
次主力庖面积占总面积癿 19%，次主力庖不主力庖比例癿控制不结合，构成海岸 城业态组合癿主要内容，带劢了商业整体癿良好収展。 2. 各业态统计分析 各业态面积 品牌 主力庖 餐饮 男装 女装 流行便装 运劢系列 鞋/ 包 配饰 珠宝眼镜 童装/玩具 生活/数码 礼品/精品 护理/药品 使用面积㎡ 19029 9733 725 6340 2658 719 1480 268 892 1425 2982 356 1637
业态 餐饮 零售 休闲娱乐 其他配套
2
使用面积m 9733 30372 8229 1882
比例 19% 60% 17% 4%
深圳华侨城案例分析
城区功能：是深圳市相对独 立的以居住、旅游和高科技 工业为主要功能的城市组团。
华侨城是人文生态景观与休闲场所， 聚集深圳三大主题旅游公园。 规划理念：自然生态开发、在花园中建房子
开发背景 项目概况 发展历程 项目分析 经验总结
华侨城规划现状
华侨城各功能的用地状况
用地性质
占地面积 占地比例 （公顷）
休闲街
开发背景 项目概况 发展历程 项目分析 经验总结
华侨城商业对区域价值的影响
商业
业态
服务性质
作用
区域价值 住宅价值
以沃尔玛超市、 沃尔玛超市、 铜锣湾百货为 铜锣湾百货、 核心的购物中心 易家侬家私等
区域性商 业中心
•提升整体区域居住价值 •提升周边商业的价值 •对周边住宅影响度不大
食街与酒吧街 特色餐厅、 酒吧
商业价值
开发背景 项目概况 发展历程 项目分析 经验总结
华侨城成功的关键因素
大力营造生态环境，提出“在花园中建城市”的规划理念；
开发前期大力营造区域环境和配套设施，建立区域形象；住宅开发借助区 域优势，实现土地价值最大化； 以城市的模式兴建配套设施，同时面向城市和社区，提升区域形象和档次； 提供OCT生态广场、玫瑰广场、特色商业街等别具特色的公共休闲空间； 在不改变原貌的基础上进行区域规划，极力保护自然面貌，营造生态资源； 独特的道路设计和道路绿化环境； 商业层次多样，业态丰富。
须的）
的商业利益驱动
对区域价值增值不 明显
与华侨城的优势资 源OCT广场结合 在一起，产生复合 效应。消费者预期 价值提升明显。
对区域住宅价值提 升不明显。但明显 带动周边商业街增 值
对区域增值贡献明 显
封闭的
南山海岸城考察小结3-19
南山海岸城购物中心考察小结考察时间：2012年3月18日上午11：00—下午16：00考察小组：考察重点：南山海岸城购物中心采样点、南山海岸城顾客群体特征等一、南山海岸城购物中心规模大、业态全，潜力大南山海岸城硬件设施完善、动线清晰，环境整洁舒适，整体感觉空间宽敞，业态较齐全。
有流行时尚类百货，也有汇聚人气的特色美食及轻松休闲的娱乐设施等，有效满足了购物中心目标客群一站式购物的需要。
且海岸城整体品牌优势突出，但各业态组合的规模效应尚未充分体现。
从业态各自的规模效应看，餐饮娱乐业的影响力明显强于其他相关业态。
且与其他中心相比，海岸城并无什么差异化品牌，也没有独特的因素展示和凸显自己的形象。
二、南山海岸城购物中心人流不足，顾客多为附近居民考察期间，11:00-14:00人流明显不足，整个购物中心感觉较冷清，15:00以后购物中心人流才逐渐增多，16:00左右达到人流高峰，达到高峰时，人流总量也与购物中心规模不相匹配。
且顾客主要集中在三大区域，即餐饮娱乐区、功能体验区、特价折扣区，相对于这三处，中心的服装店人流非常至少。
另外我们发现顾客多数呈闲逛的心理，并没有明确的购物目的，购物中心通道上行走的人明显多于店铺内的人。
考察发现，南山海岸城顾客多数为家庭集体出行，其次为情侣出行，朋友及个人出行所占比例并不大，且顾客整体年龄并不年轻化。
可以看出，南山海岸城吸引的更多是附近的居民，对深圳市民的影响较有限。
三、主题活动较吸引人，促销折扣活动较为低调考察当天，南山海岸城一层正在举办小型车展，虽只有3辆车（捷豹、沃尔沃、路虎），却吸引了不少顾客前去观望，不少家庭集体入车体验，顾客整体较为兴奋。
然而南山海岸城却少有促销折扣活动，全然不同于百货，店铺商品摆放较为讲究，商品整体较为精致。
入店发现，部分商家也有相应的折扣活动（如秋款6.8折，新款7.8折等），但折扣活动并不抢眼，商家也没有大肆宣传其促销折扣活动。
对于特别折扣的商家，海岸城也供应了专门的临时区域。
海岸城调查报告
海岸城调查报告调查时间：2009年9月25日调查对象：海岸城内容索引一、前言二、海岸城基本概况三、营运专题调查四、推广专题调查五、物管专题调查六、工程专题调查七、调查结论及对COCOPARK的改进建议八、相关图片参考一、前言海岸城于2007年12月26日开业，经过近2年的发展，已渐成气候。
随着后海商业文化中心区的成熟，周边住宅、写字楼林立，为海岸城的发展壮大提供了良好的市场环境。
目前，它是西部经营面积最大、功能最齐全，集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的购物中心。
是次调查力图通过对海岸城的调查和研究，引发自身的思考和沟通交流，学习并借鉴他们的成功经验，希望能够对公司购物中心项目的开发和运营提供一些启示。
本次针对海岸城的市场调研从推广的角度出发，主要围绕其现场形象包装及推广活动展开。
二、项目基本概况海岸城购物中心集知名百货、高级零售、特色餐饮、潮流娱乐、高档影院、真冰溜冰场等多功能休闲服务于一体，荟萃了购物、美食、娱乐、运动、文化、康体、观光等多种现代生活方式，云集了50家全球风行的特色美食，近300个规模不一、功能各异品牌店铺，是迄今为止深圳西部经营面积最大、功能最齐全、服务人群最广泛、最具代表性、时尚气息最浓郁的滨海风情多功能城市复合体。
地理位置：深圳南山后海，东南毗邻后海滨路、创业路，西北接壤滨海大道、后海大道开业时间：2007年12月16日建筑面积：约12万平方米占地面积：36908平方米层高：30米，地下层高5米，首层6.5米，F2-F5层高约6米楼层及停车位：地上五层、地下二层，1500余个主要业态组合：主力店铺13家；时尚女装46家、男装系列14家、流行便装20家、运动服饰/用品4家、鞋/包20家、时尚配饰22家、珠宝/钟表15家、礼品/精品11家、家庭生活/数码17家、个人护理/药品10家、童装/玩具13家、银行/其它服务11家定位语及推广语：快乐畅游，处处精彩三、营运专题调查1、组织架构：海岸城自开业一直采取“营采合一”的营运管理模式，对商户的管理由该品牌的招商人员自行负责，即与CCP开业之初的管理模式是一致的。