工商局信息化工作要点

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工商局信息中心工作总结

工商局信息中心工作总结

工商局信息中心工作总结工商局信息中心工作总结一、工作目标和任务工商局信息中心是工商局的重要部门之一,负责管理企业注册信息、政府采购信息以及市场监管信息等。

在过去一年中,信息中心的工作目标是加强信息化建设,提高信息化服务水平,确保信息安全和稳定运行。

同时,我们还需要积极推进信息公开工作,为社会公众提供更多的便利和透明度。

二、工作进展和完成情况在工作目标的指引下,我们针对信息中心的业务,主要分为以下几个方面:1. 企业注册信息管理我们针对新创的企业,提供信息咨询及系统建设指导。

同时,及时更新注册信息并进行数据分析和质量检查。

这一方面的工作,得到了企业及市场监管部门的认可,一些地方小型企业建立的案例得到了注重。

2. 政府采购信息管理我们充分发挥信息中心的优势和作用,着重提高政府采购电子招投标的标准和流程,依托信息技术推进信息管理中心,预设重要信息风险,及时回应信息安全风险事件,保障招投标的公平性和信息的安全。

3. 市场监管信息管理我们针对市场监管相关数据进行统计、分析、监测和展示。

及时发现市场异常情况,引导有关部门及时为市场疏浚。

并为行政处罚提供数据、证据及分析结果,为加强市场监管提供依据。

三、工作难点及问题在工作中,我们也面临着一些工作难点和问题。

其中一个难点是业务数据与技术系统、工作人员之间的相互协调性。

我们需要不断加强业务数据、信息技术和人力资源的融合,促进各个环节的紧密协调。

在信息道路的不断完善下,外界风险以及恶意攻击等影响因素也始终存在,我们还需采取更严格的处置措施和加强安全措施加固系统。

另一个问题是工作量大、压力较大。

在人员数量不够的情况下,我们还需加强团队协作,优化管理机制和工作流程,保障工作效率和质量。

四、工作质量和压力在过去一年中,我们一直保持着较高的工作质量,并及时处理存在的问题和难点,保障了信息中心的稳定和可靠运行。

在工作压力方面,由于本部门属于信息采集和查询处理核心部门,信息及数据安全保障的意识越来越强,工作量相应增大,压力逐渐加大。

工商联信息工作制度

工商联信息工作制度

工商联信息工作制度第一章总则第一条为了加强和改进工商联信息工作,更好地服务民营经济人士,根据《中华全国工商业联合会章程》和有关法律法规,制定本制度。

第二条工商联信息工作坚持以服务为中心,以需求为导向,广泛收集、科学分析、及时反映民营经济领域的社情民意、政策建议和工作经验,为工商联决策提供依据,为社会各界提供信息服务。

第三条工商联信息工作应当坚持真实、准确、完整、及时的原则,确保信息的质量和效益。

第四条工商联信息工作应当充分发挥工商联系统的作用,加强上下级工商联、工商联与政府部门、工商联与商会组织之间的信息交流与合作。

第二章信息采集与处理第五条工商联信息工作应当广泛收集以下方面的信息:(一)民营经济领域的政策法规、政策措施、政策执行情况;(二)民营经济人士的愿望、诉求、建议和意见;(三)工商联工作的经验、做法、成果和问题;(四)国内外民营经济发展的趋势、动态和经验;(五)其他与工商联工作相关的信息。

第六条工商联信息工作应当科学分析收集到的信息,提出有针对性的政策建议和解决方案。

第七条工商联信息工作应当及时向上级工商联报告重要信息,并根据需要向相关部门和社会各界通报。

第三章信息工作机构与人员第八条工商联设立信息工作机构,负责组织和协调工商联信息工作。

第九条工商联信息工作机构应当配备专职或者兼职信息工作人员,负责信息采集、处理、报送等工作。

第十条工商联机关全体工作人员都应当参与信息工作,提供有价值的信息线索,共同做好信息工作。

第四章信息工作培训与考核第十一条工商联应当定期组织信息工作培训,提高信息工作人员的业务水平和综合素质。

第十二条工商联应当建立信息工作考核制度,对信息工作的质量和数量进行定期评估,对优秀信息工作人员给予表彰和奖励。

第十三条工商联信息工作考核内容包括:(一)信息采集的广度、深度和及时性;(二)信息处理的准确性、科学性和实用性;(三)信息报送的及时性、规范性和有效性;(四)信息工作制度的执行情况;(五)其他与信息工作相关的考核内容。

2024年工商银行信息化建设工作计划

2024年工商银行信息化建设工作计划

2024年工商银行信息化建设工作计划一、前言随着科技的迅猛发展,信息化建设成为各行各业的核心竞争力之一。

作为中国最大的商业银行之一,工商银行深感信息化建设对于提升服务质量、提高运营效率的重要性。

为此,工商银行将制定2024年的信息化建设工作计划,以进一步推动银行的数字化转型。

二、总体目标2024年,工商银行的信息化建设工作将以以下总体目标为导向:1. 提高客户服务体验:通过信息化手段,改善客户的办理体验,提高自助服务水平,提升客户的满意度。

2. 提高运营效率:借助信息技术,优化银行内部流程,提高工作效率,降低运营成本。

3. 加强风险管控:强化信息安全防护,提高数据的存储和传输安全性,防范风险发生。

4. 推动金融科技创新:加强与科技公司的合作,推动金融科技创新,拓展业务领域,提高竞争力。

三、具体工作计划1. 完善智能化服务- 开发智能客服系统,包括自动语音识别、自动语义分析等技术,提供24小时在线咨询服务,提高客户问题解决率。

- 推广智能柜员机,在支行设立智能柜台,实现自助办理各类业务。

- 加强移动端服务,推出更加便捷的手机银行App,提供全方位的金融服务,如理财、支付、查询等。

2. 强化数据分析能力- 建设大数据平台,整合银行内外部数据,实现对数据的深度挖掘和分析,为业务决策提供科学依据。

- 运用人工智能技术,实现智能数据分析,提高数据处理速度和准确性,提供更好的个性化推荐和风险评估服务。

3. 推进云计算应用- 在银行内部搭建私有云平台,实现资源的共享和优化,提高IT资源的利用率。

- 推广云端服务,将部分系统迁移到公有云上,提高系统的弹性和可扩展性,降低运维成本。

4. 加强信息安全防护- 完善信息安全管理制度,建立健全的信息安全管理体系。

- 提升网络安全能力,加强对网络攻击的防护,定期进行安全演练和渗透测试。

- 加强数据安全保护,实施数据分类和加密,加强数据备份和恢复能力。

5. 加强科技创新合作- 加强与科技公司、高校等的合作,合作开展金融科技研发项目。

推动数字化转型打造智慧工商局

推动数字化转型打造智慧工商局

推动数字化转型打造智慧工商局智慧工商局是推动数字化转型的重要领域。

随着信息技术的快速发展,数字化转型已经成为企业提升竞争力的必然选择。

作为监管机构的工商局,积极推动数字化转型不仅能提升行政效能,更能为企业创造更加便捷的营商环境,促进经济发展。

一、数字化转型的背景和意义数字化转型是指利用信息技术、互联网技术和大数据等技术手段,将传统的经济活动和管理方式转变为基于数字化的新模式。

数字化转型具有以下几个方面的背景和意义:1. 信息技术的快速发展:随着移动互联网、云计算、人工智能等技术的飞速进步,数字化转型已成为企业提升竞争力的重要途径。

2. 提升行政效能:数字化转型能够提高工商局的管理和服务水平,通过数字化的手段,可以更加高效地完成企业注册、备案、证照发放等工作。

3. 优化营商环境:数字化转型不仅能优化工商局的内部管理,更能为企业提供更加便捷和高效的营商服务,为企业发展创造更好的环境。

二、智慧工商局的建设为了推动数字化转型,打造智慧工商局,需要从以下几个方面进行建设:1. 建立信息化基础设施:包括建设高速稳定的网络,建设统一的信息管理平台,为后续的数字化转型提供有力支撑。

2. 建设数字化服务平台:通过建设智慧工商局服务平台,为企业提供一站式服务,涵盖企业注册、备案、变更、注销等业务。

3. 大数据应用:通过对企业数据进行收集和分析,可以及时了解企业的经营情况,为工商局决策提供参考依据。

4. 建立风险监控系统:利用人工智能和大数据技术,实现对市场秩序的追踪和监管,提高工商局对企业的监管效能。

三、数字化转型带来的优势和挑战数字化转型可以带来许多优势,同时也面临一些挑战。

1. 优势:a. 提高效率:数字化转型可以提升工商局的管理效率和服务效能,为企业提供更加高效便捷的服务。

b. 优化营商环境:数字化转型可以为企业提供更好的营商环境,促进企业的发展和创新。

c. 数据驱动决策:通过对大数据的收集和分析,工商局可以基于数据驱动决策,提供更具指导性的服务。

工商局信息中心工作汇报

工商局信息中心工作汇报








下一步工作安排
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参与羊艾搬迁,短信发送告知业主
单击添加大标题 注册登记改革工作
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登记改革
1
草拟《XXXX工商 局电子营业执照 工作方案》 《XXXX工商局电 子营业执照建设 方案》。
2
草拟《三证合一 工作方案》《三 证合一实施方 案》并对成员单 位进行意见征 求。
3
草拟《企业信息 公示暂行条例宣 传培训方案》, 并于9月19日对全 局干部进行培 训。







完成的其它工作
下一步工作安排 单击添加大标题
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1、继续做好信息化维护工作,抓好数据质量建设,确保各 项工作顺利开展。 2、力争今年年底完成电子营业执照建设工作。 3、牵头抓好“三证合一”建设工作,争取年底前能进入 正式实施阶段。
4、做好《企业信息公示暂行条例》后期宣传培训,企业年 度报告、信息公示、抽查等相关工作。
农民专业合作社
2188 个体登记







精心维护,保障业务登记
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ห้องสมุดไป่ตู้
单击添加大标题 参与羊艾搬迁,短信发送告知业主
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参与羊艾搬迁工作,根据工作组安排通过 短信发送平台,自己手机发送通知公告短 信15次,约计4500条。

工商局四化建设管理工作方案

工商局四化建设管理工作方案

工商局四化建设管理工作方案清晨的阳光透过窗帘,洒在了办公室的角落,一杯热咖啡散发着淡淡的香气,我的思绪随着键盘的敲击声渐渐展开。

关于工商局四化建设管理工作方案,我得先缕清思路,然后才能一气呵成。

一、目标定位二、工作重点1.标准化建设(1)梳理业务流程。

从企业注册、变更、注销等各个环节入手,制定一套完整的工作流程,确保每个环节都有明确的标准和时限。

(2)制定服务标准。

对工作人员的服务态度、业务能力、工作效率等方面进行规范,让群众感受到标准化服务带来的便利。

2.智能化建设(1)引入智能化系统。

通过搭建政务服务平台,实现业务办理的自动化、智能化,减少人工干预,提高工作效率。

(2)推广电子政务。

让企业、群众通过手机、电脑等终端设备,随时随地办理工商业务,实现“最多跑一次”。

3.规范化建设(1)加强法规培训。

定期组织工作人员学习相关法律法规,提高依法行政的能力。

(2)强化监督考核。

对工作人员的工作情况进行监督和考核,确保各项业务依法依规开展。

(1)优化服务环境。

改善办公环境,提供舒适的等候区、休息区,让群众在办理业务时感受到温馨。

(2)提高服务质量。

加强工作人员的业务培训,提高服务水平,让群众感受到贴心服务。

三、实施步骤1.调查研究。

深入了解工商局当前的工作现状,找出存在的问题和不足。

2.制定方案。

根据调查研究的结果,结合四化建设的目标,制定具体实施方案。

3.组织实施。

将方案分解为若干个子项目,明确责任人,确保各项工作有序推进。

4.监督考核。

对实施情况进行全程监督,定期进行考核,确保工作取得实效。

5.修订完善。

在实施过程中,根据实际情况不断修订和完善方案,确保四化建设持续推进。

四、保障措施1.加强组织领导。

成立四化建设工作领导小组,统筹协调各方力量,确保工作顺利推进。

2.落实责任制度。

明确各级领导和工作人员的责任,确保各项工作有人抓、有人管。

3.加大投入。

在人力、物力、财力等方面给予充分保障,确保四化建设顺利进行。

2024年工商银行信息化建设工作计划

2024年工商银行信息化建设工作计划一、背景和目标随着科技的迅猛发展和金融业的日益竞争,信息化建设已成为银行业普遍关注的重要议题。

作为中国最大的商业银行之一,工商银行在信息化建设方面始终走在前列。

2024年,工商银行将继续加大信息化建设的力度,以提升业务效率、拓展客户群体和增强风险管理能力为目标,推动银行业务与科技的深度融合。

二、重点任务1. 提升数字化服务能力(1) 加快推进“智慧银行”建设,建设全渠道一体化的数字化服务平台,提供更便捷、个性化的金融服务。

(2) 完善电子银行渠道,推动线上交易和线下服务深度融合,提升客户体验。

(3) 推动移动支付的发展,提供更安全、便捷的移动支付解决方案。

(4) 强化金融科技投入,加大对人工智能、大数据技术等新兴技术的应用,提升金融科技研发和创新能力。

2. 提升风险管理能力(1) 加强风险控制和监测体系的建设,建立全面、科学、有效的风险管理体系。

(2) 推动大数据和人工智能在风险管理中的应用,提升反欺诈能力和风险预警能力。

(3) 加强信息安全保护,完善网络安全防护体系,提升数据安全和隐私保护能力。

(4) 加强与金融监管部门的合作,积极配合开展金融风险监测和评估工作。

3. 提升业务效率(1) 优化流程,增强自动化和智能化水平,推动业务流程再造,提升效率和降低成本。

(2) 推动企业云计算战略,加快云平台建设,提升业务弹性和可扩展性。

(3) 推动机器人技术在柜面和客户服务中的应用,提高服务效率和质量。

(4) 加强内部系统和应用的整合,提升信息共享和协同能力。

4. 提升员工技能水平(1) 设立信息化培训中心,加强员工信息化技能培训和证书认证工作。

(2) 推动信息化知识普及,鼓励员工参与在线学习和交流平台。

(3) 培养一支高素质、专业化的信息技术团队,提升信息技术研发和创新能力。

(4) 加强与高校和科研院所的合作,吸引高层次人才加入信息化建设。

三、实施措施1. 建立信息化建设项目管理体系,确保项目进展和质量。

提升效率优化工商局的工作流程

提升效率优化工商局的工作流程在实现国家经济发展和社会管理的过程中,工商局作为国家行政机关的一部分,起着至关重要的作用。

为了更好地提升其效率和优化工作流程,以下是一些建议和方案。

一、信息化建设和技术支持现代科技的发展为工商局的信息化建设提供了有利条件。

首先,建立一套完善的信息系统,实现各个部门之间的数据共享和交流。

这将有助于加快业务处理的速度,提高工作效率。

其次,引入先进的技术设备,如智能化办公设备、高速网络等,以提供更快速、更精准的数据处理和信息查询服务。

二、简化办事流程和减少繁文缛节工商局处理各种企业注册、许可、变更等手续时常常面临繁琐的流程和文书工作,这大大降低了工作效率。

因此,应当在合法的前提下,适度简化办事流程,减少不必要的手续和材料要求,以提高工商局的工作效率。

三、推行电子化办公工商局可以通过推行电子化办公来优化工作流程,提高工作效率。

首先,可以将大部分纸质文件转换为电子档案,便于查找和管理。

其次,推行电子签章系统,减少印章使用和文件寄送的环节,提高办事效率。

另外,推广电子支付和网上银行系统,方便各类费用的缴纳和财务管理。

四、优化人员配置和培训将工商局的人力资源配置到位非常重要。

建议加强对工商局工作人员的培训和技能提升,以提高其业务水平和工作能力。

同时,要根据实际情况,合理划分工作岗位和职责,避免出现工作岗位重复或者不足导致的效率低下现象。

五、强化内部沟通和协作内部沟通和团队协作对于提高效率至关重要。

工商局应该建立一个高效的内部沟通机制,确保各部门之间及时、准确地传递信息,并协同完成各项工作任务。

可以采用定期会议、在线沟通工具、工作报告等方式来促进内部沟通和协作。

六、加强与相关部门的合作工商局的工作与其他部门密切相关,如税务局、质监局等。

因此,与相关部门建立良好的沟通和合作机制,共享信息和资源,可以更好地协同工作,提高工作效率和处理效果。

七、引入市场化机制和竞争激励工商局应当引入市场化机制和竞争激励,对工作绩效进行评估和激励。

对工商局的意见和建议

对工商局的意见和建议尊敬的工商局领导:在我们不断的发展和进步的过程中,工商局的角色变得越来越重要。

作为一个负责市场监管的机构,您们肩负着维护市场秩序和保障消费者权益的使命。

在平台经济、电商时代的背景下,工商局的工作任务更加繁重和复杂。

因此,我们对工商局的意见和建议如下:一、加强监管力度,维护市场秩序目前,以网络为核心的新经济已经成为我国经济增长的新动力之一。

但是,网络上也存在着很多的风险和隐患,例如虚假优惠、虚假宣传、欺诈行为等。

工商局应当通过制定更加严格的监管制度、加强执法力度等方式,加强对市场的监督和管理,维护市场的健康秩序。

同时,在保障消费者权益的同时,还要从对商家的合法权益给予保障。

二、提高执法效率,加强人才培训执法部门的人才建设是保障执法效率和质量的基础。

在新经济时代,执法部门需要具备更加丰富的知识和技能,以应对新型涉法经济活动的挑战。

因此,工商局应加强人才培训,注重新技术带来的新知识,以不断提高执法水平和效率。

三、加强信息化建设,提高工作效率信息化建设已经成为各行各业不可或缺的一部分。

工商局作为监管机构,对信息的维护和利用尤为重要。

信息化建设不仅可以提高工作效率,减少人力成本,还可以实现对市场信息的追踪、分析和管理。

在信息化建设上,工商局可以通过开展信息化培训、加强信息安全防护、建立信息共享机制等方式,提高自身信息化水平和信息管理能力。

四、加强协同合作,优化监管方式在新经济时代,很多行业存在交叉关联的问题。

比如,电商公司在经营过程中,需要进行货品的库存、代理和配送等工作。

这时候,涉及监管部门就需要协同合作,通过互相联动的方式,实现全方位的监管。

协同合作不仅可以避免监管盲区,而且可以实现信息共享、资源优化,提高监管效率和监管水平。

综上,工商局在新经济时代的角色更加关键和重要。

希望工商局能够注重市场发展的实际情况,加强监管力度,提高行业管理水平,并通过积极推动信息化建设和加强协同合作等方式,为市场的健康发展保驾护航。

工商局企业信息管理部门年信息化建设与数据管理综合总结

工商局企业信息管理部门年信息化建设与数据管理综合总结一、背景介绍随着信息技术的不断发展和企业信息化的重要性日益凸显,工商局企业信息管理部门积极推动信息化建设,加强数据管理,提升工作效率和服务质量。

本文将对工商局企业信息管理部门年信息化建设与数据管理进行综合总结,分析取得的成绩和存在的问题,并提出相应的改进措施。

二、信息化建设成果回顾1. 信息化基础设施建设完善工商局企业信息管理部门在过去一年中,加强了信息化基础设施的建设,包括硬件设备、网络环境和软件平台等方面的投入,提高了部门的信息化水平。

2. 数据管理规范化推进通过制定相应的数据管理办法和规范,工商局企业信息管理部门加强了对企业数据的管理,确保数据的完整性和准确性。

同时,完善了数据存储和备份机制,保障了数据的安全性和可靠性。

3. 数据分析与应用能力提升在信息化建设的过程中,工商局企业信息管理部门注重开展数据分析和应用,通过数据挖掘和分析工具,发现了一些有价值的信息,为决策提供了有力的支持。

三、存在的问题及改进方案1. 信息化建设与实际工作脱节问题虽然工商局企业信息管理部门在信息化建设方面取得了一定的成绩,但与实际工作的融合还不够紧密。

为解决这一问题,可以加强对工作需求的调研,并结合实际情况进行信息化应用的规划和推进。

2. 数据共享与协同工作不畅工商局企业信息管理部门与其他相关部门之间的数据共享和协同工作仍受到一些限制。

为改善这种情况,可以加强与其他部门的沟通与协调,建立起数据共享和交互的机制,提高工作效率和信息的流动性。

3. 数据安全性与隐私保护问题随着信息化建设的推进,数据安全性和隐私保护问题越来越重要。

工商局企业信息管理部门需要加强数据安全管理,建立健全的数据备份和恢复机制,并完善数据权限管理制度,防止数据泄露和滥用。

四、改进措施1. 提升信息化应用的能力和水平工商局企业信息管理部门可以继续加大对信息化建设的投入,提升信息化应用的能力和水平,注重与实际工作的结合,推动信息化在工作中的全面应用。

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工商局信息化工作要点
工商局信息化工作要点
XX年,全州工商系统信息化工作要认真贯彻落实党的十八大和省、州工商行政管理工作会议精神,以服务“五位一体”建设为目标,围绕“科学发展、加快发展、创新发展”工作基调和全省工商系统启动实施“257战略”,进一步加强信息化标准的贯彻执行,深入推进综合业务应用,大力提高信息化服务工商行政管理工作的能力和水平,为全州工商行政管理工作提供坚实的基础保障。

一、以信息安全为抓手,切实提高信息化管理和保障水平。

(一)全面强化信息安全管理,按照“谁使用谁负责、谁上网谁负责、谁运行谁负责”等原则,落实网络安全责任制度和信息发布审核制度。

一是全州工商业务内网务必物理隔离,落实业务内网安全保障措施。

二是引导和规范上互联网的行为。

三是加强针对工商部门的网上舆情监管。

四是严格禁止涉密文件在互联网、非涉密专用移动存储、业务内网系统和计算机的运转、存储等。

五是加强保密工作。

(二)切实保障州、县、所三级网络通畅。

加强对网络、应用系统、终端的日常维护和安全监测,不断提高信息化管理和保障水平。

二、以准入数据质量建设为契机,全面提高基础业务数据质量。

(一)全省准入数据质量建设工作三年来在全体相关工作人员的共同努力下我州取得不错的成就。

今年州局决定以准入数据质量建设为契机,全面提高基础业务(主要以基层管理、网络市场监管、信用分类)的数据质量。

各单位要一如既往地狠抓数据质量建设,总结以前数据质
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量建设的经验,进一步完善、细化和落实数据管理的责任分工、数据采集录入规范、数据补录和纠错工作;高度重视数据质量通报等监督检查机制,实时填报、修正相关数据,不敷衍、不走过场,确保电子数据与纸质载体数据客观一致。

(二)各业务部门要加强对数据质量建设的督导、检查,信息技术人员要积极做好协调和技术保障,形成共同参与、协同推进的工作机制。

(三)加大数据监督检查和考核力度。

做到电子数据、实际情况、书式档案、统计报表“四相符”。

州局今年重点在基层管理和信用分类监管方面加强数据质量建设,确保登记、监管等各条线、面的基础数据全面、准确、实时地录入业务系统,真实、全面地体现企业信用。

三、以省局“257”战略为指导,推进一体化综合业务平台和公众服务平台的应用
贯彻执行省局“257”战略总体安排,促进我州信息化建设水平再上新台阶。

(一)认真落实总局《关于统一工商行政管理信息化标准的意见》精神,大力推进我省信息化“大统一”和“一体化”。

积极协助省局推进全省信息化大集中的“智慧工商”建设,按照统一的技术标准和一体化的顶层设计思路,实施“大统一”、“一体化”建设模式和管理模式。

(二)以统一信息化标准为前提,规范信息化建设标准,进一步加强我州工商信息化标准的贯彻执行,充分发挥标准在各个环节中的基础支撑作用。

在省局的指导下全面推进涵盖工商所有业务的新综合业务系
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统的应用,构建起全省业务协同、信息共享的工商业务一体化支撑平台,确保信息化综合效能进一步发挥。

(三)州局将对“州工商行政管理局”网站升级改版,州工商局主网页上增加县局动态子模块,加大县局对外宣传力度和工作动态展示,不断丰富网上服务形式和服务内容。

配合省局开展的一体化“网上工商服务平台”应用,逐步实现行政许可、行政审批事项、申诉投诉举报的“外网受理、内网审核、外网反馈”,实现内、外网协同办理的业务模式,方便人民群众办事和信息咨询,进一步提高我州工商网上服务的能力。

(四)全面指导全州各县、分局加强信息化基础设施建设和更新。

四、以队伍建设为基础,促进信息化工作全面协调可持续发展。

(一)信息化技术队伍是工商信息化发展的基础性人才保障,务必是一支政治过硬、业务过硬、作风过硬的队伍。

必须进一步加强信息化队伍建设和人才培养,采取多种方式和途径,加强高技术人才的培养和引进,改善和提高技术人员的待遇,创造适合技术人员发挥特长的工作环境,保障信息化建设的持续快速发展。

在县局、基层工商所广泛开展“四会”活动;培养“全员信息”的观念,切实作好全员信息培训工作。

(二)根据工作需要,各县局务配备一至二名专职网络管理人员,做好本局信息管理工作和协助业务部门推进业务工作。

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THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
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