第一章人力资源规划测试题
第1章人力资源规划计算题
二、计算题某公司于2007 年2 月10 日成立，在职员工100 人。
由于业务需要，该公司于 3 月份开展招聘工作，4 月1 日正式录用新员工40 人，4 月15 日正式录用新员工20 人。
已知该公司自成立之日起，没有出现人员离职现象。
请计算该公司 2 月，3 月和4 月份的月平均人数。
（10 分）P53解：该公司2月份的月平均人数= 100 * 19 / 28 = 68 人（3 分）该公司3 月份的月平均人数= 100 人（3 分）该公司4 月份的月平均人数= [（100 + 40）*14 + （100 + 40 + 20）* （30 - 14）] / 30 = 151 人或者：（100+40）+20*16/30=151 人（4 分）07．11二、计算题1．某公司的制度工作日长度为7 小时，2007年3 月份该公司对其员工小王进行工作日写实。
写实结果如表 1 所示。
P60表1 工作日写实统计表3 月份工作日1-2 日5-9 日12-16 日19-23 日26-30 日是否出勤否是是是是工作日实际长度/小时0 6 5.9 5.7 5.7请计算3 月份小王的出勤率和工作日利用率。
（10分）解：（1）出勤率表明员工在制度规定的工作时间内实际出勤工作的程度，可以分别按工日与工时计算实际出勤工时=（6*5+5.9*5+5.7*5+5.7*5 ）=116.5（小时）制度工作工时=20.83*7=145.81（小时）3 月份小王的出勤率=实际出勤工时/制度工作工时*100%=116.5/145.81*100%=79.90%（2）工作日利用率说明在计算期内平均一个员工一个工作日实际从事生产作业活动的程度。
具体计算如下：1）制度工作日实际长度=制度内实际工作工时/制度实际工作日*100%=（6*5+5.9*5+5.7*5+5.7*5 ）/（5+5+5+5）= 5.8252）工作日利用率=制度工作日实际长度/制度工作日长度*100% = 5.825/7 = 83.2%二、计算题P20-P21l．某零件 A 工序加工原定额为15 工分/件，已知其实耗工时统计资料为：14，13，15，12，10，9（工分/件）请根据上述资料，利用简单算术平均法，计算平均先进值和先进平均值。
2014年11月押题人力资源管理师二级第一章人力资源规划
（2014年11月押题：第一章：人力资源规划）人力资源管理师二级(说明：答案和页码以2014年修订的第三版教材为准，以下习题是根据第三版新增加“岗位设计和人力资源管理制度规划部分的自己设计的练习题，为2014年11月押题，请多练习！)第一章：人力资源规划练习题一、单项选择题1．改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括（）。
P34A．采用包干负责制B．生产工人参与制定计划C．用多项操作代替单项操作D．在单调的作业中增加一些变动因素2．以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异的说法不正确的是（）。
P35A．前者增加任务B．后者扩大岗位任务结构C．后者更有利于促进员工综合素质的提高D．前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更3．以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是（）。
P104A．必须与企业集体合同的精神一致B．保持企业人力资源制度规划的动态性C．与集体合同条款不一致时，修改集体合同D．必须在国家劳动法律、法规的范围内进行4、有效激励员工，发挥员工潜质，为员工提供安全、健康、舒适的工作环境和条件，营造良好企业文化氛围等活动体现的企业人力资源管理基本职能是：()。
P100A.发展B.调整C.考评D.保持5、以下是岗位设计的程序分析法常用的分析工具，除了：()。
P37A.作业程序图或多作业程序图B.流程图C.线索图D.人—机程序图或操作人程序图6、人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()A、一般地位B、特殊地位C、重要地位D、突出地位7、()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。
P35A、建工作小组B、工作丰富化C、工作扩大化D、岗位轮换8、岗位设计工作的入手点不包括()P36A、扩大工作的内容B、员工工作满负荷C、劳动环境优化D、劳动关系的改善9、()被评为是企业的“宪法”。
P98A、企业管理制度B、技术规范C、企业基本制度D、行为规范10、()是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
人力资源规划习题
一、单项选择题1．岗位分析，是人力资源管理的基本工作，分析时，是通过( )和所要分析的组织的管理工序目录而进行的。
A．组织机构图 B．组织发展战略 C．组织管理模式 D．组织管理幅度2．岗位分析的第一件事是采集和研究( )，采集每一个岗位与先后岗位有关的资料。
A．该组织的部门总数 B.该组织的员工总数 C．该组织的全部资料 D．该组织的人力资源状况3．如果我们要采集岗位信息，那末我们常用的方法有( )。
A．调查表、座谈、现场考察 B．常规工作分析、典型工作分析C．调查表、常规工作分析、典型工作分析 D．座谈、现场考察、典型工作分析4． ( )不是岗位分析的结果之一。
A．工作说明书 B．岗位规范 C．职务晋升图 D．组织机构图5．为了使得岗位设计能够满足企业的需求，我们可以从以下三个方面进行岗位设计和改进，即( )、工作满负荷和工作环境的优化。
A．扩大工作范围 B．工作扩大化 C．工作多样化 D．X2 作丰富化6．工作( )是指在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使岗位工作多样化，消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦情绪，从心理上满足员工的需要。
A．多样化 B．复杂化 C.扩大化 D．数量化7．某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务来决定的， ( )是设置岗位的基本原则。
A．因人设岗 B．因责任设岗 C.因组织设岗 D．因事设岗8．在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以( )为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。
A．定性 B．定量 C．任务 D．目标9．人力资源( )达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的。
A．管理 B．开辟 C．供求 D．定性定论10． ( )是指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程。
A．企业人员计划 B.人力资源发展计划 C.人力资源开辟计划 D．人力资源管理计划11．以下( )项属于企业狭义人力资源规划的范畴。
人力资源管理师三级题库(第一章人力资源规划)
第二部分企业人力资源管理师（三级）第一章人力资源规划一、单项选择题（请将正确答案的序号填写在括号内, 每小题只有一个正确答案〉1.狭义的人力资源规划实质上是（）。
A.企业人力资源永久开发规划B.企业组织变革与组织发展规划c.企业人力资源制度改革规划 D.企业各类人员需求的补充规划D2.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有（）。
A.一般地位B.特殊地位 c.重要地位 D.突出地位C3.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了（）。
A.坚实基础B.必要条件 c.基本依据 D.必要前提C4.岗位分析的最终成果是制定出工作说明书和（）。
A.培训制度B.岗位规范 c.工资制度 D.考勤制度B5.（）能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化.A.建工作小组B.工作丰富化 c.工作扩大化 D.岗位轮换C6.岗位设计工作的内容不包括（）。
A.扩大工作内容B.员工工作满负荷c.劳动环境优化 D.劳动关系的改善D7.人力资源管理的基础工作是（）。
A.人力资源计划B.人员培训C.劳动定员定额D.人员分析C8.设置岗位的基本原则是（）。
A.因人设岗B.因事设岗C.按领导意愿设岗D.因企业结构设岗B9.根据生产总量核算定员人数属于（）。
A.按设备定员B.按岗位定员C.按劳动效率定员D.按比例定员C10.（.. ）被称为是企业的“宪法”.A.企业管理制度B.技术规范C.企业基本制度D.行为规范C11.（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。
A.共同发展原则B.学习与创新并重C.适合企业特点D.保持动态性原则A12.不属于审核人力资源费用预算基本要求的是（）。
A.确保人力资源费用预算的合理性B.确保人力资源费用预算的收益性。
C.确保人力资源费用预算的准确性D.确保人力资源费用预算的可比性B13.战略规划与战术计划的统一在企业中体现的是（）。
A.狭义的人力资源B.广义的人力资源c.人力资源设计 D.人力资源规划B14.人力资源规划长期的计划是（）年以上。
第一章人力资源规划简答题
第一章人力资源规划简答题一.人力资源管理成本的项目有哪些？1.人力资源的原始成本与重置成本人力资源原始成本是指企业为了获得和开发人力资源所必须付出的费用，通常包括企业在人员招募、选拔、录用、安置、培训、考核、正常退休等一系列管理活动过程中所投入的经费和人力.人力资源重置成本则是指企业为置换目前正在使用中的人才所必须付出的代价。
2．人力资源管理的直接成本与间接成本直接成本是指可以直接计算和记帐的支出、损失、补偿和赔偿，例如：招聘广告费、选拔测试费、委托招聘费、委托培训费、缺勤、旷工、事故赔偿费及抚恤费等。
间接成本是指不能直接记入财务帐目的，通常以时间、数据或质量等形式表现的成本。
3．人力资源管理的可控成本与不可控成本可控成本是指通过周密的人才资源管理计划和行为,可以调节和控制的人力资源管理费用支出.不可控制成本是指由人力资源管理者本身很难或无法选择、把握和控制的因素所造成的人力资源管理活动支出.4．人力资源管理的实际成本与标准成本实际成本是指为获得、开发和重置人力资源所实际支出的全部成本。
标准成本则是指企业根据对企业现有人力资源状况及有关外部环境因素的估价而确定的对某项人力资源管理活动或项目的投入标准。
二、企业如何编制工资项目的预算？1．分析当地政府有关部门本年度发布的最低工资标准对工资预算的影响，如有新的变化将影响到企业工资标准水平，需要进行必要的调整，以此为依据，测算出上一年度与本年度的最低工资标准的增长幅度。
2．分析当年同比的消费者物价指数，是否大于或等于最低工资标准增长幅度。
在确认最低工资标准增长幅度后，应以此增长幅度作为调整工资的标准。
二者取其增长幅度最高的指数，作为调整工资的标准，以此保证公司合法经营，又不降低员工生活水平。
3．分析当地政府有关部门发布的工资指导线，作为编制费用预算参考指标之一。
更重要的还是掌握并理解企业高层领导对下一年度工资调整的意向，这种调整的意向只要大于或等于最低工资标准调整幅度与消费者物价指数两者增长幅度最高的比例即可。
人力资源管理选择题题目
第一章人力资源规划选择题：1、1-5年的人力资源规划称为（）。
A 长期规划B 中期规划C 短期规划D 组织规划2、（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。
A 制度规划B 组织规划C 费用规划D 战略规划3、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为（）。
A 岗位设计B 工作说明书C 岗位规划D 工作岗位分析4、（）岗位信息的来源无法保证其客观性与真实性。
A 直接观察B 任职责报告C 同事报告D 书面资料5、岗位劳动规则的内容是（）。
A 时间规则B 组织规则C 行为规则D 协作规则E 培训规则6、企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系，上下级之间的连接配合等方面所作的规定，称为（）。
A 行为规则B 协作规则C 组织规则D 岗位规则7、岗位规范的结构模式中，在以下几种基本形式（）。
A 管理岗位知识能力规范B 管理岗位培训规范C 生产岗位技术业务能力规范D 各岗位职责、能力、经历要求规范E 生产岗位操作规范8、工作说明书的分类（）。
A 岗位工作说明书B 任务工作说明书C 部门工作说明书D 公司工作说明书9、设置岗位的基本原则是（）。
A 因人设岗B 因事设岗C 因任务设岗D 因关系设岗10、将分工很细的作业操作合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，属于（）。
A 横向扩大工作B 纵向扩大工作C 工作丰富化D 工作满负荷11、为了使岗位工作丰富化，应考虑（）。
A 任务多样化B 任务的整体C 信息的沟通与反馈D 赋予必要的自主权E 任务的意义12、有关照明、色彩，属于（）。
A 影响劳动环境的物质因素B 影响劳动环境的心理因素C 影响劳动环境的自然因素D 影响劳动环境的设备因素13、工作岗位分析的中心任务是（）。
A 写出工作说明书B 为人力资源管理提供依据C 改进工作岗位设计D 位得其人，人尽其力，适才适所，人事相宜14、工作岗位分析的最终成果（）。
第一章-人力资源规划-案例分析题-计算题及答案
(2)将各个部门、各个岗位的职责确定下来,在此基础上进行定员.
(3)根据定员人数的多少，再结合考核结果、工作效率、工作年限等项目将各岗位达不到标准的人员确定下来.
(4)将达不到标准的员工看是否能进行岗位之间的调换.
(5)确定好需要裁员的人数，按劳动法律的规定和公司规章制度规定,将富余人员解聘。
(2)岗位职责.主要包括职责概述和职责范围。
(3)监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间的横向与纵向上的联系.
(4)工作内容和要求。对本岗位所要从事的主要工作事项做出的说明。
(5)工作权限.
(6)劳动条件和环境。
(7)工作时间。
(8)资历.有工作经验和学历条件两个方面构成。
(9)身体条件。
(10)心理品质要求。
(2)还要了解岗位的工作条件和任职资格。
(3)严格按照岗位的要求去选择和配置岗位人员.
(4)员工的流失率才干下降和满意度才干提高.
2、(1)工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础.
(2)工作岗位分析为员工的考评、晋升提供了依据。
(3)工作岗位分析是企业单位改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。
(3)总结分析阶段。主要任务是：首先要对岗位调查的结果进行深入细致的分析，最后，再采用文字图表等形式，作出全面的归纳和总结。
三、C公司是一家高速发展中的企业，在过去的3年中，通过公开招聘，从全国的10多所大专院校和同类企业中引进一大批专业人材，他们被安排在公司总部的15个职能部门中，分别承担着不同岗位的工作，如战略规划、党群工作、行政、人事、财务、物流、技术情报、工艺管理、计划统计等.据统计，这些职能部门总共配置了550名专职人员。由于公司人力资源部刚刚从行政人事部份离出来，各项基础工业都是空白的，亟待完善和加强,如企业各类人事档案的整顿、定岗定员标准的制定、各种规章制度的健全完善、劳动合同的签订与认证、绩效管理系统的设计与实施等，对新上任的人力资源部部长来说，会深感压力很大、问题太多，一时不知如何下手开展工作。在布置2002年下半年工作任务时,总经理明确提出：公司人力资源部必须改变目前盲目增人、效率低下的问题，在公司总体组织构架不变的情况下，于年底之前将富余的人员压下来，切实保障工作岗位任务满负荷，使现有人员减少到15%—20％摆布.问题：如果你是人力资源部部长,你将采取何种行动实现总经理提出的工作目标？
人力资源师考试第一章企业人力资源规划练习题单项选择题
第一章企业人力资源规划练习题单项选择题1、各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是( )。
A、德尔菲预测技术B、回归分析方法C、劳动定额法D、转换比率法2、( )属于人力资源管理部门的职责。
A、直接管理组织成员B、领导和控制组织成员C、协助各级管理者做好组织成员的管理与开发D、独立负责人员的选、聘、训、评及开发、调配3、关于定员定额表述正确的是( )。
A、定员就是企业用人质量的界限B、定额是组织生产、指导分配的基本依据C、定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D、按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准4、狭义的人力资源规划实质上是( )。
A、企业人力资源开发规划B、企业人力资源制度改革规划C、企业组织变革与组织发展规划D、企业各类人员需求的补充规划5、某高校2003年在校生有15000人，师生比例为1:20，在2004年计划增加招生1800名，由于工作条件的改善，预计工作效率会增加5%，根据需求预测的转换比率法，该校2004年需要的老师数应为( )。
A、14人B、750人C、800人D、832人1、生产过程中，员工可以自行设定目标，获得各种反馈信息，这种工作设计的措施属于( )。
A、工作满负荷B、工作丰富化C、横向扩大工作D、纵向扩大工作2、岗位设计工作的入手点不包括( )。
A、扩大工作内容B、工作满负荷C、劳动环境的优化D、劳动关系的改进3、人力资源管理的基础是( )。
A、人力资源计划B、人员培训C、劳动定额D、工作分析4、直接制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称( )。
A、上下式结构B、学校式结构C、军队式结构D、分权制结构5、岗位分析的内容取决于岗位分析的( )。
A、目的B、要求C、结果D、目的和要求1、岗位分析主要包括两个方面的研究任务，即( )。
A、岗位描述，岗位要求B、岗位名称，岗位职责C、岗位能力，岗位要求D、岗位描述，岗位职责2、一般来说，某一组织中的岗位设置是由该组织的( )决定的。
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第一章人力资源规划测试题
第一章人力资源规划测试题
一、单项选择
1、下列属于长期人力资源规划的是（）。
A．二年计划B．三年计划C．四年计划D．六年计划
2、SWOT分析法是对企业组织信息进行（）最常用的方法。
A．财务报表分析B．可靠性分析C．经济学分析D．数理统计分析3、（）是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。
A．岗位写实B．作业测时C．岗位抽样D．观测法
4、在工作岗位研究的五个活动环节中，（）是其它活动的首要环节和重要保证。
A．岗位调查B．岗位评价C．岗位分析D．岗位分类
5、（）是按照时间消耗的顺序，对某一岗位的员工在整个工作日内的工作
活动情况，进行观察记录与分析的一种方法。
A．岗位写实B．日志法C．作业测时D．岗位抽样
6、在下列调查研究方法中，不属于询问法的是（）。
A．会议调查法B．邮寄调查法C．问卷调查法D．行为记录法7、企业组织信息采集的步骤如下：①非正式调研；②正式调研；③初步情况分析；④确定调研目标，排序正确的是（）
A．③①②④B．③①④②C．①③④②D．③④①②
8、（）是指人们在社会中所从事的作为主要生活来源的某种工作。
A．工作B．职业C．职位D．岗位
9、关于岗位抽样，说法不正确的是（）。
A．观测次数就是岗位抽样的样本数
B．样本数量越少，结果可靠性越低
C．观测时刻的总时限应以周为单位
D．工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具
10、（）不是当面调查询问法的优点。
A．不受时间、地点限制B．机动灵活
C．采集的资料比较可靠D．成本很低
11、（）是由一组相似相近的任务所组成的劳动活动，是构成岗位的前提和基础。
A．职业B．工作C．职位D．岗位
12、可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“O”表示（）A．组织的形势B．组织面临的机会
C．组织的劣势D．组织面临的威胁
13、制度工作时间包括（）
A．出勤时间和缺勤时间B．加班时间和出勤时间
C．加班时间和停工时间D．实际公休时间和停工损失时间
14、若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。
A．现场观测法B．面谈法C．书面调查法D．综合采用上述方法15、撰写企业组织信息调研报告时，无须坚持（）。
A．真实原则B．及时原则C．完整原则D．客观原则16、下列各项中，不属于非生产时间的活动的是（）
A．停工休息B．选举C．开会D．党团组织各种活动
17、工作时间的核心部分是（）
A．加班时间B．停工损失时间
C．停工被利用时间D．制度内实际工作时间
18、关于人力资源费用，下列说法正确的是（）
A．法律咨询费属于人工成本
B．人工成本就是人力资源管理费用
C．工资、保险和培训费用属于人工成本
D．招聘费用属于人力资源管理费用
二、多项选择题
1、在信息收集过程中，属于询问法的方法有（ABCE ）。
P4
A．当面调查询问法B．电话调查法C．会议调查询问法
D．行为记录法E．邮寄调查法
2、根据岗位调查对象的不同，岗位写实可区分为（ABCE ）。
P25
A．个人岗位写实B．工组岗位写实C．多机台看管写实D．一般岗位写实E．自我岗位写实
工作岗位研究是（ABCDE ）等项活动的总称。
P18
A．岗位调查B．岗位分析C．岗位设计D．岗位评价E．岗位分级
102．工作岗位调查的方式包括（ACD ）。
P23
A．现场观测B．询问C．书面调查D．面谈E．会议调查
岗位调查的内容主要应包括岗位的（ABDE）P22
A．岗位责任B．劳动强度
C．岗位名称和在职人员的姓名D．工作任务的性质
E．担任本岗位工作所需要的体力
98．岗位抽样的特点包括（ABCD ）。
P27
A．节约费用B．适用范围广C．节省时间
D．数据真实可靠E．增加了工作量
98．人力资源规划的内容包括（ABCDE）P1- P2
A．战略规划B．组织规划C．企业人力资源管理制度规划
D．人员规划E．人力资源费用计划。