立白企业文化

统一的价值观 统一的发展目标 统一的行动方式 统一的管理标准
优秀的企业文化是不可复制的企业竞争力！ 优秀的企业文化是不可复制的企业竞争力！
立白集团总裁办
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为什么要建设企业文化
完成任务并认同企业价值观的人得到提升 提升。 第二次机会。 失败但认同企业价值观的人得到第二次机会 既失败又不认同企业价值观的人很容易对付 对付。 难的是如何对待那些完成任务却不认同企业价值 观的人。我们努力去说服他们：与他们搏斗、 为他们而痛苦。 —— Jack Welch
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立白集团总裁办
立白“ 立白“一、五、十”好文化
立白人优良传统精神
拼搏进取，勤劳节俭，艰苦奋斗，敢为人先，敢于超越； 尽忠尽孝，低调谦虚，求真务实，永不言败，永远创业。
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立白集团总裁办
总裁经营管理思想
我们立白人坚信这样一个真理： 我们立白人坚信这样一个真理：
办法总比困难多，办法总比问题多， 办法总比困难多，办法总比问题多， 没有不可能、没有做不到， 没有不可能、没有做不到， 只要敢去想、只要有思路、 只要敢去想、只要有思路、 只要有准备、只要有行动， 只要有准备、只要有行动， 一切问题都可以解决， 一切问题都可以解决， 一切目标和愿望都能够实现。 一切目标和愿望都能够实现。
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立白集团总裁办
为什么要建设企业文化
机会
文 化 认 可 度
提升
C D
很容易对付
A
影响他们
B
工作能力
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立白集团总裁办
认识企业文化
文化是什么？ 文化是什么？
文化是一个群体（可以是国家、也可以是民族、企 业、家庭）在一定时期内形成的思想、理念、行为、风 俗、习惯、代表人物，及由这个群体整体意识所辐射出 来的一切活动。 文化是一个社会内独特的并得 到全体成员认可和接受的价值准则 、信念、期望、追求、态度、行为 规范、历史传统，乃至思想方法、 办事准则等。
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立白集团总裁办
立白“ 立白“一、五、十”好文化
“五立”核心价值观：立信 立责 立质 立真 立 五立”核心价值观： 先
立信：对消费者讲诚信、对客户讲诚信、对员工讲诚信、对社会讲诚信、 对企业讲诚信； 立责：对消费者负责任、对客户负责任、对员工负责任、对社会负责任、 对企业负责任 立质：产品品质好、员工品质好、工作质量好、管理质量好 立真：真心实意为消费者的幸福和健康、真心实意为客户的提升和发展、 真心实意为员工的进步和成长、真心实意为社会的和谐和稳定、真心实 意为企业的安全和发展 立先：理念领先、技术领先、营销领先、管理领先
立白企业文化
——立白集团新员工企业文化培训 立白集团新员工企业文化培训
立白集团总裁办 2011.2
目
录
为什么要建设企业文化？ 为什么要建设企业文化？
认识企业文化 立白核心文化
总裁经营管理思想
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立白集团总裁办
为什么要建设企业文化
为什么
目标
小企业做事，大企业 做人。 做500强企业，不如 做企业500年。 文化的传承，生命力 的打造。
董事长、总裁
陈凯旋
Microsoft Word 文档
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立白集团总裁办
小结
立白正处于快速发展期，需要一批有德、有才、认同立 白、正直、正气、廉洁奉公、忠诚于企业、一心一意为企业、 把企业利益放在首位、积极主动、负责任地快速高效地把各 项工作做好、把工作当成事业来做的经理人。 立白愿意为每个人提供学习和发展的机会，公司将给忠 诚于立白事业，有事业心、有上进心、有责任感并且能够创 造业绩的人以更多的发展机会和施展才华的舞台，也会帮助 大家成功。
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立白集团总裁办
立白“ 立白“一、五、十”好文化
6、亲缘心：立白与客户、与员工是一家人、一家亲，大家都是兄弟姐妹，都是利益共同体，都是事 、亲缘心： 业的伙伴，能相遇、能相识、能共事、能合作、能共创事业都是千年修来的缘分，能成为同事、能 成为朋友、能成为合作者、能成为兄弟姐妹、能成为一家人都是有缘，大家都要珍惜，要和谐相待， 尊重他人、用心待人、热情待人、真情待人、温暖他人、相亲相敬、轻松相处、开心相处，不要轻 率分开、轻易放弃，要坚持、要在乎，要让缘分、友情、亲情永远持续。 7、简朴心：简单、朴素、顺其自然，人际关系简单化，复杂问题简单化。为人处事纯真、朴实、实 、简朴心： 在、简单、自然、轻松、坦荡、清晰、明白、开心；开展工作、制订方案、提报文件简单、清晰、 可操作、可实施、行之有效。 8、平常心：得到不得意忘形，失去不怨天尤人。取得成绩、受到表彰、获得成功、助人成就、身居 、平常心： 高位不邀功、不讨功、不自骄、不自傲、不自满、不自大、不张扬、不自以为是、不趾高气扬，面 对失败、挫折不抱怨、不灰心、不气馁、不放弃，淡定自如，永远保持平常心态、谦逊心态。 9、平等心：公平公正，平等待人，互相尊重，营造和谐的工作环境和氛围。不搞官僚主义、不摆架 、平等心： 子、不摆资格、不高高在上，不分新老员工、不分职位高低、不分老板与员工、在企业内不管什么 关系的人，大家都是立白人，都是立白大家庭的成员，都是兄弟姐妹，都是同事，都是平等的。作 为企业要时时刻刻为员工着想，为员工负责，帮助员工提升发展，为员工营造发展所需要的环境、 氛围、土壤和阳光，维护员工利益，按员工业绩、贡献给予回报、给予保障；作为员工要为企业负 责任，履行好职责，把职责范围内的事情做好，努力地工作，全身心投入，为企业做贡献、维护企 业利益、为企业保驾护航。企业为人人，人人为企业。 10、自信心：对自己充满信心，对未来充满信心，相信自己，我能、我行，没有不可能、没有做不 、自信心： 到，没有克服不了的困难，没有解决不了的问题，没有实现不了的目标和愿望，只要敢去想、只要 有思路、只要有准备、只要有行动、只要基础扎实、只要有创新能力、只要有超前意识、只要先人 一步、只要掌握主动、心中有数，就有自信，就不怕挑战竞争，一切问题都可以解决，一切目标和 愿望都能够实现。
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立白集团总裁办
The end
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立白集团总裁办
立白核心文化
来自百度文库
立白核心文化
立白人优良传统精神 立白人愿景 立白人使命
立白“ 立白“一、五、十” 好文化
一个经营 管理总要求
“五立” 五立” 核心价值观
十颗心
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立白集团总裁办
立白人愿景、 立白人愿景、使命
立白人愿景：创世界名牌， 立白人愿景：创世界名牌，做百年立白
企业愿景体现了企业家的立场和信仰，是企业家对企 企业愿景 业未来的设想。是对“我们的未来是什么”“我们希望成 为怎 样的企业？”的持久性回答和承诺。
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立白集团总裁办
认识企业文化
内层文化 中层文化 表层文化 外显部分外显部分-可视 企业环境 产品形象 典礼仪式 企业活动 传播方式 …… 制度文化制度文化-可感 规章制度 行为规范 领导制度 工艺规程 …… 内隐部分—可知 内隐部分 可知 经营理念 企业精神 企业目标 经营哲学 ……
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立白集团总裁办
立白人使命：做专做强做大， 立白人使命：做专做强做大，振兴民族日化
企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角 色和责任，对自身和社会发展做出的承诺，是企业存在 的理由和依据。
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立白集团总裁办
立白“ 立白“一、五、十”好文化
一个经营管理总要求： 一个经营管理总要求：改革 创新 快速 高效
是我们立白在17年的经营管理中，制定出来的指 引，总结出来的经验 ； 指导全体立白人前进的指南针； 指导每一位立白人做事的指导思想； 是我们的竞争优势。
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立白集团总裁办
认识企业文化
不屈的民族精神
民族生存的持续 力量是什么？
不朽的文化遗产
优良的传统
文化 力量
企业持续发展的 竞争力是什么？
优秀的文化
积极开放的心态
个人成长的基 石是什么？
良好的文化环境
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立白集团总裁办
认识企业文化
企业文化的定义
企业文化是一个企业内独特的，由企业领导者倡导、 得到全体员工认可和接受的本企业群体意识和行为 准则。 企业文化的核心是企业文化价值观。
董事长、总裁
陈凯旋
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立白集团总裁办
总裁经营管理思想
2011年经营与管理总指导思想 年经营与管理总指导思想
企业竞争优势靠人才 企业做强做大靠授权
董事长、总裁
企业持续发展靠机制
陈凯旋
企业规范管理靠制度 企业高效运营靠流程 企业有效管理靠考核
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立白集团总裁办
总裁经营管理思想
打造“精干专业、快速高效” 打造“精干专业、快速高效” 标杆团队和个人
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立白集团总裁办
立白“ 立白“一、五、十”好文化
十颗心：爱国心、感恩心、互助心、分享心、包容心、 十颗心：爱国心、感恩心、互助心、分享心、包容心、 亲缘心、简朴心、平常心、平等心和自信心。 亲缘心、简朴心、平常心、平等心和自信心。
1、爱国心：有国才有家，国强民才安。振兴中华，立白有责，维护民族尊严，做大民族品牌。中国 、爱国心： 大日化市场竞争激烈，有被外资品牌垄断的可能与危险，立白集团是中华民族大日化的一面旗帜， 肩负着振兴民族大日化的历史使命，立白人责无旁贷，决心产业报国，做专做强做大民族大日化品 牌，为国家争光，为民族争气，创世界名牌，做百年立白，做国家好公民，中国一定赢，立白一定 赢。 2、感恩心：饮水思源，知恩图报，滴水之恩，涌泉相报，永不忘本。人与人之间都要互相感恩，互 、感恩心： 相报答，互相祝福；立白有今天永远不忘党和政府的改革开放好政策、好环境，不忘客户的配合与 投入，不忘消费者、社会及朋友的支持与帮助，不忘员工的努力与奉献，不忘父母的养育之恩，不 忘老师的教育之恩；良药苦口、忠言逆耳，对批评者、PK者、促进者、帮助者、支持者感恩、感谢。 3、互助心：大家互相帮助、互相支持、互相当参谋、互相建诤言献良策、互相发现问题、互相解决 、互助心： 问题、互相督促、互相促进，助人为乐，开心工作，共同进步，共同发展，成就人生。 4、分享心：立白是全体立白人的立白，立白是中国人的立白，立白是全社会的立白。有钱大家一起 、分享心： 赚，有好处大家一起分享，有成功的经验和掌握的技能、知识、见识、信息、资源大家一起分享； 立白要与客户、与员工、与社会共享立白事业，共享立白利益，共享立白品牌，共享立白荣誉，共 享立白成就，共同进步发展，共创事业，共创未来。 5、包容心：有气量、有肚量，宽容、包容，能忍、能让，不排斥人、不压制人、不责备人、不发脾 、包容心： 气，能听取不同意见、能包容犯错、能求同存异、能与不喜欢的人和平共事，宽厚待人、胸怀宽大 如水、海纳百川，心胸有多大，平台就有多大，凝聚力就有多大，事业就有多大。包容是智慧，包 容他人才能成就自己、成就企业。
Microsoft Word 文档
董事长、总裁
陈凯旋
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立白集团总裁办
总裁经营管理思想
立白人开展工作、制订方案、 立白人开展工作、制订方案、 提报文件的“二十字”方针和流程: 提报文件的“二十字”方针和流程
方向、战略、关键、清晰、简单、 方向、战略、关键、清晰、简单、 全面、依据、可行、机制、有效。 全面、依据、可行、机制、有效。