电商运营策划方案
电子商务运营方案

电子商务运营方案随着互联网技术的飞速发展,电子商务已经成为现代商业活动中不可或缺的一部分。
为了在竞争激烈的电商市场中取得成功,一个精心策划的运营方案至关重要。
本方案旨在为电子商务企业提供一套全面的运营策略,以确保其在线业务的持续增长和盈利。
一、市场分析在制定运营方案之前,首先需要对市场进行深入的分析。
这包括对目标市场的需求、竞争对手的策略、潜在客户的行为习惯以及市场趋势的预测。
通过市场分析,我们可以确定产品定位、价格策略和营销渠道。
二、产品策略产品是电子商务的核心。
我们需要确保产品具有竞争力,满足市场需求。
产品策略包括产品选择、产品定价、产品展示和产品更新。
我们应定期分析销售数据,以优化产品组合,提高转化率。
三、用户体验优化用户体验是电子商务成功的关键。
我们需要提供简单、直观且响应迅速的购物体验。
这包括优化网站设计、简化购物流程、提供个性化推荐和优化客户服务。
通过不断改进用户体验,我们可以提高客户满意度和忠诚度。
四、营销推广有效的营销推广是吸引和保留客户的重要手段。
我们需要制定一套全面的营销策略,包括搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、电子邮件营销和付费广告。
通过多渠道推广,我们可以提高品牌知名度和市场份额。
五、物流与配送物流和配送是电子商务的另一个关键环节。
我们需要建立一个高效的物流系统,确保产品能够快速、准确地送达客户手中。
这包括选择合适的物流合作伙伴、优化库存管理和提高配送效率。
六、客户关系管理客户关系管理(CRM)是维护客户关系和提高客户价值的重要工具。
我们需要建立一个客户数据库,收集和分析客户信息,以便提供更加个性化的服务。
通过有效的客户关系管理,我们可以提高客户满意度和复购率。
七、数据分析与优化数据分析是电子商务运营的核心。
我们需要收集和分析各种数据,包括流量数据、销售数据、客户行为数据等。
通过数据分析,我们可以发现问题、优化策略并提高运营效率。
八、风险管理电子商务运营中存在各种风险,包括市场风险、技术风险和法律风险。
电子商务平台运营与推广策略方案

电子商务平台运营与推广策略方案第一章:电子商务平台概述 (3)1.1 平台定位 (3)1.1.1 目标市场定位 (3)1.1.2 产品定位 (3)1.1.3 服务定位 (4)1.2 市场分析 (4)1.2.1 市场规模 (4)1.2.2 市场竞争态势 (4)1.2.3 市场需求分析 (4)1.2.4 市场趋势 (4)第二章:目标市场与用户分析 (5)2.1 目标市场划分 (5)2.1.1 地域划分 (5)2.1.2 行业划分 (5)2.2 用户需求分析 (5)2.2.1 购物需求 (5)2.2.2 服务需求 (5)2.3 用户画像 (6)2.3.1 性别与年龄 (6)2.3.2 地域分布 (6)2.3.3 购物偏好 (6)第三章:产品与服务策略 (6)3.1 产品定位 (6)3.2 产品组合 (7)3.3 服务体系 (7)第四章:价格策略 (7)4.1 价格定位 (8)4.2 价格调整 (8)4.3 价格促销 (8)第五章:渠道策略 (9)5.1 渠道选择 (9)5.2 渠道管理 (9)5.3 渠道拓展 (10)第六章:促销策略 (10)6.1 促销活动策划 (10)6.1.1 明确促销目标 (10)6.1.2 分析目标客户群体 (11)6.1.3 创意设计 (11)6.1.4 制定促销方案 (11)6.2 促销效果评估 (11)6.2.1 销售数据分析 (11)6.2.3 竞品分析 (11)6.2.4 营销渠道分析 (11)6.3 促销资源整合 (11)6.3.1 跨平台合作 (12)6.3.2 营销渠道整合 (12)6.3.3 促销资源分配 (12)6.3.4 促销活动联动 (12)第七章:网络营销策略 (12)7.1 搜索引擎优化 (12)7.1.1 网站结构优化 (12)7.1.2 关键词优化 (12)7.1.3 内容优化 (12)7.1.4 外部优化 (12)7.2 社交媒体营销 (13)7.2.1 确定目标社交媒体平台 (13)7.2.2 制定社交媒体运营策略 (13)7.2.3 监测社交媒体数据 (13)7.3 网络广告 (13)7.3.1 搜索引擎广告 (13)7.3.2 社交媒体广告 (13)7.3.3 展示广告 (13)7.3.4 视频广告 (13)第八章:客户服务策略 (14)8.1 客户服务体系建设 (14)8.1.1 客户服务理念 (14)8.1.2 服务流程 (14)8.1.3 服务人员 (14)8.1.4 服务设施 (14)8.2 客户服务渠道 (14)8.2.1 电话客服 (14)8.2.2 在线客服 (14)8.2.3 社交媒体客服 (14)8.2.4 留言板 (15)8.3 客户满意度提升 (15)8.3.1 提高服务响应速度 (15)8.3.2 提升服务质量 (15)8.3.3 优化服务流程 (15)8.3.4 加强客户关怀 (15)8.3.5 创新客户服务方式 (15)第九章:数据分析与优化 (15)9.1 数据收集与分析 (15)9.1.1 数据收集 (15)9.1.2 数据分析 (16)9.2.1 数据监控 (16)9.2.2 数据解读 (16)9.2.3 决策制定 (16)9.2.4 结果评估 (16)9.3 数据优化应用 (17)9.3.1 用户画像优化 (17)9.3.2 产品优化 (17)9.3.3 营销策略优化 (17)9.3.4 运营效率提升 (17)9.3.5 供应链优化 (17)第十章:电子商务平台风险防控 (17)10.1 风险类型分析 (17)10.1.1 法律法规风险 (17)10.1.2 信息安全风险 (17)10.1.3 市场竞争风险 (17)10.1.4 供应链风险 (17)10.2 风险防控措施 (17)10.2.1 完善法律法规合规性 (18)10.2.2 加强信息安全防护 (18)10.2.3 优化市场竞争策略 (18)10.2.4 加强供应链管理 (18)10.3 风险应对策略 (18)10.3.1 建立风险预警机制 (18)10.3.2 制定应急预案 (18)10.3.3 加强内部培训 (18)10.3.4 建立合作联盟 (18)第一章:电子商务平台概述1.1 平台定位1.1.1 目标市场定位本电子商务平台旨在为消费者提供一站式购物体验,主要面向我国广大网民,针对不同年龄、性别、地域和消费水平的用户群体。
电商运营活动方案4篇

电商运营活动方案4篇电商运营活动方案11.搭建电商品牌线上传播“基站”品牌作为企业开展营销活动的核心宣传点,如何更好的获得消费者对自身品牌的忠诚度以及信任度是企业在营销之前要落实的重点工作,电商品牌运营方案。
选择其中几个较为适合自己企业产品展示、推销的电商平台,以品牌官方网站或者是品牌在主流电商平台上旗舰店铺的形式展示出来。
但是这里需要明白一点的就是电商平台入驻企业众多,竞争自然也大,这就需要时间和精力去料理店铺,定时的加入促销活动、会员积分、SNS社区等元素,慢慢建设起企业线上市场中的“标杆站点”。
2.编辑策划团队培养目前很多企业都存在的一种想象就是忽略从企业内部培养专业人士,把希望寄托在招聘上,奢望招入专业的策划编辑人员。
殊不知,内部培养往往比外部招聘更为实在。
在战略品牌营销上,企业的策划编辑人员,需要在企业的发展过程中不停的学习和改善,毕竟互联网市场发展迅速,千变万化。
3.推广渠道的挖掘电商平台作为展示以及销售的渠道,在品牌建设以及品牌营销方面能够起到一定的影响力,但是想要通过互联网提升企业品牌知名度和影响力以及最终实现营销价值化还是不够的。
在品牌营销上,新闻媒体发布、口碑互动营销以及精准广告投放都是企业不可忽略的推广途径,规划方案《电商品牌运营方案》。
4.品牌效果评估品牌营销推广之后的效果如何来进行监测,是每一个品牌运营者最头疼的问题,互联网作为品牌宣传的.载体和平台,有其自身的优越性,其传播效果也是可衡量的,99click作为国内的互联网营销分析服务商,自2004年起就开始致力于为客户提供全面的互联网营销监测、分析及咨询服务,以及电子商务网站运营分析服务。
其独有的saas服务模式,也为用户节省更多空间提供更多的便利,99click凭借先进的技术优势,数据的准确稳定,积极的本土化思考,赢得了客户的青睐。
目前已经与超过1000家的企业建立了合作关系。
第一:质量就是生命第二:安全的支付平台网上购物最让消费者不放心的除了产品质量外就是资金的安全性,虽然很多中小型电商网站都可以货到付款,但对于商家来说无疑有压力,更多地还是选择先付款后发货的方式。
电商行业代运营营销策划方案

电商行业代运营营销策划方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景 (2)2. 项目目标 (3)3. 项目范围 (4)二、市场分析 (5)1. 市场规模及增长趋势 (6)2. 竞争状况分析 (7)3. 目标客户群及需求洞察 (8)4. 市场趋势预测 (10)三、电商运营现状分析 (11)1. 现有运营状况评估 (12)2. 流量来源及转化情况分析 (13)3. 产品销售情况及客户反馈汇总 (14)4. 运营中存在的问题及挑战 (15)四、营销策划策略制定 (16)1. 品牌定位与形象塑造 (17)2. 产品策略优化建议 (18)3. 价格策略制定 (20)4. 促销策略设计 (20)五、代运营实施方案设计 (22)1. 运营团队建设与分工 (23)2. 运营流程梳理与优化 (24)3. 供应链管理与物流配送优化 (26)4. 客户关系管理强化 (27)六、营销渠道拓展与创新 (28)1. 线上渠道拓展策略 (29)2. 社交媒体营销创新实践 (30)3. KOL合作与网红带货策略 (31)4. 其他新兴渠道探索与利用 (32)七、数据分析与评估机制建立 (33)1. 数据监控指标体系构建 (34)2. 营销效果评估方法论述 (35)3. 定期报告与决策调整机制建立 (36)八、风险预警与应对机制建立 (37)一、项目概述随着电子商务的迅猛发展,线上市场已经成为众多企业争夺的焦点。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出,越来越多的企业开始寻求专业的电商代运营服务。
本项目旨在通过全面的营销策划,帮助企业在电商领域取得更好的业绩。
本项目将围绕企业的电商业务展开,通过市场调研、竞品分析、目标用户定位等手段,制定出一套切实可行的营销策略。
我们将结合企业的实际情况,打造一套完整的电商代运营体系,包括店铺设计、产品上架、促销活动、客户服务等多个环节,确保企业能够顺利开展线上业务。
通过本项目的实施,我们期望能够帮助企业在电商领域实现品牌推广、销量提升、市场份额扩大等多重目标,从而为企业带来可观的收益。
电子商务运营方案优秀4篇

电子商务运营方案优秀4篇电子商务运营方案篇一当电子商务悄然兴起的时候,很多人就看到了这块市场,现在电子商务已经逐渐融入人们的生活和工作了,网上购物人群是越来越庞大,所以说开展电子商务是很赚钱的,如今几乎所有的企业都想进军到电子商务市场营销这个领域,那么你要想进入电子商务这个领域,就必须要了解电子商务运营方案,下面朗沃教育成都网络营销培训中心就来说说电子商务的运营模式。
如何理解电子商务首先我们要知道的就是什么是电子商务,所谓电子商务就是以及互联网为基础,电子化为主要手段,通过一系列商业活动,在法律允许的范围之类进行的商务活动,最终的目的还是满足消费者需求,实现盈利。
广告宣传电子商务是通过互联网来进行交易的,所以在互联网上发布的信息,客户可以通过在网上搜索找到自己想要的东西,它的传播速度快、信息更新及时、低成本等优势让许多商家和企业着重于用这各方式对本身进行宣传和推广,这种全球性的网上广告宣传形势,可以为企业降低成本,同时也为客提供了最新的信息。
网上支付电子商务的网上支付就是一种在线交易的形势,电子商务要完成一个过程,支付是重要的环节,当你在网上看到喜欢的商品这后,想买下来,这时候涉及到付款问题,用户不需要支付现金,就可以通过信用卡、网上银行等进行支付,这种方式是很方便的,现在像交水电费都可以在网上支付,这也是电子商务运营的一种模式。
当然电子商务市场营销运营方案还有网上订购、电子帐户、咨询服务、交易过程中的管等运营方案,如果你想详细了解这些,成都朗沃教育网络营销培训学校就可以学习这些知识,还可以教你电子商务网站建设、优化等。
电商运营活动方案篇二活动目的:双12是历年电商必争之节日,活动和宣传力度之大,参与品类品牌之多,活动形式之丰富均是年度之最。
作为线下的实体商城,我们需要抓住双12·购物狂欢这一概念,在12月中气温下降的时机开展冬装促销活动。
在活动力度、营销方式和实地体验上要更加区别于电商,从而突出特色。
电商运营精选方案计划书(通用11篇)

电商运营精选方案计划书(通用11篇)电商运营精选方案计划书一、计划书的作用古代孙武曾说:“用兵之道,以计为首。
”其实,无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。
有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。
所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用。
二、电商运营精选方案计划书(通用11篇)为了确保工作或事情有序地进行,就不得不需要事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
那么应当如何制定方案呢?下面是小编精心整理的电商运营精选方案计划书(通用11篇),希望对大家有所帮助。
电商运营精选方案计划书1一、电子商务项目组织架构搭建及岗位职责(第一步)电子商务平台团队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。
1、项目负责人:整体运营。
2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。
3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。
4、后台程序员:实现后台的程序功能。
5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。
6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站服务产品。
7、网站编辑/信息管理员:管理网站各个栏目的信息。
8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提供。
结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在4月中旬到位。
二、电子商务项目定位(第二步)根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切实符合两个系列产品的新电子商务平台。
电商域名定位原则——简短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。
一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值!此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。
电商运营方案

电商运营方案(完整版)一、市场分析我们要了解市场。
电商市场竞争激烈,要想脱颖而出,必须对市场了如指掌。
分析竞争对手、目标客户群体、市场需求和行业趋势,这些都是基础工作。
举个例子,最近直播带货很火,我们得研究一下哪些品类适合直播带货,哪些主播的粉丝效应最好。
二、产品定位产品是电商的核心,定位要准确。
根据市场分析,我们要找到产品的差异化优势,突出卖点。
比如,我们的产品是护肤品,那么我们可以主打天然成分、无添加,或者针对特定人群的需求研发产品。
要让消费者一眼就能记住我们的产品。
三、营销策略我们要制定营销策略。
这包括:1.促销活动:制定各种促销活动,如限时抢购、满减、优惠券等,吸引消费者购买。
2.会员制度:设立会员制度,让消费者享受到更多的优惠和专属服务。
3.跨界合作:与其他品牌、明星、KOL等合作,扩大品牌影响力。
4.社交媒体营销:利用、微博、抖音等社交媒体平台,进行内容营销和互动营销。
5.网络广告:投放精准的网络广告,提高品牌曝光度。
四、运营执行1.商品上架:对商品进行详细分类,优化商品、描述、图片等,提高搜索排名。
2.页面设计:设计美观、易操作的页面,提高用户体验。
3.物流配送:选择优质的物流合作伙伴,确保商品快速、安全地送达消费者手中。
4.售后服务:设立专门的售后服务团队,及时解决消费者的问题,提高满意度。
五、数据分析运营过程中,我们要关注数据,通过数据分析来优化运营策略。
这包括:1.销售数据:分析销售数据,了解哪些产品受欢迎,哪些需要改进。
2.流量数据:分析流量来源、转化率等,优化广告投放和营销策略。
3.用户反馈:收集用户反馈,改进产品和服务。
六、团队建设电商运营需要一支专业的团队。
我们要招聘有经验的运营、营销、设计等人才,搭建一个高效、协同的团队。
同时,加强团队培训,提高员工素质。
七、未来发展我们要展望未来。
随着电商行业的发展,我们要不断调整运营策略,紧跟市场趋势。
比如,布局跨境电商、尝试新零售模式等。
电商运营活动策划方案

电商运营活动策划方案电商运营活动策划方案电商运营活动策划方案 1为进一步开辟新渠道和利润增长空间,根据公司营销整体策略规划,即公司进军电子商务领域!现根据公司的初步设想和规划,以前期运营筹画为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。
总体目标:结合公司的经营战略和营销目标,为市场战略的实施提供有力的支持,为达成营销目标奠定基础。
电商平台市场调研:市场调研管理主要根据市场战略的需要,制定市场调研计划,明确市场调研的目标,策划并组织具体的市场调研,进行市场分析、市场预测,撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供数据支持,市场调研包括:产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。
调研方式包括:与市场研究公司、广告公司合作,又包括公司自行组织的调研。
市场调研流程:确定调研目的制定调研计划确定调研人员确定调研预算审核制定调查问卷审核调查实施数据采集与整理撰写调研报告审核结束1 体构思2 人员配置2.1 组织架构备注:此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求2.2 人员配置电子商务平台人员,将根据网上实际销量的大小来配置;初步将公司网上平台建设分为三个阶段,每一个阶段的销量设定一个指标,以此配备人员!2.3 工作职责2.3.1 网店店长负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作负责监督与指导网店日常维护工作,保证网店的正常运作负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题2.3.2 网店美工负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作负责网站产品模特拍摄工作负责网站产品模特后期图片的处理和排版(熟悉 Dreamweaver、Photoshop 等相关设计软件,主要是 PS 合成、调色及抠图)2.3.3 网店编辑负责网店产品上架和下架的相关工作负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写负责网店产品标题的编辑和修改等优化店铺及商品排名 2.3.4 市场推广人员负责采集市场和行业信息,提供有效应对方案负责促销活动文案的构思和撰写负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案配合公司网店店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺 2.3.5 客服人员通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理定货信息熟悉淘宝/天猫的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决普通投诉2.3.6 生产跟单负责与公司研发、计划、生产等部门进行协调和对接,及时掌握公司产品信息负责对电商平台货品进行管理(款式、数量、价格等)负责跟踪仓库产品更新信息,及时向客服等相关人员传达 2.3.7 物流发货按照要求对货物产品进行包装,负责发货等物流方面的事项,清点库存负责商品进库、出库,发货包装准确无误的核对面单与商品货号、数量等登记商品出库记录定期对库房进行盘点3 运营规划3.1 主要产品3.1.1 现有库存为减少库存积压和加速旧货流通,提高资金回笼,公司将对以往库存及经销商、直营店等终端客户的退换货更换品牌,进行网上销售!针对旧货价格制定的问题,公司可根据所进入的平台档次(淘宝或者天猫)进行初期价格调研,或者参考同档次产品网上销售价格,进行比对定价!3.1.2 某某某新面料由于某某某面料具有优质低价的优点,公司需根据面料特征进行服装款式的设计,因此,在利用网上平台销售时,则需考虑到服装生产的整个流程 (从研发、计划、生产到最后的库存),因此,在电子商务平台中,则安排一个专门的人员对接产品的生产工作。
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电商运营策划方案【篇一:电子商务运营平台筹建及策划方案】企业电子商务运营平台筹建及策划方案为进一步开拓新渠道和利润增长空间,根据公司营销整体策略规划,即公司进军电子商务领域!现根据公司的初步设想和规划,以前期运营筹划为主设计和梳理平台整体框架和初期运营思路。
总体目标:结合公司的经营战略和营销目标,为市场战略的实施提供有力的支持,为达成营销目标奠定基础。
电商平台市场调研:市场调研管理主要根据市场战略的需要,制定市场调研计划,明确市场调研的目标,策划并组织具体的市场调研,进行市场分析、市场预测,撰写市场调研报告为市场战略制定与实施、市场策划提供数据支持,市场调研包括:产品调研、消费者调研、竞争对手调研、营销模式调研等。
调研方式包括:与市场研究公司、广告公司合作,又包括公司自行组织的调研。
市场调研流程:确定调研目的制定调研计划确定调研人员确定调研预算审核制定调查问卷审核调查实施数据收集与整理撰写调研报告审核结束1 体构思2 人员配置2.1 组织架构备注:此处所指人员配备仅指电子商务平台前端的人员需求2.2 人员配置电子商务平台人员,将根据网上实际销量的大小来配置;初步将公司网上平台建设分为三个阶段,每个阶段的销量设定一个指标,以此配备人员!2.3 工作职责2.3.1 网店店长? 负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作 ? 制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标? 负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作 ? 负责监督与指导网店日常维护工作,保证网店的正常运作 ? 负责辅导店铺促销活动方案的策划及实施监督工作 ? 客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题 2.3.2 网店美工? 负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作 ? 负责网站产品模特拍摄工作? 负责网站产品模特后期图片的处理和排版(熟悉dreamweaver 、photoshop 等相关设计软件,主要是ps合成、调色及抠图)2.3.3 网店编辑? 负责网店产品上架和下架的相关工作? 负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写? 负责网店产品标题的编辑和修改等 ? 优化店铺及商品排名 2.3.4 市场推广人员? 负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案 ? 负责促销活动文案的构思和撰写? 负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案? 配合公司网店店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺 2.3.5 客服人员? 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息 ? 熟悉淘宝/天猫的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等 ? 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易? 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉2.3.6 生产跟单? 负责与公司研发、计划、生产等部门进行协调和对接,及时掌握公司产品信息 ? 负责对电商平台货品进行管理(款式、数量、价格等) ? 负责跟踪仓库产品更新信息,及时向客服等相关人员传达2.3.7 物流发货? 按照要求对货物产品进行包装,负责发货等物流方面的事项,清点库存 ? 负责商品进库、出库,发货包装 ? 准确无误的核对面单与商品货号、数量等 ? 登记商品出库记录 ? 定期对库房进行盘点3 运营规划3.1 主要产品3.1.1 现有库存为减少库存积压和加速旧货流通,提高资金回笼,公司将对以往库存及经销商、直营店等终端客户的退换货更换品牌,进行网上销售!针对旧货价格制定的问题,公司可根据所进入的平台档次(淘宝或者天猫)进行初期价格调研,或参考同档次产品网上销售价格,进行比对定价!3.1.2 xxx新面料由于xxx面料具有优质低价的优点,公司需根据面料特征进行服装款式的设计,因此,在利用网上平台销售时,则需考虑到服装生产的整个流程(从研发、计划、生产到最后的库存),因此,在电子商务平台中,则安排一个专门的人员对接产品的生产工作。
3.2 店铺的上线及日常管理? 确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作 ? 细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物? 美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明? 编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架3.3 营销活动? 首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售? 配合淘宝/天猫新店推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后vip折扣价格 ? 设置淘宝客,聚划算等活动,以此引进流量(根据不同平台,购置不同营销推广服务)3.4 售后问题? 委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作? 细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪 ?不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件 ?其他相关售后问题的3.5 配送及仓库管理? 仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架? 发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;? 如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现4 项目实施进度为快速推进店子商务平台的投入运营,现以第一阶段电商平台筹备实施为核心,进行如下工作安排。
另外,因详细规划暂未明确,具体作业人员和时间还有待补充。
【篇二:电商平台运营方案策划书】电子商务平台运营策划书行业近况调查分析随着电子商务的蓬勃发展,越来越多的传统行业开始重视网络销售,像ibm、戴尔、惠普等品牌很早就已经开始了互联网的商务运作,越来越多的大牌电子产商涉及网络销售,更是引爆了传统电子行业品牌扎堆进入互联网行业的热潮:联想、七喜、神舟等国内产商,不外如是。
以下是电子商务运作调查结果,电子产品的互联网之路任重而道远。
中国电子商务发展历程中国购物网站产业链市场规模根据淘宝网2009年的业绩报告,淘宝网2009年上半年销售809亿,接近去年全年销售额,占社会消费品总体销售额1.4%,比去年上升0.4个百分比,其中电子类销售位居排行第三(手机)、第八(笔记本电脑)和第十(相机数码相机)。
(具体报告见后附文一。
)毫无疑问,网络市场正成为消费者消费购物越来越重要的渠道,市场规模必将越来越大,任何忽视网络销售渠道的企业,必将在未来竞争中处于不利地位。
而这点,xxxx网已经起步,并开始新一轮的发展。
用户群分析根据新生代市场监测机构中国市场与媒体研究2009春季的研究报告显示:2008年网购用户规模达到8000多万,网购使用率为26%,个人收入达到4000以上,以大专学历以上为主,网购人群的特点是:高学历、高收入、年轻、易接受网络购物,他们的消费代表着当前的流行潮流,并势必引领今后的潮流趋势。
电子商务平台的理想网购人群亦是这些目标群体,并且因这部分人群在引领着时尚的潮流,因此失去这部分市场,意味着将来在传统渠道可能失去更大的市场。
而我们要做的,就是想尽一切办法抓牢这部分购物人群!传统电子产品的网络直销困惑大多传统电子产品都有成熟的渠道体系,营收稳定,面对全新的互联网,往往表现出众多的迷惑。
虽然电子商务的蓬勃发展,让越来越多的企业和产商看到了机会,在公司的战略方面也确实将网络直销提上了议程,有些已经开始付诸行动,但实际上具体怎么开展却缺乏经验,缺少人才,尤其是在如何平衡与传统渠道的关系、产品策略、定价策略以及物流配送等问题,至今尚未有较好的解决办法。
这些因素都制约着企业和产商不能放开手脚在电子商务上取得较大的进展,给了拍拍、淘宝和京东等网货品牌占领互联网市场的机会。
例如曾经策划的一个小站根据调查分析,企业开展电子商务最好方式是,和互联网技术公司合作运营;利用互联网技术公司的技术优势,团队和行业经验开展电子商务是最明智的选择。
这样可以大大的降低运营成本和运营风险,同时也可以把自己的主要精力和资源放在自己的核心业务上。
而以上这些最好方式,依托于xxxx网科技20年的蓬勃发展,xxxx网都已经具备,我们要做的只是把这些优势发挥出最佳效果!中国b2c网络购物市场发展现状及趋势中国电子商务发展的宏观环境整体利好,可以从两个层面去理解:电子商务宏观发展环境好1. 国家重视电子商务行业发展、地方政府在税收等政策方面给予优惠和支持、行业监管研究力度在加强。
2. 国民消费力逐步提高、金融危机影响下网络购物普及率快速提升。
3. 网购用户渗透率提升,网民网购习惯逐渐培养。
4. 网络基础设施大幅改善,诸如支付、供应链管理等电子商务配套系统解决方案逐渐丰富和完善。
电子商务各个垂直领域中,电子商务的发展势头正旺1. 电子商务各垂直领域中,电子类商品自07 年开始,成为网购交易大商品品类,电子行业产品网购交易量整体销量的比重年益增长。
2. 传统电子行业08 年以来增速回落,行业平均效益下滑,内需市场成为主力,同时,电子商务成为众企业和产商降低成本、拓展渠道、增加消费及树立品牌的新选择。
电子产品网络购物行业未来发展趋势预测趋势一:未来2 年高增长趋势二:竞争格局明朗化趋势三:市场参与者增多趋势四:差异化竞争策略趋势五:引领消费时尚观——来源于百度调查。
我们的定位与需求生存环境比较淘宝像沃尔码:超市内有各种各样的电子产品销售,每款产品都有网店向顾客推销产品。
有固定的经营模式、稳定庞大客源、提供菜单化形式、多类型产品名录供消费者选择。
拍拍像便利连锁店:有很多连锁门店,依托于腾讯qq多年的经营成果,以遍布城市的网点布局,以往供应自家产品,现在并非只经销自家产品,完善自家的销售货品菜单,向消费者推销更多的产品获利。
百脑汇和电子城像农贸市场:众多公司在农贸市场争夺有限客源,市场向入场商贩收取摊位费。
虽然整个市场产品丰富有特色,但比的是谁能花大费用租到最靠门口的摊位,比的是谁的嗓门大,众多公司在夹缝中生存,最终得另谋出路,寻求新的发展。
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我们的定位众所周知,购物网站就是提供网络购物的站点,足不出户即可购买到所喜欢的商品。
购物网站就是为买卖双方交易提供的互联网平台,卖家可以在网站上登出其想出售商品的信息,买家可以从中选择并购买自己需要的物品。
目前国内比较知名的专业购物网站有卓越、当当等,提供个人对个人的买卖平台有淘宝、易趣、拍拍等,另外还有许多提供其它各种各样商品出售的网站。
xxxx网,也是这样的网购平台和电子商务网站,只不过我们是专业的电子类产品供应商、服务商和卖家。