电器品牌广告投放论述ppt课件

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家电品牌推广方案PPT课件

家电品牌推广方案PPT课件
6
4、高效率精准营销
2021/3/12
消费者对狂轰乱炸式的广告已经免疫、甚 至开始反感!家电厂商和品牌要让广告真 正花在目标消费者身上,为此我们需要让 广告更加精准、更加专注、更加有效,从 而更好实现家电品牌的年轻化,并保证与 用户互动的有效性、可持续性和转化价值!
7
5、家电+营销需不断提升家电品牌的营销内容质量
5
3、家电+营销需要更有效的营销模式
2021/3/12
家电产品的创新只是打动家电消费者的一 部分,而且这是“远水”,而面对家电市 场的增长缓慢、消费者对消费升级的极度 渴望,家电+营销的新趋势创新势在必行, 这才是“能救火的近水”。
为此,家电品牌和厂商需要在营销预算上 精打细算,避免以往粗放式的广告投入, 在大数据营销和精准营销上下功夫。
广告没有好内容、不能吸引消费者,那么 广告就没有意义!家电品牌需要做好家电 +营销的营销内容创新,不断提升营销内 容的质量与吸引力,如此才能获得消费者 青睐,拉升品牌价值和产品销量!
2021/3/12
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
8
Thank you
祥奔全网营销徐国祥
2021/3/12
9
感谢您的阅读收藏,谢谢!
3
1、新技术发力产品创新,也要拥抱家电+营销的营销创新
2021/3/12
家电品牌都在投入智能家居的研发生产, 为做好产品创新而努力,与此同时家电+ 营销中新的营销思维和营销技术也已经成 为家电厂商的利器。
家电厂商可以通过大平台、大数据、全渠 道去直观了解消费者,洞察家电消费者的 消费需求、消费场景,从而让家电营销更 有针对性,让家电消费者乐意掏钱。
4

广告投放情况总结PPT课件( 28页)

广告投放情况总结PPT课件( 28页)
春节期间各大报纸停刊,电视 广告及户外广告起到关键作用。
平面媒体策略点评:
2月份继续压缩报广的投放比例,同时增加小版面的投放,缩小整版 的投放,增加了报广的曝光频次。 因春节期间(2月2日至2月8日)各大报纸停刊,固报纸选择在节后 投放。同时,考虑到春节投放费用较大,一些分部在此期间选择赠 版的形式投放,很好的控制了报广的总费用及费用占比。
平面
电台
电视
网络
公交及楼宇
DM
其它
总计
分部合计
858.1294 113.9266 193.8165 12.96
竞争对手分部 1950.018
竞争对手高于我公
司费用
1091.889
189.96 76.0334
298.788 104.9715
38.83 25.87
413.2705 167.6321 204.2471 1963.982 671.11762 201.163 260.6335 3610.51 257.84712 33.5309 56.38638 1646.528
与竞争对手相比: 在媒体费用上,对手总费 用3610.51万元。国美总 费用1963.982万元(因竞 争对手只统计SN,固本费 用只计算国美,未计算永 乐和蜂星)。对手高于我 公司费用总计1646.528万 元,29.54个百分点。
2月份广告月份,根据总部要求,分部各媒体投放比例平面42.74% ,电台 5.12% ,电视9.97% ,楼宇及公交户外20.74% ,DM 7.37% ,网络 2.90% ,其它11.16% 。广告费2695.6008万元,百万元广告产出 19412.7万元,环比上涨4.17 %。
2011年2月份广告实际投放,电视低于要求占比10个百分点,分部需要 进一步优化电视占比。春节期间总部下发指导要求各分部加大公交楼宇 广告、火车、长途汽车站出站口广告牌、墙体、候车亭等户外形式。所 以户外占比偏高。符合春节期间媒体投放要求。

【广告策划-PPT】TCL王牌彩电品牌推广策略PPT

【广告策划-PPT】TCL王牌彩电品牌推广策略PPT

lJWT在 1999年的调查表明, ‘耐用性’ 作为价值标准, 与年轻消费者的相关性较弱。
对电视机品类的影响
年轻消费者更加寻求即时的,体验上的利益点, 而年纪大的消费者更多的是寻求长期的,价值保
证的利益点。
转变 #1
年纪大的消费者
年轻消费者
消极的
乐观的
对较长远的,出故障的担心
即时回报
需要‘保障’
与电视机相关的质量因素
同质量相关的各因素的重要性 (%)
耐用/故障少
30.5
画面清晰
29.8
音质好
16.1
色彩好/鲜艳
15.8
性能好
5
高科技
3.9
(TCL 市场调研报告 2000)
电视机作为耐用消费品的特点决定了‘耐用性’ 作为高质量产品的主要衡量标准
主要洞察
对于相当一部分人口来说,电视作为一项投资, 应该可以使用一辈子。
发展TCL的品牌定位
以市场架构变化作为契机
市场架构的变化为其它品牌从领导品牌手中夺取 市场份额提供契机。
例1: 手机
科技从模拟到数码的转化使得诺基亚有机会取代 摩特罗拉成为手机市场的霸主
例2:电脑
更为市场取向型的,从庞大的专业计算机到PC机 的转化,使得Compaq 从 IBM手中夺取可观的市 场份额。
媒体选择的限制与技术的缺陷使消费者幻想破灭, 备感失望。
主要洞察: 手机
接下来的手机机型将WAP功能作为‘手机的附加功 能’
很清楚,参照物仍是‘手机’
‘上网功能’只是作为相对于其它手机的一个竞 争优势
我们的建议是将HiD定位为高端/新一代的电视 突出上网功能来体现产品竞争优势
HiD: 多方位兴奋体验

电器品牌战略方案PPT课件模板

电器品牌战略方案PPT课件模板

e
r
a
n d
提示前的知名度
F
76% 82%
50% 58%
o
o
t e
提示后的知名度
93%
86%
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海尔
容声
注:品牌吸引力以打算购买冰箱的消费者为基准计算(样本=512)
Source: 消费者调查,罗兰•贝格分析
D
o
c
.
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u
m
b
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容声品牌在空调潜在消费者中具备相当高的接受程度
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o
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潜在消费者对容声空调的接受程度
n
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冰箱
空调
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H
大型百货商店
e
50%
大型百货商店
34%
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大型电器城
20%
大型电器城
13%
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a
n
普通电器商店 3%
普通电器商店
3%
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单一品牌专卖店
13%
o
单一品牌专卖店
14%
o
t
空调专卖店
30%
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超市
8%
"
超市
5%
其它
4%
其它
3%
科龙
Source: 消费者调查,罗兰•贝格公司分析
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竞争性品牌
- 华宝 -

少量/不投入
营销投入
高投入
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家电营销课件(完整版)

家电营销课件(完整版)
7.商品陈列要丰满、美观、艺术、醒目,便于群众挑选。所有的商品都要放整齐, 形成一条线,对顾客挑选的商品要包好扎牢,讲究美观,携带方便。易脏商品要包严,易碎 商品要垫好,并向顾客说明注意事项;
8.有礼貌地送别顾客。顾客买完商品后,要主动介绍连带性商品或礼貌地询问“您 还需要点什么?”对缺货的商品,要耐心解释,说明情况。近期能到的货,要告诉顾客到货 的时间或让顾客常来看看,对急需的顾客可留下电话,来货后及时通知。
课题一 注重第一印象的塑造
三、销售人员的基本素养
要用尊称敬语
常用的敬称敬语有“同志”、“先生”、“朋友”、“您”、 “请”、“对不起”、“请谅解”、“请稍候”、“欢迎光临”、 “谢谢”等。
不用忌语 说好“三声”
销售员上岗以后,在接待服务对象时必须说好“三声”,即招呼 声、询问声、道别声。
讲究语言艺术
销售活动的开始,销售 人员应全力做好准备
完成对顾客的“摸底”
一旦察觉顾客有 意购买,可直接 将话题转入促进 交易阶段
对于顾客提出的异 议给予积极回应
对顾客重点推荐符 合顾客需求的产品
及时邀请顾客 体验家电产品
邀请顾客坐下来休息,同时进一步洽谈
绪论
四、如何做好家电销售人员
做人在前,做事在后 绝不轻言放弃 永远不要太主观 给顾客留个台阶
绪论
二、家电的分类
按功能与用途分类
绪论
绪论
二、家电分类
按颜色分类
➢白色家电:减轻人们劳动强度的产品、改善生活环境提高物质生活 水平,如洗衣机、部分厨房电器、空调器、电冰箱等 ➢黑色家电:能够带给人们娱乐、休闲的家电 ➢米色家电:计算机信息产品 ➢绿色家电:在质量合格的前提下,可以高效使用且节约能源的产品

电器品牌传播提案课件

电器品牌传播提案课件
华夏基石企业管理顾问有限公司China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd.
鹏润电器品牌的营销策略 差异化行销
市场平均价位
家电大卖场 利润 成本
鹏润 利润
成本
策略 用户利益
低成本
降低购买 使用成本
差异化
改善用户经验 提升价值感
华夏基石企业管理顾问有限公司China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd.
未来的竞争将加速的市场演变以及新品牌的更新速度 实际上竞争的焦点应是服务内容与服务承诺的多元化与品质
华夏基石企业管理顾问有限公司China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd.
鹏润电器的出现奠定家电市场新格局
由单一的家电产品销售到定制化服务的融合, 由产品价格到客户价值的竞争。 由销售商独大到运营、终端、内容、服务的有机互动,对有 效率客户的开发与品牌的运用推广是巨大的市场机会。
新生的,独特的,唯一的,具有较难复制性的。
华夏基石企业管理顾问有限公司China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd.
消费者分析
市场存在机会(有些消费者购物的满足不仅仅停留在产品的物理层面, 而已经提升到精神层面) 这些消费者不能简单从收入多少直接划分,而应从对电器消费的精神 层面划分,鹏润电器更关注那些讲究生活品质,享受家电乐趣的人。 这些人实际上无法用太理性的方式归纳,但大多数人群是中国新兴的 中产阶级,接受和认同强调细节与品质的生活方式。
鹏润,引领中国家电时尚,不仅呈现了与世界生活同步的高品质家电用品, 更融合跨时代、跨地域的时尚、美学、艺术、设计、品位、生活方式为一体。通 过人性化的经营手段,营造独特体验的购物环境,是以客户利益,体验,感受为 核心,为满足享受家电乐趣的人群提供高品质全面满意服务,尊重客户对电器使 用乐趣的感受。

年度老板小家电品牌全传播企划方案.ppt

年度老板小家电品牌全传播企划方案.ppt
4、私房菜的烹饪方法将在杂志专栏、报纸、《“轻松美味”简报》中 得到介绍。 5、私房菜烹饪方法可集合成册印刷。
线下整合传播:“简易私房菜征集”活动
活动回报
• 切合年度主题“美味生活 轻松享受”,提升品牌形象 • 丰富“轻松美味”新生活推广运动内容,增强吸引力 • 丰富各形式媒体专栏内容,增强品牌传播合力 • 邀请突出参与者拍摄老板品牌证言广告 • 形成公众话题,提高品牌知名度,推动产品销售
2006年度 老板小家电 整合行销全传播企划
--Part 1
卓越形象品牌传播机构
2006 Feb.
-写在前面-
之前一个阶段的沟通,我们谈到了小家电市场的大环境、品牌竞争层面上 的竞争对手的整体态势,建议通过品牌附加价值外化来进行高端品牌的塑 造,以及年度传播形式的建议等~~
1、市场需求大幅度提高 :随着人们经济水平的提高,对生活要求也随之提高,今 后2年~3年仍将是我国小家电发展的黄金时期。
美的--原来生活可以更美的
作为中国最具规模的家电生产基地和出口基地之一,美的凭借其强大的制造能力获取成本优势,通 过产品结构、价格体系高中低档覆盖,高空、地面、终端等传播系统的整合,在电饭煲、电磁炉、 电水壶等多个小家电领域获取中国市场占有率的最大化。
松下--ideas for life
国际品牌中定位于普通消费者的高科技产品,依靠高品质产品获得消费者的信赖,从而避免了低价 的恶性竞争。 品牌的具体内容包括安心、安全、信赖、亲切和体贴,这是基于松下电器在过去的品 牌战略和产品战略,也是顾客切实感受到的内容。
第一联想 属性 利益 领域 价值 角色
互动 行销 手段
装潢 CF 形象 广告
追求品质生活的专有品
享受高质量的现代家庭生活

小家电行业品牌电视广告竞品分析报告PPT课件

小家电行业品牌电视广告竞品分析报告PPT课件

640
143.12
10月
51
510
143.71
4月
123
7569
324.73
5月
363
14110
703.92
6月
240
7448
389.95
凯弗隆水质处理器
7月
191
11732
554.35
8月
146
8691
421.13
9月
137
6694
384.72
10月
93
2883
177.25
1月
218
3271
511.44
8月
287
2870
250.04
飞利浦系列
9月
520
5200
424.80
10月
45
450
24.04
1月
119
735
134.17
3月
20
300
75.60
4月
2
30
7.56
九阳豆浆机
6月
34
7月
12
510
52.70
180
18.60
8月
12
180
18.60
9月
22
330
23.05
10月
61
915
292.83
1月
333
4843
644.15
2月
183
1345
244.87
3月
100
850
143.64
4月
113
565
123.27
东菱水果豆浆机
5月 6月
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12%
0%
99年
0%
0%
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18%
46%
34%
1%
0%
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精品课件
11
品牌广告投放分析
3、广告费用月变化情况-春兰报纸广告
春兰的报纸广告主要选择4、5、6、7月等月份投放,且96-99年的变化幅度不大。
40%
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30%
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20%
15%
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5%
0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
从下图可以明显地看出,春兰空调在96-99年四年间,其广告费用在电视媒介的比重呈上升趋势,而在 报纸媒介的投放费用呈明显的下降趋势。总体上春兰对电台和杂志媒介的关注力度较弱。
80%
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0% 电视
50%
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60%
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0% 96年
64%
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54% 50%
41% 42%
39% 30%
97年
98年
春兰
格力
海尔
科龙
精品课件
58%
33% % 23%
99年
10
品牌广告投放分析
3、广告费用月变化情况-春兰电视广告
春兰在电视广告投放的月份选择上,一个十分明显的趋势是向5、6、7三个月集中。96年春兰电视广告 月重点不突出,97年的1-4月和12月投放比重较大,97年是1、4、5三个月投放比重较大,99年的费用基本上集 中在5、6、7三个月。
10月
11月
12月
96年
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10%
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27%
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2%
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2%
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97年
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98年
5%
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1%
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3%
99年
1%
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6%
5%
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27%
1%
1%
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4%
4%
精品课件
12
品牌广告投放分析
3、广告费用月变化情况-格力电视广告
告的费用比重,到99年,电视广告费用在三个品牌广告总费用的比重均超过了65%,而科龙空调在96-99年四年
间,对电视广告的投放明显较弱,且年增长较为缓慢。
80%
68%
70%
70%
72%
58%
65%
60%
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46%
50%
47%
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33%
34%
30%
28%
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0% 96年
精品课件
3
品牌广告投放分析
1、各品牌广告总费用年变化情况
对比四个主要空调品牌广告总费用年变化情况,春兰在96、97两年领先,从98年开始,格力超过了春 兰,跃居第一位。从变化曲线看,春兰的变化曲线较为平稳,格力的增长趋势最为明显,海尔一直保持稳定增 长的势头,科龙在经过96-98年的平稳发展后,99年增长较快。
报纸
电台
96年 97年 98年 99年
3% 3% 3% 4%
杂志
精品课件
5
品牌广告投放分析
2、各品牌分媒体广告费用比重年变化情况-格力
从下图可以明显地看出,格力空调在96-99年四年间,其广告费用在电视媒介的比重呈上升趋势,且在 60%左右趋于稳定,在报纸媒介的投放费用呈明显的下降趋势。同时格力对电台和杂志媒介的关注力度较弱。
80%
70%
70%
60% 50%
47% 50%
40% 28%
30%
20%
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0% 电视
56% 41% 42% 24%
报纸
6% 4% 3% 2% 电台
10% 7% 5% 4% 杂志
96年 97年 98年 99年
精品课件
7
品牌广告投放分析
2、各品牌分媒体广告费用比重年变化情况-科龙
科龙空调对电视、报纸媒体的比重选择与其它三个品牌有明显的区别,即科龙对报纸的重视力度超过 了电视。虽然99年科龙空调对电视媒体的投入比重有所加大,但仍远低于其余三个品牌。
单位:万元
14000 12000 10000
8000 6000 4000 2000
0
5988
3457
3843 1910
96年
8231
5046 4608
1868
97年
春兰
格力
8320 7350
6327 2204
98年
海尔
科龙
11581 8417 7290
3294
99年
精品课件
4
品牌广告投放分析
2、各品牌分媒体广告费用比重年变化情况-春兰
97年
98年
99年
春兰
格力
海尔
科龙
精品课件
9
品牌广告投放分析
2、各品牌分媒体广告费用比重年变化情况-报纸广告
对比四个品牌报纸广告费用比重年变化情况,可以看出,春兰、格力、海尔三个品牌的报纸广告费用 比重显著下降,而科龙空调在96-99年四年间的报纸广告费用比重虽有下降趋势,但仍保持了较高的比重。
70% 61%
70%
60%
50%
40%
38%
40%
33% 34%
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0% 电视
64% 64%
60%
58%
1% 1% 1% 1%
报纸
电台
96年 97年 98年 99年
1% 1% 2% 1% 杂志
精品课件
8
品牌广告投放分析
2、各品牌分媒体广告费用比重年变化情况-电视广告
对比四个品牌电视广告费用比重年变化情况,可以看出,春兰、格力、海尔三个品牌均加大了电视广
50%
45% 40%
35%
30%
25% 20%
15%
10% 5%
0%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
96年
6%
9%
9%
14%
15%
11%
12%
8%
2%
4%
4%
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97年
27%
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10%
6%
4%
6%
1%
0%
1%
3%
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98年
19%
5%
3%
21%
27%
10%
3%
1%
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0%
品牌广告投放分析
电器品牌96-99年广告投放研究报告
精品课件
1
品牌广告投放分析


第一部分:空调品牌广告投放分析 第二部分:冰箱品牌广告投放分析 第三部分:冷柜品牌广告投放分析
精品课件
2
品牌广告投放分析
第一部分:空调品牌广告投放分析
1、各品牌广告总费用年变化情况 2、各品牌分媒体费用比重年变化情况 3、各品牌电视、报纸广告投放费用月变化情况
80%
70%
68% 65%
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50%
42%
40% 34%
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0% 电视
61% 54% 30% 33%
报纸
1% 1% 1% 1% 电台
4% 3% 2% 2% 杂志
96年 97年 98年 99年
精品课件
6
品牌广告投放分析
2、各品牌分媒体广告费用比重年变化情况-海尔
海尔空调明显经历了一个认识电视媒体作用的过程,96年海尔在电视媒体上的投放费用远低于报纸, 97、98两年,海尔在电视和报纸两种媒体的投放比重接近,进入99年,海尔大幅增加在电视媒体的投放比重, 减少了报纸投入。与其它几个品牌相比,海尔在电台和杂志的投放比重稍高。
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