商业银行风险管理部职能及岗位职责
银行风险部门岗位职责(共3篇)
银行风险部门岗位职责（共3篇）篇：银行风险总监岗位职责银行风险总监岗位职责【篇1：关于银行风险总监】关于银行风险总监审计评价是撰写任期经济责任审计报告的重点，经济责任界定是任期经济责任审计的难点。
随着治理结构的推进，银行经济责任审计对象的外延有所扩大。
如20XX建设银行在一级分行设立风险总监后，银行内部审计机构近年来相继开展了一些辖区分行的风险总监任期经济责任审计。
结合此项工作，对银行风险总监任期经济责任审计评价和经济责任界定工作的几点问题做了一些思考。
一、关于任期经济责任审计方面（一）有关体会：通过辖区分行风险总监任期经济责任审计项目的实施，目前经济责任界定的条文规定还比较宽泛和笼统，是指导性的，流程也不确定，缺少量化的指标标准体系，可操作性不强。
使经济责任审计中这一核心工作反而容易被淡化，影响审计的客观性和权威性。
1.责任界定不同于责任认定“认定”是指确定的认为；“界定”则是指划定界限或确定所属范围。
对于责任认定，目前银行主要有《授信业务责任认定工作管理办法》、《银行工作人员违规失职行为处理办法》和《银行工作人员轻微违规行为积分管理办法》。
其中文件明确规定：授信业务责任认定（简称“责任认定”），是对具体授信业务全过程涉及的有关人员是否合规、尽职地履行岗位职责进行评价，并依据有关规定对其是否承担相应责任进行确认和界定。
《违规失职行为处理办法》对各级领导人员违规失职行为作出了具体规定，包括不限于投资、担保、授权管理、大额采购等，同时明确了违规行为的处理。
“经济责任界定”按照《银行分支机构负责人聘（任）期经济责任审计办法》的规定，是指通过对聘期目标责任、内部控制水平和持续经营能力的审查与评价，明晰被审计人任职期间对涉及资产、负债和财务变动等重大经营管理事项的决策和审批及其结果所应承担的经济责任。
同时，对被审计人任职期内重大经济案件和责任事故所负责任进行界定。
重大经营管理决策和审批事项包括投资、担保、授权管理、大额采购、信贷审批、固定资产购建、资产处置、信息报告、重要财务会计事项调整及对重大风险事项的处理决策等。
商业银行风险管理部主要职责范文(5篇)
商业银行风险管理部主要职责范文1、在行领导的领导下，负责全行信用风险、市场风险、操作风险和合规性风险的管理工作。
2、拟定风险管理政策与程序，经批准后公布实施。
根据实施情况定期检讨和修订，并组织制定相应的实施细则。
对各业务单位制定的具体业务流程和指引进行检查，对其中不符合风险管理政策与程序规定的提出修改意见，反馈给有关单位修订。
3、制定、跟踪并完善全行性的信贷政策、风险管理制度和办法，以及信贷决策规则和流程，拟订信贷业务审批权限。
4、负责全行信贷产品管理的调研、审批和相关管理办法的制定和完善工作。
5、负责对分支行风险管理部门的管理、考核与业务指导，负责对分(支)行信贷业务的现场和非现场检查，负责对分(支)行放款审核中心的管理工作，负责全行贷款风险分类的核查和管理工作。
6、负责对总行公司业务部授信管理处及风险经理在整体职责履行方面进行评价、监督检查和考核，并参与授信管理处负责人及风险经理的选聘工作。
7、负责对信贷审批工作的后评价。
8、编制、汇总各类风险管理报告，按照规定及时向行长办公会和风险管理委员会汇报。
负责提供监管机构、评级机构及其他单位所要求的银行风险管理信息。
负责董事会风险管理委员会、关联交易委员会、预警委员会安排的日常工作。
9、负责全行信贷资产组合管理，包括测量组合的风险；对行业、目标客户、现有客户等进行研究，编制研究报告，拟定我行信贷组合战略方案；分析信贷组合绩效。
10、负责建立和维护公司客户信贷风险评级体系及定价模型，负责cecm系统和个贷系统管理。
11、负责统筹对零售授信管理中心和实施正式方案分行的对公授信管理中心的管理。
12、负责全行信贷风险管理培训，建立信贷人员的准入与资格认证制度。
说明：1、法律合规部已不再作为我部二级部门，根据职责分工其负责全行合规性风险的管理工作，故以上职责中合规性风险管理(第1条)不再为我部职责。
2、根据行办会相关决议，授信后管理职责由公司部调整到风险管理部，根据新分工以上第6条调整为：负责组织、监督、检查分行的授信后管理工作，负责向银行管理层及时汇报全行授信后管理工作情况、存在的问题，并提出工作建议，通报监督、检查情况及发现的各种问题。
银行风险管理工作职责
银⾏风险管理⼯作职责根据《中华⼈民共和国公司法》、《股份制商业银⾏公司治理指引》、《上市公司治理准则》、《公司章程》及其他有关规定，公司特设⽴董事会风险管理委员会，并制定银⾏风险管理⼯作细则，详细内容请阅读下⽂。
银⾏风险管理⼯作职责(修订稿)第⼀章总则第⼀条为提⾼南京银⾏股份有限公司(以下简称“公司”)对风险的管理能⼒和⽔平，完善公司治理结构，根据《中华⼈民共和国公司法》、《股份制商业银⾏公司治理指引》、《上市公司治理准则》、《公司章程》及其他有关规定，公司特设⽴董事会风险管理委员会，并制定本⼯作细则。
第⼆条董事会风险管理委员会是董事会根据公司章程设⽴的专门⼯作机构，主要负责公司风险管理⼯作的评估、管理和监督。
第⼆章⼈员组成第三条风险管理委员会成员由五名董事组成。
第四条风险管理委员会委员由董事长、⼆分之⼀以上独⽴董事或者三分之⼀以上全体董事提名，董事会选举产⽣。
第五条风险管理委员会设主任委员⼀名，负责主持委员会⼯作;主任委员在委员内选举，并向董事会通报。
第六条风险管理委员会任期与董事会任期⼀致，委员任期届满，连选可以连任。
期间如有委员不再担任公司董事职务，⾃动失去委员资格，由董事会根据上述第三⾄第五条规定补⾜委员⼈数。
第七条风险管理委员会的⽇常⼯作由董事会办公室会同风险管理部组织落实。
第三章⼯作职责第⼋条风险管理委员会的主要职责是：(1)组织公司风险政策的制定;(2)对本⾏风险及管理状况及风险承受能⼒及⽔平进⾏定期评估;(3)提出完善银⾏风险管理和内部控制的意见;(4)对本⾏⾼级管理⼈员在信⽤、市尝操作等⽅⾯的风险管理情况进⾏监督;(5)董事会授权的其他事项。
第九条风险管理委员会对董事会负责，委员会的提案提交董事会审议决定。
第四章⼯作程序第⼗条风险管理部负责做好风险管理委员会决策的前期准备⼯作，提供公司有关风险⽅⾯的书⾯资料。
第⼗⼀条风险管理委员会对风险管理部提供的报告进⾏评议，并将相关书⾯决议材料呈报董事会审议。
风险管理职能部门的职责范文（3篇）
风险管理职能部门的职责范文1、组织协调本部门的全面工作。
2、负责研究修订风险识别、防范、化解和处置的措施，意见、管理办法和操作规程，健全完善风险管理体系。
3、负责审查项目，评价项目的可靠性、可行性，审核反风险措施，独立出具项目审核意见，提交评委会。
4、负责检查落实公司各项管理制度的执行情况，定期出具检查报告，不断健全完善内控制度。
5、负责组织落实在客户的分级管理，进行业务的风险监控和预警，参与大额项目的调查、评估。
6、负责对业务的指导、检查和分析，总结和推广各事业部业务经验。
7、负责分析和研究公司的风险项目，吸取教训，定期组织案例分析会，制定业务营销方案并组织实施，绩效考核计算情况的复核。
8、撰写并按时报送周、月、季经营分析报告和年度工作总结，不定期组织本部门的员工进行业务学习。
9、严格遵守集团、公司的规章制度，服从集团、公司统一安排和调度，保守集团、公司机密，做到廉洁勤业。
风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。
风险管理对现代企业而言十分重要。
当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。
良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。
风险管理处工作职责主要职责:承担总署稽查司(风险管理处、风险分析处)布置的任务和总关风险办(风险分析监控中心)的日常事务性工作;组织制定和协调落实关区风险管理工作的各项管理制度;负责风险管理平台的推广完善和日常维护;对各单位风险处置指令实施跟踪监控和绩效评估;负责风险分析与处置方法的研究、应用和推广;归口管理关区风险信息、通道决策、预警式和预定式风险布控;组织开展关区日常业务监控与核查工作;受理本关各单位提出的分析协作请求;负责综合性风险管理信息化项目的统筹规划、论证和推广;牵头组织企业诚信守法评估;组织开展企业、商品风险测量。
风险管理部岗位职责1、对申请担保企业和项目的报审资料的合规合法性进行审核，并对其对担保公司整体风险的影响进行评定;2、对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见;审核确定相关合同及法律文件，办理反担保抵押手续;3、熟悉商业银行内控制度、信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关法律法规政策;4、熟悉国内企业现状、投资担保决策体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策，提高风险控制管理意识和总结积累风险防范经验;5、完善风险管理办法、合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程;6、跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务风险情况，及时发出风险预警;督促本部门员工协调与公司相关部门的业务联系，保持业务流程的有效运行;7、完成公司领导交办的其他工作任务。
商业银行公司业务部各岗位职责
商业银行公司业务部各岗位职责1.客户经理：2.风险管理专员：风险管理专员负责评估和控制银行业务面临的风险，并提出相应的风险管理策略和措施。
他们要监测各项业务的风险指标，制定风险管理报告和预警机制，并协助制定不同业务的风险控制政策和流程。
风险管理专员还需要与其他部门合作，共同推进风险管理工作，并及时报告上级领导和监管机构。
3.信贷审批员：信贷审批员是业务部门中负责审批和决策商业贷款申请的人员。
他们要根据银行的信贷政策和流程，评估和审核各类贷款申请，包括个人贷款和企业贷款。
信贷审批员要了解申请人的信用记录和还款能力，考虑贷款的风险和收益，决定是否批准贷款，并在审批过程中与客户沟通和协商。
4.清算结算员：清算结算员负责处理和管理银行的支付和清算业务，包括转账、代收代付、票据结算等。
他们要按照银行规定的流程和标准，处理客户的支付指令和结算请求，并确保资金的及时、安全和准确的转移和结算。
清算结算员还要与其他银行和支付机构进行对接和协调，确保跨行支付和结算的顺利进行。
5.业务拓展专员：业务拓展专员负责开拓和拓展银行的业务渠道和客户资源，寻找和发展潜在的商机。
他们要进行市场调研和分析，了解行业和客户的需求，提供市场情报和竞争情报，并制定相应的业务拓展策略和计划。
业务拓展专员还要与其他部门合作，协调和推进潜在客户的合作和业务洽谈。
6.产品经理：产品经理负责银行的产品研发和管理工作，包括存款产品、贷款产品、理财产品等。
他们要进行市场调研和需求分析，制定产品的定位和策略，并负责产品的设计、推广和培训。
产品经理还要与其他部门合作，收集和整理客户反馈和意见，不断改进和优化产品，提高产品的市场竞争力。
以上仅是商业银行公司业务部中的几个常见岗位的职责介绍，实际情况可能因银行规模、业务模式和组织结构的不同而有所差异。
同时，业务部门中的各个岗位之间也存在相互合作和协调的关系，共同为客户提供优质的产品和服务，实现银行的业务目标。
商业银行风险管理部主要职责
商业银行风险管理部主要职责商业银行风险管理部是负责管理和控制银行风险的重要部门。
其主要职责包括以下几个方面。
1. 风险策略制定：商业银行风险管理部负责制定和实施风险管理策略。
这包括确定银行的风险承受能力、制定风险限额和风险分配政策等。
通过制定风险管理策略，风险管理部能够为银行的决策提供指导，并确保风险控制在合理的范围内。
2. 风险评估与测量：风险管理部负责评估和测量各类风险。
这包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等。
通过建立一套科学的风险评估和测量模型，风险管理部能够准确地评估银行面临的风险水平，并针对不同风险采取相应的风险控制措施。
3. 风险监控与报告：风险管理部负责监控银行的风险状况，并向上级机构和管理层提供定期和不定期的风险报告。
通过风险监控和报告，风险管理部能够及时发现和预警潜在风险，为银行的风险决策提供重要的参考依据。
4. 风险控制与应对：风险管理部负责制定和执行风险控制措施。
这包括建立和完善风险管理制度、制定风险控制指标、开展风险应急预案等。
通过风险控制和应对，风险管理部能够有效地减少和控制银行面临的各类风险，并确保银行的稳健经营。
5. 风险培训与教育：风险管理部负责开展风险培训和教育工作。
这包括组织培训班、开展风险知识宣传、制定培训计划等。
通过风险培训和教育，风险管理部能够提高银行员工的风险意识和风险管理能力，为银行的风险防范工作提供基础支持。
6. 风险协同管理：风险管理部负责与其他部门进行风险协同管理。
这包括与信贷部门、资金部门、市场部门等进行信息共享和风险协同，共同制定风险策略和措施，确保银行整体风险水平的控制和协调。
7. 风险审计与评估：风险管理部负责风险审计和评估工作。
这包括对银行风险管理情况进行审计和评估，发现问题和不足，并提出改进意见和建议。
通过风险审计和评估，风险管理部能够不断改进银行的风险管理体系，提高风险管理效能。
总而言之，商业银行风险管理部是负责管理和控制银行风险的重要部门。
商业银行风险管理部主要职责（4篇）
商业银行风险管理部主要职责商业银行风险管理部的主要职责包括：1. 风险策略和政策制定：制定和监督银行的风险管理策略和政策，包括信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等各种风险的管理和控制。
2. 风险测量和评估：开发和实施风险测量模型和工具，监测和评估银行的风险水平，并提供相关报告和分析。
3. 风险监控和控制：建立风险监控体系，监测和控制风险的暴露和幅度，及时发现和应对风险事件和问题。
4. 风险报告和沟通：编制风险报告，向管理层和监管机构提供关于风险管理情况的信息，并与内外部各方进行有效的沟通和协调。
5. 风险政策和程序培训：制定和实施风险管理培训计划，提高员工对风险政策和程序的理解和遵守程度。
6. 风险治理和合规：确保银行的风险管理工作符合法律法规和监管要求，参与和支持内部和外部的风险管理审计和评估。
7. 风险应对和危机管理：制定和实施风险应对和危机管理计划，及时处置和解决风险事件和危机情况，并保护银行的利益和声誉。
8. 风险技术和系统支持：建立和维护风险管理技术和信息系统，提供必要的工具和支持，提高风险管理的效率和准确性。
商业银行风险管理部主要职责（二）商业银行风险管理部的主要职责是确保银行在运营过程中能够有效管理并控制风险，并最大程度地保护银行的资产和股东利益。
以下是商业银行风险管理部的主要职责范文：1. 制定和执行风险管理策略：风险管理部需要研究和分析市场、信用、操作和流动性等各种风险，并制定相应的风险管理策略。
这些策略需要根据银行的业务情况和风险偏好进行定制，以确保银行能够在风险可控的范围内实现收益最大化。
2. 确定风险限额和控制措施：风险管理部需要制定并监控风险限额，以确保不会超过银行的风险承受能力。
同时，部门还需要制定相应的控制措施，以减少或防范可能出现的风险。
例如，设定信贷风险控制措施，即规定贷款的最大额度和贷款风险评估标准，以确保贷款风险在可控范围内。
3. 监测和评估风险水平：风险管理部需要通过建立风险监测系统，对银行各项业务的风险进行实时监控，并及时报告给高层管理人员。
商业银行风险管理部主要职责例文（四篇）
商业银行风险管理部主要职责例文商业银行风险管理部是银行组织中具有重要职责的部门之一，其主要职责是制定和执行风险管理策略，监测和评估银行的风险曝露，并采取相应的措施来降低风险对银行的影响。
本文将从以下几个方面介绍商业银行风险管理部的主要职责。
一、风险策略制定商业银行风险管理部的首要职责是制定和更新银行的风险管理策略。
首先，风险管理部需要对银行在不同业务领域的风险敞口进行评估，并确定适当的风险限额和控制措施。
其次，风险管理部需要与其他部门合作，以确保风险管理策略与银行的战略目标一致。
最后，风险管理部需要定期审查和更新风险管理策略，以适应不断变化的市场环境和业务需求。
二、风险监测和评估商业银行风险管理部需要建立有效的风险监测和评估机制，及时识别和量化银行面临的各类风险。
风险管理部需要密切关注市场风险、信用风险、操作风险等，通过制定合理的风险指标和监控工具，对风险进行跟踪和分析。
同时，风险管理部还需要定期对银行的风险敞口进行评估，评估其对银行资本和盈利能力的影响，为风险管理决策提供依据。
三、风险控制和防范风险管理部是商业银行中风险控制和防范的重要部门。
风险管理部需要制定和实施相应的控制措施，以降低银行的风险曝露。
例如，在市场风险方面，风险管理部需要制定风险限额和止损机制，控制银行在交易和投资中的风险敞口。
在信用风险方面，风险管理部需要建立信用评级体系，对借款人进行评估和监控，确保贷款风险的控制。
在操作风险方面，风险管理部需要建立合理的业务流程和内部控制机制，防范潜在的欺诈和错误。
四、风险报告和沟通商业银行风险管理部需要向高级管理层和董事会报告银行的风险状况和控制情况。
风险管理部需要编制风险报告，对各类风险进行详细说明和分析，向高级管理层提供决策支持。
同时，风险管理部还需要与其他部门进行有效的沟通和协调，确保风险管理措施的有效执行。
此外，风险管理部还需要与监管机构进行合作，履行相关报告和披露的义务。
五、风险培训和意识提升商业银行风险管理部还需要开展风险培训和意识提升工作，提高全行员工对风险管理的认识和理解。
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商业银行风险管理部职能及岗位职责
文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
一、部门职能 (一)风险资产监控
1. 负责制定各类内部审批程序和操作规程，根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额；
2. 负责汇总全行的信贷资产分类，并最终确定信贷资产的五级分类；
3. 负责审查各支行上报的保全类不良资产，并上报授信审查委员会审
批；
4. 就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报，并建议相关行动；
5. 制定和推进我行法人客户信用评级工作；
(二)信贷风险管理
1. 在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险，包括信贷风险分析、信贷(含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务)审批和信贷监控；
2. 进行与信贷风险管理有关的培训和指导；
3. 组织、协调总行授信审查委员会会议；
4. 处理与信贷有关的工作，包括放贷的核对、文档管理、各种相关报表以及配合人民银行、银监局完成各项检查、调研工作。
二、岗位设置及人员
（一）岗位设置
商业银行风险管理部职能
及岗位职责 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】
目前，风险管理部岗位设置为7个，主要是风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据分析、信贷审查、放款授权、档案综合管理。
（二）组成人员
总经理：杨艳
副总经理：杨丽
职员：张娟、罗春慧、于铁、李静、孙凤娇。
（三）人员分工
1. 总经理杨艳主持风险管理部全面工作；
2. 副总经理杨丽协助总经理抓好全面工作，并负责风险数据分析及放款授权工作；
3. 职员张娟负责放款授权和信贷档案管理工作；
4. 职员罗春慧负责信贷审查、风险数据分析及授信审查会议会务工作；
5. 职员于铁负责风险监测与预警及信贷审查工作；
6. 职员李静负责风险管理部内勤工作；
7. 职员孙凤娇负责信贷审查及监测企业法人客户信用评级工作。
三、岗位职责
(一)风险管理部总经理岗位职责
1. 组织风险评审工作：
负责组织调查分析全行市场风险、政策风险、信贷风险管理状况，并组织编制相关风险预警报告；组织对客户进行风险评级、授信；组织评审信贷风险，为授信审查委员会审批贷款提供支持；组织对通过审批的贷款进行放款；
2. 组织督导对信贷风险和市场风险进行评估审核：
负责组织督导审阅贷款客户资料，了解贷款客户相关信息；组织督导识别和衡量有关信贷风险及市场风险；组织督导对客户进行风险评级，并保证评级的公正、准确；组织督导对贷后发生重大变化的客户进行重新评级；组织督导为授信审查委员会出具贷款审核意见，确保授信审查委员会做出正确判断，保证贷款发放的安全性。
3. 协调组织授信审查委员会会议：
负责协调、召集授信审查委员会会议，确定授信审查议题，安排会议议程
(二)副总经理岗位职责
1. 风险数据监测和分析：
负责管理全行信贷业务台帐；统计、分析全行的信贷业务数据；统计全行风险管理的相关数据；为相关部门提供所需的风险管理的相关数据。
2. 放款授权（A角）
负责审阅授信审查委员会会议审批同意放款的客户相关资料，在权限内对客户进行放款授权（A角）工作。
3. 负责全行贷款五级分类汇总工作，并负责最终确定全行信贷资产的五级分类。
4. 各项对内、对外数据（报表）报送：
负责总行各部门之间数据沟通；负责人民银行、银监局各项数据（各种月报表、季报表、半年报表、年报表）及临时数据报送工作。
(三)职员岗位职责
职员张娟
1.放款授权（B角）：
负责审阅授信审查会同意放款的客户相关资料，在权限内对客户进行放款授权（B角），并负责相关信贷档案管理；核对经过授权的放款申请文件，确保文件的准确；通知有关部门放款。
2. 风险监测与预警：
负责定期提示相关部门和人员对信贷进行贷后检查；督导发现贷后出现预警信号的贷款；督导对出现预警信号的贷款进行通告。
职员罗春慧
1. 风险监测与预警：
负责贷后风险预警，及时发现贷后出现预警信号的贷款并对出现预警信号的贷款进行通告，对出现风险预警信号的贷后贷款及时提出意见。
负责审查支行上报申请保全的不良贷款并组织上报授信审查委员会审议；对其他市场风险进行监控预警，并及时提交相关预警信息和报告。
2. 授信审查委员会会务
负责授信审查委员会审议的各项信贷业务资料的整理、报送以及授信审查会议记录工作；负责授信审查会议表决票的整理、统计工作。
3. 负责对内、对外风险管理各项相关数据及文字材料的报送工作。
4. 信贷审查：
负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查工作。
职员于铁
1. 风险数据分析：
负责统计、分析全行的信贷业务数据；负责全行信贷台帐日常维护工作；
2. 信贷审查（A角）：
负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查（A角）工作。
3. 负责大额客户风险监测报送工作。
4. 负责组织全行风险管理条线人员培训工作。
职员李静
1. 负责风险管理部日常内勤工作。
职员孙凤娇
1. 负责监测全行贷款企业法人客户信用等级情况，指导企业评级工作。
2. 负责监测全行法人客户大额存款变化情况，并及时上报情况变动表。
3. 负责对公司业务部、个人业务部上报的信贷业务审查（B角）工作。
风险管理部
二〇一〇年五月一十七日。