质量、环境、职业安全健康三大管理体系一体化研究
施工单位质量、环境、职业健康安全一体化管理方针及目标
施工单位质量、环境、职业健康安全一体化管理方针及目标
一、质量、环境、职业健康安全一体化管理方针
以人为本、诚信守法，
预防为主、不断进取，
营造绿设安全环境，
提供满意建造服务。
二、分公司属项目环境、职业健康安全目标
杜绝重伤事故；
杜绝死亡事故；
杜绝重大机械设备损坏事故；
杜绝发生重大火灾、食物中毒事故；
杜绝重大交通事故；
轻伤事故频率控制在年度分公司下达指标内；
现场噪音、废水、粉尘、有害物质排放，符合国家、地方排放标准；
施工现场控制人员行为规范、环境文明整洁、临建设施规范标准，
树立局品牌战略，增创全国建筑行业项目安全文明施工一流项目。
三、环境、职业健康安全管理规定
新开工程项目必须做到以下几项工作：
确定施工现场组织结构及人员配置；
确定项目环境、职业健康安全目标；
根据现场实际及施工图纸，编制现场临建、建筑垃圾、废水排放、临时水电布置方案；
以上内容须报分公司进行审批、备案。
四、安全誓词
遵守安全法规、履行安全职责，
提高安全技能，消灭三违现象，
保证“三不伤害”，誓做××安全人。
质量、环境、职业健康安全一体化管理体系研究
认 证 机构 同 时 面 临 的一 个 重 要 问题 。
一
容 ， 织对 体系文件 、 源配置 、 组 资 运行控 制要整 合 。如 ： 文件控 制 、
内部 审 核 、 理 方 案 等 。 管
、
管 理 体 系 整 合 概 述
管 理 体 系 整合 指组 织 将 质 量 管理 体 系 、 境 管 理 体 系 、 业 健 环 职 康 安 全 管 理体 系 整合 成 一个 综 合 的管 理体 系 的 过 程 。其 中 组 织 既 可 以实 施 三 个 管 理 体 系 的 整 合 ， 可 以对 其 中 两 个 管 理 体 系 进 行 也 整 合 （ 文 主 要 探 讨 三 个 管 理 体 系 的整 合 ） 本 。
进行 整合 。
他资 源。 （ １试 运 行 ３ １） —６个 月 。
（２培 训 并 聘 任 满 足 整 合 型 管 理 体 系 的 内审 员 。 １）
（３进 行 至 少 一 次 依 据 三 个 标 准 ， 盖 全 部 管 理 部 门 、 位 和 １） 覆 单
要求 的 内 部 审 核 。 （４跟 踪 评 体
２ ． 合 的 条件 与 步骤 １整
２ ．２ 合 后 的 管 理 性 要 求 应 覆 盖 三 个 标 准 的 内容 ， 高 不 ．１ 整 ２． 就
就低 ， 三个标准中最高要求为准 。 以
整 合 型 管 理 体 系是 适 应 三 个 标 准 要 求 的 管 理 体 系 ， 有 三 个 只 标 准 的 全 部 要 求 都 满 足 ， 说 明组 织 建 立 的整 合 型 管 理 体 系能 够 才 确 保 其 质 量 管理 、 境 管 理 、 业 健 康 安 全 管 理 符 合 规 定 的 要 求 ， 环 职 能 够 实 现 组 织 制 定 的 质 量 、 境 和 职 业 健 康 安 全 目标 。 由 于 三 个 环 标 准 的 出发 点 和 目的 不 同 ， 即使 是 对 同 一 管 理 对 象 ， 要 求 也 不 是 其 完 全一 致 ， 进 行 管 理 体 系 整 合 时 ， 本 着 就 高不 就 低 的原 则 进 行 在 应 整 合 ， 以三 个 标 准 中要 求 最 高 的要 求 为 准 。 并 ’ 如 ： Ｏ１ ０ 标 准 和 Ｏ Ｓ Ｓ８０ 标 准 对 管 理 体 系 文 件 没 有 明 Ｉ ４ １ Ｓ ０ Ｈ Ａ １０１ 确 要求 编 制 管 理 手 册 ， ＩＯ ０１ 准 则 明 确 要 求 组 织 编 制 质 量 而 Ｓ ９０ 标 管 理 手 册 ， 上 述 原 则 ， 求 编 制 满 足 三个 标 准 的综 合 管 理 手 册 。 按 要
质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案
质量、职业健康、安全和环境管理体系建立及实施策划方案一、目的和意义塑件化工厂的生产活动涉及质量管理、人力资源管理、环境管理、职业健康安全管理、财务管理等方方面面，单纯采用一种管理模式必然难以满足客观需要。
随着 ISO9000 认证、 ISO14000 认证和 OHSAS18000 认证的迅速发展，为了适应各种情况的需要，企业可能需要多种管理体系的认证，由于 QMS 、 EMS 、 OHSMS 三个体系在管理目的、对象的不同，三个标准之间存在着明显差异，由于我厂负责质量、环境保护和职业健康安全的是两个部门，三个体系自成系统，我厂在实施时采用了各自独立的体系，出现了文件大量重复、争资源、政令不统一、信息不能共享、导致企业管理效率降低、相同的工作重复且难以控制和实施。
ISO9000 、ISO14000 、 OHSAS18000 管理体系具有兼容性，在标准的思想、标准要素等内容上有很强的关联性，在体系的运行模式、文件的架构上也是基本相同的，在文件、记录、内审、管理评审等管理要素可以实行共享。
就质量、环境、职业健康和安全的性质而言关联性也是很明显的，如果质量控制不好，就要多出废品、浪费能源和原材料，废品处理也可能带来污染；由于环境污染的受害者往往首先是企业职工，就同时产生了职业健康和安全问题。
特别在我们化工等高风险行业这种关联性更加明显，如火灾和爆炸、危险化学品泄漏等事故一旦发生，既是质量事故，又是环境灾难，也同时会有人员伤亡或财产损失。
所以需要采取综合的措施，将质量、环境、职业健康和安全一起考虑，实施一体化管理，从而使各管理领域优势互补降低管理费用、减少管理上的不协调、提供整体解决问题的能力、提高管理效率，解决管理体系运行中的问题。
在今年的 QHSE 体系认证工作中，在认证公司咨询组的协助下，通过提供相关培训及咨询指导，达到以下目标：1 、依据中国 **HSE 管理体系标准和国际互认的质量管理体系标准、环境管理体系标准 (GB/T 24001-XX) 、职业健康安全管理体系标准 (GB/T 28001--XX) 的要求，建立一套行之有效的 QHSE 一体化管理体系，使塑件化工厂的 QHSE 管理体系与国际国内的先进管理模式保持一致。
EMS认证简介【ISO140001】环境管理体系
摘要：ISO9000、ISO14000、OSHAS18000三大管理体系在现代企业管理中发挥的作用越来越为世人所瞩目。
为了使三大体系在企业管理中发挥最有效的作用，可以考虑在一定的条件下将三者整合，本文对三大体系进行整合的各方面因素做了系统的论述。
关键词：质量环境职业健康安全管理体系一体化1作为三大管理体系中心的职业安全健康管理体系1.1安全健康管理体系的要素职业安全健康管理体系是一个系统化、程序化和文件化的管理体系。
它强调预防为主，主动辨识和评价组织活动中危险，并积极控制。
建立和运行安全健康管理体系的主要指导思想是：①人的生命价值和人力资源的重要性；②避免或减少经济损失；③事故和职业病预防的首要责任在管理；④全面管理原理。
职业安全健康管理体系的内容由五大功能块组成，即方针、计划、实施与运行、检查与纠正措施和管理评审。
每一功能块由若干要素组成，这些要素之间不是孤立的，而是相互有联系的。
对于目前所有的职业安全健康管理体系规范标准，OHSAS18001标准在基本内容上表述上最为科学、准确和更具操作性。
这个体系的的建立和运行是组织的自觉的行动，而如果没有包括全面管理原理在内的前述四个指导思想，就不能说这个一个健全的体系。
健全的管理活动框架是体系运行的保证，而这个框架的结构和效能以安全文化为基础。
1.2职业安全健康管理体系在现代企业管理中的作用职业安全健康体系是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，它与ISO9000和ISO14000等标准化管理体系一样被称为后工业时代的管理模式。
因此，建立、实施安全健康管理体系有利于改善我国的国际形象，提高我国在国际经济贸易活动的竞争力。
三个新兴的管理体系能在短短的时间内在世界范围引起重视，有其客观和主观的原因。
在我国，建立、实施职业安全卫生管理体系能产生直接和间接的经济效益。
从近期和局部来看，企业增加职业安全健康方面的经济技术投入会增加一些成本，企业的负担会加重；但从长远和全局来看，这对企业生产和发展会产生非常重要的促进作用，它可以提高企业安全生产管理水平和管理效率，提高职工的劳动效率，对企业经济效率和长远发展具有周期性的积极推动作用。
关于质量(Q)、环境(E)和职业安全健康(OSH)的管理体系
关于质量（Q）、环境（E）和职业安全健康（OSH）的管理体系【摘要】ISO9000、ISO14000、OSHAS18000三大管理体系的建立、认证和持续改进，已成为现代企业的管理水平和持续发展能力的重要标志。
特别是我国入世后，企业能否在全球经贸活动中生存、竞争、发展，质量(Q)、环境(E)及职业安全健康(OSH) 问题已成为不可回避的难点，也是必须克服的重要障碍。
在QMS、EMS、OSHAS三大管理体系推行、建立、认证和持续改进的实践中，无论是企、事业单位(组织或用人单位)、咨询及认证机构，还是政府主管部门，可能都在深思，怎样才能减少三大管理体系建立中的交叉、重叠、重复、资源(人、才、物)浪费，管理效率、效益不高的问题。
笔者提出了QMS、EMS、OSHAS三大管理体系整合及其一体化的问题；探讨了整合与一体化的背景和良好条件；分析了整合与一体化面临的困难；给出了整合与一体化管理体系建立的建议；展望了现代企业管理及其体系整合一体化的前景。
【关键词】质量环境职业安全健康管理体系整合一体化Discussion on the Possibility for Integrating and Uniting the Management Systems of Quality, Environment, and Occupational Safety and HealthAbstract: Implementation,accreditation and continuous perfection of three management systems, namely ISO 9000, ISO 14000 and OSHAS 18000, have become an important landmark for the management level and ability of sustainable development of modern enterprises. Especially after China‘s accession to WTO, issues of quality, environment, and occupational safety and health become unevadable for theexistence, competition and development of the enterprises in their global economic and trade activities. No matter they are enterprises, institutions, consultant,accreditation or governmental agencies, they all are thinking deeply as how to avoid those unnecessary intersection, overlapping, and repetition among these systems, so that the resources could be fully utilized, and the management could be much more efficient. Authors consider that these systems might be integrated and united. The background and circumstances for integration and unification are discussed, and drawbacks are analyzed. Suggestions for integration and unification are made, and the prospective is looked forward to.Key words： Quality Environment Occupational safety and healthManagement system Integration Unification1 前言随着ISO9001∶2000的推行，2001年12月底由中华人民共和国国家经济贸易委员会发出了公告(2001年第30号)即发布《职业安全健康管理体系指导意见和职业安全健康管理体系审核规范》［１］，以及ISO14000∶1996系列标准在全国不断地推行和实施，标志着我国在推行质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)及职业安全健康管理体系(OSHAS)方面进入一个新阶段，为企业在入世后，参与国际市场的竞争和发展，创造了良好的条件。
质量、环境、职业健康安全三大管理体系如何整合？
质量、环境、职业健康安全三大管理体系如何整合？如何将三体系进行整合，是一个较为系统且复杂的问题。
加之最近几年，从ISO 9001到ISO 14001，再到ISO 45001，标准一直在换版。
新的标准又有了新的变化和要求。
因此，今天这篇文章将从整合的思路、步骤等内容进行思考，仅供参考。
为什么要整合基于自身改善的渴望、市场的形势、客户的要求，近十年来，我国各类企业正在实施ISO9001质量、ISO14001环境、ISO 45001职业健康与安全、精益生产、6SIGMA等诸多管理体系，少则两三个管理体系，多则八九个。
随着国内外形势的需要，越来越多已经建立和实施质量管理体系的企业开始引入其他管理体系，如环境管理体系、职业健康安全管理体系等，并申请第三方认证。
企业要建立和保持两三个或N个管理体系的运行和认证证书资格，每年不得不投入相当大的人力、财力和时间资源。
由于三个独立的管理体系运作不利于企业的经营发展，整合管理与认证成为必然。
再加上其他管理体系在标准的思想、标准要素等内容上有很强的关联性，都是建立在质量管理体系的框架之上，都贯穿了八项基本管理原则，体系的运行模式、文件的架构基本相同，这样就为整合管理体系提供了技术可能。
整合管理体系的现实意义在于以下方面。
1、用一套体系文件进行统一控制，有利于简化企业内部管理，降低企业管理成本，实现企业绩效增值。
2、企业的管理功能和效率发挥的好坏靠的是管理体系的整体有效性的发挥。
一体化管理体系有利于提高企业管理水平，提高企业管理效率，提高执行力。
3、涵盖多种认证的一体化管理体系有利于增强企业自我发展和自我完善，提升市场竞争力。
独立运行存在的问题三体系的建立，有效促进了质量、环境、职业健康安全工作。
在运行管理中，我们按照体系标准、体系要素和法律法规的要求，针对生产工艺流程中可能发生的质量、环境、安全等问题，实施全员、全方位、全过程的运行控制，运用PDCA 运行模式的手段和方法，强化管理，持续改进，使企业管理不断上水平。
质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)及职业安全健康管理体系(OSH)
质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)及职业安全健康管理体系(OSH)在全国不断地推行和实施，标志着我国在推行质量管理体系(QMS)、环境管理体系(EMS)及职业安全健康管理体系(OSHAS)方面进入一个新阶段，为企业在入世后，参与国际市场的竞争和发展，创造了良好的条件。
但在推行、建立、认证和持续改进的实践中，也发现了一些值得深思的问题。
笔者就减少QMS、EMS、OSHAS三大体系在建立和实施中的交叉、重叠、重复，人、财、物、时间的浪费，管理绩效和效益不高等问题，进行了探讨;分析了三大体系整合与一体化的背景和面临的难点;提出了几点建议并展望其发展前景。
2 QMS、EMS、OSHAS的整合与一体化的有利条件和时代背景随着2000年版ISO9000的宣贯，ISO14000系列标准的实施，OSHAS18000的试行，最近，国际劳工组织ILO/OSH2001的出台，我国国家经贸委发布《职业安全健康管理体系指导意见和职业安全健康管理体系审核规范》，大大地推进了现代企业管理改革步伐，使三个体系标准更加科学、更加实用、更加完善。
但在实践中，从不同角度都发现了三者的个性和共性的差异和要素的交叉、重叠问题，使一些实践者和管理专家、学者开始深思，是否有可能寻求设计一个新的构架?而在1999年笔者也有类似的萌想。
至今，情况发生了巨大变化，无论是企、事业单位(组织)、咨询及认证中介机构、相关方面、政府主管部门都积累了经验，在某些领域取得共识，发现了问题，提出了各自的要求，加上市场经济主导和经贸活动发展的需要，促使三个体系的各方，加强彼此间的学习和研究，进行对照、对比，进行结合与交叉，通过咨询和认证实践，都不同程度表达了希望整合或一体化的意向，似乎说话的底气更足，依据更多，条件更有利，时机也更成熟了。
下面简述QMS、EMS、OSHAS(OSHMS)三个管理体系有可能整合以及一体化的背景和良好的基础。
(1) 三体系寓于全面管理体系之中QMS、EMS、OSHAS(OSHMS)均属于全面管理一体化系统(Total Integrated Management System, TIMS)的主要成分，其总目标、特点、共性都有其内在有机联系和互补性，可以认为三个体系的整合与一体化的管理体系是以Q、E、OSH为核心，全面质量管理理论为基础，以国际管理性标准为框架，融合其他管理要求的协调一致的管理体系[4]，也可以视为是系统(分系统)与总系统的关系。
质量、职业健康安全和环境(QHSE)三合一体系管理手册
XXX互联网科技有限公司质量环境一体化管理手册I S O9001:2015/G B/T19001-2016ISO14001:2015/GB/T24001-2016编写：审核：批准：发布日期：2021年1月6日实施日期：2021年1月6日修订记录目录第1 章概述1.1 颁布令1.2 公司简介1.3 管理者代表任命书1.4质量环境管理手册的管理第2章管理体系范围第3章手册引用文件、术语和定义3.1 引用标准文件3.2 术语和定义第4章组织的背景4.1理解组织及背景4.2 理解利益相关方的需求和期望4.3确定管理体系的范围4.4管理体系及过程第5章领导作用5.1 领导和承诺5.1.1 领导和质量环境管理体系承诺5.1.2 以顾客为关注焦点5.2 质量和环境方针5.3 组织角色、职责和权限第6章质量环境管理体系策划6.1 应对风险和机遇的措施6.1.1 总则6.1.2环境因素6.1.3 合规义务6.1.4 措施的策划6.2 质量和环境目标及其实现策划6.3 变更策划第7章支持7.1 资源7.1.1 总则7.1.2 人员7.1.3 基础设施7.1.4 过程运行环境7.1.5 监视和测量资源7.1.6 组织的知识7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 文件信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件信息控制第8章运作8.1 运作策划和控制8.2 产品和服务要求的确定8.2.1 顾客沟通8.2.2 与产品和服务有关的要求的确定8.2.3 与产品和服务有关的要求的评审8.3 产品和服务的设计与开发8.3.1 总则8.3.2 设计和开发策划8.3.3设计和开发输入8.3.4 设计和开发控制8.3.5 设计和开发输出8.3.6 设计和开发变更8.4 外部供应产品和服务的控制8.4.1总则8.4.2 外部供应商的信息8.5 产品和服务的提供8.5.1 产品和服务提供的控制8.5.2 标识和可追溯性8.5.3 属于顾客和外部供应商的财产8.5.4 防护8.5.5 交付后的活动8.5.6 变更控制8.6 产品和服务的放行8.7 不合格过程输出、产品和服务的控制8.8环境管理运行控制8.9应急准备和响应第9章绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 顾客满意度9.1.2 分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审第10章改进10.1 总则10.2 不合格和纠正措施10.3 持续改进1.1管理手册颁布令质量环境一体化管理手册是本公司从事与质量环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性文件，是公司的基本法规之一，必须严格遵守，以确保公司质量环境管理体系的正常运行，实现质量环境管理目标，促使公司质量环境管理工作得到持续改进与不断发展。
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（ 组织 ） 、咨询 及认 证 中介 机 构 ．相 关 队伍 ， 别 经历 三 次 走 动荡 、 改革 、 分 大 方 面 、政 府 主管 部 门 都积 累 了 经 验 ， 大投 入 ， 后 整 改 、 续改 进 、 查 ， 事 持 抽
家 经 贸 委 发 布 业 安 全 健 康 管 理 体 体 系的 各 方 ，有 了一 体 化 的意 向。 职 系 指 导 意 见 和 《 业 安 全 健 康 管 理 １１三体 系均 属于 全面 管理体 系 职
体 系 审 核 规 范 以 及 Ｉ Ｏｉ ０ ０ ， ｓ ４０ ：
ＱＭＳ．Ｅ ＭＳ，ＯＳ ＨＭＳ均 属 于 全
Ｔ ｔｌｎｅ ａ ｄ ｇ ｅ ｉ ９ 系 列 标 准 在 全 国的 实 施 ， 标 志 面 管 理 一 体化 系 统 （ ｏａ Ｉｔ ｒｔ ９６ Ｍａ ａ ｅ ｎ ｙ ｔｍ， Ｉ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｓｅ Ｔ ＭＳ）的 主要 Ｓ 着 我 国 在 推 行 质 量 管 理 体 系 （ Ｍ Ｓ 、 境 管 理 体 系 （ ＭＳ 及职 成 分 ，其 总 目标 、特点 、共 性 都有 着 Ｑ ）环 Ｅ ） 业安 全 健 康 管 理 体 系 （ Ｓ ＭＳ Ｏ Ｈ ）方 内在 有 机 联 系 和 互 补 性 ，可 以 认 为 ， 面 进 入 了一 个 新 阶段 ， 企 业 在 人 世 三 个 体 系 一 体 化 的 管 理 体 系 是 以 Ｑ、 为
Ｏ Ｈ管理 的 综 合管 理 体 系 ， 企 、 Ｓ 是 事 相似
业 单位 举 双 手赞 同的 。 需求
功 途 径 。 报 导 ， 大 利亚 、 西 兰 、 据 澳 新
ＱＭＳ ＥＭＳ、ＯＳ ＭＳ均 以戴 明 日本 、 国 、 、 Ｈ 韩 台湾 地 区 以 及世 界知 名 不断提升和 持续改进 的管理 思想 ； ＥＭＳ、 ＯＳ ＨＭＳ三 体 系一 体 化 的尝
２三大体系—体化中应注毒扮闫囊
Ｈ为 核 心 ，全 面 质量 管理 理 论 后 参 与 国 际市 场 的 竞 争 和 发 展 ， 造 Ｅ、ＯＳ 创 为 基 础 ，以 国 际 管 理 性 标 准 为 框 架 ， 了 良好 的条 件 。
但 在 实 践 中 ，从 不 同 角 度都 发 现 融合 其 他管 理 要 求的 协调 一 致 的管 理 了三 者 的个 性 和共 性差 异 以及要 素 的 体系 。三 个 子 管理 体 系 是全 面 管 理 总 交 叉 、重 叠 问题 ，使 一 些 实践 者 和 管 体 系 的组 成部 分 。 理 专 家 、学者 开 始 深思 ，能否 寻 求 或 １２三体系咨询认证对象的需求 ． 被 咨询 、认 证 的单 位 （ 象 ）为 对 设 计一 个 新 的管 理 构架 或 综 合性 的 管
一
切 』 为 本 ， 追 求 Ｉ 、 ＳＯ９ ０００、
力 、 间和 资 金 ， 入 市场 的竞 争 和 康 管 理 体 系 审核 规 范 》 条 款 中 ， 时 投 的 部 Ｉ Ｏ１ ０ ０ 职业 安 全 健 康 三 个管 理 Ｓ ４０ 自 身 发展 ，若 能帮 助 企 业 同 步 建 立 充 分 体 现 了三个 标 准 体 系 的相 容性 。 体 系标 准 的一 体 化 ， 已成 为 企 业 发 三 个 体 系 或 建 立 一 个 包 含 Ｑ 、Ｅ、 １ ５三套标 准 的管理 原理 相 同 ． ． 模式 展 的需 求 ，获得 最 佳 经 营 绩 效 的 成
Ｏ Ｈ Ｓ ＭＳ的咨询 机 构 、 证 中心 ， 认 都 论 的 原 理 和 方 法 ，建 立 体 系 步 骤 相 发展 趋 势 ，成 为 国 际 管 理 及 认 证 领
在 努 力 扩 大 业 务 范 围 ，千 方 百 计 要 似 、 系审 核 程 序 雷 同； 体 三者 都 是 为 域 的重 要 拓展 方 向 。
２０ 年第３ 中圜个体防护耋备 １ ０２ 期 ５
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Ｇ Ｐ ａ Ｂ Ｅｎ Ｐ ＿ｈ 论ｌ ｎｉｔ ￣ ｉ ｍⅦ ｑｍ Ｃ 坛 ｕ 技 ｌ ￣ ｎ ￣ 术
复审 等 。当前 ， 业 需 要 用更 多 的 精 月 国 家 经 贸委 发 布 的 《 业 安 全 健 企 职
拿 到 ＩＯ ０ ０ Ｓ ４ ０ 、职 业 安 了满 足顾 客 或 社 会 、 员 工 和 其 他 相 Ｓ ９ ０ 、Ｉ ＯＩ０ ０ 全 健 康 管 理 体 系标 准 的 咨询 或认 证 关方 的要 求 ， 推 动 现 代 化 企 业 的 发
资 格 证 书 ．这 些 中介 咨询 或认 证 机 展 和 取得 最 佳 绩效 。
１３咨 询认证 中介机构 生存 和发 展 的 原 理 为基 础 ，遵 照 Ｐ ． ＤＣＡ循环 原 则 ， 的 国 际认 证 机 构 ．都 在 进 行 ＱＭ Ｓ、
无 论 是 ＱＭ 还 是 ＥＭ Ｓ、 Ｓ或 三者 都 运 用 了 系统 论 、 制 论 、 息 试 ， 疑 ， 体 系 一 体化 将 成 为 国 际 控 信 无 三
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质 量 环 境 职 业 安 全 健 康
三 大 管 理 体 系 一体 化 研 究
徐德蜀 中国劳 动保护 科 学技术 学会 北京 １０ ２ ００ ９
在 某 些 领 域 取 得 共 识 ，发 现 了 问题 ， 提 出 了各 自的 要 求 ，加上 市 场 经济 主 随着 ＩＯ ０ ｉ ０ ０ 推行 ， Ｓ ９ ０ ：２ ０ 的 国 导 和 经 贸 活 动 发展 的 需 要 ， 促使 三 个