有关商品验收管理规定
武汉商品住宅验收管理规定
武汉商品住宅验收管理规定
根据相关规定，武汉商品住宅验收管理需要符合以下规定：
1. 按照国家和地方的建设和规划法律法规要求，确保商品住宅建设的符合法律和规定的条件。
2. 商品住宅项目验收应按照相关法律、法规和规范性文件的要求进行。
验收应考核住宅项目的结构安全、功能性、保温隔热、防水、消防、交通与通信、供水与排水、电气与照明、室内装饰装修、景观绿化等方面的质量。
3. 验收单位应具备相应的资质，验收人员应具备相应的专业知识和经验。
4. 验收申请应由开发商或业主代表向相关部门提出，验收申请应包括项目的基本情况、设计图纸、施工合同等相关文件。
5. 验收过程需由开发商或业主代表提供验收材料，包括工程质量检验报告、竣工图纸、合格证明等。
6. 验收应由相关部门组织，验收现场应有开发商或业主代表参加，确保公正、公平。
7. 验收合格后，开发商需按照相关规定提供商品住宅质量保修。
请注意，以上信息仅为参考，具体的武汉商品住宅验收管理规定还需要根据实际情况和最新政策文件进行查阅。
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产品质量验收制度
产品质量验收制度一、背景与目的为了确保我们公司生产的产品质量符合国家相关标准和客户要求，提升产品竞争力和企业声誉，保障用户权益，特订立本《产品质量验收制度》。
本制度的目的在于规范和优化产品质量验收流程，确保产品质量全程可控，及时发现和矫正质量问题，以实现连续改进产品品质的目标。
二、适用范围本制度适用于我公司全部生产部门和相关质控部门，涵盖全部产品的质量验收环节。
三、质量验收管理职责1. 质量部门的职责质量部门作为我公司的质量管理部门，负责以下职责：—订立和修订质量验收标准；—引导各部门质量验收工作，并供应培训与引导；—协调相关部门，订立有效的质量掌控方案；—定期检查质量验收工作，发现问题及时解决。
2. 生产部门的职责生产部门作为产品的落地部门，负责以下职责：—严格依照质量验收标准进行生产；—搭配质量部门进行质量验收工作；—及时报告产品生产中的质量问题；—乐观参加质量改进，提升产品质量水平。
四、质量验收标准1. 内部质量验收标准内部质量验收标准是针对产品生产过程中的关键环节和质量特性订立的，具体内容包含但不限于以下方面：—原材料子及配件的质量要求；—加工工艺及生产设备的操作规范；—生产过程掌控点的关键参数；—工艺检测和初步产品质量要求。
2. 终端产品质量验收标准终端产品质量验收标准是针对最终交付给客户的产品的质量要求订立的，具体内容包含但不限于以下方面：—外观质量要求；—功能性能参数的合格范围；—安全性和可靠性要求；—检测方法和标准。
五、质量验收流程1. 原材料子及配件的验收流程原材料子及配件的验收是产品质量的基础环节，具体流程如下：—供应商供应原材料子及配件样品；—质量部门依据内部质量验收标准对样品进行检测和评估；—合格的样品供应商可以进入合作阶段；—每批次到货时，质量部门抽检原材料子及配件，并对检测结果进行记录。
2. 生产过程的质量验收流程生产过程的质量验收是确保产品质量稳定的关键环节，具体流程如下：—生产部门依据内部质量验收标准进行生产；—质量部门定期抽检生产过程中的关键环节和参数，进行检测和评估；—发现问题时，立刻停产并进行问题分析和处理；—经过处理后，重新开展生产，并进行必需的质量验证。
超市商品验收日期管理规定
(2) 从验收日期算起，距截止日期在一年以上、两年以下的，须在距截止日期前一年停止验收，在距截止日期前6个月退货。
(3) 从验收日期算起，距截止日期在两年以上，须在距截止日期前18个月停止验收，在距截止日期前6个月退货。
(3) 有效期为七天以下（含七天）、三天以上的，须在第一天起前三天内送货验收，截止保质期停止销售并予以清退（或销毁）。
(4) 有效期为十天以下（含十天）、七天以上的，须在前五天内送货验收，在截止保质期前一天停止销售并予以清退。
(5) 有效期为半个月以下（含半个月）、十天以上的，须在前七天内送货验收，在截止保质期前两天停止销售并予以清退。
超市商品验收日期管理规定
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一、食品
1、食品送货验收、销售时段、撤柜时间的日期规定（适用于可退换货商品）：
(1) 有效期为一天的，必须在当天早上送货验收，当天未卖完须停止销售并予以清退（或销毁）。
(2) 有效期为三天以下（含三天）、一天以上的，须在第一天送货验收，截止保质期停止销售并予以清退（或销毁）。
(2) 产品上标注只有截止日期的商品（如：电池、胶卷、杀虫水），从验收日期算起距截止日期前18个月停止验收，距截止日期8个月退货。
(3) 产品上标注有生产日期、有效期的，从生产日期算起在有效期前1/3的验收，在有效期前2/3时退货。
四、不可退换货的商品（购销商品）的日期要求参照上述规定，在距退货时间还有两周时，由门店或相关部门提出降价促销的相关处理意见，报公司或分公司领导批准后执行。
4、 所有外表生锈的商品（如罐头食品、铁罐装奶粉等）不予验收。
5、 生产日期、保质期/保存期标贴单独粘贴的不予验收；生产日期模糊不清不能辨别的不予验收。
超市商品验收日期管理规定
超市商品验收日期管理规定一、食品1、食品送货验收、销售时段、撤柜时间的日期规定（适用于可退换货商品）：(1) 有效期为一天的，必须在当天早上送货验收，当天未卖完须停止销售并予以清退（或销毁）。
(2) 有效期为三天以下（含三天）、一天以上的，须在第一天送货验收，截止保质期停止销售并予以清退（或销毁）。
(3) 有效期为七天以下（含七天）、三天以上的，须在第一天起前三天内送货验收，截止保质期停止销售并予以清退（或销毁）。
(4) 有效期为十天以下（含十天）、七天以上的，须在前五天内送货验收，在截止保质期前一天停止销售并予以清退。
(5) 有效期为半个月以下（含半个月）、十天以上的，须在前七天内送货验收，在截止保质期前两天停止销售并予以清退。
(6) 有效期为一个月以下（含一个月）、半个月以上的，须在前二十天内送货验收，截止保质期前五天停止销售并予以清退。
(7) 有效期为三个月以下（含三个月）、一个月以上的，须在前一个月内送货验收，截止保质期前七天停止销售并予以清退。
(8) 有效期为半年以下（含半年）、三个月以上的，须在前1/2保质期内送货验收，截止保质期前一个月停止销售并予以清退。
(9) 有效期为一年以下（含一年）、半年以上的，须在前1/2保质期内送货验收，截止保质期前一个月停止销售并予以清退。
(10) 有效期为一年以上的，须在前3/5保质期内送货验收，截止保质期前三个月内停止销售并予以清退。
2、所有粘贴有其他商场打价纸的商品不予验收。
3、所有标注两种生产日期、保质期、净含量的商品不予验收。
4、所有外表生锈的商品（如罐头食品、铁罐装奶粉等）不予验收。
5、生产日期、保质期/保存期标贴单独粘贴的不予验收；生产日期模糊不清不能辨别的不予验收。
6、免除标注保质期的食品有：食醋、全汁葡萄酒、白酒。
二、化妆品（适用于可退换货的商品）1、产品标注生产日期、保质期（截止日期）：(1) 保质期在半年以内的，须在1/3保质期前验货，截止保质期前1个月停止销售并予以退货。
超市卖场门店货品验收管理规定
商品验收管理规定为规范收货部的验收工作，提高工作效率，特制定本规定。
一．预约收货管理1． 供应商接到订货单后，可在订单有效期内选择送货时间，并在送货前一天打电话到门店收货部预约送货时间。
2． 供应商未预约而送货到门店的，收货部不予验收。
供应商迟到的，需等验收完按时送货的供应商商品后，再予以验收。
3． 收货部传单组应在每天营业结束前，打印出第二天供应商预收货清单，交各区域作收货与退厂准备。
二．验收区域管理1． 收货部验收区域划为两个区域。
黄线外面为验货区，验货区内货物为供应商的待验收商品；黄线里面为周转区，周转区内货物为门店已验收商品，周转区内由收货部自行划分一个退厂区，用于存放退厂商品。
2． 所有商品的验收、换货，必须在黄线以外的验货区进行，验货区的商品由供应商负责保管。
商品进入周转区后，供应商不得再拿出。
所有商品的退厂、换货，需在黄线以内的周转区进行交接，经防损员核对，签字确认后方可放行。
门店间互调商品在周转区内验收。
3． 营业前生鲜熟食、冷冻食品等商品的供应商可在防损员处登记领取出入证，随收货员进入卖场。
其它情况下，供应商不得从收货部进出卖场。
三．验收流程1． 普通商品的验收1）供应商在订货单或供应商送货清单上填写送货数量，按规定时间送货到指定门店的收货部。
2）供应商到门店后，将订货单或送货清单交收货部传单组。
3）传单组打印出商品验收单（一式三联），交收货员。
4）收货员接到传单组的商品验收单后，按顺序通知供应商进行验收。
5）验收人员根据商品验收单和供应商送货清单（订货单）进行验收，验收完毕后，双方在供应商送货清单（订货单）与商品验收单上签字确认。
验收时，如有改动，需收货员和供应商双方在单上相应商品处签名。
6）验收完毕，收货员将商品拉进周转区，送货清单（订货单）与商品验收单交到传单组，并通知柜组员工清点数量；7）传单组核对公章、签名，在供应商送货清单（订货单）、验收单上盖收货章，将商品验收单第三联交供应商带回。
酒店验收货管理制度
酒店验收货管理制度一、总则为了规范酒店的供货管理工作，保障酒店商品质量和安全，提高酒店经营效益，制定本制度。
二、验收货管理的基本原则1、认真负责，严格按照规定执行；2、务必确保所验收货物的数量和质量符合酒店采购合同约定；3、严禁收取品质不合格或超过有效期的商品；4、验收货物时应当仔细检查，确保货物无缺损、无病虫害等情况；5、认真登记验收结果，确保验收记录真实可靠；6、验收货物时要保持与供货商良好合作关系，及时沟通解决问题；7、在验收时要注意保持检查环境整洁，保证验收过程的卫生和安全。
三、酒店验收货管理的具体规定1、采购人员应当与供货商签订正式合同，明确采购商品的品种、数量、价格、交货期限等条款。
2、采购人员应当按照合同要求的标准和数量领取货物，并在验收过程中携带验收清单，准备好验收工具和器具。
3、验收人员要求质检部门进行质量检验，确保货物符合国家标准和行业标准。
4、货物送到酒店后，验收人员应当第一时间进行货物清点，核对货物数量是否与合同一致。
5、验收人员应当对货物进行外观检查，以确保货物无损坏、变形、破损等情况。
6、验收人员应当对有易腐败的商品进行验收，以确保货物的新鲜度和保存期限。
7、验收人员要对有易冒充伪劣商品的进行验收，以确保货物的品质。
8、验收过程中如有异样情况，应立即向上级主管报告，并保留样品进行后续处理。
9、验收人员要对验收记录进行认真填写，并保存文件备查。
10、供应商若提出质量异议，供货商应配合处理，确保供货商的合法权益。
11、酒店方在食品、药品、保健品等易腐产品入厨房前，应由质检部门对其进行严格抽样检验，确保产品符合食品安全要求。
四、酒店验收货管理的责任分工1、采购主管负责与供货商签订合同，明确采购要求和合同条款。
2、验收主管负责指导验收工作的具体操作，并负责监督验收工作的规范进行。
3、质检部门负责对商品进行化验、检测，确保商品质量符合标准。
4、保管人员负责货物的保管、存放，确保货物不受损坏。
产品入库检验验收制度模版(2篇)
产品入库检验验收制度模版为保证公司烟花爆竹出入库检查验收的安全，特制定本制度：1、产品进入仓库时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点产品的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
3、烟花爆竹产品必须购买有安全生产许可证企业生产的产品，因此，入库时必须核实产品生产厂家的安全生产许可证。
4、一批产品验收入库，要做好入库商品的抽检工作。
5、必须核实抽检产品的内外包装、标志、标识是否符合烟花爆竹安全与质量(GB10631-____)的要求。
6、必须核实入库产品的危险等级是否高于库房的危险等级。
7、检查是否是国家禁止生产的含氯酸钾产品、三无产品、劣质产品等，保证商品质量。
8、烟花爆竹入库应详细登记入账，做到账实相符。
9、在验收、入库过程中，如发现问题应及时采取措施，及时报告，及时处理，严把进货质量关。
10、产品出库时，要严格执行产品流向登记制度。
产品入库检验验收制度模版（2）一、目的为了确保产品的质量和合规性，提高入库产品的质量管理水平，保障生产和交付的稳定性和可靠性。
二、适用范围本制度适用于公司所有入库产品的检验验收工作。
三、术语和定义1. 入库产品：指公司采购的物料、半成品和成品。
2. 检验：指根据一定的标准和要求，对入库产品进行外观、尺寸、性能等方面的检查。
3. 验收：指检验合格的产品经过质量管理部门的验收，确认其符合质量要求并可以进行后续使用。
四、责任和权限1. 供应商责任：（1）供应商应确保提供的产品符合公司的要求和标准；（2）供应商应提供产品的相关证明文件，并配合公司的检验工作。
2. 仓库管理员责任：（1）仓库管理员应按照规定的流程和要求进行入库产品的检验和验收；（2）仓库管理员应及时将检验和验收结果记录在相应的文件中，并妥善保存；（3）仓库管理员应拒绝接收未经检验或检验不合格的产品。
货物与工程验收制度
货物与工程验收制度一、概述货物与工程验收制度旨在规范和规范企业的采购、进货、工程实施等过程中的验收流程，确保企业获取的货物和工程符合质量标准并达到预期效果。
合理的验收制度可以帮助企业降低风险，提高效率，保障企业的利益。
二、货物验收制度1. 验收准备在货物到达之前，验收人员应提前准备验收所需的文件、工具和仪器。
验收标准应明确，在验收前经过相关部门的确认和批准。
2. 验收过程货物到达后，验收人员应按照验收标准逐一检查货物的数量、质量、外观等指标。
对于有异常情况的货物，应及时向供应商提出异议，并记录下来。
3. 验收标准验收标准应明确具体，包括货物的质量等级、规格、技术参数、包装标识等内容。
同时，验收标准应符合国家相关法规和标准要求。
4. 验收记录验收人员应及时记录验收结果，并由相关部门进行确认和签字。
验收记录应保存一定时期，作为追溯和索赔的依据。
5. 不合格处理对于不合格的货物，验收部门应及时通知供应商，商讨后续处理方式。
同时，应建立不合格品处置程序，确保不合格品被妥善处理。
三、工程验收制度1. 验收准备在工程完成前，验收部门应明确验收标准和验收程序。
同时，应提前与承包商沟通，明确验收时间和地点。
2. 验收过程验收人员应按照验收标准对工程进行检查和评估，包括工程质量、安全、工期等方面的考核。
对于存在问题的地方，应提出整改建议。
3. 验收标准工程验收标准应包括验收的工程内容、质量要求、验收标准等内容。
验收标准应具有可操作性和科学性，能够客观评判工程的质量。
4. 验收记录验收人员应及时记录验收结果，由相关部门进行确认和签字。
验收记录应保存至少三年，作为工程质量评估的依据。
5. 不合格处理对于不合格的工程，验收部门应立即通知承包商，并要求其进行整改。
整改完成后，应重新进行验收，确保工程质量符合标准。
四、货物与工程验收制度的优化1. 完善验收标准定期评估和更新验收标准，使其与市场需求和行业标准相适应。
同时，加强对验收标准的宣传和培训，提高验收人员的水平和专业素养。
百货商厦商品验收管理办法
百货商厦商品验收管理办法1. 引言商品验收是百货商厦日常运营中非常重要的环节，对于确保商品质量、防止假冒伪劣商品的流入以及维护商厦声誉都起着关键作用。
为了规范商厦商品验收流程，提高验收效率和准确性，制定本文档来详细阐述百货商厦商品验收的管理办法。
2. 适用范围本文档适用于所有百货商厦的商品验收，包括店内和仓库的商品验收流程。
3. 验收人员要求为了确保商品验收的准确性和专业性，对验收人员有以下要求：•了解商品质量标准和知识，具备较强的辨别能力。
•具备良好的沟通能力，能与供应商或配送人员有效沟通，确认商品信息和问题。
•有责任心和细心，能够严格按照验收标准进行验收操作。
4. 验收准备工作在进行商品验收前，需要做好以下准备工作：4.1 验收标准制定和明确验收标准，包括商品的质量、规格、数量、包装等内容。
标准应基于国家相关法律法规以及商厦的具体要求，并形成文件以备参考。
4.2 验收工具准备必要的验收工具，如称重器、测量工具、验货表格、纸笔等，以方便验收过程中的数据记录和量测操作。
4.3 验收人员培训对验收人员进行必要的培训，包括了解验收流程、掌握验收标准、熟悉验收工具的使用和数据记录等内容。
确保验收人员能够胜任验收工作。
5. 商品验收流程5.1 接收商品1.验收人员在供应商或配送人员到达时恭敬的打招呼，接收商品。
2.验收人员核对商品送货单上的商品信息，确保送货单与实际商品相符。
5.2 外观检查1.验收人员对商品的外观进行检查，包括商品包装完整性、是否有破损或变形等。
2.若发现包装破损或变形等问题，应及时记录并与供应商或配送人员沟通处理方式。
5.3 标签核对1.验收人员核对商品标签的信息，确保商品名称、规格、产地等与订货信息一致。
2.若发现标签信息与订货信息不符，应记录并与供应商或配送人员协商解决方案。
5.4 数量核对1.验收人员核对商品数量，使用称重器或数量统计工具进行核实。
2.若发现数量错误，应记录并与供应商或配送人员协商解决方案。
商品验收规范
生鲜商品的品质检验：
• 冷冻食品：
A. 注意解冻商品是否 有软化现象，若有 则表示此商品温度 过高，有变质的可 能；
B. 商品形状应完整， 颜色正常，不能有 破碎、变色情形发 生。
生鲜商品的品质检验：
• 加工肉品： ➢ 商品不应发黑无光泽 ➢ 商品过白的则表示可
能有漂白剂存在；
生鲜商品的品质检验：
填表人签名
经理签名
验收号码
经办人
签字
日期
日期
收货主管 电脑录入 运输人签字
日期
五、 条形码
收货部应严把条形码关——保证商品 条形码的可读性。
1. 当一批与订单描述相符的商品送到收货部时，最重 要的是对国际条形码的检验，如商品没有国际条形 码，需申请打印店内条形码。
2. 不同商品的国际条形码所在位置也不同。 3. 检验商品条形码是否可读，需抽取一个销售单位
附：收货数量更正表 供应商名称
日期： 供应商编码
货号（商品 编码）
进价
数量差 异
品名
收货编号 备注
注：正数时加“＋”，负数时加“－”
填表： 收货员： 收货主管：
业务主管：
业务经理：
录入员： 供应商：
商品退货单/收货差异通知单
供应商名称
退货地址 供应商送货单编号 本公司验收单编号
开单单位
分店名称
地址
的商品，用扫码枪进行读码，如果界面所显示商品 描述与商品包装描述完全相符，该商品条形码通过 检验。 4. 当界面所显示条形码为非法字样或与此不同的描 述，应填写标签打印申请单，经收货主管签字后， 条形码打印机将打印出店内条形码。
条形码的知识：
EAN－13通用商品条形码一般由前缀部分、 制造厂商代码、商品代码和校验码组成。商 品条形码中的前缀码是用来标识国家或地区 的代码。
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允许收货期限
（距生产日）
保质期
允许收货期限
（距生产日）
7天以内
当天
6个月
2个月（含以下
8－15天
2天（含）以下
9－12个月
3个月（含）以下
1个月
7天（含）以下
18个月
4个月（含）以下
3个月
15（含）以下
24个月
5个月（含）以下
备注：(1)进口商品36个月作24个月，24个月作18个月，12个月作9个月。
4、确认订货单后，由财务或店长指派人员打印商品验收单，商品验收单交送货人、验收人、验收主管签字确认，作为供应商结算凭证。
配送、直通商品验收
代管商品（第三方物流）
1、验收流程同4.1.1。
2、按商品配送单验收商品,并于当日在系统中审核商品配送单，不需打印商品验收单。
3、供应商以财务部打印的商品结算清单为结算凭证。
（3）原则上保质期在1个月以内的商品，不经过物流公司。
4.3.4单据审核
4.3.4.1商品验收单必须按订单编号查询，严禁按商品编码查询核对。
4.3.4.2开单员在录入进货凭证时，应正确录入厂商、商品、价格、数量外，并注意审核进价金额、确保进货凭证上商品进价金额及数量和送货单进价金额及数量一致。
4.3.4.3验收单交由相关责任人抽样确认，签字后交送货人。
4.4其他规定
4.4.1如因团购、紧急储备（突发事件应急）、场内联营等需在短时间内解决的批量缺货，若为配送商品而需供应商直接送货的,与物流公司确认后按紧急验收方式验收入库，其他条件下一律不得使用紧急验收入库。
4.4.2严禁各营销公司通过紧急验收方式修改系统进价,否则责任人按工作作弊处理。
4.4.3托运商品验收数量有异，营销店、物流公司当天未与供应商电话确认的，每次给予责任主管三级处理，造成的差异损失由责任人承担50%，上限500元。
2、我方可应供应商要求，保留送货单据，否则由托运人员带回，保留单据若丢失，差异数量损失由供应商自行承担。
3、若验收单有数量差异，营销店、物流公司应当天与供应商电话确认。
4、通过物流公司配送的托运商品产生的数量差异，按4.1.3流程处理。
4.1.3 配送商品验收差异反馈解决
4.1.3.1差异损失由物流公司按规定通过开具商品配送单解决。
4.具体规定
4.1有订货单商品验收
4.1.1商品验收流程图
4.1.2具体管理规定
直送商品验收
1、商品到货后，审核定货单的有效期限。
2、对商品的条形码、品质、数量、规格、价格、保质期限进行审核。
3、以实到数量为准，并记录在订货单上，需经验收人、送货人、验收主管签字确认。订货单若有修改，供应商应当场签字确认。
4.1.3.2物流公司若在营销店反馈48小时内未组织人员核实，则视为默认差异数量，并按要求开具配送单。
4.2无订货单商品验收
4.2.1无订单验收主要适用于日配等保质期较短的商品。
4.2.2订货人员手工填写订货单，传真给供应商，供应商接到订单后，按订单要求开出“商品送货单”，并按要求送到订货门店。
4.2.3营销店接到供应商送来的商品（附手工订单和送货单）后，若单据不全门店可拒收。
非代管商品
1、验收流程同4.1.1。
2、按商品配送单验收商品,并于当日在系统中审核商品配送单，需打印商品验收单。
3、验收门店在卸货时发现有损坏商品应当时和物流公司人员确认并开取单据至物流公司.
托运商
品验收
1、营销店、物流公司收到供应商托运商品时，应当场与托运人员进行验收确认，差异数量应当场确认，若托运人员不予签字确认，差异数量损失由供应商承担。
(2)不在此保质期限内的商品，以该商品要求最短的保质期为验收标准。
4.3.3.2营销店接收物流公司商品保质期验收标准
物流公司配货到营销店的商品若有保质期限，物流公司须按以下所列允许收货的期限送货，否则营销店有权拒收商品，物流公司承担由此造成的缺货责任。
保质期
允许收货期限
（距生产日）
保质期
允许收货期限
4.3商品验收管理标准
4.3.1商品条码验收管理
4.3.1.1采购公司引进新品时应验明商品条码，对于本身无条码的特殊商品，采购员应与供应商联系打贴条码或编制店内码，并按照商品数量将编码提供给营销店，否则营销店拒收该商品。
4.3.1.2商品条码变更时，应及时通知营销店进行条码变更，否则营销店拒收该商品。
总个数
抽取样本数(最低)
总体箱数
抽取样本数(最低)
100个及以下
10%
10箱以下
1箱
100～1000个
5%
10～100箱
5箱
1000～50000个
3%
100～1000箱
15箱
50000个以上
1%
1000箱以上
30箱
4.3.3商品保质期控制标准
4.3.3.1厂家直送、直通商品的保质期验收标准
供应商直送、直通的商品，若有保质期限的，则须依以下所列允许收货的期限送货，否则营销店有权拒收商品。
（距生产日）
7天以内
4天
6个月
3个月（含）以下
8－15天
5天（含）以下
9－12个月
6个月（含）以下
1个月
20天（含）以下
18个月
9个月（含）以下
3个月
45天（含）以下
24个月
12个月（含）以下
备注：(1)进口商品36个月作24个月，24个月作18个月，12个月作9个月。
(2)不在此保质期限内的以商品保质期限短的日期要求验收。
1.目的
规范商品验收管理流程和标准，提高商品验收准确率，有效控制商品品质。
2.范围
适用于营销公司商品验收管理。
3.职责
3.1品管部：负责商品验收工作的归口管理。
3.2物流公司：负责配送商品出入库的验收和差异反馈。
3.3采购公司：物流公司、营销门店验收反馈问题的解决。
3.4营销门店：负责商品出入库的验收和差异反馈。
5.参考文件
《商品品质控制管理规定》
6.附件
无
4.3.1.3原无条码商品若后期供应商又设定了条码，采购公司应及时与品管部确认商品资料修改，否则因拒收造成的缺货责任由采购公司承担。
4.3.1.4验收商品时，若发现实物与单据条码不符或前台无法扫描，应及时与品管部联系解决；若属无条码商品，在打贴条码或店内码后方可出库或上架销售。
4.3.2验收商品抽样标准