最新公司春节节后收心会上的讲话稿
企业春节收心会讲话稿（通用9篇）
企业春节收心会讲话稿企业春节收心会讲话稿（通用9篇）在充满活力，日益开放的今天，需要使用讲话稿的场合越来越多，讲话稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
你所见过的讲话稿是什么样的呢？以下是小编为大家收集的企业春节收心会讲话稿（通用9篇），希望能够帮助到大家。
企业春节收心会讲话稿1同志们：20xx年已经过去，今天我们的又要踏上为我们铺设的大道前进了。
希望我们抱着对负责的态度拧成一股绳，竖立好我们的团队精神，在孙总及公司的带领下，取得更好的经济效益，为公司的发展贡献我们的聪明和智慧。
去年一年里，不管我们对公司有多大的贡献，多大的进步，完成了多少任务，成绩是突出的，但那已是过去。
值得回顾和总结的，我认为只能是我们过去的不足，孙总在去年的总结会上，已明确阐述了公司存在的问题:一、宏观经济还需要很长时间的调整，这势必是对我们公司的顺利发展会造成一定的不利因素;二、由于我们行业竞争的日益激烈，如何扩大市场的占有率，是我们当前工作的一个重要问题;三、安全生产问题，安全是我们生产环节的头等大事，去年虽然没有发生大的安全事故，但小的安全事故还是发生了不少，我们的主要工程都在施工现场，安装方面的`安全问题就成了我们必须重视的环节，安全是一个企业的头等大事，也是我们国家最关注的问题;四、公司管理上存在很大的问题，孙总在这方面对我们提出了很严厉的批评，也举出一些实例，在这一问题上，作为我们管理人员，应举一反十，多问一些为什么，多想一些为什么;五、人才队伍。
与企业发展人才上的差距，特别是技术人员与管理人员的不足，对企业的发展势必造成缓慢、失误甚至造成经济上的损失。
我们总和总在总结会上也提出了相应的问题，特别是林总提出了三大问题，一是团队开发，二是工程管理，三是管理改革，对于林总提出的这三大问题，林总在总结会上阐明的非常清楚，这也就是我们公司的一大薄弱环节。
一个企业要想发展，离不开团队精神，离不开经济基础，社会关系、技术力量，这四大要素。
2024年春节后上班第一天收心会领导致辞
2024年春节后上班第一天收心会领导致辞尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家上午好！首先，我要向大家送上最诚挚的祝福，祝愿每一位领导、每一位同事在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！今天，我们迎来了2024年的春节后的第一天上班，一个全新的开始，一个崭新的起点。
在过去的春节假期里，我想大家都度过了一个愉快、温馨的假期，尽情享受了与家人团聚的美好时光。
回顾过去的一年，我们经历了许多挑战和困难，但也收获了许多成功和成就。
这一年，我们不仅顺利完成了公司制定的各项目标，还在市场竞争中保持了良好的业绩，这离不开每一位同事的辛勤努力和团队的协作。
在新的一年里，我相信，我们的公司将迎来更加广阔的发展空间和更多的机遇。
随着行业的不断发展和市场的变化，我们将面临更多的挑战和竞争。
因此，我希望每一位同事都能以饱满的热情投入到工作中，不断提升自我，与时俱进。
作为一名领导，我要向大家传达几点心声和期望：首先，我们要继续保持团队的凝聚力和战斗力。
团队的力量是无比强大的，只有我们紧密团结、齐心协力，才能应对各种挑战和困难，取得更好的成绩。
我们要相互支持、相互帮助，积极营造一个和谐、融洽的工作氛围，让每一位同事都能在工作中发挥出自己的优势和潜力。
其次，我们要持续提高自身的专业素养和综合能力。
在一个竞争激烈的市场环境中，只有不断提升自己的能力，才能在职业发展中立于不败之地。
我鼓励大家积极参加培训、学习新知识，提高自己在工作中的竞争力。
最后，我要提醒大家保持良好的沟通和协作。
沟通是团队合作的基础，只有各个部门之间、同事之间能够保持良好的沟通和协作，才能够高效地完成工作任务，取得更大的成功。
作为一个领导，我深感责任重大，我将一如既往地关心和支持每一位同事的工作和生活。
同时，我也希望每一位同事能够积极参与公司的发展，为公司的成功努力奋斗。
最后，我要再次表示衷心的感谢，感谢大家在过去一年里的辛勤付出和无私奉献。
让我们携起手来，共同实现新的目标，创造更加美好的明天！谢谢大家！。
节后收心会讲话稿
节后收心会讲话稿节后收心会讲话稿1尊敬的集团的各位领导、同仁：九天的春节长假过后，大家回到了工作岗位，恢复工作了，尽快找到工作状态，显得极为重要。
春节期间，露天煤矿领导及员工，3号到岗工作，确保节日期间老百姓取暖用煤。
这些普通员工舍小家、顾大家的高度责任感和敬业精神，就是值得学习的身边模范。
我们应该以这些普通员工为榜样，坚守岗位，投入工作，以崭新的面貌面对新一年的.工作。
1月10日矿上进口设备来四个集装箱，安全副总经理：尼古拉耶维奇、洗煤厂机械师：金泰霍他们到现场关注卸车安今工作，木材厂厂长：西多洛夫早上很早到达卸车现场，亲自指挥、亲自干在前面，从早上干到下午天黑，安全的却完4个集装箱，星期六又将装载机大桥组装在一起。
他的行动就是我们大家学习的榜样。
面临的生产任务异常繁重，需要我们每个干部认真负责抓好每一项工作落实，理清思路、务实工作，周密安排，将年前工作与年后工作有机衔接起来，争取用一个良好的开局，使煤矿走出困境，为员工提高工资收入付出自己的力量。
节后收心会讲话稿2尊敬的各位领导、同仁:大家新年好!20__年的工作已经开始。
在新的一年里，在岺总的带领下，我们新老团队，新的成员，将紧紧围绕__年工作目标，积极应对制造业面临的严峻挑战，瞄准__年新的发展目标，做好各项工作。
我作为的总助，主要协助_总做好以下几个方面的主要工作:一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。
我们将认真对照__年工作的'不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。
特别是加强制定项目成本利润考核制度。
二、加强市场开发与探索新兴行业与优质大客户挖掘工作，坚决做到市场反应准确、决算及时。
做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。
三、加强项目成本核算工作。
重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成__年利润目标做好保障工作。
春节后收心会讲话稿三篇
春节后收心会讲话稿三篇篇一：春节后收心讲话稿各位同仁：大家好！春节已过，我们即将开启新的工作征程。
在这个特殊的时刻，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和衷心的祝福！春节是我们中国传统的重要节日，是我们休息、欢聚、放松的时刻。
但是，现在春节已经过去，我们需要收心，全力以赴投入到工作中去。
春节假期虽然短暂，但是对我们来说是宝贵的，我们要珍惜这段时间，尽情享受假期的乐趣，同时也要做好充分的准备，迎接新的挑战。
回顾过去一年，我们取得了可喜的成绩，这离不开每一位员工的辛勤付出和团队的努力。
但是，我们也要清醒地认识到，面对新的一年，我们仍然面临着许多挑战和困难。
经济形势的不确定性，市场竞争的激烈，以及各种突发事件的发生，都给我们的工作带来了很大的压力。
因此，我们需要更加努力地工作，积极应对挑战，保持良好的心态和团队合作精神。
在新的一年里，我们要始终坚持以客户为中心的理念，不断提高产品质量和服务水平，满足客户的需求，赢得客户的信任。
同时，我们也要加强内部管理，提高工作效率，不断创新和改进，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我希望每一位员工都能够保持良好的心态，积极向上，勇于面对困难和挑战。
让我们携手共进，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！篇二：春节后收心讲话稿亲爱的同事们：大家好！春节已过，我们迎来了新的工作年。
春节假期是我们放松、休息的时刻，但是现在是时候收心，投入到工作中去了。
回顾过去一年，我们取得了一些成绩，但也面临了一些挑战。
面对新的一年，我们要保持冷静的头脑，积极面对挑战，以更高的热情和更强的执行力，全力以赴做好工作。
在新的一年里，我们要加强团队合作，发挥每个人的优势，共同完成工作目标。
团队的力量是无穷的，只有大家齐心协力，才能取得更好的成绩。
同时，我们也要不断学习和提升自己的能力。
只有不断进步，才能跟上时代的步伐，适应市场的变化。
在这个快速变化的时代，我们要保持敏锐的触觉，及时调整自己的思路和方法。
2024年春节过后公司收心会演讲稿
2024年春节过后公司收心会演讲稿尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！2024年春节已经过去了，公司全体员工在这个特别的时刻齐聚一堂，我感到非常荣幸能站在这里向大家发表一次演讲。
首先，我想向大家表示节日的祝福和诚挚的感谢。
感谢公司领导的关怀和支持，感谢同事们的辛勤付出和团队合作。
正是有了大家的共同努力和奋斗，我们才取得了在2024年不断攀升的业绩，为公司的发展注入了强大的动力。
回顾过去的一年，我们公司取得了许多新的突破和进展。
经过大家的共同努力，公司的市场份额不断扩大，领先优势进一步巩固。
产品技术创新不断推陈出新，不仅满足了市场的需求，还赢得了广大客户的高度认可。
同时，我们坚持质量第一的原则，保证了每一件产品的品质安全，成为客户最值得信赖的品牌之一。
这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和无私奉献，是团队合作和共同努力的结果。
然而，过去的辉煌只是我们不断追求更好的起点。
在新的一年里，我们要进一步激发团队的潜力和创造力，努力探索更多新的机遇和发展空间。
我相信，只有拥有坚定的信心和执着的追求，我们才能跃过眼前的困难和挑战，实现更好的目标。
首先，我们需要明确公司的发展战略和目标。
只有明确了方向，我们才不会迷失在竞争的大海中。
我们要认真学习市场的需求和趋势，不断调整和完善我们的产品和服务，始终站在客户的角度思考问题，积极主动地适应市场的变化，提供更加符合客户需求的解决方案。
其次，我们要注重团队合作和沟通协作。
一个团队的力量远远大于个人的力量。
我们要摒弃个人英雄主义，追求团队的整体效益。
坚持分享、倾听和尊重的原则，建立和谐的团队氛围，促进各个部门之间的沟通和协作，形成合力。
再次，我们要注重员工的培养和发展。
员工是公司发展的核心资源，只有不断提升员工的专业素养和能力水平，才能推动公司持续创新和进步。
我们要加强培训和学习机制，鼓励员工不断学习和成长，激发员工的创造力和潜力，让每个人都能在工作中实现自己的价值。
春节节后收心会上的讲话汇编(6篇)
春节节后收心会上的讲话汇编（6篇）1. 领导讲话各位同事们，春节过得怎么样？我相信大家在这个特殊的春节里一定都度过了一个愉快、祥和、温馨的假期。
今天我们召开这次会议，目的就是要向大家提醒，春节已经结束，我们需要重新收心开始工作。
过去的一年，我们为公司付出了很多，取得了一些成就。
但是新的一年又开始了，我们需要不断努力，为公司创造更多的价值。
因此，希望大家在平时的工作中严格遵守规章制度，认真履行职责，密切配合，共同实现我们的目标。
春节快乐，工作愉快！2. 人事部讲话尊敬的各位领导、同事，大家好！新春佳节已经过去，我相信大家内心都还沉浸在欢乐的氛围中。
但是请大家记住，工作就像春节过后的寒冬，需要我们不断地磨砺才能获得突破。
作为公司人事部门的一员，我希望各位同事能够重新调整心态，以更高的工作热情和更优秀的工作态度面对新的一年。
我们希望通过不断提高自身的素质和技能，以确保公司的各项业务顺利开展。
同时，我也希望各位同事在这一年中能够充分放松，平衡工作与生活的节奏，找到自己一年的目标和定位，精心制定行动计划，让自己在不断奋斗中实现新的突破。
愿新年的阳光温暖你的心田，愿新年的繁华美丽你的事业！3. 生产部讲话尊敬的各位同事们，大家好！春节过后，我们又迎来了一个新的工作年度。
作为本公司的生产部门，我们必须时刻保持着紧张的工作状态，不断提升自身的生产能力，为公司的各项业务带来贡献。
在新的一年里，我们需要认真总结去年的工作，找出存在的问题并加以改进。
同时，也要根据新情况、新变化，在生产流程方面做出更为切实有效地调整和改进，用我们的高效生产满足客户的需求。
最后，我要呼吁大家务必注意安全。
工作中一定要遵守各项规章制度，防止各种事故的发生。
让我们用满满的热情投入到工作中，在不断奋斗中努力打造一个成功的生产部门。
4. 财务部讲话各位领导、同事们，我们又迎来了一个新的春节。
过去的一年，我们财务部在公司的各项业务中作出了积极的贡献。
公司春节收心会演讲稿五篇
公司春节收心会演讲稿五篇公司春节收心会演讲稿五篇篇一同志们:春节后上班第一天，我们举办三天全体干部学习班，签订目标责任书，主要目的是加强学习、武装头脑、理清思路、再鼓干劲，是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、强力启动各项工作的动员会。
全局干部要进一步统一思想，收回过年的心思，立即进入工作状态，认真安排落实今年的各项工作，确保开好局、起好步。
下面，我就做好20**年各项工作，讲三点意见。
一、立即调整工作状态在过去的一年里，经过全局干部职工的共同努力，各项工作取得一定成效，得到市领导的好评，获得全区商务工作先进单位、全市目标考核二等奖和招商引资三等奖的荣誉，马夫厅长亲自参加我市的商务工作总结表彰会。
这充分展现了我们全局干部团结一致、拼搏进取、勇往直前的精神风貌。
在这里，我对大家所做出的不懈努力表示衷心的感谢。
20**年是工作任务繁重的一年，也是提升商务工作地位的重要一年。
市委八届八次全委会、全市“两会”和商务工作会议，已明确了今年的商务工作重点，并提出了新的、更高的要求，我们必须认真抓好各项工作的落实，力争高标准、高质量、超额完成全年工作任务。
春节刚过，我们举办三天学习班，目的就是要求大家尽快从节日的喜庆气氛中走出来，理清思路，振奋精神，进一步调整好工作状态，静下心来思考和研究当前及今后一个时期的工作。
在这里，我只想给大家鼓好“四股劲”。
一是拼劲。
困难面前勇者胜。
20**年我们要想取得优异的成绩，只有发扬“勇往直前、顽强拼搏”的精神才有可能成功，稍有松动，就可能前功尽弃。
特别是各科室结合各自实际谋划的亮点、重点工作，一定要有千辛万苦、千方百计的精神，做工作上的“拼命三郎”，抓住一切可能，变希望为现实。
二是闯劲。
只有敢闯才有出路。
邓小平同志曾经讲过:“没有一点闯的精神，没有一点冒的精神，没有一股气和劲，就走不出一条好路，就干不出新的事业”。
要善于用灵活的办法、创新的思路，创造性地解决和处理工作中遇到的各种问题。
春节后员工收心会发言稿(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢庆了春节的团圆与欢乐。
如今，春节的烟花已经散去，我们迎来了新的一年。
在这充满希望和挑战的新的一年里，我们首先要做好自己的心态调整，尽快收心投入到工作中。
下面，我将从以下几个方面谈谈如何收心，共同迎接新的一年。
一、回顾过去，总结经验首先，让我们回顾过去的一年。
在这一年里，我们公司取得了丰硕的成果，这离不开全体员工的辛勤付出。
在这里，我要向大家表示衷心的感谢！同时，我们也要认识到，过去的一年里，我们还存在一些不足，比如：个别员工工作态度不端正、工作效率不高、团队协作有待加强等。
在新的一年里，我们要认真总结经验教训，努力改进不足，以更好地迎接新的挑战。
二、调整心态，迎接挑战春节过后，许多人都会出现“节后综合症”，表现为情绪低落、注意力不集中、工作效率降低等。
这种现象对我们的工作和生活都会产生一定的影响。
因此，我们要尽快调整心态，克服“节后综合症”，以饱满的热情投入到工作中。
1. 充分休息，调整作息春节期间，许多人可能作息不规律，导致生物钟紊乱。
为了尽快适应工作节奏，我们要合理安排作息时间，保证充足的睡眠，让身体和精神得到充分的休息。
2. 放松心情，缓解压力春节期间，亲朋好友聚会、旅游等活动较多，导致心理压力增大。
为了缓解压力，我们可以通过运动、听音乐、阅读等方式放松心情，调整心态。
3. 明确目标，树立信心新的一年，我们要树立明确的目标，增强自信心。
相信自己，相信团队，我们一定能够克服困难，取得更好的成绩。
三、加强团队协作，共同进步一个优秀的团队，离不开每个成员的努力。
在新的一年里，我们要加强团队协作，共同进步。
1. 互相尊重，增进了解尊重是团队协作的基础。
我们要尊重同事，关心他人，增进彼此的了解，营造和谐的工作氛围。
2. 主动沟通，解决问题遇到问题，我们要主动沟通，寻求解决方案。
通过团队协作，共同克服困难，实现工作目标。
3. 发挥特长，共同成长每个人都有自己的特长和优势，我们要发挥各自的优势，互相学习，共同成长。
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中华民族的传统节日春节已经过去，今天是大年初七，今天的会议是个收心会。
xx能源平安度过了这个节日，春节前我们采取了一系列措施，解决了包括社会上的和企业内部的一系列问题，这样才保全了xx公司节日前的稳定。
春节期间，按照贵州省的要求和我们内部安排，生产单位没有放假。
节日期间工作在一线的广大职工是值得赞扬的，我谨代表xx能源党政领导班子向节日期间坚守在工作岗位的员工表示感谢!下面，我强调几个方面的问题。
一、我们当前面临的环境和千载难逢的机会**年，xx公司计划原煤产量310万吨，**年产量是288万吨，**年较**年要多出22万吨。
**年虽然生产被动，毕竟新田煤矿贡献了七个月的产量，**年按照安排，新田矿最多出煤五个月，从月份来讲就不如**年，但是我们要立足自身，采取一系列办法补上这22万吨。
**年可以用四个字来形容――艰难、关键。
先说艰难。
第一个是安全生产艰难，310万吨甚至更多的产量带来的压力，310万吨是考核的指标，当然要更多。
我们的目标是让xx公司迅速地好转起来，围绕这些产量，人员问题、装备问题、瓦斯治理问题，想象一下我们的压力多大。
但是要提醒大家的是，无论压力再大都不能以牺牲安全为代价，那是坚决不对的，要科学组织生产。
第二个艰难是盘活资产和资源，这个压力非常大，每个项目都面临很多挑战。
有些资产属于不良资产，不易处理，有些资产眼下看还有机会，但也受制于很多政策，程序性的东西和政策性的限制让我们左右为难，还有一些我们受制于股东方，稍有不慎就容易出问题。
但是我们现在需要的是补充新鲜血液、补充资金，必须以盘活资产来止血，我们的终极目标是补充血液、补充现金流。
310万吨甚至更高的产量，没有一定的投入是不现实的，是空中楼阁。
所以，这就是我们的艰难。
所谓关键。
这对于**年xx公司能否可持续发展，具有战略性的指导意义。
抓住这个关键，我们经济上就能打翻身仗，装备、人员就能稳定，采掘接替、区域瓦斯治理能步入良性循环，围绕简单生产做一些事情，为下步扩大再生产创造条件，这样的话2018年新的气象就能诞生了。
所以，**年非常之关键，我们必须为2018年乃至后期的可持续发展打下坚实的基础。
这就是**年的工作――艰难、关键。
我们面临的环境是什么。
第一是市场环境。
种种迹象表明，贵州地区仍属于卖方市场，这种格局并没有打破，周边云南、广西、湖南、湖北、四川、重庆等省市的煤炭调入量仍在持续增加。
供需决定价格，目前的价格区间非常有利于煤炭企业，市场对煤炭的需求量对我们来讲是有巨大空间的，说白了，我们的产品是有市场的，这就是机会，这就是机遇。
这样的经济环境和旺盛需求的局面能持续多久，据业内专业人士评估，不会是短时间的，不会是昙花一现，所以我们必须要树立信心，把自己的事情做好，无论是风吹雨打，只要打牢自己的根基，就不会受太大的影响。
在这里我要强调如何实现销售收入最大化，生产煤炭不容易，要把煤炭变为收入，要让收入最大化，总的原则是，能卖高价不卖低价，作为我们来讲一定要把自己的产品做真，煤质搞好，产量做实，实实在在卖上价格，提高收入，大家一定要有这种思想意识，这就要求所有生产单位不遗余力，想生产之所需，把产量搞上去。
第二是上级公司也面临很大的经营压力和还贷压力。
前些年，永煤公司可以为xx公司源源不断地提供资金，但是现在不一样了，这就要求我们必须自力更生，不等不靠不要，这种观念要牢固树立起来。
二、要千方百计地补充生产经营资金第一，要广开渠道，想尽一切办法来补充生产单位所需的资金。
积极争取政府相关补贴补助。
一是瓦斯治理示范矿井，享受贷款等方面的优惠政策;二是瓦斯发电补贴，要继续做好;三是去产能方面，发祥、四通、大竹林等关闭矿井，关闭到位的积极争取;四是贵州省今冬明春和其他长短期的电煤供应补贴，科技公司牵头做好，财务部跟进;五是安顺轿子山监狱系统矿井，在接管之前获得多项政策性支持，可以用监狱局的名义争取资金，安顺轿子山两矿要主动了解渠道。
以上这些都是补充现金流好的办法和举措。
第二，要盘活资产，要止血。
类似于关闭、停产的，纯粹吃费用的单位，对于xx能源没有任何经济贡献的经济单元要止血，同时积极盘活，目的是减轻负担，注入新的血液，否则我们步履维艰。
第三，要学会过紧日子。
要千方百计地降成本、控费用，节省下来的钱用到安全生产经营中去，去创造更大的财富。
围绕降成本、控费用，各单位和经营部门要出台办法，要再之前文件的基础上把新的考核措施补充进去，必须要控制，各类费用必须要下降。
会后各单位班子及机关各部室要积极迅速地行动起来。
三、各单位人员补充问题一定要紧紧围绕**年经营目标和现场的生产实际，立足现在，兼顾未来，按照工作面、掘进头、瓦斯治理、机电运输的实际需要尽快配足人员，要求时间在正月十五之前，按照计划补充到位。
第一，新招的人怎么办?整编制的队伍，尽量不打散原有队伍，这样利于稳定，整合现有队伍，给人家的队伍独立的头面。
所有区队最大限度地实行契约化管理，明确职责，杜绝推诿扯皮，严格考核兑现，一视同仁，采煤队产量包干，掘进开拓队进尺包干，其他区队量化包干。
契约化管理的队伍整体和他们结算，允许他们二次分配，但二次分配的方案必须报矿备案，必要时公司要干预。
严把进人的健康关口。
不要招职业病人、不要招不适合下井的人员，再缺人也不能招。
第二，新工人到位之后要加强培训。
分三个层次，一个是矿规矿纪的培训，特别是整编制的契约化队伍，食堂、澡堂、质量标准化、安全考核、煤质、产量计划等的管理制度，要给所有人员整体上课，要讲透，讲明白;第二是技能和理论培训，纳入培训中去;第三是实操培训，坚持导师带徒的方式，要求所有区队必须实施导师带徒活动，老人带新人，成熟的带不成熟的，会后要迅速安排这项工作，所有队伍都要执行，通过导师带徒实现互保联保，各区队要建立档案，资历、经历、职务都是当老师的资本。
这项工作整个xx公司包括机修厂、宾馆等单位都要开展导师带徒，不仅有利于工人成长，更有利于安全管理，还有利于工作效率提升。
导师带徒活动要开展，档案要建立，培训要做，更要通过工资考核来体现，要有一定考核系数，矿井对区队工资结算时要将导师带徒活动开展情况、档案建立情况纳入进去。
这些工作的最终目的是把人招进来、稳得住、干下去，没有稳定的队伍，一切无从谈起，招工不是目的，稳住人员，把业绩干出来才是最终目的。
所以要用我们的感情、文化、生产环境、及时兑现工资等激励机制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各单位都可以拿方案报公司。
四、要收心第一，要强化出勤考核。
今天会议之后，所有的干部职工要从节日中把心收回来，把心用在岗位上。
公司和各单位机关要加强出勤考核，要利用考勤系统或签到签退来考核，各单位调度室和人力资源部要对区队实行双重考核。
公司调度室要加强对各单位井下生产区队的出勤考核，要掌握每个区队在册多少人，实际出勤多少人，还需要多少人，要加强监督。
第二，创新性出台文件。
机关和各单位要结合各自实际出台一系列管理性文件，管理是无止境的。
要围绕安全、组织方式、降低成本、提高工作效率、提高煤质等要出台一系列文件，要有创新的成分，管理必须升级，或者是考核指标调整、方式调整、权重调整、办法调整，目标是提高安全、收入、降低成本，公司纪委要跟踪调查，力争每季度各单位都有新招、实招、奇招，要排队排序。
第三，要严格考核及时兑现。
国家靠党纪国法，企业靠制度，虽然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。
只完善制度还不行，一定要加强考核，考核结果就是最终结果。
河南能源、永煤公司很快要进行的干部考核也是一样，能者上庸者下，各单位工资结算、进人考核、导师带徒考核等，要严格按公司的文件执行，把考核结果运用起来，与相关指标挂钩、兑现。
春节保勤工资的发放问题，公司人力资源部牵头，各单位人力资源部配合，力争12月份工资中兑现保勤工资，要让职工知道，我们说话是算数的。
第四，要狠抓落实。
不落实就是空的，机关各部室人员要身先士卒，要深入一线，要深入现场，要解决实际问题，要担当，不要推诿，要有强烈的责任感和主人翁意识，严禁搞形式主义，空话套话，虚话假话，不要做口头诸葛亮。
用实际行动和身体力行做出业绩，用你的业绩证明人格魅力和工作能力，业绩决定一切，这才是根本。
所以，一定要抓落实，说十遍不如做一事，想生产之所需，想企业之所想，我们只有脚踏实地干下去，才能有饭吃，才能有机会。
第五，注重自身业务素质提升。
要研究政策，要钻研技术，要学习理论。
有的人一说话就掉地下，一安排工作就没有新招，一抓落实就虚头巴脑，这样不行。
各级干部要立足当专家型干部，员工要立足做工匠型员工。
我们鼓励大家，钻研技术，学习理论，研究政策。
把理论用起来，技术用起来，掌握本事，政策运用起来，这对个人和企业都是有利的。
五、安全问题所有的工作都是以安全为前提。
无论是招工、无论是技能培训，井下移绞车、开设备、打信号等都是以安全为前提的，不安全不能干，不管是安全互保联保、双基考核办法调整，有考核就要有评估，一定要安全评估，要确认，不达标不合理就要改进。
下一步我们在安全责任认定时，要做到无论哪个环节，现场操作者是直接责任人，当班现场负责人是第一责任人，同时实行责任倒查，班长、分管队长、分管矿领导、矿长、公司分管领导等都要倒追。
下步在安全管理上一定要有实招，一定要以多种方式确保本质安全。
春节已经过去，大家尽快收心，把精力投入到工作岗位和生产现场，在确保完成**年经营目标的前提下，要创造超越目标的业绩，为xx公司可持续发展打下坚实的、良好的基础。
谢谢大家。