固定资产管理规范标准

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固定资产管理规范标准

固定资产管理规范标准

. .为加强公司固定资产的管理,标准固定资产的购建、使用、调拨、清理等行为,格控制固定资产规模,提高资金使用效益和固定资产使用效率。

合用于公司本部和办事处固定资产的购建、使用、调拨、清理等行为。

3.1 固定资产:公司的固定资产是指同时具有以下特征的有形资产3.1.1 为生产商品,提供劳务、出租或者经营管理而持有的;3.1.2 使用期限超过一个会计年度;3.1.3 单位价值在 2000 元以上。

3.2 固定资产折旧:指在固定资产的使用寿命,按照一定的法对固定资产价值发展的系统分摊。

3.3 折旧年限:采用直线法计提折旧时,用于分摊折旧额的折旧时间。

3.4 使用年限:指公司根据对固定资产的使用寿命统计,确定的固定资产最低使用时间。

3.5 固定资产方案:固定资产方案是总公司和各办事处根据业务开展需求、结合自身固定资产状况编制的固定资产购建方案、固定资产融资租赁方案、固定资产装修及大修理方案和固定资产清理方案等。

4.1 房屋及其建造物〔包括营业用房和非营业用房〕4.2 机器及动力设备4.3 通讯设备4.4 电子设备4.5 电器设备4.6 办公设备4.7 交通及运输设备5.1 总公司资金财会部是指自建或者购入的为经营活动使用的房屋、建造物及其匹配的土地和附属设施。

其中,房屋、建造物的附属设施是指同房屋、建造物不可分割的配套设施,包括房屋、建造物的各种管线、卫生设备、车库、停车场等;包括 UPS 电源、自动门、配电箱等;包括程控交换机、场地监控设备、 IP 系统等;包括各种电子数据处理设备、视频设备、网络设备及相关辅助设备等,如台式电脑、笔记本电脑、效劳器、集线器、路由器、交换机、防火墙等;包括电视机、空调、投影仪、音像设备等;包括复印机、打印机、机、办公家具、装订器、保险柜、点钞机、税控机等;固定资产方案和货币价值管理的职能部门5.1.1 贯彻落实有关法律、法规和制度,制定公司固定资产管理方法,指导系统固定资产管理工作。

固定资产管理规范

固定资产管理规范

固定资产管理规范一、引言固定资产是企业重要的生产工具和经营资源,对企业的发展和运营起着至关重要的作用。

为了合理管理和使用固定资产,确保其价值最大化,制定和执行一套固定资产管理规范是必要的。

本文旨在详细描述固定资产管理规范的内容和要求,以确保企业能够高效、科学地管理和使用固定资产。

二、固定资产管理的范围1. 固定资产的定义固定资产是指企业长期使用、拥有的具有独立价值的物质资产,包括土地、建筑物、机械设备、交通工具等。

2. 固定资产管理的内容固定资产管理包括固定资产的登记、评估、采购、使用、维护、处置等方面的工作。

三、固定资产管理规范的要求1. 固定资产登记(1)建立固定资产登记台账,包括资产名称、规格型号、数量、使用部门、采购日期、原值等信息。

(2)对固定资产进行编码,便于管理和追踪。

(3)定期进行固定资产清查,确保登记信息的准确性和完整性。

2. 固定资产评估(1)定期对固定资产进行评估,准确反映其价值。

(2)评估结果应及时记录,并根据需要进行相应的调整和报告。

3. 固定资产采购(1)制定固定资产采购流程,明确采购的程序和责任。

(2)采购前应进行充分的市场调研,选择质量好、价格合理的供应商。

(3)采购过程中应严格按照合同约定进行,确保资产的质量和数量符合要求。

4. 固定资产使用(1)建立固定资产使用制度,明确资产的使用权限和责任。

(2)定期对固定资产进行检查和维护,确保其正常运转和延长使用寿命。

(3)加强固定资产的保管工作,防止损失和盗窃。

5. 固定资产维护(1)建立固定资产维护计划,定期对资产进行维护和保养。

(2)维护过程中应及时记录维修记录和费用,并进行分析和评估。

6. 固定资产处置(1)制定固定资产处置程序,明确处置的流程和责任。

(2)对无法继续使用或者不再需要的固定资产进行及时处置,确保资产价值的最大化。

(3)处置过程中应严格按照法律法规和公司规定进行,确保合规性和公正性。

7. 固定资产管理信息系统(1)建立固定资产管理信息系统,实现资产信息的集中管理和共享。

公司固定资产管理规定

公司固定资产管理规定

公司固定资产管理规定公司固定资产管理规定每一个公司都会对自己的固定资产做好严格的管理,以下是小编精心准备的公司固定资产管理规定,大家可以参考以下内容哦!公司固定资产管理规定【1】一、固定资产的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。

二、固定资产的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物 20 10%2、机器设备 10 10%3、运输工具 10 10%4、计算机设备 5 10%5、办公家具及设备 5 10%三、固定资产的管理部门根据内部控制制度,固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。

各具体管理部门应:1、设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。

2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)四、固定资产核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的`增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致。

五、固定资产的购置1、各部门需购置固定资产,需填写“资本性支出申请单”(格式后附1),由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

2、经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写“固定资产采购申请表”(格式后附2),报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。

3、固定资产收到后,由固定资产管理部门负责验收,并填写“固定资产验收清单”(格式后附3)一式三份,在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商,并同时对固定资产进行编号。

固定资产管理规范

固定资产管理规范

固定资产管理规范引言概述:固定资产是企业重要的生产要素,对企业的运营和发展起着重要的支撑作用。

为了更好地管理和利用固定资产,提高企业的效益和竞争力,制定并执行固定资产管理规范是必要的。

本文将从五个方面详细阐述固定资产管理规范的内容。

一、固定资产登记管理1.1 确定登记范围:明确固定资产的范围,包括土地、建筑物、设备、车辆等。

1.2 登记流程规范:建立固定资产登记流程,包括资产购置、验收、入账等环节,确保信息的准确性和完整性。

1.3 资产编号规范:为每个固定资产分配唯一的编号,便于资产管理和追溯。

二、固定资产验收管理2.1 验收标准明确:制定固定资产验收标准,明确验收的技术要求和质量要求。

2.2 验收程序规范:建立固定资产验收程序,包括验收人员的职责和验收流程,确保验收的公正性和严谨性。

2.3 验收记录保存:妥善保存固定资产验收记录,包括验收报告、验收证明等,方便后续的管理和查询。

三、固定资产使用管理3.1 使用责任明确:明确固定资产的使用责任,建立责任制,确保资产的正常使用和保养。

3.2 使用规范制定:制定固定资产的使用规范,包括操作规程、维护保养要求等,提高资产的利用率和寿命。

3.3 使用记录管理:建立固定资产使用记录,包括使用时间、使用人员等,方便对资产使用情况的监控和分析。

四、固定资产维护管理4.1 维护计划制定:制定固定资产的维护计划,包括定期检查、保养、维修等,确保资产的正常运转。

4.2 维护记录保存:妥善保存固定资产的维护记录,包括维修报告、保养记录等,方便对资产维护情况的跟踪和评估。

4.3 维护责任落实:明确维护人员的责任,建立维护责任制,确保维护工作的及时性和有效性。

五、固定资产报废处理5.1 报废标准确定:制定固定资产报废标准,明确资产的报废条件和程序。

5.2 报废程序规范:建立固定资产报废程序,包括报废申请、报废审批、报废销毁等,确保报废工作的合规性和安全性。

5.3 报废记录保存:妥善保存固定资产的报废记录,包括报废清单、报废凭证等,方便对报废资产的追溯和核对。

固定资产管理规范

固定资产管理规范

固定资产管理规范一、引言固定资产是企业重要的生产要素,对企业的正常运营和发展起到至关重要的作用。

为了规范企业的固定资产管理,提高资产利用率,确保资产安全和价值的最大化,制定本规范。

二、适合范围本规范适合于所有企业的固定资产管理工作。

三、资产分类和登记1. 固定资产应按照国家有关规定进行分类,并在资产登记簿上登记,包括资产名称、型号、规格、数量、取得日期、原值、使用部门等信息。

2. 资产登记簿应定期更新,并备份存档,确保资产信息的准确性和完整性。

四、资产验收与入库1. 资产验收应由专门的验收人员进行,验收内容包括资产的数量、质量、规格、性能等。

2. 验收合格的资产应及时入库,并在资产登记簿上进行相应的登记。

3. 入库后的资产应进行防损、防火、防盗等措施,确保资产的安全。

五、资产使用与维护1. 资产应按照规定的用途和范围进行使用,严禁私自调拨或者借用资产。

2. 资产的维护保养应按照规定的方法和周期进行,确保资产的正常运行和延长使用寿命。

3. 资产维修应由专业的维修人员进行,维修记录应详细记录维修日期、内容和费用等信息。

六、资产报废与处置1. 资产报废应按照规定的程序进行,包括编制报废申请、评估资产价值、报废审批等。

2. 报废的资产应及时进行处置,包括销售、捐赠、报废处理等方式。

3. 资产处置应经过合法程序,确保资产的价值得到最大化的实现。

七、资产盘点与清查1. 资产盘点应定期进行,包括全面盘点和抽查盘点,确保资产的准确性和完整性。

2. 盘点结果应与资产登记簿进行核对,发现差异应及时进行调查和处理。

八、资产保险与保管1. 企业应购买适当的保险,保障固定资产的安全。

2. 资产保管应严格按照规定的要求进行,包括资产存放的场所、方式、标识等。

九、资产处置审计1. 对资产处置进行审计,包括资产处置的合法性、程序是否符合规定等。

2. 对审计结果应及时进行整改,确保资产处置的合规性和规范性。

十、违规处理与责任追究1. 对于违反资产管理规范的行为,应及时进行处理,包括警告、记过、降职、开除等。

国有固定资产管理的规范

国有固定资产管理的规范

国有固定资产管理的规范关键信息项:1、固定资产的定义与分类2、管理责任部门与职责3、固定资产的购置流程4、资产的登记与入账5、资产的使用与维护6、资产的清查与盘点7、资产的处置方式与流程8、监督与检查机制9、违规责任与处罚1、总则11 为加强国有固定资产的管理,确保国有资产的安全、完整,提高资产使用效益,根据国家有关法律法规和财务制度,结合实际情况,制定本规范。

2、固定资产的定义与分类21 国有固定资产是指单位价值在规定标准以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。

22 固定资产分为以下几类:221 房屋及建筑物,包括办公用房、生产用房、仓库等。

222 专用设备,如仪器仪表、机械设备等。

223 一般设备,如办公家具、电脑设备等。

224 交通运输工具,如车辆等。

225 文物和陈列品。

226 图书。

3、管理责任部门与职责31 设立专门的固定资产管理部门,负责统筹协调固定资产管理工作。

32 财务部门负责固定资产的价值核算、账目登记等财务工作。

33 使用部门负责本部门固定资产的日常使用、维护和保管。

4、固定资产的购置流程41 购置固定资产需根据单位的发展规划和实际需求,编制购置预算。

42 采购部门按照规定的采购程序进行采购,确保采购过程合法、合规、公正、透明。

43 购置的固定资产经验收合格后,及时办理入库手续。

5、资产的登记与入账51 对新增固定资产及时进行登记,建立固定资产卡片,详细记录资产的相关信息。

52 按照财务制度的规定,及时进行入账处理,确保资产价值准确反映在财务账目上。

6、资产的使用与维护61 使用部门应合理使用固定资产,遵守操作规程,防止资产损坏和浪费。

62 定期对固定资产进行维护保养,延长资产使用寿命。

63 对资产的使用情况进行记录,建立使用档案。

7、资产的清查与盘点71 定期组织资产清查和盘点工作,确保资产账实相符。

72 对清查中发现的问题,及时查明原因,进行处理和整改。

固定资产流动资产管理标准

固定资产流动资产管理标准

固定资产流动资产管理标准在企业的财务管理中,固定资产和流动资产的管理是至关重要的环节。

合理有效的管理能够提高资产的利用效率,保障企业的正常运营,增强企业的竞争力。

接下来,让我们深入探讨一下固定资产和流动资产管理的标准。

一、固定资产管理标准(一)固定资产的定义与分类固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

常见的固定资产包括房屋及建筑物、机器设备、运输工具、电子设备等。

根据不同的用途和性质,固定资产可以分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租入固定资产等。

(二)固定资产的购置企业在购置固定资产时,应遵循严格的审批程序。

首先,由使用部门提出购置申请,详细说明购置的原因、预期的经济效益等。

然后,经过相关部门的评估和审核,包括财务部门对预算的审查、技术部门对设备性能的评估等。

最后,由管理层进行决策。

在购置过程中,要进行充分的市场调研,选择性价比高的资产,并签订规范的采购合同,明确双方的权利和义务。

(三)固定资产的入账与折旧固定资产应按照实际成本入账,包括购买价款、相关税费、使固定资产达到预定可使用状态前所发生的可归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。

固定资产折旧的计算应根据资产的性质和使用情况,选择合适的折旧方法,如年限平均法、工作量法、双倍余额递减法、年数总和法等。

折旧年限和残值率的确定应符合企业会计准则和税法的规定。

(四)固定资产的日常维护与保养企业应建立健全固定资产的维护保养制度,定期对固定资产进行检查、维修和保养,确保资产的正常运行和使用寿命。

对于重要的固定资产,应制定专门的维护计划,并安排专人负责。

维护保养费用应根据实际情况合理列支。

(五)固定资产的清查与盘点企业应定期对固定资产进行清查和盘点,至少每年一次。

清查盘点的目的是核实固定资产的实有数量、状态和价值,发现账实不符的情况及时进行处理。

固定资产管理规范

固定资产管理规范

固定资产管理规范标题:固定资产管理规范引言概述:固定资产是企业在生产经营过程中长期使用并不易变现的资产,对企业的经营和财务状况具有重要影响。

因此,规范固定资产管理对企业的发展至关重要。

本文将从固定资产管理规范的角度出发,探讨如何有效管理企业的固定资产,确保资产的安全、完整和准确。

一、固定资产登记管理1.1 确定固定资产管理责任人员:企业应明确固定资产管理的责任人员,负责资产的登记、盘点和监管工作。

1.2 建立固定资产档案:对企业所有的固定资产进行档案登记,包括资产名称、规格型号、数量、原值、使用部门等信息。

1.3 定期盘点固定资产:定期对固定资产进行盘点,核实资产的数量和价值,发现异常情况及时处理。

二、固定资产处置管理2.1 制定固定资产处置政策:企业应建立固定资产处置政策,规定资产处置的程序和标准。

2.2 审批固定资产处置申请:对固定资产处置申请进行审批,确保处置程序合规。

2.3 定期清理闲置资产:对闲置资产进行清理,及时处置无效或报废资产,减少企业的资产负担。

三、固定资产折旧管理3.1 确定折旧方法:企业应根据资产的使用寿命和价值确定折旧方法,确保折旧计算准确。

3.2 编制折旧计提计算表:对每个固定资产进行折旧计提,编制折旧计算表,记录资产的折旧情况。

3.3 定期调整折旧政策:根据资产的实际使用情况和价值变动,定期调整折旧政策,确保折旧计算的准确性。

四、固定资产维修管理4.1 制定维修计划:企业应制定固定资产的维修计划,包括定期维护和突发故障维修。

4.2 定期检查固定资产:定期对固定资产进行检查,发现问题及时维修,延长资产的使用寿命。

4.3 管理维修记录:记录固定资产的维修情况,包括维修时间、费用等信息,为资产管理提供依据。

五、固定资产报废管理5.1 制定报废标准:企业应制定固定资产报废标准,明确资产报废的条件和程序。

5.2 审批资产报废申请:对资产报废申请进行审批,确保报废程序合规。

5.3 处理报废资产:对报废资产进行清理处理,包括报废资产的处置和报废记录的保存。

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7.3固定资产编号、建卡、建账
7.3.1固定资产编号
由行政部统一编号;行政部按照固定资产分类代码编号,并将编号牌(标签)钉(贴)在固定资产实物
7.3.2固定资产卡片以一物一卡为原则。固定资产卡片包括:固定资产编号、固定资产名称、固定资产规格、厂家、购入时间、固定资产位置、必须填写清楚。
7.3.3行政部按照固定资产分类登記入账。
7.2固定资产设备验收
固定资产到达使用单位后,行政部门会同使用部门(必要时请有关技术部门)共同验收,对固定资产的外观、附件、备件、工具、技术资料进行核查、清点,填写《新设备/设施入厂验收报告》;申请购置部门/使用部门、行政部及相关验收部门签字确认验收合格,凭《新设备/设施入厂验收报告》和正式发票到财务部门报账,行政部门进行登记、编号、建账。
行政部
空调
-全厂空调
行政部
消防设备
-全厂消防设备
行政部
文件名称
固定资产管理规
文件编码
版次
第2页
WI-0产购置申请
需要添置固定资产的各部门根据需求填写申请单,申请所需设备仪器等,经管理层审批后,交资材部联系厂商采购。
资材部须检附相关报价数据,制定采购单并经管理层/责权主管签核后订购。
文件名称
固定资产管理规
文件编码
版次
第3页
WI-08-1012
1
共3页
7.6年终盘点
7.6.1每年进行一次盘点,盘点时间在每年12月份进行。年终盘点由行政部负责计划组织,财务部协助盘点及负责查核;
7.6.2盘点方法及注意事项
A)盘点采用实盘实点方式,作初盘及复盘后,查核盘点数据。
B)盘点时注意设备的摆放,盘点后需要对货物进行整理,保持原来的合理摆放顺序;
7.4固定资产报修
当发生故障时,使用部门必须填写《设备/设施维修单》,安排维修人员进行及时维修。
7.5固定资产报废
7.5.1固定资产因老化、严重损坏或在使用中出现无法修复的情况,可以申请报废。
7.5.2申请报废需填写《设备/设施报废单》,报废单中需写明报废原因、如何处置报废的固定资产,呈总经理批准。
7.5.3申请报废固定资产的部门,负责将已被批准的《设备/设施报废单》复印件送达财务部,进行销帐处理。
7.5.4依据已批准的《设备/设施报废单》,行政部实施对报废固定资产的处置工作,并将结果入帐。
7.5.5处置工作完成后,行政部负责将报废固定资产的收入(如适用)交财务部。
7.5.6报废《固定资产卡》,应由行政部负责完好保存三年后,方可销毁。
分类:①房屋,②专用机器,③运输设备,④其它设备。
4.计价
固定资产按照买入价加运输费,保险费、包装费、安装调试和缴纳税计价。
5.职责
资材部:负责设备的采购。
行政部:负责固定资产的台账管理;固定资产的增减、异动等登记;负责计划及组织资产盘点。
财务部:负责对总体资产的监督;负责协助盘点及将最终盘点的资产统计报会计师事务所备案。
C)所有资产设备全部盘点完毕后按要求做相应记录,送呈总经理审核,抄送财务部统计存档并报会计师事务所备案;
8.表单
8.1《新设备/设施入厂验收报告》
8.2《设备/设施维修单》
8.3《设备/设施报废单》
8.4《固定资产卡》
审核
确认
制定
素萍2016/11/18
其它部门(固定资产使用人):负责职责围资产的申购、清点,保管、养护、报废请求等。
6、资产设备分类
分类/类别
所属固定资产设备
责任人
机器设备
- 所有生产用机台/治具
生技课
- QE实验室机台仪器及生产用测试机台仪器
品管课
-模具房机台
生技课
-生产辅助设备(流水线,义车,电子秤,工具)
各课课长
模具
-所有模具
工程开发部
文件名称
固定资产管理规
文件编码
版次
第1页
WI-08-1012
1
共3页
1.目的
以确保公司固定资产的正确核算,加强资产购置、使用及保管,确保资产的安全性,有效性,达到有管理公司资产设备的目的特制定此管理控制。。
2.围
适用于公司工厂的所有固定资产机器、设备、设施、仪器等。
3.定义
使用年限在一年以上的房屋、电器设备、运输设备及与生产经营有关的设备,器具、工具等。
办公室设备
-信息及网络设备(计算机,网络系统,系统)
行政部
-办公室设备(复印机,打印机,扫瞄器,传真机,打卡系统)
行政部
-家具设备(大班台,办公室沙发,办公桌)
行政部
生活设施及辅助设备
-生活设施(发电机,稳压器,配电柜,太阳能,储油缸)
行政部
-辅助设备(割草机,冰箱,对讲系统)
行政部
汽车
-别克,货车,小客车
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